Báo cáo tốt nghiệp Tổn thất điện năng do em Nguyễn Thị Thuỳ Trang trình bày với các nội dung chính như sau: Giới thiệu tổng quát về công ty điện lực, tình hình tổn thất tại công ty điện lực Vinh – Nghệ An, nhận dạng cơ hội và các giải pháp giảm tổn thất. Mời các em cùng tham khảo!
Nguyên Thi Thuy Trang ̃ ̣ ̀ Môc lôc Lơi noi đâu……………………………………………………………………… ̀ ́ ̀ …….5 CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY ĐIỆN LỰC VINH – NGHỆ AN…………………………………………………….………….6 1.1 1.2 Lich s ̣ ử hinh thanh va phat triên………………………………….…………….6 ̀ ̀ ̀ ́ ̉ Sơ đồ máy tổ chức công ty…………………………………………… 1.3 Chức năng, nhiệm vụ các phòng ban…………………………………… … 1.4. Mơt sơ khai niêm c ̣ ́ ́ ̣ ơ ban vê tôn thât ̉ ̀ ̉ ́…………………………………………………11 1.5. Chi tiêu đanh gia tôn thât 12 ̉ ́ ́ ̉ ́ CHƯƠNG 2 TÌNH HÌNH TỔN THẤT TẠI CƠNG TY ĐIỆN LỰC VINH – NGHỆ AN… 13 Ngun Thi Thuy Trang ̃ ̣ ̀ 2.1. Cơng tác sản xuất kinh doanh của Điện lực Vinh tính đến thời điểm tháng 10 2011 đạt kết sau…………………………………………… ………….13 2.2. Tình hình tổn thất của cơng ty điên l ̣ ực Vinh thang 11/2011…………… … ́ 15 Nguyên Thi Thuy Trang ̃ ̣ ̀ CHƯƠNG 3 NHẬN DẠNG CƠ HỘI VÀ CÁC GIẢI PHÁP GIẢM TỔN THẤT…………… 22 3.1. Nêu va phân tich cac biên phap nhăm giam tôn thât điên năng…………… 22 ̀ ́ ́ ̣ ́ ̀ ̉ ̉ ́ ̣ 3.2. Công tac th ́ ực hiên lam bao cao kinh doanh…………………………… ……22 ̣ ̀ ́ ́ 3.3. Ý nghĩa của giam tôn thât điên năng…………………………………….……27 ̉ ̉ ́ ̣ CHƯƠNG 4 KẾT LUẬN…………………………………………………………… ………… 29 Nguyên Thi Thuy Trang ̃ ̣ ̀ Nguyên Thi Thuy Trang ̃ ̣ ̀ Nguyên Thi Thuy Trang ̃ ̣ ̀ Lơi noi đâu ̀ ́ ̀ Thê ki 21 , thê ki cua nên công nghiêp phat triên, kinh tê hôi nhâp, đ ́ ̉ ́ ̉ ̉ ̀ ̣ ́ ̉ ́ ̣ ời sông nhân ́ dân đang ngay cang đ ̀ ̀ ược nâng cao. Co đ ́ ược như vây la nh ̣ ̀ ờ qua trinh công nghiêp ́ ̀ ̣ hoa hiên đai hoa đât n ́ ̣ ̣ ́ ́ ươc ma nganh điên la môt trong nh ́ ̀ ̀ ̣ ̀ ̣ ưng nganh co vai tro tiên ̃ ̀ ́ ̀ phong Đai hôi Đang lân th ̣ ̣ ̉ ̀ ứ IX đa khăng đinh “ nganh điên cân phai đi tr ̃ ̉ ̣ ̀ ̣ ̀ ̉ ước môt b ̣ ước trong sự nghiêp công nghiêp hoa – hiên đai hoa nên kinh tê cua đât n ̣ ̣ ́ ̣ ̣ ́ ̀ ́ ̉ ́ ước”. Chinh vi ́ ̀ vây ma trên khăp đât n ̣ ̀ ́ ́ ươc ta cac công trinh đang đ ́ ́ ̀ ược xây dựng, đi vao hoat đông ̀ ̣ ̣ ngay cang nhiêu nh ̀ ̀ ̀ ư Thuy điên S ̉ ̣ ơn La, Nhiêt điên Thuy Nguyên… ̣ ̣ ̉ Từ thực tê đo, em la môt sinh viên cua tr ́ ́ ̀ ̣ ̉ ương Đai Hoc Điên L ̀ ̣ ̣ ̣ ực đa đ ̃ ược nhà trương va thây cô tao điêu kiên đê đ ̀ ̀ ̀ ̣ ̀ ̣ ̉ ược đi thực tâp th ̣ ực tê tai Công ty điên l ́ ̣ ̣ ực Vinh, đây chinh la nên tang đê em hiêu them nhiêu kiên th ́ ̀ ̀ ̉ ̉ ̉ ̀ ́ ức mơi me va linh hôi nh ́ ̉ ̀ ̃ ̣ ưng kiên ̃ ́ thưc cu trên th ́ ̃ ực tê.́ Trong lân đi th ̀ ực tâp tai Công ty điên l ̣ ̣ ̣ ực Vinh vơi đê tai em tim hiêu la ́ ̀ ̣ ̀ ̉ ̀ “ Tôn ̉ thât điên năng” ́ ̣ em đa hoc hoi đ ̃ ̣ ̉ ược nhiêu điêu th ̀ ̀ ực sự bô ich. Trong qua trinh th ̉ ́ ́ ̀ ực hiên bao cao th ̣ ́ ́ ực tâp em đa tham khao rât nhiêu y kiên, vân dung nhiêu tai liêu khac ̣ ̃ ̉ ́ ̀ ́ ́ ̣ ̣ ̀ ̀ ̣ ́ nhau nên ban bao cao cua em chăc chăn không tranh khoi nh ̉ ́ ́ ̉ ́ ́ ́ ̉ ưng sai sot, em rât mong ́ ́ nhân đ ̣ ược sự gop y va chi bao cua thây cô đê ban bao cao cua em đ ́ ́ ̀ ̉ ̉ ̉ ̀ ̉ ̉ ́ ́ ̉ ược hoan thiên ̀ ̣ Em xin gửi lơi cam ̀ ̉ ơn chân thanh đên cac thây cô giao trong khoa cua tr ̀ ́ ́ ̀ ́ ̉ ương, ̀ cac cô chu trong Công ty điên l ́ ́ ̣ ưc Vinh va đăc biêt la thây giao ̀ ̣ ̣ ̀ ̀ ́ Nguyên Đinh Tuân ̃ ̀ ́ Phong đa hêt s ̃ ́ ưc giup đ ́ ́ ỡ em trong qua trinh th ́ ̀ ực tâp v ̣ ừa qua Em xin chân thanh cam ̀ ̉ ơn! Nguyên Thi Thuy Trang ̃ ̣ ̀ Sinh viên thực hiên ̣ Nguyên Thi Thuy Trang ̃ ̣ ̀ CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY ĐIỆN LỰC VINH – NGHỆ AN 1.2 Lich s ̣ ử hinh thanh va phat triên ̀ ̀ ̀ ́ ̉ Cơng ty Điện lực Vinh là một đơn vị có bề dày lịch sử hình thành và phát triển hơn 50 năm. Trải qua bao thăng trầm đổi thay, Nhà máy điện Vinh Sở Điện lực Nghệ Tĩnh Sở Điện lực Vinh nay là Cơng ty Điện lực Vinh ln nỗ lực phấn đấu và hồn thành xuất sắc sứ mệnh lịch sử của mình. Các thế hệ CBCNV Nhà máy điện Vinh năm xưa, Cơng ty Điện lực Vinh ngày nay tự hào đã đóng góp một phần khơng nhỏ năng lực, trí tuệ vào sự nghiệp giải phóng dân tộc, thống nhất đất nước, xây dựng và bảo vệ Tổ quốc, đặc biệt cùng các ngành, nghề và nhân dân cả nước thực hiện thắng lợi sự nghiệp cơng nghiệp hố hiện đại hố hiện nay. Trước nhưng năm 1985 Tỉnh Nghệ AN và Hà Tĩnh sử dụng lưới điên độc lập .Sau khi sử dụng lưới điện quốc gia để đáp ứng nhu cầu quản lý kinh doanh điên năng thi năm 1985 chi nhánh điện lực thành phố vinh đã được thành lập. - Các lãnh đạo trưởng chi nhánh từ khi thành lập tới nay: - 1987 Trần Văn Chương - 1989 Phạm Lập - 1991 Trần Phong Nguyên Thi Thuy Trang ̃ ̣ ̀ - 1997 Phạm Thận - 2007 Nguyễn Hồng Hải - 2008 Ông Xuân Hùng - Hiện nay Phạm Nga làm trưởng chi nhánh - Công ty điện lực thành phố Vinh lấy các mục tiêu để phát triển : - Tăng sản lượng điện bán - Giá điện năng - Giảm tổn thất điên , sự cố điện năng Trong suốt chặng đường phát triển công ty luôn cố gắng để giảm tổn thất đến mức nhỏ tối thiểu nhưng năm 1988 tổn thất là 27 % đến năm 1987 tổn thất là 16 17 % , 1989 giảm xuống 8,5 % và hiện nay còn 5,4 % Cơng ty Điện lực Vinh Nghệ An là đơn vị phân phối điện có bề dày kinh nghiệm trong việc quản lý kinh doanh điện năng Trong những năm gần đây, việc sản xuất kinh doanh của Cơng ty Điện lực Vinh khơng thuận lợi do hệ thống thiếu nguồn, giá điện sinh hoạt nâng cao, viễn thơng ra đời sau các mạng khác trong giai đoạn cạnh tranh khốc liệt Được sự quan tâm của các cấp, các ngành và địa phương, Cơng ty Điện lực Vinh ln làm tròn chức năng nhiệm vụ quản lý vận hành và kinh doanh điện năng, đáp ứng tốt mọi u cầu về điện của địa phương để phục vụ sản xuất, đời sống và phát triển kinh tế xã hội. Đội ngũ CBCNV trưởng thành về mọi mặt, các phong trào thi đua liên tiếp được phát động và đạt nhiều thành tích xuất sắc. Cơng ty Điện lực Vinh ln là đơn vị có nhiều bề nổi trong phong trào thi đua của Tổng Công ty Điện lực Miền Bắc. CBCNV yên tâm công tác, đời sống luôn ổn định và không ngừng được nâng cao, tạo động lực thúc đẩy sự phát triển công tác sản xuất kinh doanh của đơn vị Nguyên Thi Thuy Trang ̃ ̣ ̀ 1.2. Sơ đơ b ̀ ộ máy tổ chức của cơng ty Giám Đốc Phó Giám Đốc Kỹ Thuật Phó Giám Đốc Kinh Doanh Phòng Kinh Doanh –Tài Vụ Đội Trung Thế Đội Khu Vực 1 Phó Giám Đốc Kinh Tế VT Phòng Tổng Hợp Đội Khu Vực 2 Tổ Trực Vân Hành Lưới Điện Phó Giám Đốc An Tồn Phòng KH KT AT Đội Khu Vực 3 Tổ Kinh Doanh Viễn Thơng Đội Khu Vực 4 Ngun Thi Thuy Trang ̃ ̣ ̀ 1.4 Chức năng, nhiệm vụ các phòng ban Giám đốc Điện lực do Tổng Cơng ty bổ nhiệm, là đại diện của Cơng ty, chịu trách nhiệm trước Giám đốc Cơng ty và trước pháp luật trong mọi hoạt động của đơn vị mình phụ trách Lãnh đạo xây dựng kế hoạch ngắn hạn và dài hạn tồn diện các mặt quản lý sản xuất kinh doanh của Điện lực Các phó Giám đốc: Các phó Giám đốc Điện lực do Giám đốc Cơng ty bổ nhiệm, được Giám đốc Điện lực phân cơng quản lý điều hành một số lĩnh vực cụ thể và chịu trách nhiệm trước pháp luật, trước Giám đốc Điện lực và trước Giám đốc Cơng ty Phó Giám đốc Kỹ thuật: Tham mưu giúp việc cho Giám đốc trong lĩnh vực Kỹ thuật và các lĩnh vực được phân cơng. Trực tiếp điều hành phòng Kỹ thuật, Phòng Kế hoạch – Vật tư, phòng điều độ và phụ trách khâu kỹ thuật đường dây hạ thế của các đội quản lý khách hàng Phó Giám đốc Kinh doanh Phụ trách khâu Kinh doanh của Điện lực, trực tiếp điều hành các tổ thuộc Phòng Kinh doanh, kiểm tra sử dụng điện và phần nghiệp vụ kinh doanh của các Đội quản lý khách hàng liên quan đến các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật như: Tổn thất điện năng, thu nộp tiền điện, giá bán điện bình qn, điện năng thương phẩm. . . Pho giam đơc kinh tê viên thơng ́ ́ ́ ́ phụ trách về các vấn đề của evn telecom và đảm bảo thông tin liên lạc với các thành viên trong cty, trực tiêp chi đao tô kinh doanh viên thông… ́ ̉ ̣ ̉ ̃ Pho giam đôc An toan ́ ́ ́ ̀ 10 Nguyên Thi Thuy Trang ̃ ̣ ̀ * Đo dong cân pha ̀ T T Tên TBA Thông sô th ́ ực tế Ia 1Hưng binh ̀ Ib Thông sô sau khi cân đao pha ́ ̉ Ic Io Ia Ib Ic Io 535 455 470 45 485 515 475 40 Lê lợi 215 155 170 40 175 165 165 35 Hưng binh cu ̀ ̃ 465 395 415 45 435 405 420 40 Hưng binh m ̀ ơí 550 475 495 45 515 495 480 40 Vinh tân 1 485 415 450 45 450 425 460 40 Tinh uy cũ ̉ ̉ 345 285 275 40 325 425 460 35 Nươc đa ́ ́ 325 275 285 40 305 290 275 35 Trung đô 1 150 180 250 60 170 285 270 30 Trung đô 4 310 300 265 55 280 175 185 30 10 Trung đô 2 430 10 460 60 425 435 410 35 11 K/san Ph ̣ ượng Hoang 400 430 440 60 420 425 410 30 12 Trân Phu 1 ̀ ́ 280 265 240 50 250 260 270 30 13 Lê Lợi 400 300 330 70 360 340 330 50 14 Ga vinh 260 200 190 60 220 200 230 40 15 Lê lợi 7 300 280 370 60 300 310 340 50 16 Khu Gia Binh 360 440 450 90 420 410 420 50 17 Ra Đa 330 250 290 85 310 270 290 45 18 Chi Nhanh Vinh ́ 230 300 270 70 250 280 270 40 19 Ha Huy Tâp 1 ̀ ̣ 430 350 370 85 400 380 370 35 + San l ̉ ượng điên năng: 00 Kwh ̣ + Sô tiên: 00 đông ́ ̀ ̀ 21 Nguyên Thi Thuy Trang ̃ ̣ ̀ Truy thu chêt chay, sai gia: ́ ́ ́ + San l ̉ ượng điên năng: 20540 Kwh ̣ + Sô tiên: 37072210 đông ́ ̀ ̀ Truy thu chênh lêch giá ̣ : 0 đông ̀ 2.2.3 Nguyên nhân tôn thât ̉ ́ a/ Nhân dang tôn that ̣ ̣ ̉ San l ̉ ượng trên khu vực ban le l ́ ̉ ơn chiêm 2/3 tông th ́ ́ ̉ ương phâm cua toan điên ̉ ̉ ̀ ̣ lực. Nên tôn thât xay ra chu yêu trên 234 TBA ban le ̉ ́ ̉ ̉ ́ ́ ̉ b/ Nguyên nhân chu quan: ̉ Tinh trang lam “ đep” sô liêu bao cao can pha đo dong cac TBACC nên kho ̀ ̣ ̀ ̣ ́ ̣ ́ ́ ̀ ́ ́ khăn trong viêc khoanh vung TT ̣ ̀ Môt sô TBACC do san tai chông qua TBA tai dân đên phan anh tôn thât ch ̣ ́ ̉ ́ ́ ̉ ̃ ́ ̉ ́ ̉ ́ ưa chinh xac ́ ́ Nhiêu TBA công công kêt dây c ̀ ̣ ́ ơ ban không h ̉ ợp lý TBACC vân hanh lênh pha dong I ̣ ̀ ̣ ̀ 0 lơn ́ Tinh thân trach nhiêm công nhân quan ly ch ̀ ́ ̣ ̉ ́ ưa cao Công tơ co tri sô dong l ́ ̣ ́ ̀ ơn ch ́ ưa thay đinh ky ̣ ̀ c/ Nguyên nhân khach quan ́ Lươi điên 0,4kv bi qua tai, chât l ́ ̣ ̣ ́ ̉ ́ ượng đương dây truyên tai lao hoa, chât l ̀ ̀ ̉ ̃ ́ ́ ượng dân điên kem ̃ ̣ ́ Nguyên nhân tôn thât ky thuât ̉ ́ ̃ ̣ Điện năng được sản xuất ra từ các nhà máy điện, muốn tải đến các hộ tiêu thụ điện phải qua hệ thống lưới điện cao áp, trung áp và hạ áp (hệ thống bao gồm các máy biến áp, đường dây và các thiết bị khác). Trong q trình truyền tải đó, dòng 22 Ngun Thi Thuy Trang ̃ ̣ ̀ điện tiêu hao một lượng nhất định khi qua máy biến áp, qua điện trở dây dẫn và mối nối tiếp xúc làm phát nóng dây, qua các thiết bị điện,thiết bị đo lường, cơng tơ điện, … gây tổn thất điện năng. Chưa kể các đường dây truyền tải điện năng có điện áp từ 110kV trở lên còn có tổn thất vầng quang; dòng điện qua cáp ngầm và tụ điện còn xuất hiện thêm tổn thất do điện mơi Ngun nhân tơn thât phi ky tht ̉ ́ ̃ ̣ Ngun nhân dẫn tới tổn thất điện năng thương mại đa phần là do tình trạng vi phạm trong sử dụng điện như: Lấy cắp điện dưới nhiều hình thức( câu móc điện trực tiếp, tác động làm sai lệch mạch đo đếm điện năng, gây hư hỏng, chết máy cơng tơ,…); do chủ quan của người quản lý khi cơng tơ hỏng khơng thay thế kịp thời, bỏ sót hoặc ghi sai chỉ số; do khơng thực hiện đúng chu kì kiểm định và thay thế cơng tơ định kì theo quy định của Nhà nước 23 Ngun Thi Thuy Trang ̃ ̣ ̀ CHƯƠNG 3 NHẬN DẠNG CƠ HỘI VÀ CÁC GIẢI PHÁP GIẢM TỔN THẤT 3.1. Nêu va phân tich cac biên phap nhăm giam tôn thât điên năng ̀ ́ ́ ̣ ́ ̀ ̉ ̉ ́ ̣ Sở dĩ tỷ lệ tổn thất điện năng trong năm 2011và 2010 giảm xuống tương đối nhiều và hồn thành kế hoạch mà Tập Đồn Điện lực giao xuống là do Điện lực Vinh đã tiến hành thực hiên giam tơn thât điên năng 1 cach qut liêt đơng bơ trên ̣ ̉ ̉ ́ ̣ ́ ́ ̣ ̀ ̣ nhiêu biên phap khac nhau nh ̀ ̣ ́ ́ ư sau: 3.2. Cơng tac th ́ ực hiên lam bao cao kinh doanh ̣ ̀ ́ ́ Cơng tác báo cáo kinh doanh là cơng tác đánh giá tồn bộ kết quả kinh doanh trong tháng, q, năm của đơn vị. Trong báo cáo kinh doanh phản ánh rõ tổn thất của từng lộ đường dây, từng trạm biến áp cơng cộng và tổn thất của tồn đơn vị. Vì vậy, cơng tác báo cáo kinh doanh làm tốt thì cơng tác theo dõi các hoạt động kinh doanh trong đơn vị được chính xác, sẽ giúp Giám đốc Chi nhánh điện nắm vững được những cơng việc đã làm được trong tháng để đưa ra những biện pháp, phương hướng cụ thể cho cơng tác tháng tới. Nhưng nếu cơng tác làm báo cáo khơng chính xác sẽ dẫn đến Giám đốc Chi nhánh điện khơng thể nhìn nhận đánh giá tổn thất điện năng hiện đang nằm lộ đường dây nào, trạm biến áp cơng cộng nào để có biện pháp cụ thể phục vụ cho cơng tác giảm tổn thất điện năng 3.2.1. Cơng tac theo doi tơn thât th ́ ̃ ̉ ́ ực tê:́ Cơng tác theo dõi, quản lý tổn thất thực tế của từng lộ đường dây, trạm biến áp cơng cộng đóng vai trò rất quan trọng để phục vụ cho cơng tác giảm tổn thất điện năng cho từng đơn vị. Cơng tác theo dõi tổn thất càng chính xác bao nhiêu thì sẽ giúp cho đơn vị đánh giá, khoanh vùng nhận dạng tổn thất một cách chính xác. Từ đó, đưa ra được chương trình, biện pháp cụ thể phục vụ cho cơng tác giảm tổn thất và cũng sắp xếp được những việc làm nào cần thực hiện trước, việc nào thực hiện 24 Nguyên Thi Thuy Trang ̃ ̣ ̀ sau, lộ đường dây và trạm biến áp nào làm trước, lộ đường dây và trạm biến áp nào làm sau 25 Nguyên Thi Thuy Trang ̃ ̣ ̀ 3.2.2. Quan li ̉ ́ở khu vực lươi điên tiêp nhân: ́ ̣ ́ ̣ Hiện nay, tổng sản lượng bán điện ở lưới điện tiếp nhận chiếm khoảng 25% tổng sản lượng của tồn Cơng ty Điện lực Vinh (có những Chi nhánh điện, sản lượng ở khu vực tiếp nhận chiếm khoảng 2/3 tổng sản lượng tồn Chi nhánh). Tổn thất điện năng khu vực tiếp nhận của tồn Điện lực hiện nay đang mức 27% Có những Chi nhánh điện tổn thất bình qn ở khu vực tiếp nhận đang ở mức 33% Vì vậy, trong giai đoạn hiện nay tập trung giảm tổn thất điện năng ở khu vực tiếp nhận là có hiệu quả nhất mà cũng dễ thực hiện để đem lại hiệu quả rõ rệt Để thực hiện quản lý tốt tổn thất ở khu vực tiếp nhận thì: + Các Chi nhánh điện cần phải tuyển dụng đội ngũ Dịch vụ đại lý là những người có tâm huyết với ngành Điện, trung thành, có sức khoẻ và số lượng người Tổ Dịch vụ đại lý cũng phải phù hợp địa bàn và số lượng cơng tơ + Cần đào tạo nghiệp vụ cho Tổ Dịch vụ đại lý và có những chế độ đãi ngộ cũng như những chế tài thưởng, phạt cụ thể + Kịp thời phát hiện thay thế cơng tơ chết cháy, hộ dùng khốn, đặc biệt chú trọng tập trung thay thế cơng tơ ba pha ở các hộ sản xuất + Làm việc với chính quyền địa phương, Cơng an xã để có những biện pháp răn đe xử lý hành vi ăn cắp điện và thơng báo rộng rãi trên loa đài phát thanh xã đối với những hộ ăn cắp điện. Các chi nhánh điện cần phối hợp với Cơng ty Điện lực và đơn vị thi cơng đẩy nhanh tiến độ cải tạo tối thiểu ở các xã tiếp nhận + Từng bước tính tốn để giao khốn chỉ tiêu tổn thất điện năng đến Tổ Dịch vụ trên cơ sở theo dõi tổn thất của các trạm biến áp từng tháng, giao khốn cả việc phát quang hành lang tuyến của lưới điện hạ thế 3.2.3. Cơng tac kiêm tra, phuc tra: ́ ̉ ́ Sau khi ghi xong chỉ số, bộ phận theo dõi đột biến sản lượng điện của Chi nhánh điện phải so sánh với tháng trước, cùng kỳ năm trước. Đây là công việc rất 26 Nguyên Thi Thuy Trang ̃ ̣ ̀ quan trọng để tham mưu giúp cho lãnh đạo đơn vị tổ chức kiểm tra phát hiện được những hiện tượng sai sót do cơng tơ chết cháy, ăn cắp điện. Hiện nay, có một số Chi nhánh điện chưa chú trọng cơng tác kiểm tra, phúc tra cho nên dẫn đến tình trạng sai sót cơng tơ chết cháy kéo dài khơng phát hiện ra 3.2.4. Cơng tac khoan chi tiêu kinh doanh: ́ ́ ̉ Chỉ có việc giao khốn mới thực sự đem lại hiệu quả thiết thực nhất và tạo ra sự so sánh cạnh tranh và thi đua giữa các tổ, đội với nhau Để việc giao khốn có hiệu quả thì Chi nhánh điện phải xây dựng chế độ tiền lương, thưởng, so sánh giữa các tổ, đội với nhau và có chế tài cụ thể phục vụ cho việc giao khốn. Nếu khơng có các chế độ tiền lương, thưởng và chế tài thưởng, phạt rõ ràng thì việc giao khốn cũng chỉ là hình thức, khơng khuyến khích được người lao động Cac biên phap nhăm giam tơn thât điên năng đa đ ́ ̣ ́ ̀ ̉ ̀ ́ ̣ ̃ ược thực hiên trong thang 11 ̣ ́ Trong tâm công tac: ̣ ́ Phân đâu hoan thanh cac chi tiêu kinh tê ky thuât quy 2/2011 ́ ́ ̀ ̀ ́ ̉ ́ ̃ ̣ ́ Thay đinh ki công t ̣ ̀ ơ điên đ ̣ ược giao Chông qua tai đ ́ ́ ̉ ương dây va TBA công công ̀ ̀ ̣ Tâp trung thay hêt hôp bao che công t ̣ ́ ̣ ơ không đam bao điêu kiên đê kinh doanh ̉ ̉ ̀ ̣ ̉ ở tât ca cac khu v ́ ̉ ́ ực tiêp nhân ́ ̣ Đưa công tơ cac cum tiêp nhân ra ranh gi ́ ̣ ́ ̣ ơi tai san thuôc đia ban ph ́ ̀ ̉ ̣ ̣ ̀ ương Đông Vinh 9, Cua Nam 2 ̃ ̉ Tiêp tuc công tac tiêp nhân khach hang thuôc Xa H ́ ̣ ́ ́ ̣ ́ ̀ ̣ ̃ ưng Đông Tăng cương công tac kiêm tra hê thông đo đên điên năng cac Doanh nghiêp t ̀ ́ ̉ ̣ ́ ́ ̣ ́ ̣ ư nhân, Công ty TNHH 27 Nguyên Thi Thuy Trang ̃ ̣ ̀ Thực hiên nghiêm viêc cân đao pha va kiêm tra kêt qua th ̣ ̣ ̉ ̀ ̉ ́ ̉ ực hiên ̣ ở cac TBA co ́ ́ ty lê tôn thât cao trên 10% ̉ ̣ ̉ ́ 28 Nguyên Thi Thuy Trang ̃ ̣ ̀ + Đôi cao thê: ̣ ́ Thay TI 5 bộ Thay 16 công tơ 3 pha Thay, nâng câp 03 t ́ ử RMU Phat quang hanh lang cac tuyên đ ́ ̀ ́ ́ ương dây nhăm phong chông c ̀ ̀ ̀ ́ ơn bao sô 5, sô 6 ̃ ́ ́ + Cac đôi quan li khu v ́ ̣ ̉ ́ ực: Tâp trung cao cho công tac thay đinh ki công t ̣ ́ ̣ ̀ ơ. Phân đâu hoan thanh kê hoach 9 ́ ́ ̀ ̀ ́ ̣ thang đâu năm 2011 ́ ̀ Khao sat lâp ph ̉ ́ ̣ ương an, đê xuât chông qua tai đ ́ ̀ ́ ́ ́ ̉ ường dây va TBA. Tâp trung cao ̀ ̣ cho công tac kiêm tra va s ́ ̉ ̀ ử dung điên, kiêm tra nguyên ven hê thông đo đêm điên ̣ ̣ ̉ ̣ ̣ ́ ́ ̣ năng, chông câu moc va lây căp điên ́ ́ ̀ ́ ́ ̣ Cân đao pha, kiêm tra dong điên cac ĐZ truc va nhanh re ̉ ̉ ̀ ̣ ́ ̣ ̀ ́ ̃ Thu va nôp tiên điên đây đu kip th ̀ ̣ ̀ ̣ ̀ ̉ ̣ ơi, an toan, quan ly va phat hanh hoa đ ̀ ̀ ̉ ́ ̀ ́ ̀ ́ ơn đung ́ Quy trinh kinh doanh ̀ + Đôi QLĐKV1 ̣ Thay đinh ki công t ̣ ̀ ơ pha được 30 + Kiêm tra đo dong cân pha cac TBA co ty lê tôn thât cao: ̉ ̀ ́ ́ ̉ ̣ ̉ ́ Gôm cac TBA: ̀ ́ 1/ Lê lợi 2 2/ Ga Vinh 3/ Lê lợi 7 29 Nguyên Thi Thuy Trang ̃ ̣ ̀ Cung phong kinh doanh va phong ky thuât kiêm tra th ̀ ̀ ̀ ̀ ̃ ̣ ̉ ực hiên cân đao pha TBA ̣ ̉ B2. Va san tai tram Công Chôt sang tram B2, san tai tram Thai Hoc 2 sang tram 5/8 ̀ ̉ ̣ ̉ ́ ̣ ̉ ̣ ́ ̣ ̣ nhăm chông qua tai MBA ̀ ́ ́ ̉ + Đôi QLĐKV2 ̣ Thay đinh ky công t ̣ ̀ ơ 1 pha được 212 cai ́ Cung v ̀ ơi phong ky thuât va phong kinh doanh, kiêm tra 02 TBA kêt qua ch ́ ̀ ̃ ̣ ̀ ̀ ̉ ́ ̉ ưa đat: ̣ 1/ Lê Mao 4 2/ Trân Phu 2 ̀ ́ + Đôi QLĐKV3 ̣ Thay đinh ky công t ̣ ̀ ơ 1 pha được 216 cai ́ Kiêm tra đo dong cân pha cac TBA co ty lê tôn thât cao: ̉ ̀ ́ ́ ̉ ̣ ̉ ́ 1/ Ra Đa 2/ Khu Gia Binh ̀ 3/ Chi nhanh Vinh ́ 4/ Ha huy tâp ̀ ̣ Thay nâng câp TI 200/5 lên 400/5 cho tram H ́ ̣ ưng Lôc 3 chông qua tai ̣ ́ ́ ̉ Cung phong ky thuât va phong kinh doanh kiêm tra công tac GTT TBA Chi ̀ ̀ ̃ ̣ ̀ ̀ ̉ ́ nhanh điên. Kêt qua giam it (d ́ ̣ ́ ̉ ̉ ́ ươi 0.4%) ́ + Đôi QLĐKV4 ̣ Thay đinh ky công t ̣ ̀ ơ 1 pha 68 cai ́ Kiêm tra đo dong cân pha cac TBA co ty lê tôn thât cao: ̉ ̀ ́ ́ ̉ ̣ ̉ ́ 1/ Trung Đô1 2/ Trung Đô 4 30 Nguyên Thi Thuy Trang ̃ ̣ ̀ 3/ Trung Đô 2 4/ Trân Phu 1 ̀ ́ Cung phong kinh doanh va phong ky thuât kiêm tra công tac GTT TBA UB ̀ ̀ ̀ ̀ ̃ ̣ ̉ ́ phương H ̀ ưng Dung theo kê hoach giam