Hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh của tổng công ty sông đà

Đại học quốc gia hà nội Khoa kinh tế - Phïng ThÕ Hïng Hoàn thiện công tác hoạch định chiến l-ợc kinh doanh tổng công ty Sông Đà Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60.34.05 tóm tắt luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh Ng-ời h-ớng dẫn khoa học: T.S Hoàng Văn Hải Hà Nội 2007 mở đầu Tính cấp thiết đề tài: Nền kinh tế n-ớc ta vận động theo chế thị tr-ờng có quản lý Nhà n-ớc, hội nhập vào kinh tế khu vực giới Việc xây dựng chiến l-ợc kinh doanh cho doanh nghiệp quan trọng, đóng vai trò định thành công doanh nghiệp, h-ớng doanh nghiệp phát triển bền vững chế thị tr-ờng Chiến l-ợc kinh doanh giúp cho thành viên doanh nghiệp nhận thức rõ đ-ợc mục đích h-ớng doanh nghiệp Qua thành viên doanh nghiệp biết phải làm làm nh- nào? bên cạnh chiến chiến l-ợc kinh doanh giúp nghiệp nhanh chóng nắm bắt, tận dụng hội hạn chế bớt rủi ro biến động môi tr-ờng kinh doanh mang lại Tổng công ty Sông Đà đơn vị đầu lĩnh vực xây dựng công trình thuỷ điện đất n-ớc từ năm 80 kỷ XX Hiện Tổng công ty Sông Đà xây dựng đ-ợc nhiều công trình thuỷ điện công trình xây dựng khác, kinh doanh đa lĩnh vực với đội ngũ công nhân 30.000 cán công nhân viên 40 đơn vị thành viên (các công ty con) Để Tổng công ty tiến nhanh, tiến mạnh vững t-ơng lai vấn đề cấp thiết đặt Tổng công ty xây dựng Sông Đà hoạch định chiến l-ợc kinh doanh ổn định, lâu dài, ứng phó cách linh hoạt tr-ớc biến động môi tr-ờng kinh doanh, phân bổ nguồn lực cách phù hợp Trong năm qua Tổng công ty xây dựng Sông Đà hoạch định đ-ợc chiến l-ợc kinh doanh phù hợp cho Tổng công ty Tuy nhiên môi tr-ờng cạnh tranh ngày gay gắt biến đổi liên tục việc hoàn thiện công tác hoạch định chiến l-ợc kinh doanh vấn đề quan trọng Vì lý nên chọn vấn đề: Hoàn thiện công tác hoạch định chiến l-ợc kinh doanh Tổng công ty Sông Đà làm đề tài luận văn thạc sỹ Tình hình nghiên cứu Vấn đề hoạch định chiến l-ợc kinh doanh đ-ợc nhiều nhà kinh tế học, chuyên gia giới quan tâm nghiên cứu nh-: Fred R David (2000) Khái luận quản trị chiến l-ợc; Portter M (1996) Chiến l-ợc cạnh tranh; Thietar R.A (1999) chiÕn l­ỵc doanh nghiƯp… ë ViƯt Nam có số công trình (sách, báo) nghiên cứu vấn đề hoạch định chiến l-ợc nh-: Quản trị chiến l-ợc sách kinh doanh tác giả Nguyễn Tấn Ph-ớc (1999); Chiến l-ợc kinh doanh phát triển doanh nghiệp đồng tác giả Nguyễn Thành Độ Nguyễn Ngọc Huyền (2002); Phân tích SWOT việc hình thành chiến l-ợc kinh doanh tác giả Mai Thu Trang (2006); Quản trị chiến l-ợc ngày tác giả Thu H-ơng (2006); Chiến l-ợc kinh doanh theo kiểu IKEA (Hàng bán lẻ đồ nội thất Thuỵ Điển) (2006) Tuy nhiên ch-a sâu cụ thể, đặc biệt lĩnh vực xây dựng nói chung Tổng công ty xây dựng Sông Đà nói riêng ch-a có công trình nghiên cứu Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu Mục đích: Nghiên cứu tổng thể vấn đề lý luận thực tế để đ-a giải pháp nhằm hoàn thiện công tác hoạch định chiến l-ợc kinh doanh Tổng công ty xây dựng Sông Đà Nhiệm vụ: Nghiên cứu vấn đề lý luận hoạch định chiến l-ợc kinh doanh doanh nghiệp Phân tích thực trạng hoạch định chiến l-ợc kinh doanh Tổng công ty xây dựng Sông Đà Đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện công tác hoạch định chiến l-ợc kinh doanh Tổng công ty xây dựng Sông Đà Đối t-ợng phạm vi nghiên cứu Đối t-ợng nghiên cứu luận văn: công tác hoạch định chiến l-ợc kinh doanh doanh nghiệp Phạm vi nghiên cứu luận văn: tập trung nghiên cứu công tác hoạch định chiến l-ợc kinh doanh Tổng công ty Sông Đà Thời gian khảo sát từ 2001 2006, định h-ớng giải pháp đến năm 2020 Ph-ơng pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng ph-ơng pháp vật biện chứng vật lịch sử làm ph-ơng pháp luận nghiên cứu chủ yếu Đồng thời luận văn sử dụng ph-ơng pháp cụ thể để xử lý giải nội dung luận văn nh-: ph-ơng pháp thống kê, phân tích, tổng hợp, so sánh, mô hình hoá Dự kiến Những đóng góp luận văn - Hệ thống hoá hoàn thiện số vấn đề lý luận liên quan đến hoạch định chiến l-ợc kinh doanh doanh nghiệp sử dụng làm tài liệu nghiên cứu, tham khảo công tác hoạch định chiến l-ợc kinh doanh doanh nghiệp - Góp phần giúp Tổng công ty xây dựng Sông Đà có định h-ớng trình phân tích đánh giá thực trạng hoạch định chiến l-ợc kinh doanh Tổng công ty Sông Đà, qua thấy đ-ợc tồn tìm nguyên nhân tồn - Góp phần vào việc hoàn thiện công tác hoạch định chiến l-ợc kinh doanh Tổng công ty xây dựng Sông Đà, đồng thêi cã thĨ ¸p dơng ë mét sè doanh nghiƯp có đặc điểm t-ơng tự Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận mục lục tài liệu tham khảo, luận văn đ-ợc chia làm ch-ơng: Ch-ơng số vấn đề lý luận công tác hoạch định chiến l-ợc kinh doanh doanh nghiệp 1.1 chiến l-ợc kinh doanh vai trò hoạch định chiến l-ợc kinh doanh Trong phần này, luận văn trình bày nội dung xung quanh chiến l-ợc kinh doanh Luận văn làm rõ đ-ợc quan niệm chiến l-ợc kinh doanh d-ới góc độ khác (quan niệm truyền thống quan niệm đại) hoạch định chiến l-ợc kinh doanh nh- vai trò công tác hoạch định chiến l-ợc kinh doanh doanh nghiệp Xuất phát từ đặc thù vị trí, vai trò doanh nghiệp chiến l-ợc kinh doanh chúng, luận văn khẳng định nội dung chiến l-ợc kinh doanh doanh nghiệp gồm thành tố : (1) mục tiêu chiến l-ợc, (2) giải pháp chiến l-ợc Mặc dù có nhiều cách phân loại tiếp cận khác nhau, luận văn phân loại đ-ợc chiến l-ợc kinh doanh theo cách thức : (1) vào phạm vi tác động chiến l-ợc, (2) theo nội dung chiến l-ợc Tóm lại, qua nội dung phân tích phần 1.1 luận văn làm rõ đối t-ợng công tác hoạch định chiến l-ợc kinh doanh doanh nghiệp Đây tiền đề cho việc giải nội dung phần 1.2 Quy trình ph-ơng pháp hoạch định chiến l-ợc kinh doanh doanh nghiệp Trên sở kết nghiên cứu mục 1.1, mục 1.2 luận văn tập trung luận giải vấn đề quan trọng công tác hoạch định chiến l-ợc kinh doanh là: (1) quy trình hoạch định, (2) ph-ơng pháp hoạch định Đây phần yếu ch-ơng hàm chứa nội dung lớn Trên sở đặc điểm doanh nghiệp luận văn đ-a quy trình hoạch định chiến l-ợc kinh doanh chung cho doanh nghiệp Theo quy trình hoạch định này, nội dung b-ớc hoạch định đ-ợc giải thích, phân tích nh- làm rõ mối liên quan chặt chẽ chúng với Luận văn tổng kết tập hợp thành ph-ơng pháp hoạch định chiến l-ợc kinh doanh đ-ợc áp dụng phổ biến : (1) ph-ơng pháp thích ứng theo kinh nghiêm; (2) ph-ơng pháp ma trận Bên cạnh việc làm sáng tỏ nội dung ph-ơng pháp, luận văn đ-a điều kiện t-ơng thích để áp dụng chúng điều kiện thực tiễn 1.3 Các nhân tố ảnh h-ởng đến công tác hoạch định chiến l-ợc kinh doanh doanh nghiệp Trên sở nghiên cứu mục 1.1, 1.2 mục 1.3 luận văn chủ yếu vào luận giải nhân tố ảnh h-ởng đến công tác hoạch định chiến l-ợc kinh doanh doanh nghiệp nh- quy mô doanh nghiệp, lực nhà hoạch định, văn hoá doanh nghiệp, chu kỳ kinh doanh doanh nghiệp Kết luận ch-ơng 1: Luận văn tập hợp, bổ sung hệ thống số vấn đề lý luận công tác hoạch định chiến l-ợc kinh doanh cđa doanh nghiƯp nỊn kinh tÕ thÞ tr-ờng Luận văn luận giải lôgíc từ đặc điểm chiến l-ợc kinh doanh đến hoạch định chiến l-ợc kinh doanh đồng thời luận văn đ-a số nhân tố ảnh h-ởng tới chiến l-ợc kinh doanh hoạch định chiến l-ợc kinh doanh Ch-ơng Đánh giá thực trạng hoạch định chiến l-ợc kinh doanh tổng công ty Sông Đà Trên sở lý luận ch-ơng 1, luận văn sâu khảo sát đánh giá thực trạng công tác hoạch định chiến l-ợc kinh doanh Tổng công ty Sông Đà 2.1 Khái quát chung tổng công ty Sông Đà Để thấy đ-ợc tác dụng chiến l-ợc kinh doanh hoạch định chiến l-ợc kinh doanh luận văn băt đầu việc đánh giá trình phát ttriển Tổng công ty Sông Đà thông qua chức nhiệm vụ chủ yếu, cấu tổ chức, quy mô kinh doanh đặc điểm bản, để từ thấy đ-ợc thực trạng Tổng công ty để đ-a chiến l-ợc phù hợp với Tổng công ty Sông Đà Bên cạnh luận văn nêu bật đ-ợc số yếu tố quan trọng có ảnh h-ởng đến chiến l-ợc Tổng công ty Sông Đà nh- trình độ nhà quản trị kết sản xuất kinh doanh Tổng công ty liên tục năm từ năm 2001 đến năm 2006 qua thấy đ-ợc -u hạn chế Tổng công ty Cơ quan chủ quản Hội đồng quản trị Tổng giám đốc phòng chức Phòng chiến l-ợc chuyên gia, quan t- vấn Hình 3.1: Mô hình hệ thống quản trị chiến l-ợc Tổng công ty Sông Đà Kết luận Hoạch định chiến l-ợc kinh giúp doanh nghiệp tận dụng tốt hội kinh doanh điểm mạnh nh- hạn chế đ-ợc mối đe doạ ảnh h-ởng đến t-ơng lai phát triển doanh nghiệp Ngoài ra, hoạch định chiến l-ợc tìm mối liên hệ, kết dính môi tr-ờng doanh nghiệp, khứ, t-ơng lai Mối liên hệ, kết dính móng cho mục tiêu, chiến l-ợc đ-ợc doanh nghiệp hoạch định sau Vận dụng lý luận hoạch định chiến l-ợc quản trị chiến l-ợc, luận văn hoàn thành nhiệm vụ sau: Hệ thống hoá vấn đề lý luận hoạch định chiến l-ợc kinh doanh doanh nghiệp Phân tích thực trạng công tác hoạch định chiến l-ợc kinh doanh Tổng công ty xây dựng Sông Đà Từ rút đ-ợc -u, nh-ợc điểm, vấn đề tồn hạn chế công tác hoạch định chiến l-ợc kinh doanh Tổng công ty xây dựng Sông Đà Vận dụng lý luận hoạch định chiến l-ợc để hoàn thiện công tác hoạch định chiến l-ợc kinh doanh Tổng công ty xây dựng Sông Đà Kiến nghị điều kiện để thực tốt mô hình nội dung hoạch định chiến l-ợc Tổng công ty xây dựng Sông Đà Xuất phát từ mục tiêu nghiên cứu, luận văn cố gắng sâu nghiên cứu, phân tích, khảo sát tập hợp ý kiến đánh giá chuyên gia am hiểu lĩnh vực xây dựng để giải vấn đề đặt Hy vọng rằng, đê tài tài liệu tham khảo bổ ích cho nhà quản lý nói chung nhà chiến l-ợc nói riêng trình hoạch định chiến l-ợc kinh doanh doanh nghiệp Mặc dù cố gắng nhiều nh-ng luận văn không tránh khỏi sai sót, mong nhận đ-ợc góp ý chuyên gia, nhà khoa học bạn bè đồng nghiệp để luận văn đ-ợc hoàn thiện Cho phép đ-ợc bày tỏ lời cảm ơn sâu sắc đến thầy giáo h-ớng dẫn TS Hoàng Văn Hải, thầy cô giáo Tr-ờng đại học Kinh tế, đại học th-ơng mại, khoa sau đại học tr-ờng Đại học Quốc gia Hà Nội, chuyên gia, nhà nghiên cứu, gia đình, bạn bè giúp đỡ hoàn thành luân văn Danh mục tài liệu tham khảo I Tiếng Việt Đảng cộng sản Việt Nam (1996), Văn kiện đại hội Đại biểu toàn quốc lần thứ VIII, Nxb trị quốc gia, Hà Nội Đảng cộng sản Việt Nam (2001), Văn kiện đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ IX, Nxb trị quốc gia, Hà Nội Fred R.David (2000), Khái luận quản trị chiến l-ợc, Nxb Thống kê, Hà nội Gillis M tác giả khác (1990), kinh tế học phát triển, Viện nghiên cứu quản lý kinh tế trung -ơng Lasserre P Putti J (1996) chiến l-ợc quản lý kinh doanh, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội Phạm Vũ Luận (1997), Quản trị doanh nghiệp th-ơng mại, Tr-ờng đại học th-ơng mại, Hà Nội Porter M (1996), Chiến l-ợc cạnh tranh, Nxb khoa học kỹ thuật, Hà Nội Nguyễn Tấn Ph-ớc (1999), Quản trị chiến l-ợc sách kinh doanh, Nxb Đồng Nai, Thành phố Hồ Chí Minh Nguyễn Thành Độ, Nguyễn Ngọc Huyền (2002), Chiến l-ợc kinh doanh phát triển doanh nghiệp, Nxb Lao động Xã hội, Hà Nội 10 Nguyễn Văn Th-ờng, Nguyễn Kế Tuấn (2006), kinh tế Việt Nam năm 2006, Nxb Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội 11 Nguyễn Văn Thắng, Vũ Thành H-ng (1999), Quản lý chiến l-ợc, Viện quản trị kinh doanh, Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội 12 Lê Thành (2005), Cẩm nang nhà quản lý xây dựng phát triển doanh nghiệp, Nxb Lao động Xã hội, Hà Nội 13 Ngô Kim Thanh, Lê Văn Tâm (2004), Quản trị doanh nghiệp, Nxb Lao động x· héi, Hµ Néi 14 Smith G D (1997), ChiÕn l-ợc sách l-ợc kinh doanh, Nxb Thống kê, Hà Néi 15 Thietar R A (1999), ChiÕn l-ỵc doanh nghiƯp, Nxb Thanh Niên, Hà Nội 16 Phan Đăng Tuất (2000), Doanh nghiệp Nhà n-ớc thời kỳ công nghiệp hoá, đại hoá, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội 17 Bộ th-ơng mại (2004) Tài liệu bồi d-ỡng, kiến thức hội nhập kinh tế quốc tế 18 Tạp chí Tổng công ty xây dựng Sông Đà 19 Tổng công ty xây dựng Sông Đà, đà án phát triển Tổng công ty xây dựng Sông Đà đến năm 2010, 2020 20 Tổng công ty xây dựng Sông Đà, báo cáo hàng năm Tổng công ty xây dựng Sông Đà 21 JAMES H.DONNELLY.JR, JAMES L GIBSON, JOHN M IVANCEVICH (2000) Quản trị học bản, NXB Thống kê, Hà Nội 22 Đoàn Thị Thu Hà Nguyễn Thị Ngọc Huyền giáo trình quản trị học, NXB Tài ChÝnh, Hµ Néi II TiÕng n-íc ngoµi: Hill W L Ch & Jones R G (1995), Strategic Management, Houghton Mifflin Company Pearc J A & Robinson R.B (1995), Strategic Management, Irwin R D., Inc ... triển, chiến l-ợc kinh doanh, công tác hoạch định chiến l-ợc kinh doanh Tổng công ty Sông Đà, ch-ơng giới thiệu tranh thành tựu hạn chế công tác hoạch định chiến l-ợc kinh doanh Tổng công ty Sông Đà. .. thực trạng công tác hoạch định chiến l-ợc kinh doanh Tổng công ty Sông Đà 2.1 Khái quát chung tổng công ty Sông Đà Để thấy đ-ợc tác dụng chiến l-ợc kinh doanh hoạch định chiến l-ợc kinh doanh luận... giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện công tác hoạch định chiến l-ợc kinh doanh Tổng công ty Sông Đà 3.1 Bối cảnh kinh doanh yêu cầu hoàn thiện công tác hoạch định chiến l-ợc kinh doanh Luận văn đánh