luận văn thạc sĩ chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử tại ngân hàng thương mại cổ phần hàng hải việt nam

i LỜI CẢM ƠN Trước tiên, xin chân thành gửi lời cảm ơn đến Quý Thầy Cô khoa Tài – Ngân hàng trường Đại học Thương Mại trang bị cho nhiều kiến thức quý báu thời gian qua Tôi xin chân thành gửi lời cảm ơn TS Chử Bá Quyết, người hướng dẫn khoa học luận văn, giúp tiếp cận thực tiễn, phát đề tài tận tình hướng dẫn tơi hồn thành luận văn Sau cùng, xin chân thành cảm ơn đến người bạn, đồng nghiệp người thân tận tình hỗ trợ, góp ý giúp đỡ tơi suốt thời gian học tập nghiên cứu Xin gửi lời cảm ơn chân thành đến tất người Tác giả luận văn: Trần Thị Việt Anh ii LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan luận văn thạc sĩ có tiêu đề “Chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử Ngân hàng Thương mại cổ phần Hàng hải Việt Nam” cơng trình nghiên cứu riêng tơi hướng dẫn khoa học TS Chử Bá Quyết Các số liệu luận văn thu thập từ thực tế có nguồn gốc rõ ràng, đáng tin cậy, xử lý trung thực khách quan Kết nêu luận văn chưa công bố cơng trình khác Hà Nội, ngày 30 tháng 11 năm 2015 Tác giả luận văn: Trần Thị Việt Anh iii MỤC LỤC CHƯƠNG I: CỞ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ NGÂN HÀNG ĐIỆN TỬ CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ NGÂN HÀNG ĐIỆN TỬ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN HÀNG HẢI VIỆT NAM 31 CHƯƠNG III: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ NGÂN HÀNG ĐIỆN TỬ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN HÀNG HẢI VIỆT NAM 73 KẾT LUẬN 87 PHỤ LỤC iv DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT STT Ký hiệu CLDV CNTT Nguyên nghĩa Chất lượng dịch vụ Công nghệ thông tin EFA Exploratory Factor Analysis KC Khoảng cách 10 11 KH Maritime Bank NHNN NHĐT NHTM TB TMCP Khách hàng Ngân hàng Thương mại cổ phần Hàng hải Việt Nam Ngân hàng Nhà nước Ngân hàng điện tử Ngân hàng thương mại Trung bình Thương mại cổ phần v DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1.1: Các thành phần chất lượng dịch vụ theo nghiên cứu khác 21 Bảng 2.1: Bảng cân đối kế tốn hợp tóm tắt 34 Bảng 2.2: Cơ cấu doanh thu qua ba năm 2012-2014 36 Bảng 2.3: Các câu hỏi điều tra sau hiệu chỉnh vấn thử 43 Bảng 2.4: Mã hóa thang đo chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử 46 Bảng 2.5: Kết phân loại khách hàng điều tra 51 Bảng 2.6: Kết kiểm định tin cậy thang đo nhân tố tin cậy .52 Bảng 2.7: Kết kiểm định tin cậy thang đo nhân tố khả đáp ứng 53 Bảng 2.8: Kết kiểm định tin cậy thang đo nhân tố lực phục vụ 53 Bảng 2.9: Kết kiểm định tin cậy thang đo nhân tố đồng cảm 54 Bảng 2.10: Kết kiểm định tin cậy thang đo nhân tố phương tiện hữu hình 54 Bảng 2.11: Kết kiểm định tin cậy thang đo nhân tố tính bảo mật 55 Bảng 2.12: Kết kiểm định tin cậy thang đo biến phụ thuộc hài lòng khách hàng 55 Bảng 2.13: Bảng kết phân tích khám phá nhân tố phụ thuộc 57 Bảng 2.14: Hệ số KMO kiểm định Bartlet 58 Bảng 2.16: Ma trận xoay nhân tố biến phụ thuộc 58 Bảng 2.17: Kết phân tích tương quan biến 59 Bảng 2.18: Kết phân tích hồi quy 60 Bảng 2.19: Mức độ hài lòng khách hàng dịch vụ NHĐT 64 Bảng 2.20: Kết đánh giá khách hàng nhân tố tin cậy 65 Bảng 2.21: Kết đánh giá khách hàng nhân tố khả đáp ứng 65 Bảng 2.22: Kết đánh giá khách hàng nhân tố lực phục vụ 66 Bảng 2.23: Đánh giá khách hàng nhân tố đồng cảm 66 Bảng2.24: Kết đánh giá khách hàng nhân tố phương tiện hữu hình .67 Bảng 2.25: Kết đánh giá khách hàng nhân tố tính bảo mật 68 Bảng 2.26: Kiểm định khác biệt hài lòng nhóm yếu tố Giới tính 69 vi Bảng 2.27: Kiểm định khác biệt hài lòng nhóm yếu tố độ tuổi 69 Bảng 2.28: Kiểm định khác biệt hài lòng nhóm yếu tố trình độ học vấn 70 Bảng 2.29: Kiểm định khác biệt hài lòng nhóm yếu tố mức thu nhập 70 vii DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ Hình 1.1: Mơ hình khốch cách chất lượng dịch vụ .25 Sự đồng cảm: Thể mức độ thấu hiểu, tìm hiểu quan tâm đến nhu cầu riêng biệt khách hàng, quan tâm đến kỳ vọng khách hàng .26 Hình 1.2: Mơ hình nghiên cứu 27 Sơ đồ 2.1: Tổ chức máy Ngân hàng Thương mại cổ phần Hàng Hải Việt Nam 33 Hình 2.1: Quy trình thực nghiên cứu 39 Hình 2.2: Mối quan hệ nhân tố chất lượng dịch vụ hài lòng khách hàng 63 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết nghiên cứu đề tài Ngân hàng lĩnh vực quan trọng, có ảnh hưởng lớn đến phát triển kinh tế Vì Việt Nam mở cửa hội nhập, ngân hàng đứng trước thách thức to lớn việc gia tăng áp lực cạnh tranh Theo ngân hàng Nhà nước, tính đến Việt Nam có NHTM nhà nước; ngân hàng Chính sách Xã hội Việt Nam; 37 NHTM cổ phần tư nhân; 48 Chi nhánh ngân hàng nước Việt Nam; ngân hàng liên doanh; ngân hàng 100% vốn nước (NHNN, 2014) Với số lượng lớn ngân hàng có mặt Việt Nam với nhu cầu chất lượng dịch vụ khách hàng ngày tăng, ngân hàng cần phải thay đổi diện mạo từ phong cách phục vụ đến ứng dụng công nghệ đại nhằm hài lòng nhu cầu khách hàng thị trường nước để ngành ngân hàng ngày hội nhập với phát triển ngành ngân hàng khu vực giới Xu chung kỷ nguyên khoa học công nghệ, đặc biệt công nghệ thông tin, hình thành kênh cung cấp dịch vụ hồn tồn mặt hàng Thương mại điện tử len lỏi vào hầu hết lĩnh vực kinh doanh khác ngành ngân hàng Dịch vụ ngân hàng điện tử đời với phát triển công nghệ thông tin viễn thông đem đến cho khách hàng tiện ích vượt trội so với dịch vụ ngân hàng truyền thống Bên cạnh dịch vụ ngân hàng điện tử ngày đa dạng gần gũi với người sử dụng Dịch vụ ngân hàng điện tử xâm nhập vào hầu hết ngân hàng thương mại Việt Nam có Ngân hàng Thương mại cổ phần Hàng hải Việt Nam Nó cung cấp phương thức giao dịch cho khách hàng ngân hàng, thay phải tới ngân hàng thông qua dịch vụ ngân hàng điện tử khách hàng phụ vụ từ xa qua thiết bị thơng minh máy tính hay loại smartphone Mặc dù có nhiều dịch vụ ngân hàng điện tử triển khai ngân hàng, nhiên cho dịch vụ tương đối lĩnh vực công nghệ thông tin Việt Nam phát triển chậm thực bùng nổ từ năm 2008 (ICTnews.vn) Vì nghiên cứu dịch vụ cần thiết cung cấp thơng tin cho ngân hàng cải thiện chất lượng dịch vụ, nâng cao mức độ hài lòng khách hàng dịch vụ ngân hàng điện tử nói riêng dịch vụ ngân hàng nói chung Tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Hàng hải Việt Nam dịch vụ ngân hàng điện tử cung cấp từ năm 2008 ngày mở rộng với nhiều gói dịch vụ nhằm thỏa mãn nhu cầu khách hàng.Tuy nhiên lại thiếu vắng thông tin từ nghiên cứu, khảo sát thức có hệ thống đầy đủ nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử Để tìm giải pháp cải thiện chất lượng dịch vụ, đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng Nghiên cứu chất lượng dịch vụ, hài lòng khách hàng thực từ sớm giới thập niên 1980 (Gronroos, 1984; Parasuraman cộng sự, 1985; 1988) Tại Việt Nam nghiên cứu bắt đầu muộn từ cuối năm 2000 với nghiên cứu Nguyễn Thị Mai Trang (2000) lĩnh vực bán lẻ, (Nguyễn Thị Phương Trâm, 2008) lĩnh vực ngân hàng Mặc dù có nghiên cứu nghiên cứu tập trung lại thực ngành khác thời điểm nghiên cứu xa (2008) Ngoài nghiên cứu hành vi khách hàng phụ thuộc vào đặc tính nhóm khách hàng với dịch vụ khác Do việc sử dụng kết nghiên cứu lĩnh vực khác với lĩnh vực nghiên cứu khu vực nghiên cứu khác hạn chế Bởi tổ chức, doanh nghiệp cần thiết có nghiên cứu cụ thể cho tổ chức, doanh nghiệp để xây dựng giải pháp có sở khoa học Xuất phát từ lý tác giả định lựa chọn đề tài: “Chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử Ngân hàng Thương mại cổ phần Hàng hải Việt Nam” làm đề tài cho luận văn thạc sĩ Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu tổng quát luận văn đánh giá chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử Ngân hàng Thương mại cổ phần Hàng hải Việt Nam Để đạt mục tiêu luận văn đưa mục tiêu cụ thể sau: Thứ nhất, hệ thống hóa lý thuyết chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử Thứ hai, xây dựng mơ hình nhân tố ảnh hưởng tới hài lòng khách hàng chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử, vận dụng mơ hình yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử để đánh giá chất lượng thực trạng chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử Ngân hàng Thương mại cổ phần Hàng hải Việt Nam Thứ ba, đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ hài lòng khách hàng dịch vụ ngân hàng điện tử Ngân hàng Thương mại cổ phần Hàng hải Việt Nam Xác lập câu hỏi nghiên cứu Với mục đích đề xuất, luận văn xác lập câu hỏi nghiên cứu sau: Thực trạng chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử Ngân hàng Thương mại cổ phần Hàng hải Việt Nam cung cấp nào? Chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử Ngân hàng Thương mại cổ phần Hàng hải Việt Nam đáp ứng nhu cầu khách hàng hay khơng? Có nhân tố ảnh hưởng tới chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử Ngân hàng Thương mại cổ phần Hàng hải Việt Nam? Mức độ tác động nhân tố tới chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử Ngân hàng Thương mại cổ phần Hàng hải Việt Nam nào? Có giải pháp để nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử Ngân hàng Thương mại cổ phần Hàng hải Việt Nam? Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Những vấn đề lý thuyết thực tiễn chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử Ngân hàng Thương mại cổ phần Hàng hải Việt Nam Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu thực khách hàng sử dụng Component Matrixa Component DU3 809 DU2 774 DU4 754 DU5 695 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .728 Approx Chi-Square 140.764 Df Sig .000 Bartlett's Test of Sphericity Total Variance Explained Initial Eigenvalues Component Total % of Variance Cumulative % Extraction Sums of Squared Loadings Total 2.117 52.929 52.929 2.117 799 19.985 72.914 600 15.003 87.917 483 12.083 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis % of Cumulative % Variance 52.929 Component Matrixa Component NL4 NL2 NL3 NL1 793 781 744 570 52.929 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted Total Variance Explained Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Component % of Cumulative % of Cumulative Total Total Variance % Variance % 2.103 52.585 52.585 2.103 52.585 52.585 703 17.581 70.166 626 15.641 85.807 568 14.193 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrixa Component 739 735 725 701 DC2 DC3 DC4 DC1 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .766 Approx Chi-Square Df Sig Bartlett's Test of Sphericity 186.053 000 Total Variance Explained Initial Eigenvalues Component Total Extraction Sums of Squared Loadings % of Cumulative Variance % 2.327 58.184 58.184 665 16.615 74.799 Total 2.327 % of Cumulative Variance % 58.184 58.184 544 13.601 88.400 464 11.600 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrixa Component 790 783 778 695 PT1 PT3 PT4 PT2 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square Df Sig .746 174.817 000 Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Initial Eigenvalues Loadings Component % of Total % oVariance Cumulativ% Total Cumulativ% Variance 2.275 56.875 56.875 2.275 56.875 56.875 702 17.560 74.436 564 14.105 88.541 458 11.459 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrixa Component 809 759 742 703 AT4 AT3 AT2 AT1 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .676 Approx Chi-Square 155.483 Bartlett's Test of Sphericity Df Sig .000 Total Variance Explained Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings % of Cumulative % of Cumulative Component Total Total Variance % Variance % 2.035 67.842 67.842 2.035 67.842 67.842 574 19.150 86.992 390 13.008 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrixa Component HL2 HL3 HL1 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted .860 835 774 PHỤ LỤC 6: PHÂN TÍCH TƯƠNG QUAN Correlations TC DU NL DC Pearson 468** 568** 414** Correlation TC Sig (2-tailed) 000 000 000 N 201 201 201 201 Pearson 468** 718** 578** Correlation DU Sig (2-tailed) 000 000 000 N 201 201 201 201 Pearson 568** 718** 606** Correlation NL Sig (2-tailed) 000 000 000 N 201 201 201 201 Pearson 414** 578** 606** Correlation DC Sig (2-tailed) 000 000 000 N 201 201 201 201 Pearson 517** 696** 613** 628** Correlation PT Sig (2-tailed) 000 000 000 000 N 201 201 201 201 Pearson 552** 647** 650** 570** Correlation AT Sig (2-tailed) 000 000 000 000 N 201 201 201 201 Pearson 477** 634** 674** 670** Correlation HL Sig (2-tailed) 000 000 000 000 N 201 201 201 201 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) PT AT HL 517** 552** 477** 000 201 000 201 000 201 696** 647** 634** 000 201 000 201 000 201 613** 650** 674** 000 201 000 201 000 201 628** 570** 670** 000 201 000 201 000 201 690** 690** 201 000 201 000 201 690** 681** 000 201 201 000 201 690** 681** 000 201 000 201 201 PHỤ LỤC 7: PHÂN TÍCH HỒI QUY Model R Model Summaryb Adjusted R Std Error of the R Square Square a 801 641 630 a Predictors: (Constant), AT, TC, DC, DU, PT, NL b Dependent Variable: HL Estimate 45833 Durbin-Watson 1.634 ANOVAa Model Sum of Squares df Mean Square F Sig Regression 72.813 12.136 57.770 000b Residual 40.753 194 210 Total 113.567 200 a Dependent Variable: HL b Predictors: (Constant), AT, TC, DC, DU, PT, NL Coefficientsa Model Unstandardized Standardize t Coefficients d Coefficient s B Std Beta Error (Constant) 050 221 225 TC -.005 056 -.005 -.093 DU 037 077 034 485 NL 252 082 217 3.070 DC 269 063 255 4.269 PT 241 076 223 3.176 AT 234 071 220 3.278 a Dependent Variable: HL Sig .822 926 628 002 000 002 001 PHỤ LỤC 8: KIỂM ĐỊNH SỰ KHÁC BIỆT Group Statistics Collinearity Statistics Tolerance VIF 606 369 369 518 373 409 1.651 2.714 2.711 1.931 2.678 2.442 Gioi_tinh N Mean Std Deviation Std Error Mean Nam Nu 97 104 3.9485 3.9583 86781 63295 08811 06207 HL Independent Samples Test Levene's Test for Equality of Variances F Equal variances assumed HL Equal variances not assumed 1.447 Sig t-test for Equality of Means t 230 -.093 df 199 -.092 174.790 95% Confidence Sig (2- Mean Std Error Interval of the Difference tailed) Difference Difference Lower Upper 926 -.00988 10663 -.22015 20039 927 -.00988 10778 -.22259 20283 Descriptives HL N Mean Std Std Error Deviation 95% Confidence Interval for Mean Lower Bound Upper Bound Minimum Maximum Trung cap 37 3.9820 52673 08659 3.8064 4.1576 3.00 5.00 Cao dang 36 4.1574 49432 08239 3.9902 4.3247 3.00 5.00 DH va tren DH 95 3.7930 94052 09650 3.6014 3.9846 1.00 5.00 Khac 33 4.1616 44970 07828 4.0022 4.3211 3.00 5.00 Total 201 3.9536 75355 05315 3.8488 4.0584 1.00 5.00 Test of Homogeneity of Variances HL Levene Statistic df1 df2 Sig 5.864 197 001 ANOVA HL Sum of Squares df Mean Square F Sig Between Groups 5.404 1.801 3.281 022 Within Groups 108.163 197 549 Total 113.567 200 Multiple Comparisons Dependent Variable: HL Tamhane (I) Hoc_van Mean (J) Hoc_van Difference (I- Std Error J) Cao dang -.17543 11952 DH va tren DH 18900 12965 Khac -.17963 11673 Trung cap 17543 11952 * Cao dang DH va tren DH 36442 12688 Khac -.00421 11365 Trung cap -.18900 12965 DH va tren Cao dang -.36442* 12688 DH * Khac -.36863 12426 Trung cap 17963 11673 Khac Cao dang 00421 11365 DH va tren DH 36863* 12426 * The mean difference is significant at the 0.05 level Trung cap Sig .614 617 562 614 029 1.000 617 029 022 562 1.000 022 95% Confidence Interval Lower Upper Bound Bound -.4989 1481 -.1582 5362 -.4960 1367 -.1481 4989 0248 7041 -.3123 3039 -.5362 1582 -.7041 -.0248 -.7013 -.0359 -.1367 4960 -.3039 3123 0359 7013 Descriptives HL 95% Confidence N Mean Std Std Deviation Error Interval for Mean Minimum Maximum Lower Upper Bound Bound < 30 97 3.8041 94005 09545 3.6147 3.9936 1.00 5.00 30 - 40 62 4.0753 51008 06478 3.9457 4.2048 3.00 5.00 > 40 42 4.1190 45871 07078 3.9761 4.2620 3.00 5.00 Total 201 3.9536 75355 05315 3.8488 4.0584 1.00 5.00 Test of Homogeneity of Variances HL Levene Statistic df1 df2 Sig 10.019 198 000 Sum of Squares ANOVA HL df Mean Square Between Groups 4.235 2.117 Within Groups Total 109.332 113.567 198 200 552 F Sig 3.835 023 Multiple Comparisons Dependent Variable: HL Tamhane (I) Do_tuoi (J) Mean Std Error Sig 95% Confidence Interval Do_tuoi Difference (I-J) 30 - 40 -.27115 11535 059 * > 40 -.31492 11883 027 < 30 27115 11535 059 30 - 40 > 40 -.04378 09595 957 < 30 31492* 11883 027 > 40 30 - 40 04378 09595 957 * The mean difference is significant at the 0.05 level < 30 Lower Upper Bound Bound -.5496 -.6022 -.0073 -.2770 0276 -.1895 0073 -.0276 5496 1895 6022 2770 Descriptives HL 95% Confidence N < 5tr 42 - 7.5 tr 56 7.5 - 10 tr 40 > 10 tr 63 Total 201 Mean 3.9048 4.0357 3.9750 3.8995 3.9536 Std Deviation 81412 60529 70160 86475 75355 Std Error 12562 08089 11093 10895 05315 Interval for Mean Minimum Maximum Lower Upper Bound 3.6511 3.8736 3.7506 3.6817 3.8488 Bound 4.1585 4.1978 4.1994 4.1173 4.0584 1.00 2.00 2.00 1.00 1.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 Test of Homogeneity of Variances HL Levene Statistic 744 df1 df2 197 Sig .527 ANOVA HL Sum of Squares df Mean Square F Sig Between Groups 681 227 396 756 Within Groups Total 112.886 113.567 197 200 573 PHỤ LỤC 9: CẢM NHẬN CỦA KHÁCH HÀNG VỀ CHẤT LƯỢNG Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation TC1 201 1.00 5.00 3.9652 85661 TC2 201 1.00 5.00 3.4627 1.09080 TC4 201 1.00 5.00 3.6617 1.09315 TC 201 1.00 5.00 3.6965 74550 Valid N (listwise) 201 Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation DU2 DU3 DU4 DU5 DU 201 201 201 201 201 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 3.8905 4.2139 4.0100 3.9055 4.0050 90992 86545 96431 90334 69054 Valid N (listwise) 201 Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation NL1 201 1.00 5.00 3.8955 84500 NL2 NL3 NL4 NL Valid N (listwise) 201 201 201 201 201 1.00 1.00 1.00 1.00 5.00 5.00 5.00 5.00 3.8060 3.9502 3.8109 3.8657 90949 93140 89111 64903 Descriptive Statistics DC1 DC2 DC3 N Minimum Maximum Mean Std Deviation 201 201 201 1.00 1.00 1.00 5.00 5.00 5.00 3.8308 3.7512 3.5274 87249 95279 1.06325 DC4 DC Valid N (listwise) 201 201 201 1.00 1.00 5.00 5.00 3.3582 3.6169 1.05406 71590 Mean 3.7612 3.8408 3.9403 3.8458 3.8470 Std Deviation 92881 92441 92543 88380 69770 Descriptive Statistics PT1 PT2 PT3 PT4 PT Valid N (listwise) N 201 201 201 201 201 201 Minimum 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 Maximum 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation AT1 AT2 AT3 AT4 AT 201 201 201 201 201 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 3.6866 3.8308 3.8806 3.9303 3.8321 1.05654 93875 89759 88041 70939 Valid N (listwise) 201 Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation HL1 HL2 HL3 HL 201 201 201 201 1.00 1.00 1.00 1.00 5.00 5.00 5.00 5.00 3.8905 4.0945 3.8756 3.9536 90441 91979 92166 75355 Valid N (listwise) 201 ... tới chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử Ngân hàng Thương mại cổ phần Hàng hải Việt Nam? Mức độ tác động nhân tố tới chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử Ngân hàng Thương mại cổ phần Hàng hải Việt. .. chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử Ngân hàng Thương mại cổ phần Hàng hải Việt Nam Chương 3: Định hướng giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử Ngân hàng Thương mại cổ phần Hàng. .. hàng điện tử Ngân hàng Thương mại cổ phần Hàng hải Việt Nam cung cấp nào? Chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử Ngân hàng Thương mại cổ phần Hàng hải Việt Nam đáp ứng nhu cầu khách hàng hay khơng?