Quán trị rủi ro - mẫu slide thuyết trình

28 72 0
Quán trị rủi ro - mẫu slide thuyết trình

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

TÓM TẮT I LÝ THUYẾT CHUNG II THỰC TRẠNG RỦI RO TRONG KINH DOANH RAU SẠCH TẠI CHUỖI SIÊU THỊ VINMART I LÝ THUYẾT CHUNG 1.1 CÁC RỦI RO, TỔN THẤT ĐIỂN HÌNH CỦA DOANH NGHIỆP TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ Các loại rủi ro tổn thất thường gặp Rủi ro rủi ro kinh #1 #3 doanh kinh doanh q́c tê RỦI RO MANG TÍNH VĨ MÔ RỦI RO CỤ THỂ PHỔ BIẾN VÀ THIỆT HẠI ĐIỂN HÌNH CỦA DOANH NGHIỆP VIỆT NAN 1.2 MỐI QUAN HỆ GIỮA RỦI RO VÀ LỢI NHUẬN KHÁI NIỆM LỢI NHUẬN MỖI QUAN HỆ GIỮA RỦI RO VÀ LỢI NHUẬN II THỰC TRẠNG RỦI RO TRONG KINH DOANH RAU SẠCH TẠI CHUỖI SIÊU THỊ VINMART 2.1 CHUỖI SIÊU THỊ VINMART VinMart là hệ thống siêu thị thuộc tập đoàn VinGroup, Việt Nam Hệ thống khai trương ngày 20 tháng 11 năm 2014 VinMart+ là mơ hình cửa hàng bán lẻ tiện lợi cộng đồng, có quy mô độ phủ lớn Việt Nam 2.1.1 CHUỖI SIÊU THỊ VINMART GIÁ TRỊ CỐT LÕI Hàng hóa chất lượng cao, minh bạch, rõ nguồn gốc Mua thuận tiện, gần sát nhà Một điểm đến, trọn nhu cầu Thân thiện tận tâm Phát triển cộng đồng 2.1.2 GIỚI THIỆU VỀ 19 tháng năm 2015 VinEco thành lập 2.1.2 GIỚI THIỆU VỀ Kinh doanh nông sản THU MUA TỰ TRỒNG NHẬN DẠNG VÀ PHÂN TÍCH RỦI RO Hoạt động liên kết với nông dân gặp nhiều khó khăn, nơng dân ưa sản xuất kiểu mua đứt bán đoạn vườn, không tuân thủ kế hoạch HOẠT ĐỘNG LIÊN KẾT NHẬN DẠNG VÀ PHÂN TÍCH RỦI RO Thiên tai, mùa xảy dẫn đến sản lượng nông sản cung cấp từ hộ nơng dân liên kết trang trại Vineco giảm mạnh THIÊN TAI, MẤT MÙA NHẬN DẠNG VÀ PHÂN TÍCH RỦI RO Vì Vineco đời với tôn “ Mang đến nông sản cho nhà”, nên cần sơ suất nhỏ chuỗi kiểm sốt chất lượng ảnh hưởng khơng tới sản phẩm mà tới danh tiếng, uy tín cơng ty KIỂM SỐT CHẤT LƯỢNG NHẬN DẠNG VÀ PHÂN TÍCH RỦI RO Vận chuyển cần sơ suất làm độ tươi sản phẩm, cố gặp đường hỏng xe, ùn tắc giao thông, va chạm đường HỆ THỐNG VẬN CHUYỂN NHẬN DẠNG VÀ PHÂN TÍCH RỦI RO Thị trường rau thật giả lẫn lộn dẫn đến hoang mang, niềm tin vào người tiêu dùng Do hạn chế quản lý nên thị trường rau an toàn Hà Nội nói riêng Việt Nam "loạn" THỊ TRƯỜNG RAU SẠCH NHẬN DẠNG VÀ PHÂN TÍCH RỦI RO Trong phân khúc vừa nhỏ, thị trường rau vùng bị thâu tóm doanh nghiệp khác địa phương với sản phẩm phù hợp với người tiêu dùng, mức giá phải ĐỐI THỦ CẠNH TRANH 2.2.2 KIỂM SOÁT RỦI RO GIẢM THIỂU RỦI RO Các loại thực phẩm tươi sống Nhà cung cấp chuyển tới siêu thị Vinmart Vinmart+ từ khoảng 4h30 Các sản phẩm rau đóng gói, dán tem 100% VinEco cẩn thận PHÂN TÁN VÀ CHIA SẺ RỦI RO Mỗi mặt hàng nhập có kiểm tra nhân viên ngành hàng, nhân viên an ninh phụ trách kho Tiến hành lây mẫu ngẫu nhiên sản phẩm chứng kiến nhà cung cấp, niêm phong ghi biên có xác nhận bên NÉ TRÁNH RỦI RO VinMart đầu tư mạnh tay sở vật chất, nhân lực cho phòng kiểm nghiệm nhằm giúp hạn chế đến mức đa xảy rủi ro ATVSTP Mỗi loại sản phẩm định phân tích tiêu riêng biệt dựa theo quy định Việt Nam nguy an toàn thực phẩm tương ứng CHẤP NHẬN RỦI RO Không phải trường hợp Vinmart lựa chọn phương án yêu cầu đạt mục tiêu kinh doanh chi phí khơng có lựa chọn hồn hảo trường hợp Vì vậy, để đảm bảo chiến lược hoạt động hướng, người quản lý chấp nhận rủi ro để kinh doanh 2.2.3 TÀI TRỢ RỦI RO VÀ BIỆN PHÁP KHẮC PHỤC TỰ TÀI TRỢ CHUYỂN GIAO RỦI RO Vinmart cần đầu tư hệ thống bảo quản rau củ Những rủi ro từ khâu vận chuyển rau đến khoảng 200 triệu đồng siêu thị Vinmart khiến không tiêu thụ được Lựa chọn nhà thầu uy tín tin tưởng cung cấp, thi chịu trách nhiệm nhà vận chuyển công hệ thống điện XÂY DỰNG KẾ HOẠCH PHỤC HỒI Step #1 Step #2 Step #4 LẬP KẾ HOẠCH KHẨN CHƯƠNG TRÌNH BẢO VỆ THỊ PHỐI HỢP GIỮA CÁC BỘ CẤP TRƯỜNG VÀ TÁI HOẠT ĐỘNG PHẬN KHÁC NHAU LỢI ÍCH Hoạt động cảnh báo liên tục, tức thời giới hạn Giao diện đại, thuận tiên thao tác, tác nghiệp Dễ dàng nâng cấp, cập nhật có thay đổ Hiệu cao nhờ khả khai thác di động, hoạt động ỨNG DỤNG CÔNG lúc nơi thiết bị cá nhân NGHỆ THÔNG TIN smartphone, máy tính bảng … CẢM ƠN CƠ VÀ CÁC BẠN ĐÃ THEO DÕI BÀI THẢO LUẬN CỦA NHÓM 13! ... thường gặp Rủi ro rủi ro kinh #1 #3 doanh kinh doanh q́c tê RỦI RO MANG TÍNH VĨ MÔ RỦI RO CỤ THỂ PHỔ BIẾN VÀ THIỆT HẠI ĐIỂN HÌNH CỦA DOANH NGHIỆP VIỆT NAN 1.2 MỐI QUAN HỆ GIỮA RỦI RO VÀ LỢI NHUẬN... người quản lý chấp nhận rủi ro để kinh doanh 2.2.3 TÀI TRỢ RỦI RO VÀ BIỆN PHÁP KHẮC PHỤC TỰ TÀI TRỢ CHUYỂN GIAO RỦI RO Vinmart cần đầu tư hệ thống bảo quản rau củ Những rủi ro từ khâu vận chuyển... VinMart & VinMart + PHÂN PHỐI Adayroi.com 2.2 THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG KINH DOANH RAU SẠCH TẠI VINMART THÀNH CÔNG THẤT BẠI 2.2.1 NHẬN DẠNG VÀ PHÂN TÍCH RỦI RO Các hộ hợp tác chưa nắm rõ quy

Ngày đăng: 14/04/2020, 12:17

Mục lục

  • Slide 1

  • Slide 2

  • Slide 3

  • Slide 4

  • Slide 5

  • Slide 6

  • Slide 7

  • Slide 8

  • Slide 9

  • Slide 10

  • Slide 11

  • Slide 12

  • Slide 13

  • Slide 14

  • Slide 15

  • Slide 16

  • Slide 17

  • Slide 18

  • Slide 19

  • Slide 20

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan