LỜI CẢM ƠN
MỤC LỤC
DANH MỤC BẢNG BIÊU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT TIẾNG VIỆT
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU
1.1 Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu
1.2 Tổng quan về đề tài nghiên cứu
1.3 Mục đích nghiên cứu
1.4 Đối tượng nghiên cứu
1.5 Phạm vi nghiên cứu
1.6 Phương pháp nghiên cứu
1.7 Kết cấu khóa luận
CHƯƠNG 2: KHÁI LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU
2.1 Các khái niệm cơ bản
2.1.1 Nhập khẩu
2.1.2 Hiệu quả kinh doanh
2.2 Các lý thuyết về nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu
2.2.1 Các hình thức nhập khẩu
2.2.2 Phân loại các hiệu quả nhập khẩu
2.2.3 Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh
2.2.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động nhập khẩu của công ty
2.3 Phân định nội dung nghiên cứu
CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU THIẾT BỊ ĐO LƯỜNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN EMIN VIỆT NAM
3.1 Giới thiệu tổng quan về Công ty cổ phần Emin Việt Nam
3.1.1. Khái quát quá trình hình thành và phát triển của công ty
3.1.2. Lĩnh vực kinh doanh
3.1.3. Cơ cấu tổ chức công ty
Sơ đồ 3.1: Cơ cấu tổ chức của Công ty cổ phần Emin Việt Nam
3.1.4. Nhân lực của đơn vị
Bảng 3.1: Số lượng cán bộ lao động của Công ty cổ phần Emin Việt Nam
Với tổng số 30 cán bộ lao động, trong đó có 20 nam và 10 nữ cho thấy nguồn nhân lực của công ty chiếm chủ yếu là nam. Số lượng cán bộ nam hoạt động chủ yếu ở Hội đồng quản trị, Ban giam đốc, Phòng kinh doanh và Kĩ thuật; các phòng ban còn lại do cán bộ nữ đảm nhiệm và chiếm số ít trong toàn công ty. Tại Công ty, tất cả các bộ nhân viên đều có trình độ từ cao đẳng và đại học trở lên; trừ Phòng kĩ thuật có một vài cán bộ được đào tạo từ các trường dạy nghề. Điều này cho thấy trình độ cán bộ lao động của công ty nằm ở mức khá trở lên; được đào tạo đầy đủ về các nghiệp vụ, tay nghề để đảm bảo thực hiện tốt nhiệm vụ của mình.
3.1.5. Cơ sở vật chất kĩ thuật
3.1.6. Tình hình tài chính
3.2 Khái quát hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần Emin Việt Nam
3.2.1 Tình hình hoạt động kinh doanh nhập khẩu của Công ty
Bảng 3.2: Kim ngạch nhập khẩu theo thị trường của Công ty cổ phần Emin Việt Nam từ năm 2014- 2016
3.3 Thực trạng hiệu quả kinh doanh nhập khẩu thiết bị đo lường của Công ty cổ phần Emin Việt Nam
3.3.1 Thực trạng lợi nhuận kinh doanh nhập khẩu
Bảng 3.3: Lợi nhuận kinh doanh nhập khẩu của Công ty cổ phần Emin Việt Nam từ năm 2014 đến năm 2016
Bảng 3.4: Tốc độ tăng trưởng doanh thu, chi phí, lợi nhuận KDNK thiết bị đo lường của Công ty cổ phần Emin từ năm 2014 đến năm 2016
3.3.2 Thực trạng tỷ suất lợi nhuận trong KDNK
Bảng 3.5: Tỷ suất lợi nhuận kinh doanh nhập khẩu thiết bị đo lường của Công ty cổ phần Emin Việt Nam giai đoạn năm 2014 đến 2016
Bảng 3.6: Kết quả sử dụng vốn kinh doanh nhập khẩu cuả Công ty cổ phần Emin Việt Nam giai đoạn năm 2014 đến năm 2016
3.3.4 Thực trạng hiệu quả sử dụng lao động
Bảng 3.7: Hiệu quả sử dụng lao động của Công ty cổ phần Emin Việt Nam giai đoạn năm 2014 đến năm 2016
3.4 Đánh giá thực trạng hiệu quả kinh doanh nhập khẩu thiết bị đo lường của Công ty cổ phần Emin Việt Nam
3.4.1 Các kết quả đạt được
Bảng 3.8: Bảng tóm gọn những tồn tại và nguyên nhân của Công ty Cổ phần Emin Việt Nam
CHƯƠNG 4: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU TBĐL CỦA CÔNG TY CP EMIN VIỆT NAM
4.1 Định hướng phát triển
4.1.1 Dự báo nhu cầu nhập khẩu kinh doanh máy móc
4.1.2 Mục tiêu của công ty
4.2 Đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu TBĐL của Công ty cổ phần Emin Việt Nam
4.2.1 Đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm, tăng lợi nhuận và thị phần
4.2.2 Nâng cao hiệu quả kinh doanh vốn
4.2.3 Giảm chi phí kinh doanh nhập khẩu
4.2.4 Phát triển nguồn nhân lực
4.2.5 Một số giải pháp khác
4.3 Một số kiến nghị nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu TBĐL của Công ty cổ phần Emin Việt Nam
4.3.1 Kiến nghị đối với nhà nước
4.3.2 Kiến nghị tới các ban nghành liên quan
TÀI LIỆU THAM KHẢO