MTCL phong to chuc r

CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc MỤC TIÊU CHẤT LƯỢNG CƠNG TY CỔ PHẦN LILAMA HÀ NỘI PHỊNG TỔ CHỨC - NĂM 2012 100% nhu cầu tuyển dụng đáp ứng tiêu chí : ‘’Vì cơng việc tuyển người, khơng người mà xếp cơng việc’’ tháng đầu năm 2012 phấn đấu tổ chức 01 lần đánh giá, chuẩn hóa lại lực cán cơng nhân viên tồn Cơng ty nhằm hoạch định khố đào tạo khơng ngừng nâng cao lực nguồn nhân lực TRƯỞNG PHÒNG (đã ký) BIỆN PHÁP THỰC HIỆN Mục tiêu chất lượng - Năm 2012 TT ND mục tiêu Biện pháp thực Trách nhiệm Thời hạn hoàn thành - Tập hợp nhu cầu tuyển dụng, Đối chiếu nhu cầu với vị trí tuyển dụng Phòng Tổ chức phòng, đội Đánh giá, xem xét Khi có nhu cầu phù hợp thực tế với nhu cầu - Báo cáo xin ý kiến lãnh đạo công ty 100% nhu cầu tuyển dụng - Xây dựng kế hoạch, yêu cầu tuyển đáp ứng tiêu chí : dụng phương tiện thơng tin đại 01 ‘’Vì cơng việc tuyển người, khơng người mà xếp cơng việc’’ Phòng Tổ chức Sau xem xét Phòng Tổ chức Sau Giám Đốc PD chúng - Tiếp nhận phân loại hồ sơ Phòng Tổ chức Khi nhận hồ - Tổ chức hội đồng vấn, tổ chức Trưởng đơn sơ hoạt động kiểm tra (các test thu vị có nhu cầu, Sau tiếp nhận hồ hoạch) nhằm định tiếp nhận thử Phòng Tổ chức sơ lên kế hoạch - Tổ chức đánh giá chặt chẽ sau thời gian Phòng Tổ chức, Sau thời gian thử thử việc (theo quy định Công ty) Trưởng đơn việc (30 60 vị có nhu cầu ngày) việc từ chối Ghi - Xây dựng định biên tiêu chuẩn Phòng Tổ chức Quý I/2012 Phòng Tổ chức Tháng 03/2012 Phòng Tổ chức Tháng 04/2012 Phòng Tổ chức Theo kế lực cán công nhân viên - Lập kế hoạch, chương trình đánh giá, bố trí thời gian hợp lý tháng đầu năm 2012 phấn đấu tổ chức 01 lần - Thơng báo, phổ biến cho tồn thể cán cơng nhân viên đánh giá, chuẩn hóa lại - Tổ chức thực đánh giá theo 02 lực cán công nhân viên kế hoạch hoạch tồn Cơng ty nhằm - Tổng hợp kết quả, báo cáo lãnh đạo Phòng Tổ chức Sau có kết Phòng Tổ chức Sau đánh giá hoạch định khố đào tạo Cơng ty không ngừng nâng cao - Họp xem xét kết tất lực nguồn nhân lực phận, phòng ban tuần - Thực chế độ khen thưởng, chuyển đổi vị trí cơng tác triển khai đào Phòng Tổ chức tạo, bố trí thêm việc theo quy định Sau có kết họp đạo Giám Đốc BIỆN PHÁP THEO DÕI THỰC HIỆN MỤC TIÊU CHẤT LƯỢNG Hàng tháng định kỳ lập báo cáo tình hình thực mục tiêu chất lượng báo cáo lãnh đạo công ty Thường xuyên tổ chức họp nội thành viên phòng  ... nhân lực phận, phòng ban tuần - Thực chế độ khen thưởng, chuyển đổi vị trí cơng tác triển khai đào Phòng Tổ chức tạo, bố trí thêm việc theo quy định Sau có kết họp đạo Giám Đốc BIỆN PHÁP THEO DÕI... Tiếp nhận phân loại hồ sơ Phòng Tổ chức Khi nhận hồ - Tổ chức hội đồng vấn, tổ chức Trưởng đơn sơ hoạt động kiểm tra (các test thu vị có nhu cầu, Sau tiếp nhận hồ hoạch) nhằm định tiếp nhận thử Phòng... chức Tháng 04/2012 Phòng Tổ chức Theo kế lực cán công nhân viên - Lập kế hoạch, chương trình đánh giá, bố trí thời gian hợp lý tháng đầu năm 2012 phấn đấu tổ chức 01 lần - Thơng báo, phổ biến cho