Đề tài nghiên cứu được xây dựng thành luận văn tốt nghiệp với 4 chương cụ thể như sau: Chương 1 - Tổng quan về các nghiên cứu có liên quan, chương 2 - Cơ sở lý luận về cổ đông chiến lược và mối quan hệ giữa cổ đông chiến lược với công ty cổ phần, chương 3 - Thực trạng mối quan hệ giữa vietcombank và cổ đông chiến lược và chương 4 - Một số giải pháp tăng cường mối quan hệ giữa vietcombank và cổ đông chiến lược. Mời các bạn tham khảo!
– tiên tiến, kinh nghiệm quản trị, điều hành ngân hàng theo chế thị trường hàng trăm năm sản phẩm dịch vụ ngân hàng đa dạng, phong phú, định chế tài nước ngồi (với tư cách cổ đông chiến lược ngân hàng Việt Nam) kỳ vọng hỗ trợ, giúp đỡ song hành với ngân hàng Việt Nam để phát huy mạnh sẵn có nâng cao lực quản trị, điều hành, mở rộng, phát triển lĩnh vực, sản phẩm dịch vụ yếu ngân hàng Việt Nam Thực tế cho thấy, tham gia cổ đơng chiến lược nước ngồi ngân hàng Việt Nam tạo động lực điều kiện cho ngân hàng Việt Nam tăng cường tính cơng khai, minh bạch, nâng cao chất lượng hoạt động khả cung cấp dịch vụ, đồng thời khẳng định tầm vóc, thương hiệu thị trường nội địa quốc tế Vì vậy, việc ngân hàng Việt Nam chào bán cổ phần riêng lẻ cho cổ đơng chiến lược nước ngồi bối cảnh hội nhập quốc tế cần thiết CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG MỐI QUAN HỆ GIỮA VIETCOMBANK VÀ CỔ ĐÔNG CHIẾN LƯỢC Luận văn nêu khái quát tổng quan Vietcombank, cấu tổ chức, kết kinh doanh Vietcombank Qua phân tích, thấy năm gần đây, hoạt động kinh doanh Vietcombank ổn định phát triển tốt Các số kinh doanh hiệu an toàn, đảm bảo lợi ích cho khách hàng cổ đơng Vietcombank hướng tới ngân hàng đa hướng tới ngân hàng số bán lẻ, số hai bán buôn Đồng thời, chương này, tác giả giới thiệu cổ đông chiến lược Vietcombank Cổ đông chiến lược thời điểm Vietcombank đối tác Nhật Bản, Ngân hàng Mizuho Đây ba ngân hàng lớn Nhật Bản, ngân hàng có uy tín khơng khu vực mà thị trường tài giới Sự hợp tác Vietcombank Mizuho đánh dấu bước quan trọng khẳng định trình cổ phần hóa Vietcombank hồn tất hợp tác Vietocmbank với cổ đơng nước ngồi Q trình hợp tác diễn năm có bước phát triển tốt, đạt kết cao như: quan hệ hợp tác Vietcombank cổ đơng nước ngồi ngày cảng sâu rộng, khẳng định vị Vietcombank thị trường Việt Nam, tăng cường quan hệ Việt Nam Nhật Bản Tuy nhiên, thách thức hạn chế định cần hoàn thiện như: khác biệt văn hóa, sở hạ tầng chưa đồng CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG MỐI QUAN HỆ GIỮA VIETCOMBANK VÀ CỔ ĐÔNG CHIẾN LƯỢC Qua phân tích định hướng, mục tiêu triển vọng phát triển Vietcombank Mizuho, vào kết khảo sát ý kiến thành viên khảo sát vấn chương 3, tác giả xin đề xuất số giải pháp nhằm phát triển mối quan hệ Mizuho Vietcombank sau: Xây dựng chiến lược cụ thể rõ ràng quan hệ với cổ đông chiến lược Nâng cao lực tài Đầu tư nâng cao sở hạ tầng hệ thống chi nhánh, phòng giao dịch Hỗ trợ nâng cao lực quản trị rủi ro Hợp tác lĩnh vực quan trọng ... lĩnh vực, sản phẩm dịch vụ yếu ngân hàng Việt Nam Thực tế cho thấy, tham gia cổ đơng chiến lược nước ngồi ngân hàng Việt Nam tạo động lực điều kiện cho ngân hàng Việt Nam tăng cường tính cơng khai,... khách hàng cổ đông Vietcombank hướng tới ngân hàng đa hướng tới ngân hàng số bán lẻ, số hai bán buôn Đồng thời, chương này, tác giả giới thiệu cổ đông chiến lược Vietcombank Cổ đông chiến lược. ..phẩm dịch vụ ngân hàng đa dạng, phong phú, định chế tài nước ngồi (với tư cách cổ đông chiến lược ngân hàng Việt Nam) kỳ vọng hỗ trợ, giúp đỡ song hành với ngân hàng Việt Nam để phát huy mạnh