Đang tải... (xem toàn văn)
Luận văn trình bày cơ sở lý thuyết về chiến lược và quản trị chiến lược; phân tích môi trường chiến lược của Công ty TNHH một thành viên Cảng Quảng Ninh; chiến lược của Công ty TNHH một thành viên Cảng Quảng Ninh giai đoạn 2011-2015 và tầm nhìn đến năm 2020.
TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Hoạch định Chiến lược Công ty TNHH thành viên Cảng Quảng Ninh giai đoạn 2011-2015 tầm nhìn đến năm 2020 Tác giả luận văn: Bùi Quang Đạo Khóa: 2010 A Người hướng dẫn: TS Nguyễn Văn Nghiến Nội dung tóm tắt: a Lý chọn đề tài Nghị Trung ương khoá X Đảng "Chiến lược phát triển kinh tế biển" thể quan điểm, chủ trương quán là: Để nhận thấy hết điểm mạnh, điểm yếu, hội, nguy đe dọa đến hoạt động tương lai đơn vị, Cảng Quảng Ninh cần có tầm nhìn xây dựng chiến lược phát triển phù hợp để tạo bước đột phá, tăng trưởng cao bền vững góp phần thực thắng lợi nghiệp cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước thực thành công chiến lược kinh tế biển Việt Nam bối cảnh hội nhập quốc tế Là người đã, công tác đơn vị Cảng biển - Cảng Quảng Ninh nhận thức thuận lợi, khó khăn, thời cơ, thách thức ngành Hàng hải nói chung, Cảng Quảng Ninh nói riêng q trình phát triển hội nhập, tác giả chọn đề tài:"Hoạch định chiến lược phát triển Công ty TNHH thành viên Cảng Quảng ninh giai đoạn 2011 - 2015 tầm nhìn đến năm 2020" làm đề tài nghiên cứu cho luận văn thạc sỹ b Mục đích nghiên cứu luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu - Tìm hiểu sở lý luận chiến lược quản trị chiến lược - Nghiên cứu, phân tích, đánh giá hội, thách thức môi trường, điểm mạnh, điểm yếu Công ty TNHH MTV Cảng Quảng Ninh - Xác định chiến lược đề xuất số giải pháp thực cho Công ty TNHH) thành viên Cảng Quảng Ninh giai đoạn 2010 - 2015 tầm nhìn đến năm 2020 c Tóm tắt đọng nội dung đóng góp tác giả Trong khuôn khổ nội dung đề tài trình nghiên cứu, tìm hiểu, Luận văn kết cấu thành phần với nội dung sau: Chương 1: Cơ sở lý thuyết chiến lược quản trị chiến lược: Chương trình bày số lý luận bản, kiến thức tổng quan chiến lược quản trị chiến lược, phân tích môi trường kinh doanh, đánh giá nội doanh nghiệp, đưa giải pháp lý thuyết giúp cho việc hoạch định chiến lược đơn vị có hiệu - Chương 2: Phân tích mơi trường chiến lược Công ty TNHH thành viên Cảng Quảng Ninh: Trên sở phân tích, đánh giá thực trạng nguồn lực việc thực chiến lược phát triển Cảng Quảng Ninh giai đoạn 2006-2010, Chương thực tế sinh động bổ sung cho lý thuyết trình bày Chương I Qua cho thấy cần thiết phải nghiên cứu hoạch định chiến lược hợp lý cho Công ty TNHH MTV Cảng Quảng Ninh giai đoạn 2011-2015 tầm nhìn đến năm 2020 - Chương 3: Chiến lược Công ty TNHH thành viên Cảng Quảng Ninh giai đoạn 2011-2015 tầm nhìn đến năm 2020: Qua thực tế phân tích đánh giá Chương 2, Chương tập trung phân tích mơi trường chiến lược, đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, hội, thách thức đơn vị; đưa mục tiêu chiến lược đề xuất số giải pháp thực Cảng Quảng Ninh để góp phần nâng cao hiệu công tác quản lý, điều hành doanh nghiêp đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế - xã hội Tỉnh Quảng Ninh thời kỳ đổi d Phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu bản: thống kê, tổng hợp, phân tích e Kết luận: Trong trình thực luận văn, tác giả tìm hiểu tổng quan kinh tế Việt Nam giai đoạn 2006 - 2010, tìm hiểu mơi trường ngành lĩnh vực hoạt động khai thác kinh doanh cảng biển, phân tích, đánh giá lĩnh vực hoạt động đơn vị; tìm hiểu mơ hình, cấu tổ chức, thực trạng máy móc thiết bị, nhân lực cảng, phân tích điểm mạnh, điểm yếu, tồn nguyên nhân tồn tại, tổng hợp kết phân tích đánh giá môi trường kinh doanh, xếp theo xu hướng, mức độ tác động chúng Trên sở hệ thống hoá số nội dung thuộc lý luận chiến lược kinh doanh chiến lược phát triển thị trường, thực đánh giá thực trạng, tình hình sản xuất kinh doanh đơn vị giai đoạn 2006-2010, dựa vào mơ hình để phân tích lựa chọn chiến lược, phân tích mơi trường kinh doanh, xác định hệ thống mục tiêu, tập hợp số liệu, phân tích kết hoạt động sản xuất kinh doanh, hội thách thức, thuận lợi, khó khăn ngun nhân tình hình Cảng Quảng Ninh, luận văn xây dựng Chiến lược đề xuất số giải pháp cho Cảng Quảng Ninh phát triển nhanh, bền vững, góp phần vào nghiệp cơng nghiệp hố, đại hoá đất nước./ Tác giả xin chân thành cảm ơn! ... nghiên cứu hoạch định chiến lược hợp lý cho Công ty TNHH MTV Cảng Quảng Ninh giai đoạn 2011-2015 tầm nhìn đến năm 2020 - Chương 3: Chiến lược Công ty TNHH thành viên Cảng Quảng Ninh giai đoạn 2011-2015. .. Phân tích mơi trường chiến lược Công ty TNHH thành viên Cảng Quảng Ninh: Trên sở phân tích, đánh giá thực trạng nguồn lực việc thực chiến lược phát triển Cảng Quảng Ninh giai đoạn 2006-2010, Chương... lý luận chiến lược kinh doanh chiến lược phát triển thị trường, thực đánh giá thực trạng, tình hình sản xuất kinh doanh đơn vị giai đoạn 2006-2010, dựa vào mơ hình để phân tích lựa chọn chiến lược,