Đề tài hệ thống hóa cơ sở lý thuyết về năng lực cạnh tranh của NHTM, đặc biệt trong điều kiện của các NHTM Việt Nam hiện nay; đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của Techcombank trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế, những kết quả đạt được và những mặt còn hạn chế; đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Techcombank.
TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Tên đề tài: Nâng cao lực cạnh tranh Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam (Techcombank) điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế Tác giả luận văn: LÊ THU GIANG Khóa CH2010B Người hướng dẫn: Tiến sĩ – ĐÀO THANH BÌNH a) Lý chọn đề tài: Xu tất yếu hoạt động cạnh tranh diễn không thị trường nước mà diễn toàn cầu, bên cạnh áp lực, thách thức lớn mà NHTM Việt Nam phải đối mặt xu hội nhập kinh tế quốc tế thực cam kết WTO với quy định, sách quản lý NHTM Chính phủ, đã, tạo nhiều áp lực, khó khăn NHTM Việt Nam Với lực hạn chế nay, ngân hàng Việt Nam phải đối mặt với rủi ro lớn, gây ảnh hưởng tới tồn kinh tế Điều đòi hỏi thân ngân hàng phải nỗ lực nâng cao lực cạnh tranh để khơng đứng vững mà ngày phát triển Đặc biệt với Ngân hàng Thương mại Cổ phần Kỹ Thương Việt Nam (Techcombank) - ngân hàng cổ phần lớn với mục tiêu trở thành ngân hàng bán lẻ hàng đầu Việt Nam vấn đề có ý nghĩa quan trọng * Mục đích nghiên cứu luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu: Mục đích nghiên cứu Trên sở lý luận cạnh tranh, lực cạnh tranh, vận dụng lý thuyết, khai thác, tập hợp, xử lý số liệu, luận văn nhằm: - Hệ thống hóa sở lý thuyết lực cạnh tranh NHTM, đặc biệt điều kiện NHTM Việt Nam - Đánh giá thực trạng lực cạnh tranh Techcombank bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế, kết đạt mặt hạn chế - Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh Techcombank Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động NHTM nhân tố tạo nên lực cạnh tranh NHTM Phạm vi nghiên cứu: Số liệu thu thập phân tích Techcombank giai đoạn từ 2006 – 2012 b) Các nội dung luận văn: Phần nội dung gồm chương Chương 1: Tổng quan hoạt động kinh doanh NHTM lực cạnh tranh NHTM Chương 2: Thực trạng lực cạnh tranh TMCP Kỹ thương Việt Nam (Techcombank) giai đoạn 2006-2012 Chương 3: Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh TMCP Kỹ thương Việt Nam (Techcombank) bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế c) Phương pháp nghiên cứu: Đề tài dựa phương pháp điều tra, thống kê, so sánh, phân tích, tổng hợp, dự báo để nghiên cứu đưa đề xuất cụ thể, nhằm đánh giá hệ thống hóa vấn đề nghiên cứu đưa đánh giá cho luận văn d) Kết luận: Từ lý thuyết lực cạnh tranh bao gồm nội dung, tiêu chí, phương pháp phân tích chương I, Qua phân tích thực trạng lực cạnh tranh ngân hàng Techcombank trước bối cảnh kinh tế nói chung ngân hàng nói riêng Vận dụng mơ hình SWOT đánh giá điểm mạnh điểm yếu, hội thách thức để đưa đánh giá tổng quan lực cạnh tranh ngân hàng Techcombank chương II Từ kết phân tích, đánh giá chương 2, Tác giả đề xuất giải pháp nâng cao lực cạnh tranh chương III, nhằm giúp Techcombank nâng cao lực hoạt động, khả cạnh tranh, tạo sở để bứt phá mạnh mẽ phát triển bền vững, an toàn, hiệu Giảng viên hướng dẫn Học viên thực ... NHTM lực cạnh tranh NHTM Chương 2: Thực trạng lực cạnh tranh TMCP Kỹ thương Việt Nam (Techcombank) giai đoạn 2006-2012 Chương 3: Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh TMCP Kỹ thương Việt Nam (Techcombank). .. cho luận văn d) Kết luận: Từ lý thuyết lực cạnh tranh bao gồm nội dung, tiêu chí, phương pháp phân tích chương I, Qua phân tích thực trạng lực cạnh tranh ngân hàng Techcombank trước bối cảnh kinh. .. tích, đánh giá chương 2, Tác giả đề xuất giải pháp nâng cao lực cạnh tranh chương III, nhằm giúp Techcombank nâng cao lực hoạt động, khả cạnh tranh, tạo sở để bứt phá mạnh mẽ phát triển bền vững,