Hiệu quả sử dụng vốn tại Tổng Công ty Điện lực Miền Bắc

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI - ĐỖ THU THẢO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC MIỀN BẮC LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ HÀ NỘI, NĂM 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI - ĐỖ THU THẢO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC MIỀN BẮC Chuyên ngành : Tài - ngân hàng Mã số : 60 34 02 01 LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS TRẦN VĂN TRANG HÀ NỘI, NĂM 2017 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn “Hiệu sử dụng vốn Tổng Cơng ty Điện lực Miền Bắc” cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập Các số liệu luận văn thu thập sử dụng cách trung thực Kết nghiên cứu trình bày luận văn khơng chép luận văn chưa trình bày hay cơng bố cơng trình nghiên cứu khác trước Hà Nội, ngày tháng năm 2016 Tác giả luận văn Đỗ Thu Thảo LỜI CẢM ƠN Để thực hoàn thành luận văn này, nhận quan tâm giúp đỡ tận tình, đóng góp q báu nhiều cá nhân tập thể: Trước tiên, xin trân trọng gửi lời cảm ơn tới Ban Giám Hiệu – Trường Đại học Thương Mại, Khoa sau đại học, Khoa tài Ngân hàng, tạo điều kiện cho tơi học tập, nghiên cứu hồn thành luận văn Đặc biệt, tơi xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành sâu sắc đến nhà giáo, TS.Trần Văn Trang trực tiếp tận tình hướng dẫn giúp đỡ Tơi muốn bày tỏ lòng biết ơn tới Thầy, tổ tư vấn nhiệt tình giúp đỡ, tư vấn, góp ý cho tơi hồn thành tốt luận văn tốt nghiệp Tơi xin trân trọng cảm ơn Ban Giám đốc, phòng ban chức Tổng Công ty Điện lực Miền Bắc tạo điều kiện giúp đỡ, cung cấp số liệu, tư liệu khách quan giúp tơi hồn thành luận văn Cuối cùng, tơi xin gửi lời cảm ơn tới tồn thể gia đình, bạn bè, đồng nghiệp động viên giúp đỡ nhiều để tơi hồn thành tốt luận văn tốt nghiệp Mặc dù cố gắng nhiều để hoàn thành luận văn trình độ, lực thời gian nên khơng tránh khỏi thiếu sót Tôi mong nhận bảo ý kiến đóng góp q báu thầy độc giả để luận văn hoàn thiện tốt Hà Nội, Ngày… tháng… năm 2016 Học viên thực Đỗ Thu Thảo MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii DANH MỤC SƠ BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ v DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT vi LỜI MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết đề tài Tổng quan tình hình nghiên cứu đề tài Mục tiêu nghiên cứu đề tài 4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu .4 Phương pháp nghiên cứu .5 Kết cấu luận văn CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Vốn doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm vốn danh nghiệp .7 1.1.2 Các đặc trưng vốn 1.1.3 Phân loại vốn doanh nghiệp .9 1.2 Hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 14 1.2.1 Khái niệm hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp .14 1.2.2 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 15 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 22 1.3.1 Các nhân tố khách quan 22 1.3.2Các nhân tố chủ quan 26 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐNTẠI TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC MIỀN BẮC 29 2.1 Tổng quan Tổng Công ty Điện lực Miền Bắc 29 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 29 2.1.2 Đặc điểm sản xuất kinh doanh Tổng công ty 34 2.1.3 Cơ cấu máy tổ chức Tổng công ty 35 2.1.4 Một số kết hoạt động sản xuất kinh doanh Tổng công ty 40 2.2 Thực trạng hiệu sử dụng vốn Tổng Công ty Điện lực Miền Bắc .44 2.2.1 Thực trạng vốn Tổng công ty 44 2.2.2 Thực trạng hiệu sử dụng vốn Tổng công ty 61 2.3 Những nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn Tổng Công ty Điện lực Miền Bắc 73 2.3.1 Các nhân tố khách quan 73 2.3.2 Các nhân tố chủ quan 75 2.4 Đánh giá chung hiệu sử dụng vốn Tổng Công ty Điện lực Miền Bắc 77 2.4.1 Những kết đạt 77 2.4.2 Những hạn chế nguyên nhân 79 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC MIỀN BẮC 82 3.1 Định hướng phát triển Tổng công ty Điện lực Miền Bắc thời gian tới 82 3.1.1 Định hướng phát triển Tổng công ty .82 3.1.2 Mục tiêu phát triển Tổng công ty 83 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Tổng Công ty Điện lực Miền Bắc 85 3.2.1 Các giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh 85 3.2.2 Các giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định 89 3.2.3 Các giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động .90 3.3 Một số kiến nghị 92 3.3.1 Đối với Nhà nước 92 3.3.2 Đối với Tập đoàn Điện lực Việt Nam 94 KẾT LUẬN 96 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC SƠ BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ BẢNG Bảng 2.1: Phân tích kết hoạt động sản xuất kinh doanh EVN NPC giai đoạn 2013-2015 42 Bảng 2.2: Cơ cấu nguồn vốn EVN NPC giai đoạn 2013-2015 45 Bảng 2.3: Tình hình sử dụng vốn EVN NPC giai đoạn 2013-2015 53 Bảng 2.4: Tình hình khả tốn EVN NPC giai đoạn 2013 – 2015 59 Bảng 2.5: Hiệu sử dụng vốn kinh doanh EVN NPC giai đoạn 2013 – 2015 62 Bảng 2.6: Khả đảm bảo nguồn vốn cố định EVN NPC giai đoạn 2013 – 2015 65 Bảng 2.7: Hiệu sử dụng vốn cố định EVN NPC giai đoạn 2013 – 2015 67 Bảng 2.8: Hiệu sử dụng vốn lưu động EVN NPC giai đoạn 2013- 2015 70 SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức quản lý EVN NPC .36 Biểu đồ 2.2: Tình hình doanh thu EVN NPC giai đoạn 2013-2015 43 Biêu đồ 2.3: Tình hình cấu nguồn vốn EVN NPC giai đoạn 2013-2015 .48 Biểu đồ 2.4: Tình hình sử dụng vốncủa EVN NPC giai đoạn 2013-2015 56 DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT TT Viết tắt Nội dung đầy đủ EVN Tập đoàn Điện lực Việt Nam EVN NPC Tổng Công ty Điện lực Miền Bắc LNST Lợi nhuận sau thuế ROA Tỷ suất lợi nhuận sau thuế vốn kinh doanh ROE Tỷ suất lợi nhuận sau thuế vốn chủ sở hữu SXKD Sản xuất kinh doanh TSCĐ Tài sản cố định TSDH Tài sản dài hạn TSNH Tài sản ngắn hạn 10 VCĐ Vốn cố định 11 VCSH Vốn chủ sở hữu 12 VKD Vốn kinh doanh 13 VLĐ Vốn lưu động LỜI MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết đề tài Trong trình hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp muốn tồn phát triển cần phải có Vốn, điều kiện tiên có ý nghĩa định đến hình thành, tồn phát triển bền vững doanh nghiệp Vốn chìa khóa, phương tiện để biến ý tưởng kinh doanh thành thực Sử dụng hiệu nguồn vốn góp phần định thành bại doanh nghiệp, doanh nghiệp dù lớn hay nhỏ, dù to hay bé quan tâm đến vốn vấn đề nâng cao hiệu sử dụng vốn Đặc biệt, môi trường hoạt động ngày phức tạp, hội nhập quốc tế với cạnh tranh cao, vai trò tài doanh nghiệp hay cụ thể vai trò vốn trở nên quan trọng Trong năm gần đây, kinh tế Việt Nam diễn bối cảnh thị trường tồn cầu có bất ổn, kinh tế giới phải đối mặt với nhiều rủi ro khó lường vai trò vốn lại trở nên cấp thiết hết Tổng Công ty Điện lực miền Bắc (EVN NPC) doanh nghiệp hàng đầu lĩnh vực kinh doanh phân phối điện năng, kinh doanh công nghệ thông tin số lĩnh vực kinh doanh sản xuất khác địa bàn 27 tỉnh, thành phố miền Bắc Là đơn vị có quy mơ lớn, việc thực sách quản trị nhân sự, quản trị tài chính, quản trị kỹ thuật, cơng nghệ thử thách lớn với Ban lãnh đạo Trong đó, quản trị tài với vấn đề bảo tồn, phát triển nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp đóng vai trò vơ quan trọng Xuất phát từ ý nghĩa thực tiễn vấn đề nâng cao hiệu sử dụng vốn, với mong muốn đóng góp phần vào cơng tác nâng cao hiệu sử dụng vốn EVN NPC, lựa chọn đề tài “Hiệu sử dụng vốn Tổng Công ty Điện lực miền Bắc” làm luận văn thạc sỹ 2 Tổng quan tình hình nghiên cứu đề tài Nhận thức tầm quan trọng hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp nên nhà khoa nhà quản trị kinh doanh đặc biệt quan tâm.Do đó, córất nhiều cơng trình nghiên cứu Hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp Luận văn nêu số cơng trình nghiên cứu đề tài như: 2.1 Nghiên cứu mặt lý luận Đinh Văn Sơn, Vũ Xn Dũng (2013), Giáo trình Tài Doanh nghiệp, Nhà xuất Thống kê Giáo trình gồm 12 chương với nội dụng: giới thiệu tổng quan tài doanh nghiệp, đề cập đến chi phí, thu nhập lợi nhuận doanh nghiệp;thời giá tiền, tỷ suất sinh lời rủi ro, tài sản dài hạn ngắn hạn doanh nghiệp, đầu tư dài hạn doanh nghiệp;chi phí sử dụng vốn, đòn bẩy cấu nguồn vốn, nguồn tài trợ doanh nghiệp, sách cổ tức cơng ty cổ phần, phân tích tài doanh nghiệp Giáo trình nêu lên tầm quan trọng hiệu sử dụng vốn, nội dung tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp Nguyễn Đình Kiệm, Bạch Đức Hiển (2012), Giáo trình Tài Doanh nghiệp, Nhà xuất Tài Chính Giáo trình gồm 11 chương biên soạn sở đề cương học phần Tài chínhdoanh nghiệp cập nhật văn pháp luật tài doanh nghiệp nên nộidung giáo trình vừa dễ hiểu, vừa đáp ứng kịp thời trình chuyển đổi kinh tế thay đổi hệ thống quản lý tài doanh nghiệp Việt Nam Nội dung hiệu sử dụng vốn đề cập đến chương “Vốn kinh doanh doanh nghiệp”, tác giả nêu rõ ràng khái niệm, vai trò, chức vốn kinh doanh, tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh biện pháp quản lý nâng cao hiệu sử dụng vốn Nguyễn Trọng Cơ, Nguyễn Thị Thà (2015), Giáo trình Phân tích tài Doanh nghiệp, Nhà xuất Tài Chính Với cập nhật kịp thời kiến thức quản trị tài doanh nghiệp giới, gắn với điều kiện đặc điểm phát triển kinh tế thị trường Việt Nam, giáo trình biên soạn bản, xun suốt có tính hệ thống từ vai trò nhà quản trị tài chính, cơng cụ quản trị tài đến việc định tài định đầu tư vốn, định huy động 89 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Tổng Công ty Điện lực Miền Bắc 3.2.1 Các giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh 3.2.1.1 Hoàn thiện công tác huy động, quản lý sử dụng vốn Bảo toàn phát triển vốn nhiệm vụ quan trọng công tác quản lý sử dụng vốn Tổng công ty, Tổng công ty cần hồn thiện việc tổ chức, quy trình quản lý sử dụng vốn Tổng công ty cần ban hành quy định, văn hướng dẫn ràng buộc trách nhiệm gắn với tổ chức, phòng ban, cá nhân hoạt động liên quan đến việc huy động vốn, quản lý vốn sử dụng vốn… Việc quy trách nhiệm tới cá nhân giúp việc vận hành quy trình chủ động chu Bên cạnh đó, Tổng cơng ty nên xây dựng chế thưởng phạt nghiêm minh để tạo động lực cho người lao động Để thực tốt công tác huy động, quản lý sử dụng vốn Tổng công ty cần phải: Chủ động xây dựng kế hoạch vốn: Xác định xác nhu cầu vốn để đáp ứng cho hoạt động sản xuất kinh doanh diễn liên tục biện pháp hữu hiệu nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Tổng công ty Trên sở nhu cầu vốn dự kiến, Tổng công ty cần có biện pháp nhằm huy động vốn EVNNPC cần thực đa dạng hình thức huy động nguồn lực nước quốc tế để đáp ứng đủ nhu cầu vốn cho đầu tư nguồn lưới điện; tranh thủ nguồn vốn tín dụng hỗ trợ xuất nước ngồi thơng qua việc đấu thầu cung cấp thiết bị đấu thầu; huy động vốn hình thức phát hành trái phiếu nước phát hành trái phiếu quốc tế Sử dụng vốn mục đích, tránh lãng phí gây thất vốn Do đặc thù ngành Điện đầu tư chủ yếu tài sản cố định vốn chủ yếu vay định đầu tư cần cân nhắc, kiểm tra kỹ lưỡng để đem lại hiệu tối ưu Bên cạnh đó, Tổng cơng ty cần có máy kiểm sốt nội bộ, kiểm tra cơng tác tài sử dụng vốn cách chặt chẽ 90 Phân tích mơi trường kinh doanh, nhân tố kinh tế, sách Nhà nước, nhân tố ảnh hưởng lớn đến hiệu sử dụng vốn khả huy động vốn 3.2.1.2 Quản lý, tiết kiệm chi phí Trong sản xuất kinh doanh, tiết kiệm chi phí cách tốt để nâng cao hiệu kinh doanh Tổng cơng ty cần có sách tiết kiệm tối đa hóa chi phí để nâng cao lợi nhuận sản xuất kinh doanh, nâng cao hiệu sử dụng vốn Để có sách hiệu quả, tối ưu cơng ty cần phải lập tự toán hàng năm, xây dựng giá thành để giảm bớt chi phí tiềm ẩn Tập đoàn Điện lực Việt Nam EVN NPC cần phê duyệt kế hoạch tài chính, lợi nhuận chi phí, huy động vốn theo kế hoạch giai đoạn Tổng cơng ty thí điểm xây dựng kế hoạch tài cho số Cơng ty Điện lực, giao chi phí doanh thu, chi phí, lợi nhuận cho đơn vị thay giao chi phí chưa giao doanh thu lợi nhuận nên lãnh đạo cơng ty Điện lực thiếu yếu tư quản trị tài doanh nghiệp EVN NPC cần đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin công tác quản lý, đặc biệt công tác quản trị, tài Triển khai liệu phần mềm ERP từ EVN đến đơn vị thành viên nhằm để đơn vị phải nắm tình hình thu chi, lỗ lãi tháng, quý năm kế hoạch, từ nắm bắt nhận định điều kiện chủ quan quan khách quan chi phối, để tận dụng hội vượt qua thách thức để phát triển EVN NPC cần yêu cầu đơn vị tiếp tục thực đề án tối ưu hóa sản xuất kinh doanh đầu tư xây dựng, tiếp tục có chế khen thưởng phù hợp nhằm không ngừng nâng cao suất lao động, tiến tới thực chế độ tiền lương gắn với hiệu suất lao động thống tồn Tổng cơng ty 3.2.1.3 Hồn thiện mơ hình tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh Hiệu tổ chức sản xuất tổ chức quản lý nhân tố chủ yếu định hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Việc thiết lập máy tổ chức sản xuất điều hành sản xuất kinh doanh hợp lý đem lại nhiều thuận lợi, 91 nâng cao tính độc lập tự chủ, trách nhiệm phận, tránh chồng chéo phận cá nhân Điều ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu sử dụng nguyên liệu, máy móc, người hiệu sử dụng vốn để đem lại hiệu sản xuất kinh doanh tối ưu Mơ hình độc quyền theo chiều dọc hình thành dựa đặc trưng riêng sản phẩm điện năng, lý thuyết giảm thiểu đươc chi phí cố định, chi phí giao dịch, phối hợp tốt đầu tư – vận hành – khai thác, từ chi phí đầu tư phát triển tối ưu; việc quản lý kỹ thuật, điều độ, vận hành, sửa chữa, bảo dưỡng hệ thống điện tối ưu nhờ điều hành chi phối tổ chức; quan chủ trì tham mưu, đề xuất chế, sách quản lý Nhà nước nhằm tối ưu hoạt động ngành Tuy nhiên, mơ hình bộc lộ nhiều yếu hệ thống đồ sộ, cồng kềnh lại đem đến hiệu sản xuất kinh doanh, hiệu đầu tư chưa cao Phát triển thị trường cạnh tranh xu hướng phát triển chung nước giới, động lực cho hoạt động hiệu sản xuất kinh doanh điện phát triển kinh tế Để có mơ hình tổ chức sản xuất kinh doanh hợp lý Tổng công ty cần thực bước: + Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh: Công việc nhằm xác định thị trường mục tiêu, phân đoạn thị trường Tổng công ty cần xác định chất lượng sản phẩm dịch vụ kèm theo, giá hàng hoá dịch vụ vũ khí cạnh tranh sắc bén xây dựng chiến lược + Dự báo thị trường: Xây dựng phương pháp mơ hình dự báo, sử dụng phần mềm hệ thống máy tính dự báo phục vụ sản xuất kinh doanh Tổng công ty + Xây dựng kết cấu sản xuất, xác định lực sản suất cân đối lực sản xuất với công suất tiêu thụ + Lập kế hoạch sản xuất kế hoạch tác nghiệp: Sau thực bước Tổng công ty tiến hành tổ chức sản xuất: khâu trình sản xuất giao cho phận có chức phù hợp, tổ chức xếp nguồn lực người cách hợp lý có hiệu 92 Trên sở đó, Tổng cơng ty tiến hành xây dựng quy trình quản lý.Nhiệm vụ đặt cho nhà tổ chức phải xác định đắn chức quản lý để từ lựa chọn cấu tổ chức quản lý hợp lý.Đây tiền đề cần thiết khách quan để quản lý Tổng công ty đạt hiệu cao mặt kỹ thuật - sản xuất kinh tế – xã hội Hơn nữa, muốn tổ chức hệ thống quan quản lý hợp lý có hiệu lực khơng thể khơng phân tích phù hợp cấu tổ chức với chức quản lý; bảo đảm q trình quản lý trọn vẹn (khơng bỏ sót chức quản lý), tạo điều kiện nghiên cứu tỷ mỷ khối lượng công việc quản lý xác định xác số lượng cán nhân viên quản lý Một hệ thống quản lý phù hợp, khoa học, gọn nhẹ tạo điều kiện để công ty kinh doanh có hiệu nâng cao hiệu sử dụng vốn 3.2.1.4 Tăng cường công tác đào tạo đội ngũ cán cơng nhân viên Một mơ hình tổ chức quản lý sản xuất hợp lý trở nên hiệu đội ngũ cán công nhân khơng đủ trình độ khả để thực nhiệm vụ Đặc biệt kinh tế thị trường trình độ người đòi hỏi khơng ngừng nâng cao, có khả thích ứng với phát triển tiến khoa học thị trường Vì vậy, Tổng cơng ty cần phải thường xuyên đào tạo cán công nhân viên trình độ nghiệp vụ, quản lý kỹ để thích ứng với phát triển thị trường Với nhiệm vụ giao giai đoạn thị trường buôn bán điện cạnh tranh tới, EVN NPC cần nhanh chóng thực đề án xếp khối trường đào tạo, tư vấn điện lực, khí điện lực; gửi sinh viên, nhân viên sang nước tiên tiến Nga, Mỹ, Anh, Pháp… học tập theo chương trình kỹ sư tài nhằm chuẩn bị nhân lực cho dự án lớn Xây dựng thực đề án nâng cao hiệu sản xuất - kinh doanh, tăng suất lao động Tổng công ty đơn vị, đề xuất giải pháp triển khai thực để đạt mục tiêu đề Xây dựng hoàn thiện Tài liệu văn hóa doanh nghiệp đúc kết giá trị cốt lõi, tinh thần trách nhiệm, cam kết sứ mệnh xã hội cộng đồng nhằm tạo cho cán công nhân viên ý thức, niềm tự hào lịch sử thành tựu ngành, Tổng công ty 93 3.2.2 Các giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định 3.2.2.1 Quản lý mua sắm, có kế hoạch đầu tư hướng, hiệu Tài sản cố định Tổng công ty chiếm tỷ trọng 80% vốn kinh doanh cho thấy tầm quan trọng ảnh hưởng tới toàn hoạt động sản xuất kinh doanh Việc sử dụng VCĐ vào mua sắm trang thiết bị, đầu tư sở phải cân nhắc kỹ lưỡng để khai thác triệt để, đem lại hiệu sử dụng Đặc thù ngành điện đầu tư vào TSCĐ lớn, đòi hỏi máy móc, trang thiết bị đại, có giá trị cao việc thực đầu tư mua sắm phải dựa nhu cầu, chiến lược phát triển, đặc điểm khả phát triển thị trường, khả chuyển đổi công dụng tài sản Việc đầu tư TSCĐ nên dựa vào nguồn vốn dài hạn Hiện Tổng công ty sử dụng vốn ngắn hạn đầu tư cho TSCĐ dẫn đến thiếu vốn ngắn hạn để trang trải cho khoản nợ, dẫn đến không đảm bảo nguyên tắc cân tài chính, dễ gặp rủi ro khả tốn 3.2.2.2 Tăng cường công tác quản lý vốn cố định Tăng cường cơng tác quản lý vốn cố định đòi hỏi Tổng cơng ty phải theo dõi sát tình hình sử dụng tài sản để nắm rõ trạng tài sản để có biện pháp giải kịp thời nhằm tận dụng tối đa hiệu suất sử dụng, nâng cao lực, kéo dài tuổi thọ TSCĐ Để thực tốt công tác quản lý, Tổng công ty cần số biện pháp sau: Tiến hành phân loại, đánh giá tài sản cũ, lạc hậu để tiến hành lý, nhượng bán, nhanh chóng thu hồi vốn để tái đầu tư vào TSCĐ khác Khi tiến hành lý, nhượng bán TSCĐ, Tổng công ty cần phải thực quy định phải quán triệt tận thu vốn Phân cấp quản lý TSCĐ cho đơn vị, phận Tổng công ty nhằm nâng cao tinh thần trách nhiệm, quyền hạn thành viên việc giữ gìn khai thác hiệu TSCĐ Thường xuyên đánh giá giá trị VCĐ, tạo điều kiện phản ánh xác tình hình biến động VCĐ, tính đủ chi phí khấu hao vào giá thành sản phẩm nhằm bảo toàn VCĐ 94 Bên cạnh đó, Cơng ty cần có kế hoạch tăng cường trì bảo dưỡng, trích lập quỹ dự phòng tài chính, mua bảo hiểm thiệt hại tài sản có giá trị lớn 3.2.2.3 Tăng cường biện pháp phòng chống thiên tai Để giảm thiểu thiệt hại chủ động phòng chống, đơn vị EVNNPC phải chủ động thực giải pháp phòng chống thiên tai tìm kiếm cứu nạn trước mùa mưa bão Ảnh hưởng thiên tai, bão lũ gây thiệt hại lớn đến người tài sản Tổng cơng ty Vì vậy, đơn vị cần có kế hoạch đào tạo, chuẩn bị phương án dự phòng đề hạn chế tối đa thiệt hại cho Tổng công ty Yêu cầu 100% đơn vị trực thuộc thành lập Ban, tiểu ban, đội xung kích phòng chống thiên tai, phân cơng trách nhiệm cụ thể Ban, Tiểu Ban; Lập đầy đủ Phương án phòng chống thiên tai tìm kiếm cứu nạn có tình (phương án) diễn tập cụ thể Các đơn vị cần tổ chức kiểm tra công tác quản lý vận hành đường dây trạm biến áp trước mùa mưa bão, đó, trọng việc phát khiếm khuyết lưới, tăng cường công tác sửa chữa lớn sửa chữa thường xuyên; Thực thí nghiệm định kỳ thiết bị trước mùa mưa bão 100% đơn vị trực thuộc; Lập bảng kê thiết bị dự phòng phòng chống thiên tai tìm kiếm cứu nạn đầy đủ đơn vị trực thuộc Đảm bảo yêu cầu sẵn sàng đáp ứng đủ vật tư, thiết bị thay có thiệt hại Các đơn vị EVN NPC phải đảm bảo phương án chỗ “chỉ huy chỗ, vật tư chỗ, phương tiện chỗ, hậu cần chỗ” thực phòng chống thiên tai tìm kiếm cứu nạn 3.2.3 Các giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động 3.2.3.1 Hoàn thiện cơng tác kế hoạch hóa vốn lưu động Cũng giống vốn cố định, Tổng công ty cần thực lên kế hoạch vốn lưu động kỳ để có định hướng biện pháp xử lý kịp thời gặp khó khăn Để xây dựng kế hoạch sử dụng vốn lưu động hiệu cần phải thực bước như: Căn vào kế hoạch sản xuất kinh doanh kỳ để xây dựng kế hoạch vốn lưu động, nhu cầu vốn, huy động vốn, sử dụng vốn; Chuẩn bị nguồn nhân lực, quản lý để thực kế hoạch vốn xây dựng; Các rủi ro xảy biện pháp đối phó khắc phục 95 3.2.3.2 Tăng cường cơng tác quản lý khoản phải thu Trong cấu khoản phải thu Tổng công ty, khoản phải thu khách hàng chiếm tỷ trọng lớn Việc Tổng công ty bị chiếm dụng vốn, gây thiếu vốn ảnh hưởng khơng nhỏ đến khả tốn hoạt động kinh doanh Tổng công ty Do đó, việc tăng cường cơng tác quản lý khoản phải thu cần thiết Thực tốt công tác theo dõi, rà sốt, đối chiếu cơng nợ qua có kế hoạch đơn đốc thu hồi nợ tránh bị chiếm dụng vốn, tăng hiệu sử dụng vốn lưu động Đối khoản nợ đến hạn hạn, Tổng cơng ty cần có biện pháp xử lý liệt Lập ban chuyên trách thu hồi nợ, đồng thời phân công nhiệm vụ, trách nhiệm rõ ràng khoản nợ đến các nhân để tăng tính chủ động sát hơn, giảm thiểu rủi ro Bộ phận chuyên trách phối hợp với phòng ban liên quan để đề phương án thích hợp, kịp thời để đôn đôc khách hàng Đánh giá khoản nợ dựa tiêu chí thời gian, số tiền… để có kế hoạch biện pháp thu hồi xử lý dứt điểm Đối với khoản nợ khó đòi, cần trích lập quỹ dự phòng nợ khó đòi theo quy định pháp luật để có nguồn bù đắp tổn thất nợ khó đòi Tăng cường công tác đánh giá lực khách hàng: Trước tiến hành ký kết hợp đồng, Tổng cơng ty cần phân tích lực tài khách hàng, đánh giá khả trả nợ, vốn khách hàng, uy tín khách hàng, chấp… để hạn chế tối đa rủi ro toán Việc phân tích đánh giá khả tín dụng khách hàng giúp Tổng cơng ty có sách thương mại phù hợp, hạn chế bị chiếm dụng vốn, rủi ro toán Căn vào kết đánh giá khách hàng, Tổng cơng ty có sách tín dụng thương mại phù hợp Khuyến khích khách hàng toán tiền sớm sử dụng chiết khấu, ưu đãi… Chính sách tín dụng thương mại phù hợp đóng vai trò quan trọng việc nâng cao hiệu sử dụng vốn Tổng công ty 96 3.2.3.3 Tăng khả toán Khả toán Tổng công ty giai đoạn 2013-2015 chưa đảm bảo an toàn Lượng tiền mặt tài sản ngắn hạn có khả tốn thấp, khơng đủ trang trải chi phí nợ ngắn hạn Tổng công ty cần chủ động việc lập kế hoạch chi tiêu để đảm bảo khả tốn Căn vào kế hoạch kinh doanh kỳ, lập kế hoạch cụ thể lượng tiền mặt; tăng nhanh khoản thu hồi nợ; giảm thiểu hàng tồn kho cách cụ thể để cải thiện khả tốn Bên cạnh đó, Tổng cơng ty hạn chế khoản vay ngắn hạn để đầu tư vào tài sản dài hạn, tránh làm cân tốn Cơng ty cần có kế hoạch trả nợ chi tiết ngắn hạn tương ứng với phương án sản xuất kinh doanh nhằm ngăn ngừa rủi ro tài 3.3 Một số kiến nghị 3.3.1 Đối với Nhà nước Nhà nước đóng vai trò quan trọng việc đảm bảo môi trường kinh doanh lành mạnh hỗ trợ doanh nghiệp đạt hiệu kinh tế cao Ngành Điện tổ chức theo chiều dọc với quản lý chặt chẽ Chính phủ Bộ Công thương quan trực tiếp tham gia điều phối tồn hoạt động hệ thống thơng qua quan tham mưu Tổng cục lượng Cục điều tiết điện lực Bên cạnh đó, số đơn vị khác có ảnh hưởng định vào hệ thống điện nước ta như: Bộ Tài chính, Bộ Kế hoạch Đầu tư, Bộ Xây dựng, Bộ tài nguyên môi trường … Bộ ngành khác có ảnh hưởng gián tiếp đến văn pháp lý ngành Điện quy hoạch điện, giá bán điện … Các Tập đồn/ Tổng cơng ty Tập đồn dầu khí Việt Nam, Tập đồn Than khống sản Việt Nam … có quan hệ mật thiết với việc phối hợp đầu tư, xây dựng, cung cấp nguồn nhiên liệu … nhằm đảm bảo thực Quy hoạch điện lực quốc gia lập cho thời kỳ theo chủ đạo Chính phủ Như thấy, việc hoạt động kinh doanh Điện lực chịu ảnh hưởng nhiều quan nhà nước đạo Chính phủ Do vậy, Nhà nước cần số giải pháp mang tính vĩ mô sau: 97 - Giữ vững ổn định trị xã hội: Đất nước ổn định trị, xã hội điều kiện để doanh nghiệp yên tâm tập trung vào hoạt động sản xuất kinh doanh - Hồn thiện hệ thống pháp luật, mơi trường pháp lý kinh tế, đảm bảo ổn định thị trường, tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh: Thị trường Điện chịu ảnh hưởng tác động mạnh mẽ biến động không thị trường nước mà thị trường giới Sự ổn định kinh tế, sách tài khóa, sách tiền tệ Nhà nước tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động sản xuất kinh doanh, tránh rủi ro gây thiệt hại tới Tổng công ty Nằm lộ trình phát triển điện lực quốc gia đến năm 2024 hoàn thiện thị trường điện cạnh tranh, Nhà nước cần có biện pháp đảm bảo mơi trường cạnh tranh lành mạnh, phá vỡ độc quyền dọc ngành Điện Tăng cường trì phối hợp Bộ ban ngành có liên quan để làm tốt công tác quản lý Nhà nước Điện, giám sát thực thi pháp luật Điện nhằm bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng doanh nghiệp - Hoàn thiện hệ thống luật Điện lực, hỗ trợ doanh nghiệp Điện: Nhà nước ban hành hệ thống luật Điện lực định văn hướng dẫn kèm nhằm quy hoạch đầu tư phát triển điện lực, quản lý Nhà nước Điện lực, thị trường Điện lực… nhiên giai đoạn tới, với mục tiêu xây dựng thị trường điện cạnh tranh, Nhà nước cần cải cách hệ thống luật cho phù hợp với thị trường Tạo bình đẳng thành phần kinh tế từ tiếp cận vốn, lãi suất, đầu tư, thị trường… tăng lực tiếp cận thơng tin sách pháp luật qua nhiều kênh thơng tin Điều quan trọng thị trường điện bị chi phối hoàn toàn quy luật thị trường, Nhà nước khơng có định hướng tốt, khơng có hệ thống luật chặt chẽ, doanh nghiệp không nắm pháp luật dẫn đến thị trường Điện không hướng, khơng đem lại hiệu cho tồn kinh tế Bên cạnh đó, để thu hút doanh nghiệp tham gia vào thị trường Điện cạnh tranh, Nhà nước cần có sách hỗ trợ dịch vụ tài chính, dịch vụ cơng nghệ số dịch vụ khác nhằm tạo điều kiện sản xuất kinh doanh thuận lợi, tăng sức cạnh tranh hiệu sản xuất kinh doanh, góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn 98 - Tự hóa từ khâu cung cấp nhiên liệu: Đầu tiên, ngành công nghiệp tạo sản phẩm đầu vào cho ngành điện cần dần thay đổi cầu tổ chức chế giá Ngành than ngành dầu khí ngành có quy mơ lớn, máy tổ chức đồ sộ ngành điện chuyển dần sang chế thị trường nhằm gia tăng tính cạnh tranh, cải thiện hiệu hoạt động giảm dần can thiệp Nhà nước đến việc vận hành - Chuyển từ trợ giá chéo ngành công nghiệp sang trợ giá thông qua thị trường: Từ trước đến nay, giá điện nước ta theo chế trợ giá chéo ngành công nghiệp, giá đầu vào loại nhiên liệu để sản xuất nhà nước điều tiết thấp giá thị trường, nhờ giá thành sản xuất điện tương đối thấp chất lượng điện lại không đảm bảo Giá bán điện bình qn Việt Nam thuộc nhóm thấp khu vực Đông Nam Á giới Tuy nhiên, tính thu nhập bình quân đầu người giá điện Việt Nam coi loại chi phí đắt đỏ, lý nhà nước giữ chế trợ giá chéo nhằm hỗ trợ cho phát triển kinh tế - xã hội Thị trường cạnh tranh cần bỏ chế trợ giá chéo ngành công nghiệp chuyển sang chế trợ giá thông qua thị trường Biểu giá điện tương lai có thay đổi theo hướng: điều chỉnh biến động giá nhiên liệu, tỷ giá hối đoái cấu sản lượng điện phát Việc tăng giá bán điện thu hút đầu tư mở rộng cạnh tranh cho thị trường điện cho toàn kinh tế - Hiện nay, EVNNPC chủ yếu tự huy động vốn vay nước nước lực tài chưa thật mạnh Nếu khơng có chế đặc biệt việc huy động vốn gặp nhiều khó khăn.Kiến nghị Chính phủ hỗ trợ chế, sách, bảo lãnh vay vốn nước ngoài, phê duyệt Đề án huy động vốn cho đầu tư phát triển EVN giai đoạn 2015-2020 3.3.2 Đối với Tập đoàn Điện lực Việt Nam Nằm mục tiêu chung đến năm 2020, EVN nằm TOP doanh nghiệp ngành điện khu vực Đông - Nam Á, EVNNPC xác định khâu đột phá: nâng cao chất lượng hạ tầng lưới điện; áp dụng khoa học kỹ thuật, áp dụng 99 cơng nghệ mới, đại, đầu tư thích đáng, sáng tạo, đem lại hiệu tối ưu; đột phá cải cách hành chính, rút ngắn thời gian định; nâng cao chất lượng kinh doanh dịch vụ khách hàng; kiểm sốt chi phí đầu tư xây dựng, đầu tư phải rà soát quy hoạch, bảo đảm hiệu quả, tối ưu hóa chi phí, tiết kiệm; đột phá đào tạo, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, phải tập trung đào tạo lực lượng lao động có nhiệt huyết, khát khao cống hiến, có trình độ chun mơn lành nghề; bảo đảm an tồn lao động, an tồn tính mạng tài sản cho lực lượng lao động Vì vậy, để có điều kiện thuận lợi cho phát triển công ty đặc biệt nâng cao hiệu sử dụng vốn, thời gian tới đề nghị Tập đoàn quan tâm Hồn thiện có chế tài thị trường điện cạnh tranh giai đoạn 2016-2020 năm để phục vụ Thí điểm thị trường bán bn điện cạnh tranh, tạo điều kiện cho đơn vị chủ động SXKD đảm bảo minh bạch hóa EVN cần tiếp tục thực tái cấu, xây dựng phát triển VHDN; Sắp xếp bố trí lại dây chuyền sản xuất kinh doanh cho hợp lý hiệu quả, đảm bảo hạch tốn cơng khai chi phí Thực nghiên cứu theo dõi sát biến động chế tình hình tài chính, mặt tỷ giá, lãi suất thị trường để có biện pháp ứng phó chủ động hoạt động doanh nghiệp Tạo điều kiện, đẩy mạnh lộ trình xây dựng thị trường điện cạnh trạnh hoàn chỉnh, minh bạch, phá vỡ độc quyền ngành, tách đơn vị điều hành hệ thống điện quốc gia đơn vị trung gian mua bán điện khỏi hệ thống EVN 100 KẾT LUẬN Trong lịch sử 47 năm hình thành phát triển, EVN NPC chứng tỏ vai trò chủ đạo cung cấp điện cho phát triển kinh tế - xã hội, đảm bảo an ninh lượng quốc gia Trong tất giai đoạn phát triển đất nước, đặc biệt thời kỳ đổi hội nhập kinh tế quốc tế, EVN NPC có đóng góp xứng đáng Với xu hội nhập cạnh tranh ngày gay gắt, khốc liệt, để tồn phát triển bền vững, EVN NPC cần hoạt động sản xuất kinh doanh khoa học, sử dụng đồng vốn phát huy kết đạt kinh doanh, thành tựu đạt thời gian qua, đồng thời tiếp tục cố gắng phần đầu hoàn thành tiêu đặt cho năm Vì vậy, đề tài “Hiệu sử dụng vốn Tổng Công ty Điện lực Miền Bắc”được đặt với nhiều nội dung cần nghiên cứu vấn đề có ý nghĩa thiết thực mặt lý luận thực tiễn cao Qua nghiên cứu lý luận phân tích thực trạng hiệu sử dụng vốn Tổng công ty, luận văn đạt số kết cụ thể sau: Thứ nhất, luận văn hệ thống hóa lý luận vốn, tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn số nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế Thứ hai, sở số liệu cụ thể, luận văn phân tích đánh giá thực trạng sử dụng vốn Tổng công ty nguyên nhân liên quan giai đoạn 20132015 để làm rõ vấn đề chưa hợp lý cần hồn thiện Trên sở phân tích ngun nhân tồn hoạt động sử dụng vốn Tổng công ty, luận văn đề xuất số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Tổng công ty Tác giả hy vọng vấn đề nghiên cứu, giải pháp đưa giải tồn vấn đề quản lý sử dụng vốn, bước nâng cao hiệu sử dụng vốn Tổng công ty nhằm góp phần quan trọng vào q trình đổi hồn thiện cơng tác tài chính, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, thực chiến lược phát triển Tổng công ty thời gian tới 101 Trong trình nghiên cứu, cố gắng song với trình độ khả định, nên luận văn không tránh khỏi hạn chế Em mong nhận ý kiến dẫn, đóng góp quý báu thầy giáo, cô giáo, lãnh đạo Tổng công ty bạn đọc để rút kinh nghiệm hoàn thiện nội dung thời gian tới DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Vũ Vương Anh (2015), Luận văn thạc sỹ “Nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty cổ phần Sông Đà HTC”, Đại học Thương mại Bộ Công thương (2010), Quyết định 0789/QĐ-BCT ngày 05/02/2010 Về việc thành lập Công ty mẹ - Tổng công ty Điện lực Miền Bắc Chính phủ (2011), Quyết định số 1208/QĐ-TTg ngày 21/07/2011 Về việc phê duyệt Quy hoạch phát triển điện lực quốc gia giai đoạn 2011 - 2020 có xét đến năm 2030 Chính phủ (2006), Quyết định 26/2006/QĐ-TTg ngày 26/01/2006 Về việc phê duyệt lộ trình, điều kiện hình thành phát triển cấp độ thị trường điện lực Việt Nam Chính phủ (2013), Quyết định 63/2013/QĐ-TTg ngày 08/11/2013 Về việc quy định lộ trình, điều kiện cấu ngành điện để hình thành phát triển cấp độ thị trường điện lực Việt Nam Nguyễn Trọng Cơ Nghiêm Thị Thà (2015), Giáo trình Phân tích tài doanh nghiệp, Nhà xuất Tài Chính Nguyễn Đình Kiệm, Bạch Đức Hiển (2012), Giáo trình Tài doanh nghiệp, Nhà xuất Tài Chính Nguyễn Thị Phương Liên (2011), Giáo trình Quản trị tài chính, Nhà xuất Thống Kê Trần Lệ Phương (2011), Luận văn thạc sỹ “Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty cổ phần xây lắp bưu điện Hà Nội”, Học viện Công nghệ bưu Viễn thơng 10 Đinh Văn Sơn, Vũ Xân Dũng (2013), Giáo trình Tài doanh nghiệp, Nhà xuất bảnThống Kê 11 Phạm Thị Thảo (2014), Luận văn thạc sỹ “Hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần cơng trình Viettel”, Đại học Thương mại 12 Bùi Văn Vần, Vũ Văn Ninh (2015), Giáo trình Tài doanh nghiệp, Nhà xuất Tài Chính 13 Tổng Công ty Điện lực Miền Bắc (2013, 2014, 2015), Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh, Báo cáo tài chính, Hà Nội 14 Tổng cơng ty Điện lực Miền Bắc (2013, 2014, 2015), Báo cáo sản xuất kinh doanh, Hà Nội 15 Website: http://www.npc.com.vn; http://www.evn.com.vn; http://tailieu.vn ... Thực trạng hiệu sử dụng vốn Tổng Công ty Điện lực Miền Bắc Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Tổng Công ty Điện lực Miền Bắc CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA... kinh doanh Tổng công ty 40 2.2 Thực trạng hiệu sử dụng vốn Tổng Công ty Điện lực Miền Bắc .44 2.2.1 Thực trạng vốn Tổng công ty 44 2.2.2 Thực trạng hiệu sử dụng vốn Tổng công ty 61... tài Hiệu sử dụng vốn Tổng Công ty Điện lực Miền Bắc Mục tiêu nghiên cứu đề tài Mục tiêu tổng quát đề tài đề xuất giải pháp phù hợp hiệu nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Tổng Công ty Điện lực Miền