Chính Sách Xuất Khẩu Hàng May Mặc Việt Nam

NGUYỄN VĂN QUANG LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ CHUY N NG NH QUẢN L KINH TẾ M SỐ Người hướng dẫn khoa học PGS... Tác giả cho rằng l ộng giá rẻ không phải là nền tảng cho vi c nâng cấp trong CG

NGUYỄN VĂN QUANG

LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ CHUY N NG NH QUẢN L KINH TẾ

H NỘI – 2019

NGUYỄN VĂN QUANG

LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ CHUY N NG NH QUẢN L KINH TẾ

M SỐ Người hướng dẫn khoa học PGS TS KIM VĂN CHÍNH

H NỘI – 2019

T C

ả

T c giả

Ngu ễn V n Quang

MỤC LỤC

Trang

MỞ ẦU 1

Chương : TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHI N CỨU LI N QUAN ẾN Ề T I LUẬN ÁN 11

1 1 C ở ớ 11

1 2 C ở ớ 22

1.3 Các ấ ề p ụ 35

Chương : CƠ SỞ L LUẬN VỀ CHÍNH SÁCH XUẤT KHẨU H NG MAY M C 38

2 1 Mộ ơ bả 38

2 2 C 45

2 3 K ý ụ ấ ẩ 55

2.4 Ch ấ ẩ ộ ớ

b ọ V N 68

Chương : THỰC TRẠNG CHÍNH SÁCH XUẤT KHẨU H NG MAY M C VIỆT NAM 77

3 1 Tổ ề V N 77

3 2 T ạ V N 82

3 3 T ạ ớ ĩ ấ ẩ 88

3 4 T ạ ọ – ớ ĩ ấ ẩ 99

3 5 T ạ ờ ớ ĩ ấ ẩ 107

3.6 T ạ ớ ĩ ấ ẩ 113

Chương : GIẢI PHÁP HO N THIỆN CHÍNH SÁCH XUẤT KHẨU HÀNG MAY M C VIỆT NAM 122

4 1 C ả ở ấ ẩ V N 122

4 2 P SWOT ớ V N 132

4 3 Q ấ ẩ V N 138

4.4 G ả p p ấ ẩ V N 144

KẾT LUẬN 162

CÁC C NG TRÌNH NGHI N CỨU CỦA TÁC GIẢ LI N QUAN ẾN Ề T I LUẬN ÁN Ư C C NG Ố 165

ANH MỤC T I LIỆU THAM KHẢO 166

PHỤ LỤC 184

ANH MỤC CÁC CH VIẾT TẮT TRONG LUẬN ÁN

n t

CGCN C

CGT C

DNNVV D p

GTGT G

KH-CN K ọ – C

TNDN T p p XTTM X ơ ạ KT-XH K - Xã ộ n n AEC ASEAN Economic Community: Cộ K ASEAN AFTA ASEAN Free Trade Area: K M T ASEAN AKFTA ASEAN and Korea Free Trade Agreement: H p ơ ạ

do ASEAN - H Q

ASEAN Association of South East Asian Nations: H p ộ Q Đ

Nam Á ATC Agreement on Textiles and Clothing: H p ề

CAGR Compounded Annual Growth Rate: T ộ ở ờ p CEPT Common Effective Preferential Tariff: H p ã

CMT Cut, Make, Trim: C M G

CPTPP Comprehensive and Progressive Agreement for Trans-Pacific

Partnership: H p Đ T T bộ xuyên Thái Bình

D ơ

EFTA European Free Trade Association: H p ộ Châu Âu

EU European Union: Liên minh Châu Âu

EVFTA Vietnam-European Union Free Trade Agreement: H p ơ

ạ V N – Liên minh Châu Âu

FDI Foreign Direct Investment: Đ ớ

FTA Free Trade Agreement: H p ơ ạ

GATT General Agreement on Tariffs and Trade: H p ề

quan ơ ạ

GSP Generalized Systems of Prefrences: H ã p ổ p

HS Harmonized Commodity Description and Coding System: D ụ

M ả H ã Hài hoà

ILO International Labour Organization: Tổ L ộ Q

ITC International Trade Centre: T T ơ ạ Q

MFA Multi Fibre Arrangement: H p Đ

MFN Most Favoured Nation: T

OBM Original Brand Manufacturing: Sả ấ ơ

ODM Original Design Manufacturing: Sả ấ

OEM Original Equipment Manufacturing: Sả ấ b

R&D Research and Development: N P

RCEP Regional Comprehensive Economic Partnership: H p Đ tác

K T K

UNCTAD United Nation Conference on Trade and Development: Hộ L

p ề T ơ ạ P

VITAS Vietnam Textile and Apparel Association: H p ộ D M V N

VJEPA Vietnam – Japan Economic Partnership Agreement: H p ơ

ạ p ơ V N – N Bả

WEF World Economic Forum: D K T ớ

WTO World Trade Organization: Tổ T ơ ạ T ớ

ANH MỤC CÁC ẢNG

Trang

Bả 2 1: Đ a các loại hình chu i giá tr toàn c u 47

Bả 2 2: C ụ c a chính sách xuất khẩ ề 60

Bả 2 3: C ụ c a chính sách xuất khẩ ề ọc 61

Bảng 3.1: S ng doanh nghi p trong ngành may m c Vi t Nam 77

Bảng 3.2: Giá tr sản xuất và t ộ ởng c a ngành may m c Vi t Nam 78

Bảng 3.3: L ộng trong ngành may m c Vi t Nam 78

Bảng 3.4: Kim ngạch xuất khẩu hàng may m V N 79

Bảng 3.5: Th ờ ấ ẩ i th cạ V N ề hàng may m c 80

Bả 3 6: Sả p ẩ ấ ẩ y V N 82

Bảng 3.7: Kim ngạch nh p khẩu vải c a Vi t Nam 84

Bảng 3.8: Nh p khẩu vải c a Vi t Nam t các th tr ờng 85

Bả 3 9: T ề ơ ở ộ 86

Bảng 3.10: Tỷ trọng kim ngạch xuất khẩu t p FDI trong ngành may m c 95

Bả 3 11: K t quả ả ấ – kinh doanh h p cộng c a Vinatex 96

Bảng 3.12: Mục tiêu c a ngành d t may Vi t Nam 98

Bả 3 13: N n cung công ngh p V N 106

Bả 3 14: ã ớ c Vi t Nam theo các FTA 111

Bảng 3.15: Thu suất thu T p p c a một s ớ ớ 116

Bảng 3.16: Thu suất thu Giá tr a một s ớ ớ 120

Bảng 4.1: Kim ngạch nh p khẩu hàng may m c c a các th ờng 126

Bả 4 2: D b ờng hàng may m c cho 2025 127

Bả 4 3: Tỷ ọ ạ ớ 147

ANH MỤC CÁC HÌNH

Trang

Hình 2.1: Quy trình phân tích chính sách h p nhất 40

Hình 2.2: Các hình th c phân tích chính sách 41

H 2 3: C i giá tr ở rộng 48

Hình 2.4: Các mạ ới sản xuất trong chu i giá tr toàn c u hàng may m c 49

Hình 2.5: M i quan h d t- p ơ c sản xuất trong chu i giá tr toàn c u hàng may m c 50

Hình 2.6: Giá tr i giá tr toàn c u hàng may m c 51

Hình 2.7: Khung chính sách xuất khẩu theo ti p c n chu i giá tr 57

H 3 1: Tỷ trọ p V N p ơ ả ấ 83

H 3 2: L t giữa các doanh nghi p may m c c a Vi t Nam vớ ời tiêu dùng trên th giới 87

H 3 3: Đ FDI ản xuất công nghi p c a Vi t Nam 95

H 3 4: D b ấ T p p a Vi t Nam 115

DANH MỤC CÁC HỘP

Trang

Hộp 3 1: N ớc n m càng ít v n, doanh nghi p càng hi u quả 99 Hộp 4 1: C “ ạ ” n k giúp Vi t Nam b t k p Lào 1488

b ộ p ộ ớ

p ơ ạ ớ ữ

ớ ấ

ộ ơ ở ộ ơ p ấ ề

ề , ề bả ờ

C ớ ộ ã ấ n ơ bả GTGT V N ấp do chúng ta ỉ

ạ Sả ấ (C -May-Gia công), ạ ạ GTGT ấp

ấ trong CGT T CGT may , các khâu R&D và T ạ các t ờ

P L Milan, N w Y ; p ụ ả ấ ạ

ữ ề ở ạ T Q Ấ Độ T ổ N ĩ Kỳ; các khâu ạ Marketing và P p bở các công ty

ờ V N ỉ vào khâu sả ấ ,

p ấp Đ các p V

N CGT ớ Vì ù

V N ộ ữ ớ ề ấ ẩ GTGT thu ấ ẩ ớ còn ấ ấp

T b ả p ụ V N

ộ ọ ớ ấ ẩ ờ ớ ớ ữ

ỉ ấ T “Q ạ p p V

N 2020 2030” Bộ C ơ b 3218/QĐ-BCT ngày 11/4/2014, ngành may ữ vai trò trọ tâm trong ơ ấ ngành d may ớ ỷ ọ may bộ ơ ấ ngành d may 2020 là 53% và 2030 là 51%; ụ ề ấ

ẩ may nói chung, ớ ả 80% ấ

ẩ là do ấ ẩ may ạ giai ạ 2016 - 2020

là 9% 10%/ và g ạ 2021 - 2030 là 6% 7%/

Ở ộ ạ ề n ớ ã ấ

vi CGT ẩ ở ấ ẩ V Nam Khi tham gia vào CGT V N ề ơ

p ờ ờ bằ ơ ạ ớ

ờ ớ V vào CGT ũ ạ

ề V N FDI ớ ớ ơ

ơ Trên ộ b sâu CGT

ạ ề V N ạ tranh ề nói chung

Đ i với CGT toàn c u hàng may m c, một s nghiên c ã ả dụng các công cụ nâng cấp CGT này T các nghiên c u mới chỉ d ng lại ở một vài khía cạnh c a CGT toàn c u hàng may

m Đ ng thờ các nghiên c u ều gộp CGT toàn c u hàng may m c và CGT toàn c u hàng d t thành CGT toàn c u hàng d t may, không phân bi t giữa CGT hàng may m c và CGT hàng d t, trong khi nghiên c u và th c t ã ỉ ra rằng dù có m i quan h m t thi t với nhau, CGT toàn c u hàng may m c và CGT toàn c u hàng d t là hai CGT hoàn toàn khác nhau, mang bản chất khác nhau CGT toàn c u hàng may m CGT “ ời mua chi ph ”, trong khi CGT toàn c u hàng d CGT “ ời bán chi ph ”

Ở khía cạnh th c ti n, dù Vi t Nam ã ều chính sách nhằm ẩy ngành may m c tham gia sâu vào CGT toàn c u, các chính sách này p n không phát huy hi u quả mong mu n T ạ ụ

p ụ

T b ả p ở ộ

ữ p ọ ũ ọ ề ấ ẩ ớ ã , p ả p ụ ữ ằ các ả p p chính sách ấ ẩ ; b c n ti p tục l bộ

ụ ớ ả ấ ấ ẩ ề ộ p , x ý ộ ụ

ụ ấp CGT V N

ớ T ộ ụ ũ ộ ổ chính sách ữ CGT hàng

Hàng án ữ ả p ẩ

p ạ C ơ 61 – “Q p ụ ” C ơ 62 – “Q p ụ ” “D ụ M ả H ã H ” ( ọ

ạ ụ ộ bộ ụ ụ chính sách

ũ bộ p ữ ớ ơ Trong khuô ổ , c ề ụ ộ ớ

ĩ ấ ẩ L ọ b ụ chính sách ơ

bả ấ b ù ộ p ấ b Đ

t , c K ọ – C , c T ờ chính sách T

p C p p ớ nhau Mộ N Tín

ờ T ữ ỉ ũ ữ

ỉ

Bước 3: Rút r c c kết luận

T p phân tích CGT giúp ạ CGT V Nam, ạ ữ ạ p ề ấ ữ h sách

ả ỳ ọ ; p ơ p p Đ ụ ạ

ề ữ ả ỳ ọ ữ ả sách; p ơ p p K ụ ề ấ ề ữ

- P ơ p p : L ụ – ả

ớ ạ ả ờ ề

- P ơ p p : T ý ổ ụ suy logic ả ữ ấ ề ề

- C ụ p và khung p

ấ ẩ L p ụ ụ ề chín ũ p CGT và CGT ữ

Chương TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHI N CỨU LI N QUAN ẾN Ề T I LUẬN ÁN

N ữ công trình nghiên c u tiêu bi u ề tài lu n án

ổ ơ p hai nhóm chính: nhóm các công trình nghiên c u ở ớc và nhóm các công trình nghiên c u ở ớc ngoài

M i nhóm công trình nghiên c u lạ c phân chia thành các ti u nhóm, d a trên các cách ti p c n và nội dung nghiên c u V p ỉ chất ơ ộ ề p tới nhiều nộ

ớ ững p

1.1 CÁC NGHIÊN CỨU Ở TRONG NƯỚC

1.1.1 Các nghiên cứu i n quan n ng nh a mặc của Việt Na

ĩ “Sử dụng công cụ t i ch nh nâng c o năng lực cạnh tr nh c do nh

nghiệp ng nh dệt m y Việt N m trong điều kiện gi nhập WTO” C

ề ộ CGT p b ữ CGT CGT

T ả Ngu Mạ Hù ộ t lã ấ tỷ

ớ p ề ấ ộ ả p p

ả p này b g ả ấ TNDN ả ấ GTGT ớ p ẩ , áp ụ

ơ ớ ã ấ p ã ấ uy trì chính sá ỷ ả ả ổ ề p ẹ V N ớ -la

Mỹ T ả P ạ T M H ề phân tích ộ a ín

ụ ỷ ớ ạ p

T ả ề ấ ả p ẩ b ề ả

ấ p ụ ; ả ấ GTGT cho các p ổ ới ; x b ả p ; p ạ ộ cho thuê tài chính; phát tri ụ ; n ấ

ạ ; p ớ ọ ; ĩ p

1 Các n n c u t eo ớn t p cận năn lực cạn tran

Các ý ớ này ả N

Hoàng [23] ớ ề ĩ “Giải ph p nâng c o năng lực cạnh tr nh xu t

khẩu v o th trường c c nước EU c do nh nghiệp dệt m y Việt Nam trong giai đoạn hiện n y” ả Nguy Đ C ộ [8] ớ

b “Báo cáo nghiên cứu năng lực cạnh tr nh c do nh nghiệp xu t khẩu

trong b ng nh M y mặc, Th y sản v Điện tử ở Việt N m”

ớ và ữ các p ả ấ p ụ

1 5 Các n n c u về n uồn n ân lực

Đ ề ạ nghiên c ều

k t lu n chấ ng ngu n nhân l c trong ngành còn thấp, s c ộng c a ngành thấp ộ ũ án bộ thi t k m u m t và cán bộ marketing trong ngành còn thi u và y u Những nguyên nhân ơ bả ạ b m v b chính sách c N ớ ả , m c h tr c N ớc phát tri n ngu n nhân l c cho ngành còn thấp và c phát tri n ngu n nhân l ả

Đ phát tri n ngu n nhân l c cho ngành, c ả cho rằng ề p N

ớ ảm bả ờng cho v n nhân l c hoạ ộng hi u quả trong th ờng ộng [19], t ờ p n nhân l c chấ ng cao [42], hoàn thi ơ tài chính h tr ơ ạo ngu n nhân l c d t may [19], và

ti p tục cho phép mở và nâng cấp ờng có nghiên c u ạo về ĩ c

d t, nhuộm, s ơ p ụ tr [39]

1 6 Các n n c u về c n l c và mô tr ờn kinh doanh

C ớ ề p ề

b khó p , t ấ cao, sả ấ p ụ p , h ạ ộ XTTM ả, h ạ

ộ ả ấ p , n ấ ộ ấp, cơ ở ạ , và các

N ớ ả

B ạ ả p ả

ớ ề b ấ ẻ p

ề ề ấ ở ã ề FTA, và y ề ấ ờ ớ p ẩ ngày

Đ ả ả ằ ề p N ớ

ề ả p p bộ ọ t ơ ấ nói chung

ớ ỷ ọ [1], p may [50], t ẩ b FDI [36], h tr các p

kinh tế c Nh nước nhằm nâng c o năng lực cạnh tr nh c do nh nghiệp Việt

N m trong điều kiện hội nhập” ụ p p ạ ộ

ụ ạ p , v.v N b hính sách

ộ ả p ĩ ờ XTTM Các các chính sách ộ nhóm p ả ụ p ớ

ộ nhóm ấ ạ ề ấ

ờ ả bả ề ả; và các chính sách ộ nhóm ba

p ả ụ ộ ả cho ụ ả p ẩ

Mộ ý ả N T

Hùng [27] ớ ề ĩ “V i trò c Nh nước trong hoạt động xu t

khẩu khi Việt N m l th nh viên c WTO” T ả ằ

v o th trường Mỹ” T ả ữ ộ ơ bả ơ

ạ ấ ẩ ớ ộ b : mụ

ấ ẩ ; c p p ờ ấ ẩ hàng; c ớ ơ ấ ẩ ;

c ả ớ ấ ẩ ; chính sách

ờ ả ỹ ấ ẩ ; c

ạ ấ ẩ ĩ vớ ; c ụ p logistics ấ ẩ

B ề ớ ạ ộ ấ ẩ

p, tác giả Vũ Q Dũ [14] vớ ề tài ĩ “Hoàn thiện

chính sách tài chính nhằm nâng c o năng lực cạnh tranh c a do nh nghiệp sản

xu t hàng tiêu dùng Việt N m trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế” nhấn mạnh

c bi t quan trọng i với các p Tác giả cho rằng N ớ c n tạ ều ki các p ti p c n thu n l i với các ngu n v n tín dụng ngân hàng và bảo lãnh tín dụ c bi t t p trung vào vi c nâng cao chấ ng ngu n nhân l c thông qua vi xây d ờng dạy nghề và có ch ộ ã i với p ạo nghề thông qua chính sách thu

L ả L T ấ Dũ [13] ớ ề

ĩ “Ho n thiện hoạch đ nh ch nh s ch đầu tư ph t triển khu công

nghiệp ở Việt N m trong gi i đoạn hiện n y” ằ

p N ớ ụ ả ữ ụ ơ bả ( ả TNDN GTGT, v.v.), lã ấ (thông q p ụ ã ấ ụ ã b

p p ấp ụ ã ụ khích), c ụ ã ề ớ ( ấ

ấ ạ ớ , v.v.), và c ụ ỹ ( ạ p p b p p v.v.)

B ề KH-CN ớ p

p, t ả N Hữ X [56] ớ ề ĩ “Chính s ch nh

nước nhằm thúc đẩy do nh nghiệp đổi mới công nghệ: Nghiên cứu trường hợp c c

do nh nghiệp trên đ b n H Nội”

ĩ “C c giải ph p về thuế nhằm thúc đẩy chuyển d ch cơ c u kinh tế

theo hướng Công nghiệp hó , Hiện đại hó ở Việt N m” ằ ẩ

ơ ấ ớ c p h ạ V N

bộ ữ ả p p ề b : p ụ ơ ạ

ạ GTGT ã ộp ấ ẩ ; ả GTGT ớ ớ ả b

ớ ả ấ ; ả TNDN ạ

p ũ ọ p các ả ấ ấ ẩ ; bã b ấ ẩ Đ ờ p ả ả bả

, ổ ớ ụ x ấ - p ẩ ớ ả

bạ và ẩ ạ ả ộ

Trong mộ ớ ề t ả L

X T ờ [46] ớ ề ĩ “Ch nh s ch thuế với việc nâng c o năng

lực cạnh tr nh c c c do nh nghiệp ng nh công nghiệp Việt N m trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế” ằ ẩ ả bả b ẳ ề ĩ

ụ , c p p ý bộ ớ - ã ộ , phù

p ớ ề ấ ớ ạ p , t , bả ả ả bả

Hoàng Long [32] ớ ề ĩ “Ho n thiện ch nh s ch thương mại

nhằm ph t triển công nghiệp hỗ trợ ở Việt N m” t ả P ạ

T H ơ [28] ớ ề ĩ “Thu hút FDI cho ph t triển công nghiệp

ờ p p ý ạ ộ ; mở ộ ờ ụ ộ ; ẩ

ấ ẩ ; p DNNVV; t ờ ữ p ớ

ớ p FDI; hình thành các ụ p p ; n ấ ; và l ọ ả p ẩ p ù p

1.1.2.3 Các nghiên c u t eo n ữn ớn khác

Mộ ề chính sách ấ

ẩ V N b ả P T C [7] ớ ề

ĩ “Mối liên hệ giữ xu t khẩu một số nhóm h ng hó trọng tâm v

tăng trưởng kinh tế vùng tại Việt N m”, ả T T L

[33] ớ ề ĩ “Đ nh gi t c động c gi nhập WTO đến kết quả

kinh do nh xu t khẩu c c c do nh nghiệp Việt N m” a t ả

N A Đ [11] ớ ề ĩ “Điều chỉnh ph p luật đối với hoạt

động xu t, nhập khẩu ở Việt N m hiện n y”

trong việc xây d ng và hoàn thiện chính sách uất khẩu h ng a ặc

C p , s ọ ấ ả p ẩ ã

ả p ẩ p , và v ổ b C b trong

T ả ằ b ạ ữ b ọ V N rút ra ữ b ọ ộ ạ H Q ;

b ọ ý là H Q cho

ấ ẩ ạ ớ

p ớ

1.2 CÁC NGHIÊN CỨU Ở NƯỚC NGOÀI

1.2.1 Các nghiên cứu i n quan n ngành may mặc

1.2.1.1 Các nghiên c u t eo ớng ti p cận chuỗi giá trị

C ề ớ ớ p

ấ ề ớ ũ ạ

ù ã ổ

B ề p CGT ấp CGT ả Karina, F Gereffi [111]

ớ “The Apparel Global Value Chain: Economic Upgrading and

Workforce Development” ữ ề ọ ấ

p CGT p ơ ạ ã

ộ ẻ ũ ề ý ớ ờ ụ,

FDI C ả Takahiro, Goto và Tatsufumi [168] ớ b “Aid for

Trade and Value Chains in Textiles and Apparel” cho ằ p N

ớ ạ ơ ạ ả ơ ở ạ ả

p b ọ p p

p CGT C ả Gereffi Frederick [82] ớ

“The Global Apparel Value Chain, Trade and the Crisis - Challenges and

Opportunities for Developing Countries” ằ ấp CGT

ụ ạ ẩ ạ ờ , thu hút FDI, ả ọ , p ả

ả ấ ọ , p ả p ẩ ớ ờ , ạ

ả p ẩ ờ T ả Martin [120] ớ

“Creating Sustainable Apparel Value Chains: A Primer on Industry

Transformation” ằ âng ấ ổ ả

ơ ở ạ ấp CGT

ộ C ả Ratnakar Yumiko [144] ớ b “The

textile and clothing Industry: Adjusting to the post-quota world”

ả ý ạ p ọ ơ

ớ ạ ề p CGT

B ề p ớ ộ ạ ạ

ớ may nói chung b , c ả G ff F [82] ớ

“The Global Apparel Value Chain, Trade and the Crisis - Challenges

and Opportunities for Developing Countries” ờ ã

ngành C ả T G T f [168] ớ b “Aid for Trade

and Value Chains in Textiles and Apparel” c ề p

ờ b ữ ã ả ở ớ vào CGT hàng may

p ộ p p b B

ạ ạ ộ ả ấ ề ạ ộ R&D

ĩ “Supply chain flexibility and responsiveness: An empirical analysis of the

Chinese textile and clothing industry” cho rằng tính linh hoạt c a chu i cung ng

c tạo thành t b n thành t ơ bả là tính linh hoạt c a h th ng cung ng, tính linh hoạt c a h th ng hoạ ộng, tính linh hoạt c a h th ng phân ph i và tính linh hoạt c a h th ng thông tin Tác giả k t lu n tính linh hoạt c a chu i cung ng hàng may m c Trung Qu c ả p ng c a chu ớc những yêu c dạng c a khách hàng

Về B - - ác giả Shah [150] với ĩ

“Antecedents and Outcomes of Industrial Up-gradation through Value Chain of

Bangladeshi Apparel Firms Pursuing Leagile Manufacturing Systems” k t lu n các

p may m c tại những qu p B -la- thoát kh i các hoạ ộ lại GTGT thấp do s chèn ép t c

Đ nâng cấp trong CGT toàn c u, vi c khai thác có hi u quả các ngu n l c là

l a chọn khả thi nhấ i với các p may m c tại ữ qu c gia này Các doanh nghi p có th vi c nâng cấp p ơ c sản xuất ODM

mà không c n th c hi n tất cả các hoạ ộng ở cấp ộ OEM

ời và công ngh Mộ ý ề

B - - UNCTAD [173] ớ ề “Bangladesh

sector-specific investment strategy and action plan” N ỉ ằ tất cả các

chi p ề p ả ải thi ơ ở hạ t ng, cải thi ờng kinh doanh, phát tri n ngu n nhân l ng khả p c n v n cho các p trong ngành và ờ phải ý n vi c dành ngu n l c cho các CGT khác trong nền kinh t

Về Pakistan, t ả Naved [131] ớ b b “The

Textiles and Garments Sector: Moving Up the Value Chain”

ả ấ ẩ P các chính sách p ẩ ụ ả P

p ẩ ữ ấp ả ấ p vào CGT N ữ ơ bả b ụ

bấ ổ ề T ả ằ ấp CGT

P ả bả ổ ả bả , ấ ộ R&D, và

mở ộ p ờ

Về C -pu-chia, các tác giả G N J

[86] với nghiên c u “Challenges to the Cambodian Garment Industry in the

Global Garment Value Chain” k t lu n ngành may m c c a ớc này d b tổn

ơ nằm ở v a CGT toàn c u, l thuộc vào th ờng Mỹ

và l thuộc vào ngu FDI N u nhấn mạnh giả p p bản và lâu dài cho ngành may m c c a Cam-pu-chia ụ ạ nâng cao chấ ng ngu n nhân l c

ác giả Evgeniev [79] với ĩ “Industrial and Firm Upgrading in the

European Periphery - The Textile and Apparel Industry in Turkey and Bulgaria”

N k t lu n Thổ-N ĩ-Kỳ ã c nâng cấp t p ơ c

ả ấ CMT p ơ c ả ấ OEM trong khi Bun-ga-ri v n nằm ở

c a CGT vớ p ơ c sản xuất ch y u là CMT Nguyên nhân chính d n thành công c a Thổ-N ĩ-Kỳ là qu c gia này ch ộ c ngu n nguyên phụ li u

u vào cho ngành may thông qua vi t, và nguyên nhân chính d n s thất bại c a Bun-ga-ri là qu c gia này l thuộc vào ngu n nguyên phụ li u nh p khẩu và l thuộc vào nhữ ời mua hàng ở Mỹ và EU

Về ả ấ ấ ẩ ở Châu P ữ

ý ác giả Rossi [147] với ĩ “Economic

and social upgrading in global production networks: The case of the garment industry in Morocco” ác giả Moses [127] với ĩ

“Apparel Exportism in Kenya: International Regimes, Chain Governance and

Upgrading” Tác giả Rossi [147] k t lu n vi c nâng cấp CGT hàng may m c c a

Morocco b cản trở bởi l ơ ại c a các mạ ới sản xuất toàn c u Đ thành công trong vi c nâng cấp CGT hàng may m c, Morocco c n phải làm ch các khâu trong CGT Tác giả Moses [127] xem xét ả ởng c a cấu trúc sản xuất và

ơ ại hàng may m c qu c t tới khả ấ ẩ hàng may m c c a Kenya

và k t lu ã ản s nâng cấp c a Kenya trong CGT may m c do các công ty này chỉ thuê các doanh nghi p c a Kenya th c

hi ạn gia công Tác giả k t lu n không phải mọi qu ề ởng

l i t t do hóa th ơ ại; không phải mọi qu ều có th thành công trong quá trình công nghi p hóa n u không có ữ chính sách phù h p kh c phục mâu thu n c hữu giữa vi c tích tụ bản toàn c u và tích tụ bản qu c gia Tác giả cho rằng l ộng giá rẻ không phải là nền tảng cho vi c nâng cấp trong CGT

mà giải pháp lâu dài cho Kenya là phát tri n l ộng

Các ý ề ạ p

ả Gereffi [85] ớ ề “International trade and industrial

upgrading in the apparel commodity chain in Japan” ả

Hester [92] ớ ề “Analyzing the Value Chain for Apparel Designed in the

United States and Manufactured Overseas” T ả Gereffi [85] N Bả

ữ 1950 1960 H Q Đ L H K ữ

1970 1980 T Q ữ 1990 ở ấ ẩ

ớ ờ b CGT ờ

p S p ớ ở Đ Á CMT OEM ả p ữ

ớ doanh ngh p ờ CGT T ả Hester [92] GTGT Mỹ CGT

“Vietnamese Textile and Garment Industry in the Global Supply Chain: State

Strategies and Workers” Trung t ẩ ấ ẩ

p H L (Centre for the Promotion of Imports from

Developing Countries) [66] ớ ề “VIETNAM ASIA: CBI Key Performance

Indicators - Practical outsourcing insights” T ả Tran [170]

cao GTGT , V N ẩ ạ ấ ẩ s

ờ ề ở Đ ờ ớ ổ ẩ ạ

ạ ỹ ờ ộ ẩ ạ , c ý “ ấp ã ộ ” - q ấ ề ề

ờ ề ờ ộ N T ẩ ấ

ẩ p H L [66] ớ ỷ - thêm trong doanh thu ấ ẩ , ng V N ạ

100 000 200 000 ớ ờ ộ V N N

, c ả Jodie và Dirk [112] ớ “The role of textile and

clothing industries in growth and development strategies” ỉ ằ ữ

ơ bả ả ở ớ là ữ ớ ớ

ề ả p ụ c , cơ ả ý, v.v

B ề ấ ề ờ ớ , c ả Laura,

Anabela và Celina [116] ớ b b “Sustainable Work Environment with Lean

Production in Textile and Clothing Industry” là ngành

p ụ ộ , do ề ấ

ề ề ờ Đ p bề ữ may

ả p p ằ ả ụ

ả p ả ấ ờ T ả E [77]

ớ bài báo “Greening of the Textile and Clothing Industry” ữ ờ

mua hàng ngày nay ớ ọ ữ ấp “ ” p

ớ Các ả ằ ề ớ

ơ ề ả ấ ạ ộ ọ tiên

tính T ả S w [162] ớ “Chin ’s support progr ms for selected

industries: Textiles and Apparel” T Q

ả ấ b Ấ Độ ơ ơ ới nhau, ề có ĩ là ả ộ ả

ạ C ả Namrata và Vandana [130] ớ bài báo “Growth of

Apparel Industry in India, Present and Future Aspects” ộ quan

C ả Shahidul và Maeen [151] ớ b b “Analysis of factors affecting the

lead time for export of readymade apparel from Bangladesh: Proposals for Reduction of Leadtime” ấ ạ ộ b ọ

trong ấ ẩ ơ ờ ờ ụ T

ả ờ p ấ

ẩ bề ữ ớ ờ và cả CGT

Li C -pu- ả Sukti, Tuomo và

Williams [164] ớ ề “From downturn to recovery: C mbodi ’s

garment sector in transition” ớ p ả

ớ ề ấ ề ề ấ ớ p ộ ở ữ ớ

ờ ộ b V ộ ờ Mỹ

ờ EU ũ ề ẩ ề ớ Cam-pu-chia

Về T L ả N T

Fongsuwan [133] ớ b b “AEC Garment Industry Competitiveness: A

Structur l Equ tion Model of Th il nd’s Role” T L ấ

ả ạ ớ Đ N Á

C ả ằ ạ

T L b ờ R&D

Về N Á báo cáo UNCTAD [172]

ề “Potential Supply Chains in the Textiles and Clothing Sector in South

Asia: An Exploratory Study”

ở N Á

do có quá ề ả p Đ trong ngành may ở N Á p ề ỡ b

p ũ ạ ơ ạ

Về C Á ác giả Wang [176]

vớ ề tài ĩ “The determinants of textile and apparel export

performance in Asian countries” k t lu n ộng giá rẻ không còn là y u t quy t

n thành tích ấ ẩ c a các qu c gia Châu Á Các qu c gia Châu Á c n nâng cao l i th cạnh tranh thông qua những giả p p cải thi n ất lao ộng, cải thi n chu i cung ng và ả h u c n Nghiên c ũ k t

lu n t khi ch ộ hạn ngạ c xóa b , tỷ giá h ảnh

ở n thành tích ấ ẩ hàng may m c c a các qu c gia Châu Á

Về Châu Phi, tác giả Sipho [155] vớ ề tài

ĩ “Development of competitive advantage strategy for the apparel

manufacturing industry of South Africa” cho rằng vi c thi u các sản phẩm vải chất

ng cao phục vụ cho th ờng thời trang cao cấp ả ởng tiêu c n khả cạnh tranh c a ngành may m c Nam Phi Nguyên nhân sâu xa là do s thi vào ngành d t; s n s y u kém c a ngành may và