BÁO cáo THỰC tập CHUẨN (may mặc) Công ty Cổ Phần May Bắc Giang

CHƯƠNG 1:TÌM HIỂU VỀ CÔNG TY1.Sơ lược quá trình hình thành và phát triển của công ty Tên Công ty: Công ty Cổ Phần May Bắc Giang.Tên tiếng anh: Bacgiang garment jointstock companyTên giao dịch: BAGARCO.Địa chỉ: Số 349 đường Giáp Hải TP Bắc Giang – Tỉnh Bắc Giang.Tel: 84240558156854645. Fax: 84240557382 854655.Loại hình doanh nghiệp: Công ty cổ phần . Lĩnh vực kinh doanh: sản xuất và kinh doanh các sản phẩm may mặc tiêu thụ nội địa và xuất khẩu, kinh doanh thiết bị nguyên phụ liệu dệt may, đào tạo côngnhân. Hình thức kinh doanh: gia công xuất khẩu Số giấy CNĐKKD số: 2003000138 MST: 2400111910 003.Năm 1972 : Khởi đầu là một doanh nghiệp Nhà nước với tên gọi Xí nghiệp may Hà Bắc, trực thuộc công ty thương nghiệp Hà Bắc.Năm 1997: Công ty may Bắc Giang chính thức được thành lập trên cơ sở xí nghiệp may Hà Bắc với khoảng 500 công nhân, bắt đầu tiến hành hạch toán độc lập. Năm 2005 : Cổ phần hóa từ doanh nghiệp nhà nước Công ty may Bắc Giang thành Công ty Cổ phần may Bắc Giang.Năm 2008 : Mở rộng sản xuất kinh doanh cơ sở sản xuất số 2 Xí nghiệp may Lục Nam tại thị trấn đồi Ngô, huyện Lục Nam, tỉnh Bắc Giang.Năm 2011 : Mở rộng sản xuất kinh doanh cơ sở sản xuất số 3 Xí nghiệp may Lạng Giang tại xã Nghĩa Hòa, huyện Lạng Giang, tỉnh Bắc Giang.Năm 2014 : Tiến hành dự án xây dựng xí nghiệp may Yên Dũng với kinh phí 500 tỷ đồng và dự kiến tháng 62016 được đưa vào sản xuất.Tính tới thời điểm hiện tại: Công ty Cổ phần may Bắc Giang có 3 cở sở sản xuất: Bắc Giang, Lục Nam, Lạng Giang với tổng số 10 Xí nghiệp, hơn 10000 công nhân, năng lực sản xuất đạt trên 900.000 sản phẩmthángDoanh số:Công ty cổ phần may Bắc Giang chủ yếu gia công cho các đối tác nước ngoài với 20 25 khách hàng thường xuyên. Mẫu và vật tư do khách hàng cung cấp, công ty gia công theo mẫu yêu cầu và làm vừa lòng khách hàng.+ Năm 2013 với sản lượng 9,5 triệu sản phẩm, kim ngạch xuất khẩu đạt 130 triệu USD.+ Năm 2014 kim ngạch xuất khẩu đạt 150 triệu USD, với 11,3 triệu sản phẩm. Không ngừng cải tiến để lớn mạnh.Với quy mô rộng lớn, sản lượng cao nhưng dường như vẫn chưa “đủ”, không ngừng đổi mới để phát triển.Năm 2014, công ty đã đầu tư dây chuyền may mới và hiện đại tại Xí nghiệp may Lạng Giang nhằm thúc đẩy năng lực sản xuất và đạt hiệu suất lớn nhất có thể. Hiện tại công ty đang thí điểm sản xuất theo phương thức mua nguyên phụ liệu và bán sản phẩm thay vì gia công như trước để chủ động và đổi mới, mở rộng mới quan hệ với đối tác.Song song với cải tiến trang thiết bị, công ty còn quan tâm tới đời sống công nhân viên bằng cách nâng cao chế độ đãi ngộ nhằm khắc phục tình trạng lao động không ổn định, chế đội lương cơ bản, bảo hiểm xã hội và quyền lợi công nhân được đề xuất tăng cao.Hằng năm, công ty duy trì chương trình tổ chức đào tạo cho 2000 lao động .Cùng với cải tiến, công ty luôn cố gắng khắc phục những khó khăn về mặt bằng, môi trường đầu tư nhằm nâng cao cơ hội.

L I NÓI Đ UỜ ẦCùng v i s phát tri n m nh mẽ c a n n kinh t nói chung và quá trình công ớ ự ể ạ ủ ề ếnghi p hóa –hi n đ i hóa nói riêng đang di n ra Vi t Nam, con ngệ ệ ạ ễ ở ệ ười ngày càng t o ra nhi u c a c i v t ch t,ngày càng th a mãn các nhu c u t t i thi u ạ ề ủ ả ậ ấ ỏ ầ ừ ố ểcho đ n nh ng th xa x c a đ i s ng xã h i.Do đó đ i s ng xã h i ngày càng ế ữ ứ ỉ ủ ờ ố ộ ờ ố ộnâng cao, và nhu c u làm đ p c a con ngầ ẹ ủ ười cũng tăng lên.Đi u đó thúc đ y ề ẩngành may m c và th i trang phát tri n, không nh ng đáp ng nhu c u may ặ ờ ể ữ ứ ầ

m c trong nặ ước mà còn vươn ra th trị ường th gi i, không ng ng đ i m u mã ế ớ ừ ổ ẫ

và ki u cách đ cho ngành may m c chúng ta luôn m i m trong m t m i ngể ể ặ ớ ẻ ắ ọ ười

và phù h p v i th hi u th trợ ớ ị ế ị ường

Ngành may nước ta đang ngày càng kh ng đ nh v trí c a mình trong khu v c ẳ ị ị ủ ựcũng nh trên th gi i.Do đó đ ngành may m c gi đư ế ớ ể ặ ữ ược v trí và không ng ng ị ừphát tri n hi n t i cũng nh tể ệ ạ ư ương lai thì yêu c u đ t ra là ph i có đ i ngũ l c ầ ặ ả ộ ự

lượng cán b kĩ thu t và l c lộ ậ ự ượng lao đ ng có tay ngh cao.kinh nghi m.Vì v yộ ề ệ ậ

mà ngành may m c trong nh ng năm g n đây đặ ữ ầ ược chú tr ng và đ u t r t l n.ọ ầ ư ấ ớBản thân em cũng là một sinh viên ngành may thì ngoài được học những kiến thức ởtrên trường thì chúng em còn được trực tiếp xuống sản xuất.Trong thời gian thực tậptại xí nghiệp may Lạng Giang- CTCP May Bắc Giang ,với sự nỗ lực của bản thâncùng với sự giúp đỡ nhiệt tình của cán bộ, công nhân viên công ty, và đặc biệt là sựhướng dẫn chỉ bảo tận tình của cô giáo Nguyễn Thị Sinh, em đã tiếp nhận được thêmmột số kiến thức nhất định về thực tiễn sản.Đây là hành trang bổ ích cho em sau nàykhi trực tiếp tham gia sản xuất

Tuy nhiên,do thời thực tập ít,nên quá trình nghiên cứu tìm hiểu sản xuất và làm bàibáo cáo còn nhiều thiếu sót, rất mong được sự đóng góp ý kiến của cô Nguyễn ThịSinh để kiến thức của em được hoàn thiện hơn

Em xin chân thành cảm ơn các thầy cô trong bộ môn công nghệ May & thời trang đãtạo điều kiện giúp chúng em có nơi thực tập tốt nghiệp cuối khoá,đặc biệt là cô

Nguyễn Thị Sinh đã hướng dẫn nhiệt tình để em hoàn thành đợt thực tập này.

Em xin chân thành cảm ơn các anh chị cán bộ ,Công nhân viên của xí nghiệp mayLạng Giang-CTCP may Bắc Giang đã tạo điều kiện giúp đỡ ,hướng dẫn chỉ bảo tậntình để em hoàn thành bài báo cáo này.

Do thời gian ngắn nên trong quá trình làm bài báo cáo không thể tránh khỏi những thiếu sót,vì vậy em mong cô hướng dẫn ,chỉ bảo, giúp đỡ em để bài báo cáo được hoàn thiện hơn

Em xin chân thành cảm ơn cô.!!!

Sinh viên thực hiện

Lê Thị Dương

NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN

.

Hà nội, ngày tháng năm 2016

CHƯƠNG 1:TÌM HIỂU VỀ CÔNG TY

1. Sơ lược quá trình hình thành và phát triển của công ty

Tên Công ty: Công ty C Ph n May B c Giang.ổ ầ ắ

Tên ti ng anh: Bacgiang garment joint-stock companyế

Tên giao d ch: BAGARCO.ị

Đ a ch : S 349 đị ỉ ố ường Giáp H i - TP B c Giang – T nh B c Giang.ả ắ ỉ ắ

Tel: 84-240-558156/854645 Fax: 84-240-557382/ 854655

Lo i hình doanh nghi p: Công ty c ph n ạ ệ ổ ầ

- Lĩnh v c kinh doanh: s n xu t và kinh doanh các s n ph m may m c tiêu thự ả ấ ả ẩ ặ ụ

n i đ a và xu t kh u, kinh doanh thi t b & nguyên ph li u d t may, đào t oộ ị ấ ẩ ế ị ụ ệ ệ ạcôngnhân

-Hình th c kinh doanh: gia công xu t kh uứ ấ ẩ

- S gi y CNĐKKD s :ố ấ ố 2003000138

-MST: 2400111910 - 003

Năm 1972 : Kh i đ u là m t doanh nghi p Nhà nở ầ ộ ệ ước v i tên g i Xí nghi p may ớ ọ ệ

Hà B c, tr c thu c công ty thắ ự ộ ương nghi p Hà B c.ệ ắ

Năm 1997: Công ty may B c Giang chính th c đắ ứ ược thành l p trên cậ ơ sở xí nghi p may Hà B c v i kho ng 500 công nhân, b t đ u ti n hành h ch toán ệ ắ ớ ả ắ ầ ế ạ

đ c l p.ộ ậ

Năm 2005 : Cổ ph n hóa tầ ừ doanh nghi p nhà nệ ước Công ty may B c Giang ắthành Công ty Cổ ph n may B c Giang.ầ ắ

Năm 2008 : Mở r ng s n xu t kinh doanh cộ ả ấ ơ sở s n xu t sả ấ ố 2 - Xí nghi p may ệ

L c Nam t i thụ ạ ị tr n đ i Ngô, huy n L c Nam, t nh B c Giang.ấ ồ ệ ụ ỉ ắ

Năm 2011 : Mở r ng s n xu t kinh doanh cộ ả ấ ơ sở s n xu t sả ấ ố 3 - Xí nghi p may ệ

L ng Giang t i xã Nghĩa Hòa, huy n L ng Giang, t nh B c Giang.ạ ạ ệ ạ ỉ ắ

Năm 2014 : Ti n hành d án xây d ng xí nghi p may Yên Dũng v i kinh phí 500ế ự ự ệ ớ

t đ ng và d ki n tháng 6-2016 đỷ ồ ự ế ược đ a vào s n xu t.ư ả ấ

Tính t i th i đi m hi n t i:ớ ờ ể ệ ạ Công ty Cổ ph n may B c Giang có 3 cầ ắ ở sở s nả

xu t: B c Giang, L c Nam, L ng Giang v i t ng sấ ắ ụ ạ ớ ổ ố 10 Xí nghi p, h n 10000ệ ơcông nhân, năng l c s n xu t đ t trên 900.000 s n ph m/thángự ả ấ ạ ả ẩ

-Doanh s :ố

Công ty c ph n may B c Giang ch y u gia công cho các đ i tác nổ ầ ắ ủ ế ố ước ngoài v iớ20- 25 khách hàng thường xuyên M u và v t t do khách hàng cung c p, côngẫ ậ ư ấ

ty gia công theo m u yêu c u và làm v a lòng khách hàng.ẫ ầ ừ

+ Năm 2013 v i s n lớ ả ượng 9,5 tri u s n ph m, kim ng ch xu t kh u đ t 130ệ ả ẩ ạ ấ ẩ ạtri u USD.ệ

+ Năm 2014 kim ng ch xu t kh u đ t 150 tri u USD, v i 11,3 tri u s n ph m.ạ ấ ẩ ạ ệ ớ ệ ả ẩ

- Không ng ng c i ti n đ l n m nh.V i quy mô r ng l n, s n lừ ả ế ể ớ ạ ớ ộ ớ ả ượng cao nh ngư

dường nh v n ch a “đ ”, không ng ng đ i m i đ phát tri n.ư ẫ ư ủ ừ ổ ớ ể ể

Năm 2014, công ty đã đ u t dây chuy n may m i và hi n đ i t i Xí nghi p mayầ ư ề ớ ệ ạ ạ ệ

L ng Giang nh m thúc đ y năng l c s n xu t và đ t hi u su t l n nh t có th ạ ằ ẩ ự ả ấ ạ ệ ấ ớ ấ ể

Hi n t i công ty đang thí đi m s n xu t theo phệ ạ ể ả ấ ương th c mua nguyên ph li uứ ụ ệ

và bán s n ph m thay vì gia công nh trả ẩ ư ước đ ch đ ng và đ i m i, m r ngể ủ ộ ổ ớ ở ộ

m i quan h v i đ i tác.ớ ệ ớ ố

Song song v i c i ti n trang thi t b , công ty còn quan tâm t i đ i s ng côngớ ả ế ế ị ớ ờ ốnhân viên b ng cách nâng cao ch đ đãi ng nh m kh c ph c tình tr ng laoằ ế ộ ộ ằ ắ ụ ạ

đ ng không n đ nh, ch đ i lộ ổ ị ế ộ ương c b n, b o hi m xã h i và quy n l i côngơ ả ả ể ộ ề ợnhân được đ xu t tăng cao.ề ấ

H ng năm, công ty duy trì chằ ương trình t ch c đào t o cho 2000 lao đ ng ổ ứ ạ ộCùng v i c i ti n, công ty luôn c g ng kh c ph c nh ng khó khăn v m tớ ả ế ố ắ ắ ụ ữ ề ặ

b ng, môi trằ ường đ u t nh m nâng cao c h i.ầ ư ằ ơ ộ

2.C c u t ch c c a công ty ơ ấ ổ ứ ủ

TỔNG GIÁM ĐỐC

3.Ch c năng , nhi m v c a các b ph n trong công ty, xí nghi p ứ ệ ụ ủ ộ ậ ệ

- T NG GIÁM Đ C Ổ Ố : Là ngườ ứi đ ng đ u doanh nghi p, ch u trách nhi m chung ầ ệ ị ệ

v toàn b quá trình ho t đ ng s n xu t kinh doanh nh : giao d ch, ký k t các ề ộ ạ ộ ả ấ ư ị ế

h p đ ng, quy t đ nh các ch trợ ồ ế ị ủ ương chính sách v đ u t , đ i ngo i, tr c ti p ề ầ ư ố ạ ự ế

ch đ o các phòng ban c p dỉ ạ ấ ưới

- PHÓ T NG GIÁM Đ C Ổ Ố : Ph trách kỹ thu t h tr cho giám đ c trong lĩnh v c ụ ậ ỗ ợ ố ự

kỹ thu t s n xu t, thi t k c a công ty và ph trách hành chính, xây d ng giúp ậ ả ấ ế ế ủ ụ ự

vi c cho t ng giám đ c trong công tác hành chính nhân s , xây d ng c b n.ệ ổ ố ự ự ơ ả

Bộ phận

bảo vệ,

tạp vụ

Phòng đào tạo công

Phòng

QA chất lượng

Phòng

kĩ thuật

Bộ phận kho

Bộ phận QC

Bộ phận

cơ điện

Giám đốc xí nghiệp 3.4

Giám đốc xí nghiệp 1.2

Xí nghiệp may 2

Hoàn thiện Phân xưởng

may

Phòng cắt Mẫu xưởng,

CHÍNH, KẾ TOÁN PHÒNG KẾ

HOẠCH

PHÒNG TỔ CHỨC, HÀNH CHÍNH

- PHÒNG K HO CH Ế Ạ : Có nhi m v nghiên c u th trệ ụ ứ ị ường, xây d ng các k ự ế

ho ch ng n h n và dài h n, phân b k ho ch s n xu t, đôn đ c ki m tra vi c ạ ắ ạ ạ ổ ế ạ ả ấ ố ể ệ

th c hi n ti n đ công vi c c a các đ n v , ký k t các h p đ ng mua bán và ự ệ ế ộ ệ ủ ơ ị ế ợ ồ

gi i quy t các th t c xu t, nh p kh u ả ế ủ ụ ấ ậ ẩ

- PHÒNG T CH C TÀI CHÍNH Ổ Ứ : ký k t các h p đ ng lao đ ng, t ch c lao đ ng ế ợ ồ ộ ổ ứ ộ

ti n lề ương,b trí tuy n d ng đào t o CBCNV và qu n lý nhân s toàn công ty.ố ể ụ ạ ả ự

- PHÒNG TÀI CHÍNH-K TOÁN Ế :Có nhi m v xây d ng và t ch c b máy k ệ ụ ự ổ ứ ộ ếtoán phù h p v i nhi m v ho t đ ng SXKD c a công ty; Phân ph i đi u hòa vàợ ớ ệ ụ ạ ộ ủ ố ề

s d ng ngu n v n SXKD có hi u qu , qu n lý tài s n, h ch toán các nghi p v ử ụ ồ ố ệ ả ả ả ạ ệ ụkinh t phát sinh và phân tích tình hình ho t đ ng SXKD, cung c p thông tin khi ế ạ ộ ấ

c n thi t cho vi c ra các quy t đ nh kinh doanh c a các c p qu n tr và các b ầ ế ệ ế ị ủ ấ ả ị ộ

ph n có liên quan ậ

- PHÒNG KINH DOANH:Có nhi m v đi u hành và giám sát tình hình cung c p ệ ụ ề ấNguyên v t li u, các y u t đ u vào cho quá trình s n xu t kinh doanh, nghiên ậ ệ ế ố ầ ả ấ

c u th trứ ị ường và tiêu th s n ph m ụ ả ẩ

-PHÒNG ĐÀO T O CÔNG NHÂN MAY Ạ :Có ch c năng ký k t các h p đ ng v i cácứ ế ợ ồ ớ

trường Đ i h c, Cao đ ng, các trung tâm d y ngh t ch c các khóa h c v kỹ ạ ọ ẳ ạ ề ổ ứ ọ ềthu t may t c b n đ n nâng cao v th i trang cho công nhân may, d y ngh ậ ừ ơ ả ế ề ờ ạ ềcho lao đ ng nông thôn và kỹ năng qu n lý cho các c p qu n tr cho các phòng ộ ả ấ ả ịban trong Công ty

-PHÒNG QA(CH T L Ấ ƯỢ NG):Có nhi m v ki m tra toàn b vi c th c hi n quy ệ ụ ể ộ ệ ự ệtrình công ngh và ch t lệ ấ ượng s n ph m, ký công nh n các s n ph m đ t tiêu ả ẩ ậ ả ẩ ạchu n ch t lẩ ấ ượng

-PHÒNG KĨ THU TẬ :Có nhi m v tr c ti p đôn đ c hệ ụ ự ế ố ướng d n s n xu t t ngẫ ả ấ ở ừ

xí nghi p, ệ ti p nh n tài li u kỹ thu t, may m u ,xây d ng tiêu chu n kĩ thu t,ế ậ ệ ậ ẫ ự ẩ ậ

đ nh m c tiêu hao ị ứ nguyên ph li u,đ nh m c th i gian , đ n giá s n ph m và ụ ệ ị ứ ờ ơ ả ẩ

ki m tra ch t lể ấ ượng s n ph m.ả ẩ ch t o m u mã m i đ đ a vào s n xu t trong ế ạ ẫ ớ ể ư ả ấcông ty, qu n lý các quy trình công ngh , quy cách, tiêu chu n kỹ thu t c a s n ả ệ ẩ ậ ủ ả

-B PH N C ĐI N Ộ Ậ Ơ Ệ : Có nhi m v ki m soát toàn b trang thi t b đang sệ ụ ể ộ ế ị ử

d ng trong công ty, t ch c và phân b trang thi t b phù h p v i s n xu t,ụ ổ ứ ổ ế ị ợ ớ ả ấ

qu n lý và ch u trách nhi m v h th ng đi n trong toàn công ty.ả ị ệ ề ệ ố ệ

-NHÀ C TẮ :Có nhi m v c t bán thành ph m cho các t may.ệ ụ ắ ẩ ổ

-PHÂN XƯỞ NG MAY:Nh n bán thành ph m chuy n kho t phân xậ ẩ ể ừ ưởng c t,ắmay theo dây chuy n đ hoàn thành s n ph m.ề ể ả ẩ

-B PH N HOÀN THI NỘ Ậ Ệ : Ki m tra ch t lể ấ ượng s n ph m là g p và đóng góiả ẩ ấ

-B PH N KHO Ộ Ậ

+ Tr c ti p ch đ o kho v vi c xu t nh p v t t , hàng joas theo k ho ch s n ự ế ỉ ạ ề ệ ấ ậ ậ ư ế ạ ả

xu t, là ngấ ười giao d ch tr c ti p v i các phòng ban liên quan nh m ph c v k pị ự ế ớ ằ ụ ụ ị

th i s n xu tờ ả ấ

+ Ki m soát s lể ố ượng hang xu t, nh p,t n, t ng h p và đ nh kỳ báo cáo, cân đ i,ấ ậ ồ ổ ợ ị ốthông báo k p th i tình hình hàng hóa, v t t trong kho cho lãnh đ o công tyị ờ ậ ư ạ+ Ki m soát b o qu n hàng hóa trong kho theo đúng yêu c u c a h th ngể ả ả ầ ủ ệ ố

qu n lý ch t lả ấ ượng

+ H p tác cùng phân xợ ưởng, phòng kỹ thu t đ theo dõi và x lý k p th i cácậ ể ử ị ờ

v n đ phát sinh v s lầ ề ề ố ượng và ch t lấ ượng s n ph mả ẩ

-B PH N QC Ộ Ậ

+Nghiên c u kỹ yêu c u kỹ thu t c a mã hàng vào chuyứ ầ ậ ủ ền

+Ki m soát s n ph m đ u chuy n, s n ph m m i đ u tiên c a màu m i, cể ả ẩ ầ ề ả ẩ ớ ầ ủ ớ ỡ

m i, ghi báo cáo.ớ

+Ki m tra ch t lể ấ ượng s n ph m, ghi báo cáo ki m hàng h ng ngày khi phátả ẩ ể ằ

hi n l i, c nh báo l i tìm th y cho ngệ ỗ ả ỗ ấ ười th c hi n thao tácự ệ

+ Ki m tra t ng s s n ph m theo quy đ nh, ghi báo cáo báo ngay kỹ thu tể ổ ố ả ẩ ị ậchuy n, t trề ổ ưởng

+Có quy n không ch p nh n nh ng s n ph m không đ t yêu c uề ấ ậ ữ ả ẩ ạ ầ

+Tuân th nh ng yêu c u v ki m soát ch t lủ ữ ầ ề ể ấ ượng s n ph mả ẩ

+L p báo cáo và biên b n v i nh ng sai ph m v kỹ thu t mã hàngậ ả ớ ữ ạ ề ậ

+Báo t trổ ưởng, qu n đ c phân xả ố ưởng các phát sinh v ch t lề ấ ượng trong quátrình s n xu tả ấ

-B PH N B O V ,T P V Ộ Ậ Ả Ệ Ạ Ụ: Có nhi m v b o v tr t t , b o toàn v tài s nệ ụ ả ệ ậ ự ả ề ả

c a công ty và gi gìn s ch sẽ cho công tyủ ữ ạ

4.N i Dung , Qui Ch C a Công Ty ộ ế ủ

-Không đi đ n n i không ph n sế ơ ậ ự.

-Không đc phép r i kh i v trí làm vi c, không trò chuy n, cãi nhau, ch iờ ỏ ị ệ ệ ử

b y,đùa gi n, la hét gây m t tr t t ậ ỡ ấ ậ ự

-Thái đ thi n chí, h p tác v i đ ng nghi p đ hoàn thành nhi m v ộ ệ ợ ớ ồ ệ ể ệ ụ

-Nghiêm c m u ng rấ ố ượu bia trong gi làm vi c, tuyên truy n văn hóa ph m đ iờ ệ ề ẩ ồ

tr y.ụ

S có m t t i n i làm vi c.ự ặ ạ ơ ệ

-Người lao đ ng c n có m t đúng gi đ m b o sãn sàng làm vi c.ộ ầ ặ ờ ả ả ệ

-B o v đóng c ng trả ệ ổ ước gi làm vi c 8 phút.ờ ệ

-Trước khi k t thúc ngày làm vi c 3 phút: thu d n v sinh.ế ệ ọ ệ

-Ra ngoài trong gi làm vi c ph i đờ ệ ả ượ ự ồc s đ ng ý và có gi y ra vào c ng.ấ ổ

 Quy đ nh ra vào xí nghi pị ệ

-Người lao đ ng đ xe vào bãi, c t đ dùng cá nhân vào t đ ộ ể ấ ồ ủ ồ

-H t gi làm vi c không l i xí nghi p hay t p trung c ng.ế ờ ệ ở ạ ệ ậ ở ổ

-Khách đ n xí nghi p ph i xu t trình gi y t ế ệ ả ấ ấ ờ

-Không đi xe đ p, xe máy trong nhà máy ạ

 B o v tài s n và bí m t kinh doanh, bí m t công Ngh , s h u trí tu c aả ệ ả ậ ậ ệ ở ữ ệ ủdoanh nghi p và khách hàngệ

-Nghiêm c m m i hành vi tr m c p, tham ô, h i l , có ý gây h h ng tài s nấ ọ ộ ắ ố ộ ư ỏ ảcông ty

-Nghiêm c m m i hành vi mang tài s n công ty ra kh i công ty mà không đấ ọ ả ỏ ược phép theo quy đ nhị

-Đ m b o tuy t đ i gi bí m t công ngh , kinh doanh c a xí nghi pả ả ệ ố ữ ậ ệ ủ ệ

-Gi bí m t nh ng c i ti n sáng t o, b n vẽ thi t kữ ậ ữ ả ế ạ ả ế ế

5.Các Lo i Đ n Hàng, Khách Hàng Th ạ ơ ườ ng Xuyên,M t Hàng Th M nh C a ặ ế ạ ủ Công Ty Đang S n Xu t ả ấ

5.1.Các đ n hàng th ơ ườ ng xuyên

- Công ty ch y u s n xu t hàng CMP.ủ ế ả ấ

- Th trị ường xu t kh u: EU, Mỹ, Hàn, Nh t, Đài Loan, H ng Kong,… ấ ẩ ậ ồ

-Các đ n hàng thơ ường xuyên c a công ty: GAP, PD TEX, RTP, BG-KOREA, YUN,ủNAMYANG, DIO, SAM SUNG

5.2.M t hàng th m nh c a công ty ặ ế ạ ủ

Qu n sooc, áo jacket n , áo lông vũ, áo jacket 1 l pầ ữ ớ

6.Quy trình kí k t h p đ ng và nh n đ n hàng ế ợ ồ ậ ơ

Khách hàng làm vi c tr c ti p v i giám đ c, 2 bên th a thu nệ ự ế ớ ố ỏ ậ

Đ n hàng g i v phòng k ho ch ti n hành tính và xây d ng đ nh m c tiêu hao ơ ử ề ế ạ ế ự ị ứnguyên ph li u đ t đó đ a ra đụ ệ ể ừ ư ược m c giá c h p lý nh t đ 2 bên có th điứ ả ợ ấ ể ể

đ n ký k t h p đ ngế ế ợ ồ

7 Các nhà cung c p v t t : tên, đ a ch ấ ậ ư ị ỉ

- Công tyTNHH ThiênLý.

- KCN D t mayệ

Ph N i B-ố ốHuy n Yên Mỹ-ệ

T nh H ng Yên.ỉ ư

- H i Phòng.ả

TNHH YKKVN

104-106 KCNAmata- BiênHòa- Đ ng Naiồ

TNHH SX vàXNK MinhThái

Đường 14,Linh Trung-

Th Đ c- TPủ ứHCM

Hà B cắ

Ngã t ĐìnhưTrám – Vi tệYên – B cắGiang

Ngoài ra Các nhà cung c p r ng ấ ộ NPL còn tr i ả kh p trên c ắ ả

nước:Hong Kong, Hàn Qu c, Đài Loan, Indonexia, Nh t B n, Mỹố ậ ả

Đ a ch các công ty xu t kh u NPL cho xí nghi p may L ng Giangị ỉ ấ ẩ ệ ạ :

AW PRINTING & PACAKAGING LTD

BLK C 5/F GEE HING CHANG IND'L BLDG, 16 CHUENG

YUE STREET, KOWLOON, HONG KONG

AVERY DENNISON HONG KONG B.V

G/F NO.7 CHUN YING STREET TSEUNG KWAN 0 INDL ESTATETSEUNG KWAN 0, N.T HONG KONG

AVERY DENNISON RIS KOREA LTD

3F-A, HEEKYUNG FELLOWSHIP BLDG

206, YANGJAE, 2-DONG, SECHO-GU, SEOUL, KOREA

BIGGER TEXTILE HOLDING LIMITED

FLAT D, 6/F, GEMSTAR TOWER, 23 MAN LOK STREET

HUNG HOM, KOWLOON, HONGKONG

CONCEPT WEAVERS PVT., LTD

B-34,

SECTOR-65

NOIDA-201301, UTTAR PRADESH, INDIA

CHECKPOINT SYSTEMS INC.

101 WOLF DRIVE THOROFARE, NJ 08086

TEL: 856

848-1800

CHAMP WEAR INTERNATIONAL CO., LTD

9FL-4, NO 109 MING CHUNG EAST ROAD

SEC.6, TAIPEI, TAIWAN, R.O.C

CT TEXTILE (HONG KONG)

LIMITED.

ROOM907 JNJ026 WING TUCK COMMERCIAL CENTRE

177-183 WING LOK STREET HONG

KONG

CHANGSHU WINTEX INTERNATIONAL TRADE CO., LTD.

306, BUILDING B, CHANGSHU

CHƯƠNG 2: NGHIÊN CỨU QUÁ TRÌNH TRIỂN KHAI SẢN XUẤT CÔNG ĐOẠN CHUẨN BỊ VẬT TƯ

1.Công đo n chu n b kho nguyên li u ạ ẩ ị ệ

1.1.S đ m t b ng kho nguyên ph li u ơ ồ ặ ằ ụ ệ

1.2.Quy trình và ph ươ ng pháp th c hi n ự ệ

1.2.1.Quy trình th c hi n kho nguyên li uự ệ ệ

Ti p nh n →D ki n →Ki m tra s lế ậ ỡ ệ ể ố ượng , ch t lấ ượng → Phân lo i → Báo kh ạ ổ

ch t lấ ượng, s lố ượng →B o qu n, c p phát ả ả ấ

1.2.2.Phương pháp th c hi n kho nguyên li uự ệ ệ

-Ti p nh n: ế ậ công vi c c a th khoệ ủ ủ

V i nh p khoả ậ :

Khi v i nh p kho yêu c u th kho v i có đ y đ các ch ng t sau:ả ậ ầ ủ ả ầ ủ ứ ừ

-Packing List

-Invoice ( hóa đ n)ơ

-Bill of Ladding (copy)

Căn c vào các ch ng t trên đ đ i chi u và ti p nh n ban đ u và ghi s li u ứ ứ ừ ể ố ế ế ậ ầ ố ệtrên nhãn (ket) m i ki n hàng và làm th t c nh p khoở ỗ ệ ủ ụ ậ

Các ch ng t này, b ph n kho nh n đứ ừ ộ ậ ậ ượ ừ ộc t b ph n xu t nh p kh u trậ ấ ậ ẩ ước khi nh n hàng t 3 đ n 5 ngàyậ ừ ế

-D ki n ỡ ệ :

Khi nh n v i ( mex, bông t m) th kho xem trên tem đ u m i cây v i ( có ghi ậ ả ấ ủ ở ầ ỗ ả

rõ thông tin c a cây v i: lo i v i, màu v i, ch t li u, s met, s t m) đ i chi u ủ ả ạ ả ả ấ ệ ố ố ấ ố ế

l i v i s sách đã ghi phi u nh p hàng n u kh p ti p t c cho d ki n và x p ạ ớ ổ ở ế ậ ế ớ ế ụ ỡ ệ ếtheo t ng khu v c theo t ng mã hàng, t ng khách hàngừ ự ừ ừ

m i đ u giá đ nguyên li u có 1 b ng to, có ghi đ y đ v trí c a các mã hàng

đ đâu, s lể ở ố ượng, ngày nh p, ngày c p phátậ ấ

Đ i v i bông nh i ho c lông vũ : xem tem ( thông tin mã hàng) bên ngoài túi ố ớ ồ ặnylon đ i chi u v i s ghi c a phi u nh p hàngố ế ớ ổ ủ ế ậ

-Ki m tra s l ể ố ượ ng , ch t l ấ ượ ng

v i, nh p kho và v n chuy n…ả ậ ậ ể

Bàn giao các mi ng đã c t cho phòng kỹ thu t.ế ắ ậ

*Các yêu c u trầ ước khi ki m tra v iể ả

-Yêu c u đ i v i nhân viên ki m tra v i:ầ ố ớ ể ả

Nhân viên ki m tra v i ph i để ả ả ược đào t o n m rõ quy đ nh ki m tra v i đã ạ ắ ị ể ả

được phê duy tệ

Có đ y đ các d ng c , thông tin c n thi t trầ ủ ụ ụ ầ ế ước khi ti n hành ki m traế ể

Ph i v sinh máy s ch sẽ khu v c ki m tra v i, thi t b ki m tra v i ( nh t là ả ệ ạ ự ể ả ế ị ể ả ấcác thanh cu n không đố ược nh b n, s c nh n)ơ ẩ ắ ọ

Trước khi ti n hành ph i ki m tra h th ng chi u sáng, thi t b ch nh t c đ , ế ả ể ệ ố ế ế ị ỉ ố ộthi t b đo chi u dài cây v i xem có ho t đ ng không?ế ị ề ả ạ ộ

-Các d ng c c n thi tụ ụ ầ ế

H p đèn t i thi u ph i g m các ngu n sáng D65 ( ánh sáng ban ngày)ộ ố ể ả ồ ồ

D ng c bao g m: thụ ụ ồ ước dây đã được hi u chu n, kéo, đánh l i (ph n , băng ệ ẩ ỗ ấkeo, gi y, nhãn dán)ấ

-Các thông tin tài li u c n cóệ ầ

T ng s lổ ố ượng t i v , chi ti t s lả ề ế ố ượng: t ng màu , t ng lotừ ừ

B ng màu s n xu t cho t ng mã hàng, t ng màu (m i m nhu m n u có th ) ả ả ấ ừ ừ ỗ ẻ ộ ế ể

t nhà cung c p ho c màu v i đã đừ ấ ặ ả ược khách hàng phê duy t Màu v i dùng đ ệ ả ể

so sánh màu s c, s c m nh n và th m tra b m tắ ự ả ậ ẩ ề ặ

Sau khi ki m tra v i xongể ả

Sau khi quay v i xong nhân viên ki m tra v i ph i phân bi t ra nh ng cây đ t ả ể ả ả ệ ữ ạ

ch t lấ ượng t t b ng cách dán hình tròn màu xanh lên đ u cây v i Nh ng cây ố ằ ầ ả ữ

v i b l i đang ch ý ki n c a khách hàng ph i dán hình tròn màu vàng, nh ng ả ị ỗ ờ ế ủ ả ữcây l i quá tiêu chu n cho phép ph i dán b ng hình tròn đ và đ trên k đ ỗ ẩ ả ằ ỏ ể ệ ểnguyên li u l i.ệ ỗ

-Ki m soát th i gian t v iể ờ ở ả

Đ i v i nguyên li u v i chính nh kaki, v i 100% cotton , v i thô thì c n t ố ớ ệ ả ư ả ả ầ ở

-L y ng u nhiên ít nh t 10% s lấ ẫ ấ ố ượng c a m t lot/ màu đ ki m tra N u k t ủ ộ ể ể ế ế

qu l i cao ki m thêm 10 % n a n u k t qu l i v n cao thì tieenss hành ki m ả ỗ ể ữ ế ế ả ỗ ẫ ể100%

-T t c các cây v i sau khi ki m tra xong ph i đấ ả ả ể ả ược ghi vào biên b n, c t m u ả ắ ẫ

v i l i trên cây v i đó( n u có l i ) tính % l i trong biên b n.ả ỗ ả ế ỗ ỗ ả

-QA kho liên h khách hàng xu ng kho xem xét m u v i l i và khách hàng là ệ ố ẫ ả ỗ

người quy t đ nh s v i l i đó có đế ị ố ả ỗ ược phép s d ng hay không s d ngử ụ ử ụ

-N u % l i trong biên b n l n h n 1 % ph i ti n hành báo khách hàng xác nh nế ỗ ả ớ ơ ả ế ậvào biên b n và g i lên b ph n k ho ch.ả ử ộ ậ ế ạ

Tùy theo t ng khách hàng mà m c đ ch p nh n hay lo i b cây v i là khác ừ ứ ộ ấ ậ ạ ỏ ảnhau

L p b ng theo dõi s bi n thiên màu s cậ ả ự ế ắ

C t t m i m nhu m m t mi ng v i ki m 5” ti n hành dán vào b ng theo dõi ắ ừ ỗ ẻ ộ ộ ế ả ể ế ả

s bi n thiên màu đ theo dõi s khác bi t màu gi a các m nhu m.ự ế ể ự ệ ữ ẻ ộ

Ki m tra tính c u trúcể ấ

Ti n hành so sánh m u v i g c và m u c t ra b ng tay xem có s khác bi t v ế ẫ ả ố ẫ ắ ằ ự ệ ềtính ch t v i, c c u s i hay không, tính ch t co giãn( đàn h i ) Cách ki m tra ấ ả ơ ấ ợ ấ ồ ểdùng 2 tay vò và kéo 2 mi ng v i c m nh n s khác bi t gi a 2 mi ng v i.ế ả ả ậ ự ệ ữ ế ả

N u phát hi n th y màu s c và th m mỹ c a v i nh p v không phù h p v i ế ệ ấ ắ ẩ ủ ả ậ ề ợ ớ

m u, nhân viên ki m tra ph i ghi nh n s khác bi t này và báo l i cho phòng ẫ ể ả ậ ự ệ ạ

k ho ch liên h v i nhà cung c p đ gi i quy t Nhân viên ki m tra ti p t c ế ạ ệ ớ ấ ể ả ế ể ế ụ

ki m tra các l i b ng m t và ghi nh n vào biên b n ki m tra.ể ỗ ằ ắ ậ ả ể

Ki m tra trên máy quay v iể ả

-Đ t các cây v i trên máy quay v i đ ki m tra v i l i T c đ ch y c a máy ặ ả ả ể ể ả ỗ ố ộ ạ ủ

ki m v i không quá 25m/phút Các l i tìm th y ph i để ả ỗ ấ ả ược nhân viên ki m tra ể

v i đánh d u quy ra đi m ( theo h th ng 4 đi m) Ph i ghi k t lu n v vi c ả ấ ể ệ ố ể ả ế ậ ề ệ

ch p nh n ho c vi c lo i b cây v i vào biên b n ki m tra.ấ ậ ặ ệ ạ ỏ ả ả ể

-Trước khi quay v i nhân viên ki m tra v i ph i d a vào b ng màu c a kỹ ả ể ả ả ự ả ủthu t đ xác đ nh m t ph i m t trái và ki m tra trên m t ph i c a v i.ậ ể ị ặ ả ặ ể ặ ả ủ ả

-Đ i v i v i có tráng s n thì tùy theo yêu c u c a khách hang , nhân viên ki m ố ớ ả ơ ầ ủ ểtra có th ph i ki m tra c 2 m t ph i c a v i và m t tráng keo.ể ả ể ả ặ ả ủ ả ặ

-Ki m tra kh v i : kh th c t c a cây v i để ổ ả ổ ự ế ủ ả ược tính t rìa l chân kim , kh ừ ỗ ổ

v i đả ược ki m tra ít nh t 3 l n trên 1 cây t i 3 v trí: đ u cây, cu i cây và gi a ể ấ ầ ạ ị ầ ố ữcây t t c các cu n Ph i đ m t ph i tr ng thái ph ng tránh tình tr ng b ở ấ ả ộ ả ể ặ ả ở ạ ẳ ạ ịnhăn Đ i v i nh ng lo i cây có kh th c t nh h n so v i trên tem và ch ng ố ớ ữ ạ ổ ự ế ỏ ơ ớ ứ

t đ u v thì nhân viên ki m tra ph i báo cáo l i cho phòng kỹ thu t, k ho chừ ầ ề ể ả ạ ậ ế ạ

thi u h t > 1% ti n hành báo cáo cho phòng k ho ch đ làm vi c v i khách ế ụ ế ế ạ ể ệ ớhang.

–Công th c tính đi m l i / 100 Yds vuông cho m i cây v i nh sau:ứ ể ố ỗ ả ư

S đi m l i th c t đ m đố ể ỗ ự ế ế ược x 36 x 100 = s đi m l i trên 100yds vuôngố ể ỗChi u dài cây v i th c t (yds) Kh v i th c t (inch)ề ả ự ế ổ ả ự ế

Đ i v i khách hang GAP n u s đi m l i / 100yds vuông ≤ 25 đi m là đ t > 25 ố ớ ế ố ể ỗ ể ạ

là không đ tạ

-Công th c tính đi m / 100yds vuông cho toàn b lô v i ( lot v i)ứ ể ộ ả ả

S đi m l i th c s đ m đố ể ỗ ự ự ế ượ ủ ảc c a c lô hàng (lot v i) x 36 x100 =s đi m ả ố ể

l i /100yds vuông c a c lô hàngỗ ủ ả

T ng s yard ki m th c t c a c lô( lot v i) Kh v i th c t (inch)ổ ố ể ự ế ủ ả ả ổ ả ự ế

-S đi m l i trung bình cho c lô v i không quá 20đi m / 100yds vuông là đ t, ố ể ỗ ả ả ể ạ

> 20 đi m là không đ t.ể ạ

• B ng bi u ki m traả ể ể

- Đánh giá ch t lấ ượng t ng cây v iừ ả

Áp d ng b ng “ báo cáo ki m tra cu n v i” mã s WHR -01ụ ả ể ộ ả ố

Chú ý : m i biên v i dùng cho vi c đánh giá 1 cây v iỗ ả ệ ả

-Đánh giá c lot v iả ả

Áp d ng b ng “ Biên b n t ng h p ki m tra v i theo lô” mã s WHR- 02ụ ả ả ổ ợ ể ả ố

Chú ý : M i dòng trong biên b n dùng đ ghi thông s ki m tra cho m t cu n ỗ ả ể ố ể ộ ộ

v iả

M i biên b n dùng đ đánh giá cho 1 lót v iỗ ả ể ả

*Các l i th ỗ ườ ng g p khi ki m tra ặ ể

-V s i: l i s i, s i không đ u( d y m ng) , s i khác l n vàoề ợ ỗ ợ ợ ề ầ ỏ ợ ẫ

-L i v c u trúc: l th ng, v t l n, đỗ ề ấ ỗ ủ ế ằ ường s c v i, rút s i, l i d t hoa vănọ ả ợ ỗ ệ

-L i nhu m: đ m nhu m ho c s c nhu m, tông màu, loang màu, các l i khác.ỗ ộ ố ộ ặ ọ ộ ỗ -L i hoàn t t: n p g p, nhăn, v t sỗ ấ ế ấ ế ước, rách

-L i v sinh: v t d u m v t b n, loangỗ ệ ế ầ ỡ ế ẩ

-Riêng đ i v i hàng ép dán: l i sẽ đố ớ ỗ ược quy đ nh theo yêu c u c a khách hàng.ị ầ ủ-Phân theo tính ch t thì có 2 l i :ấ ỗ

+L i chính:là các l i n u phát hi n trên các s n ph m cu i cùng( áo, qu n )thìỗ ỗ ế ệ ả ẩ ố ầcác s n ph m l i này sẽ b lo i b ho c ph i h lo i.ả ẩ ỗ ị ạ ỏ ặ ả ạ ạ

tr lên và không th t y đở ể ẩ ược XCác ch m d u l p đi l p l i ho c v i ấ ầ ặ ặ ạ ặ ớ

đ đ a các ki n hàng lên giá đ nguyên li uể ư ệ ể ệ

Khi ki m tra v i n u phát hi n ra l i v i quá 20%, ho c vi ph m các yêu c u kỹ ể ả ế ệ ỗ ả ặ ạ ầthu t, tiêu chu n v ch t lậ ẩ ề ấ ượng và các quy đ nh an toàn theo tiêu chu n USA ị ẩ( theo SOP-WH-02) thì ph i đ riêng t i “ khu đ nguyên ph li u l i” , ghi rõ ả ể ạ ể ụ ệ ỗnguyên nhân trong s theo dõi và thông báo cho khách hàng đ x lý.ổ ể ử

Đ i v i v i đ đi u ki n đ a vào s n xu t thì s p x p đúng theo t ng mã, t ng ố ớ ả ủ ề ệ ư ả ấ ắ ế ừ ừmàu, đ i v i mã hàng chu n b đ a vào s n xu t thì có th đ g n v trí c a ố ớ ẩ ị ư ả ấ ể ể ở ầ ị ửkho đ d v n chuy nể ễ ậ ể

- Báo kh s l ổ ố ượ ng, ch t l ấ ượ ng

N u s lế ố ượng v i nh p v th c t gi ng v i s lả ậ ề ự ế ố ớ ố ượng v i ghi trên Packing List ảthì b ph n kho nh p v i vào kho v i và làm báo cáo lên b ph n qu n lý ộ ậ ậ ả ả ộ ậ ả

nguyên ph li u bi tụ ệ ế

N u s lế ố ượng v i nh p v th c t không gi ng v i s lả ậ ề ự ế ố ớ ố ượng v i ghi trên ả

Packing List thì yêu c u b ph n kho ph i thông báo cho b ph n k ho ch đ ầ ộ ậ ả ộ ậ ế ạ ể

bi t có phế ương hướng gi i quy tả ế

-B o qu n, c p phát ả ả ấ

-V i t ng lo i ph i đả ừ ạ ả ượ ếc x p cách tường 1m, cách m t đ t ít nh t 0.5m n iặ ấ ấ ở ơkhô ráo, thoáng mát, tránh m ẩ ướt m i m c.ố ố

-Đ ti n cho vi c c p phát v i cho công đo n c t và tránh lể ệ ệ ấ ả ạ ắ ượng v i tiêu haoảvào đ u t m l n, góp ph n ti t ki m nguyên li u V i ph i đầ ấ ớ ầ ế ệ ệ ả ả ược phân chiatheo bàn c t, căn c vào phi u c t và kích thắ ứ ế ắ ước c a s đ m u theo nh ngủ ơ ồ ẫ ữnguyên t c sau:ắ

Các báo cáo này nh n đậ ượ ừ ộc t b ph n qu n lý đ n hàng và b ph n c t ít nh tậ ả ơ ộ ậ ắ ấ

V i th a yêu c u ph i đả ừ ầ ả ược cu n l i và tr v cho kho v i theo m t packing listộ ạ ả ề ả ộ

có ghi rõ s cu n, s lô, s v n đ n và s lố ộ ố ố ậ ơ ố ượng

S lố ượng này sẽ đượ ậc c p nh t và báo cáo v i th a.ậ ả ừ

Xu t:ấ

B t kì s lấ ố ượng v i th a nào mà đả ừ ược xu t ra ngoài yêu c u ph i đấ ầ ả ượ ự ồc s đ ng

ý c a giám đ c nhà máy( phê duy t 1 l n vào cu i tháng)ủ ố ệ ầ ố

S lố ượng v i th a đả ừ ược xu t ra ph i đấ ả ược đi n đ y đ vào phi u yêu c u và ề ầ ủ ế ầchuy n cho b ph n k toán.ể ộ ậ ế

2.công đo n chu n b kho ph li u ạ ẩ ị ụ ệ

-Bill of Ladding (copy)

D aự vào các ch ng t trên đ ti p nh n và ghi s li u trên nhãn (ket) m i ứ ừ ể ế ậ ố ệ ở ỗ

ki n hàng và làm th t c nh p khoệ ủ ụ ậ

Các ch ng t này, b ph n kho nh n đứ ừ ộ ậ ậ ượ ừ ộc t b ph n xu t nh p kh u trậ ấ ậ ẩ ước khi nh n hàng t 3 đ n 5 ngày.ậ ừ ế

Khi nh n ph li u, b ph n kho ph i đ i chi u ki m tra s lậ ụ ệ ộ ậ ả ố ế ể ố ượng ph li u ụ ệ

nh n đậ ược so v i packing list theo s lô nh p, s v n đ n hàng s n xu t, mã ớ ố ậ ố ậ ơ ả ấmàu và c ỡ

N u s lế ố ượng nh p v th c t gi ng v i s lậ ề ự ế ố ớ ố ượng ghi trên packing list thì b ộ

ph n kho nh p ph li u vào kho ph li u và làm báo cáo lên b ph n qu n lý ậ ậ ụ ệ ụ ệ ộ ậ ảnguyên ph li u bi t.ụ ệ ế

N u s lế ố ượng nh p v th c t gi ng v i s lậ ề ự ế ố ớ ố ượng ghi trên packing list thì yêu

c u b ph n kho ph i thông báo cho b ph n k ho ch đ bi t có phầ ộ ậ ả ộ ậ ế ạ ể ế ương

hướng gi i quy t.ả ế

D ki n: ỡ ệ

Th kho ti n hành d ki n b ng cách b t thùng carton ki m tra tem, đ i chi u ủ ế ỡ ệ ằ ậ ể ố ế

v i tài li u hớ ệ ướng d n s d ng ph li u, phi u nh p kho v s lẫ ử ụ ụ ệ ế ậ ề ố ượng c a t ng ủ ừ

lo i, t ng c , t ng m u, chi s c a t ng túi nylon trong thùng , tuy t đ i không ạ ừ ỡ ừ ầ ố ủ ừ ệ ố

được xé rách các túi nylon ho c thùng hàng khi d ki nặ ỡ ệ

Ki m tra s l ể ố ượ ng, ch t l ấ ượ : ng

Ki m tra các lo i ph li u đ đ m b o ph li u dùng cho s n xu t đ t tiêu ể ạ ụ ệ ể ả ả ụ ệ ả ấ ạchu n ch t lẩ ấ ượng c a khách hàng và các ch tiêu kỹ thu t c a khách hàngủ ỉ ậ ủ

Nhân viên ki m tra ph li u th c hi n theo tiêu chu n l y m u , ki m tra xác ể ụ ệ ự ệ ẩ ấ ẫ ể

đ nh l i , và đánh giá ch t lị ỗ ấ ượng hàng tùy theo t ng lo i ph liừ ạ ụ ệu

Tài

li u ệ

ki m ể tra

Tiêu chuẩ

n áp

d ng ụ

1 Các lo i ạ

nhãn, mác ,tem, th ẻbài

tr lên thì ở

ki m tra theo ểtiêu chu n ẩAQL 1.5 -N u b fail thì ế ị

-Màu s cắ-kích

thước-hình dáng-s lố ượngtrên h p ộ

ho c ặ

cu nộ-n i ộdung, l i ỗchữ

- tr c ựquan,

thước đo-light box UL3500

- tài

li u kỹệthu tậ-m u ẫchu nẩ-b ng ảmàu

AQL 1.5

tr lên thì ở

ki m tra theo ểtiêu chu n ẩAQL 1.5 -N u b fail thìế ị

ki m 100% ể

ki n đó ệ

-Kích

thước màu s c, ắhình dáng,

ch t li uấ ệ-ki u ểcách hìnhdáng-công c ụ

ăn kh p ớ

c a chày ủ

và c i, ốđóng m ở

c a ch tủ ố-chi u ề

c a răng, ủ

c ph i ủ ảđúng ( khóa)

-Tr c ựquan,

thước

đo, máyđo-Light box ul3500

Tài

li u kỹệthu tậ

M u ẫchu nẩ

B ng ảmàu

AQL 1.5

lượng

c a dây ủchun

Tr c ựquan,

thước đo

Tài

li u kỹệthu tậ

M u ẫchu nẩ

B ng ảmàu

AQL 1.5

tr lên thì ở

-màu s cắ-kích cỡHình dáng

thước đo

Tài

li u kỹệthu tậ

M u ẫchu nẩ

B ng ảmàu

AQL 1.5

ki m tra theo ểtiêu chu n ẩAQL 1.5 -N u b fail thìế ị

tr lên thì ở

ki m tra theo ểtiêu chu n ẩAQL 1.5 -N u b fail thìế ị

ki m 100% ể

ki n đóệ

-màu s c,ắcỡ

-đ b nộ ề-đúng chi

s và tiêuốchu n kỹ ẩthu tậ

Tr c ựquan,

thước đo

Tài

li u kỹệthu tậ

M u ẫchu nẩ

B ng ảmàu

AQL 1.5

tr lên thì ở

ki m tra theo ểtiêu chu n ẩAQL 1.5 -N u b fail thìế ị

ki m 100% ể

ki n đóệ

Màu s c, ắkích

thướcHình dáng,

Tr c ựquan,

thước đo

Tài

li u kỹệthu tậ

M u ẫchu nẩ

B ng ảmàu

AQL 1.5

B NG AQL ÁP D NG Đ KI M TRA PH LI U Ả Ụ Ể Ể Ụ Ệ

S l ố ượ ng lô

S ố SL ch p ấ S ố SL ch p ấ S ố SL ch p ấ

Sau quá trình ki m tra ch t lể ấ ượng, s lố ượng sẽ phân lo i đạ ược ph li u nào đ t ụ ệ ạ

ch t lấ ượng, ph li u nào không đ t ch t lụ ệ ạ ấ ượng

Ph li u đ tiêu chu n đ đ a vào s n xu t đụ ệ ủ ẩ ể ư ả ấ ược phân theo t ng lo i, t ng c , ừ ạ ừ ỡ

t ng màu,đ t vào đúng v trí trên giá đ hàng theo t ng mã hàng, t ng khách ừ ặ ị ể ừ ừhàng

Ph li u không đ t tiêu chu n thì đ vào khu v c đ ph li u l i đ l p biên ụ ệ ạ ẩ ể ự ể ụ ệ ỗ ể ậ

b n và làm ả

Báo s l ố ượ ng ch t l ấ ượ ng

G i m u v pử ẫ ề hòng kĩ thu tậ n u ph li u đ t yêu c u s n xu t thì cho s n xu t,ế ụ ệ ạ ầ ả ấ ả ấ

n u không đ t yêu c u thì làm vi c l i v i ngế ạ ầ ệ ạ ớ ười cung c pấ

Sau khi nh n đậ ược phi u yêu c u c p ph li u và b ng cân đ i ph li u , kho ế ầ ấ ụ ệ ả ố ụ ệ

ph li u có trách nhi m ki m tra kho và chu n b ph li u c p phát theo yêu ụ ệ ệ ể ẩ ị ụ ệ ấ

+ Ki m tra s lể ố ượng, ch t lấ ượng, phân kh , phân lo i: 6 ngổ ạ ười

+ Báo kh s lổ ố ượng, ch t lấ ượng: 4 người

+ B o qu n, c p phát: V i 6; ph li u 10.ả ả ấ ả ụ ệ

4.nh n xét và so sánh ki n th c đã h c ậ ế ứ ọ

Qúa trình tri n khai s n xu t công đo n chu n b v t t để ả ấ ạ ẩ ị ậ ư ược th c hi n m t ự ệ ộcách nghiêm túc, theo đúng quy trình , các bước th c hi n đ y đ trên gi y t ự ệ ầ ủ ấ ờcũng nh th c t theo đúng yêu c u c a công ty v i yêu c u c a khách hàngư ự ế ầ ủ ớ ầ ủ

V i di n tích m t b ng kho đ nguyên ph li u l n, giá (khoang) đ hàng ch c ớ ệ ặ ằ ể ụ ệ ớ ể ắ

ch n, đ m b o cho vi c b o qu n cũng nh c p phát nguyên ph li u đắ ả ả ệ ả ả ư ấ ụ ệ ược chính xác và d dàngễ

Đ u các khoang các k đ nguyên ph li u có 1 b ng to có ghi đ y đ các thông ầ ệ ể ụ ệ ả ầ ủtin v nguyên ph li u đ khoang đó, v trí nào, t ng nào, mã hàng nào, màu ề ụ ệ ể ở ị ầnào đ sao cho ngể ườ ấi l y có th l y d dàng và rút ng n th i gian nh t, tránh ể ấ ễ ắ ờ ấ

Thống

kê chi tiết

Khớp mẫu

Giám đốc điều hành kĩ thuật

Trưởng phòng KT

Phó phòng KT MAY MẪU

Bàn họp chung Nhận dịch tài liệu

XD tài liệu bảng màu KT

Thiết kế và giác sơ đồ

In sơ đồ giác

WC chung

2.Tài Liệu Kỹ Thuật

2.1.Quy trình nhận tài liệu kỹ thuật

Khi có đơn hàng được ký kết, toàn bộ tài liệu kỹ thuật cũng như mọi vấn đề phát sinhtrong quá trình sản xuất sẽ được khách hàng trao đổi với nhân viên phòng kế hoạch hoặc trưởng phòng kỹ thuật thông qua thư điện tử, thuận tiện cho cả 2 bên có thể nắmbắt được thông tin cần thiết về mã hàng đang sản xuất, góp phần đạt hiệu quả chất lượng sản phẩm cao nhất hoặc khách hàng có thể đ n chuy n giao và trao đ i tr c ế ể ổ ự

ti p v i trế ớ ưởng PKT, phân tích rõ ràng nh m làm vi c có hi u quằ ệ ệ ả

2.2.B tài li u kỹ thu t c n thi t trong s n xu t may công nghi p ộ ệ ậ ầ ế ả ấ ệ

B n c ng: ả ứ

+ B ng thông s thành ph m ả ố ẩ

+ S n ph m qu n áo m u c a mã hàngả ẩ ầ ẫ ủ

+ B tài li u g c c a khách hàng có hình vẽ s n ph m,v trí s d ng, v i và phộ ệ ố ủ ả ẩ ị ử ụ ả ụ

li u, hệ ướng d n các đẫ ường may trên s n ph m, hình nh và v i do khách hàng ả ẩ ả ảcung c p ,ấ t l c t, cách s d ng nguyên ph li u, hỷ ệ ắ ử ụ ụ ệ ướng d n đóng gói, th i ẫ ờgian giao hàng

Sau đó các nhân viên kỹ thu t sẽ xây d ng b ng danh sách v t t d a vào tài ậ ự ả ậ ư ự

Sau khi nh n tài li u khách hàng cán b PKT ti n hành tri n khai :ậ ệ ộ ế ể

Ti n hành chuy n tài li u đ n các b ph n trong phòng kỹ thu tế ể ệ ế ộ ậ ậ

Xây d ng tài li u kỹ thu t.: trự ệ ậ ước khi ti n hành c n đ c kỹ tài li u g c c aế ầ ọ ệ ố ủkhách hàng và xem s n ph m m u g c có treo th xanh ( áo m u chu n)ả ẩ ẫ ố ẻ ẫ ẩkhông b xót chi ti t nào đ làm yêu c u kỹ thu tỏ ế ể ầ ậ

-Xây d ng b n tiêu chu n kỹ thu t ph i ghi rõ :ự ả ẩ ậ ả

+ Quy cách s d ng ch : ch chính, ch ch p, ch v t s , m t đ mũi ch , quyử ụ ỉ ỉ ỉ ắ ỉ ắ ổ ậ ộ ỉcách s d ng kim đ i v i t ng đử ụ ố ớ ừ ường may

+Quy cách đường may: đường may có dùng ke dưỡng ph i ghi rõ kích thả ướcbao nhiêu, s d ng chân v t lo i gì đ i v i t ng đử ụ ị ạ ố ớ ừ ường may

+ V trí nhãn mácị

+V trí d p cúcị ậ

+ M t s chú ý c n xem trong quá trìnộ ố ầ h may

Luôn nghiên c u nh m tìm ra phứ ằ ương pháp nh th hi n b ng hình vẽ nh mư ể ệ ằ ằ

gi m th i gian đ c cho các b ph n nh ng v n d hi u.ả ờ ọ ộ ậ ư ẫ ễ ể

-Xây d ng đ nh m c nguyên ph li u chuy n cho các b ph n liên quan.ự ị ứ ụ ệ ể ộ ậ

- Xây d ng tiêu chu n c t ,ép mex,tiêu chu n đánh s , th đ co c a máy mexự ẩ ắ ẩ ố ử ộ ủ

đ thông báo cho b ph n thi t k ể ộ ậ ế ế

- Xác đ nh m c đ l i v i v i khách hàng,hị ứ ộ ỗ ả ớ ướng d n KCS c t bi t đẫ ắ ế ược đ ể

ki m tra.ể

- Xây d ng b n hự ả ướng d n đóng g p gói cho b ph n hoàn thi nẫ ấ ộ ậ ệ

-Nh n l nh s n xu t t phòng k ho ch photo chuy n cho các b ph n( yêuậ ệ ả ấ ừ ế ạ ể ộ ậ

c u khi nh n và chuy n đ u ph i ghi rõ ngày , gi và ph i có ch kí xác nh nầ ậ ể ề ả ờ ả ữ ậ )

-Thu th p thông s trậ ố ước gi t c a thi t k , quy đ nh k vẽ b m d u c a côngặ ủ ế ế ị ẻ ấ ấ ủngh ,ho c nh ng thông báo thay đ i khác đ hoàn thi n b tài li u.Photoệ ặ ữ ổ ể ệ ộ ệchuy n các b ph n( khi có thay đ i hay ch nh s a ph i có thông báo b ngể ộ ậ ổ ỉ ử ả ằvăn b n và ph i ghi rõ ngày gi thay đ i).ả ả ờ ổ

-Có trách nhi m thu và qu n lý qu n áo g c sau khi đã gi i chuy n xong.ệ ả ầ ố ả ề

-Ch u trách nhi m hị ệ ướng d n đóng gói hoàn thi n.ẫ ệ

B ph n quy trình công ngh khi nh n độ ậ ệ ậ ược tài li u ti n hành nghiên c u đệ ế ứ ể

th c hi n vi c thi t k dây chuy n đ d i chuy n và làm đ nh m c s n ph mự ệ ệ ế ế ề ể ả ề ị ứ ả ẩ

Tài li u kèm theo d ệ ướ i đây là b tài li u đ y đ c a mã hàng ộ ệ ầ ủ ủ 146960

Mã hàng 146960 là áo jacket ,dài tay 1 l p ,hàng gi tớ ặ – khách hàng : GAP

G m có :ồ

- B ng thông s thành ph m t t c các c c a mã hàng có 7 c , có hình nh ả ố ẩ ấ ả ỡ ủ ỡ ảkèm theo

- B ng m u tài li uả ầ ệ

-Tiêu chu n kỹ thu tẩ ậ

-Cách đo thông s áo t t c các b ph nố ấ ả ộ ậ

C - đỡ ược bi u hi n b ng kích thể ệ ằ ước chi u r ng c a s n ph m hay kích thề ộ ủ ả ẩ ước vòng c a c th (vòng ng c, vòng c , vòng b ng, vòng mông).ủ ơ ể ự ổ ụ

Vóc- được bi u hi n chi u dài s n ph m hay các kích thể ệ ề ả ẩ ước chi u cao c ề ơ

th (dài áo, dài qu n, dài eo, tay….)ể ầ

Đ có th thành l p để ể ậ ượ ỡc c qu n áo cho phù h p t ng l a tu i, trầ ợ ừ ứ ổ ước h t ph iế ảxác đ nh xem kích thị ướ ơ ảc c b n nào trên c th có nh hơ ể ả ưởng sâu s c t i kích ắ ớ

thước qu n áo.Qua nghiên c u và k t qu c a các s đo trên c th ta th y:kíchầ ứ ế ả ủ ố ơ ể ấ

thước chi u cao c th có ý nghĩa quy t đ nh đ n chi u dài và chi u r ng c a ề ơ ể ế ị ế ề ề ộ ủ

qu n áo.M i c s g m có hai kích thầ ỗ ỡ ố ồ ướ ơ ảc c b n (vòng ng c và chi u dài)và ự ề

m t lo t các kích thộ ạ ước có liên quan khăng khít và tuân th theo các kích thủ ước

ÁO JACKET NAM

Vòng ng c là thông s chính đ ch n c Có th thay đ i lên xu ng 1,2 c khi ự ố ể ọ ỡ ể ổ ố ỡchi u cao m c cao ho c th p h n.ề ở ứ ặ ấ ơ

Vòng ng c ự Chi u cao ề C s Mỹ ỡ ố C s Anh ỡ ố

trai Emgái Em

trai

Emgái Emtra

i

Emgái traiEm Emgái traiEm Emgái traiEm Emgái

13 11-23 11 130 130 29 29 64 64 58 58 66 6612-

14 12-14 12 136 136 30 30 68 68 60 60 70 7213-

16 13-13 13 142 142 31 31 70 70 62 62 74 76

3.1.QUY TRÌNH VÀ PHƯƠNG PHÁP THI T K M U M NGẾ Ế Ẫ Ỏ

*Ph n l n các công ty ,các doanh nghi p t i Vi t Nam đ u là s n xu t hàng gia ầ ớ ệ ạ ệ ề ả ấcông, nh ncác đ n đ t hàng đ s n xu t và xí nghi p may L ng Giang cũng ậ ơ ặ ể ả ấ ệ ạ

n m trong s đó ằ ố

Vì v y các m u thi t k c a s n ph m đ u đậ ẫ ế ế ủ ả ẩ ề ược khách hàng g i v b ph n ử ề ộ ậthi t k c a PKT đ ki m traế ế ủ ể ể

+ Đ co nhi t đ không đáng k nên không c n tính vàoộ ệ ộ ể ầ

+ Đ co thi t bộ ế ị:công th c ứ Δ= ×100

Trong đó: Lo là chi u dài ban đ uề ầ

L:chi u dài khi may xongề

0 C a tay căngử 1/410 1/210 11 1/211 12 1/212 131

1 C a tay êmử 7 3/4 8 8 1/2 9 9 1/2 10 1/2101

2 Dài thân từg p vaiậ 24

3/4 3/424 3/825 26 3/426 1/227 1/4281

3 R ng n pộ ẹ 1 1/2 1 1/2 1 1/2 1 1/2 1 1/2 1 1/2 1 1/21

4 Cao c i túing cơự 3/4 3/4 3/4 3/4 3/4 3/4 3/41

Độxờmxơ

Đ co thi tộ ếbị

Đ co sauộ

gi tặ

T ngổkích

thước

d ngựhình

Co

D cọ0,3

%

CoNgang0,2%

Co

d cọ0,4

%

Congang0,3

3 R ng vaiộ Đo áo

m uẫ

20,64

31,75

0,2 0,1 0,06 0,13 0,1 32,34