Thực trạng công tác quản lý chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty TNHH một thành viên khai thác công trình thủy lợi Vụ Bản

89 110 0
Thực trạng công tác quản lý chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty TNHH một thành viên khai thác công trình thủy lợi Vụ Bản

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan rằng, tất số liệu kết nghiên cứu khóa luận trung thực chưa có luận văn, khóa luận khác Tơi xin cam đoan rằng, giúp đỡ cho việc hồn thành khóa luận cảm ơn tất số liệu thơng tin khóa luận rõ nguồn gốc Hà Nôi, ngày 30 tháng 05 năm 2013 Sinh viên Phạm Thu Hường i LỜI CẢM ƠN Để hồn thành khóa luận tốt nghiệp này, trước hết xin chân thành cảm ơn tới Ban giám hiệu Nhà trường, thầy cô giáo đặc biệt thầy khoa Kế tốn quản trị kinh doanh, trường Đại Học Nông Nghiệp Hà Nội, người giảng dậy truyền đạt cho kiến thức quý báu suốt thời gian học tập trường hồn thành khóa học 2009 - 2013 Tơi xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành sâu sắc tới ThS.Phí Thị Diễm Hồng - giảng viên khoa Kế toán quản trị kinh doanh - người cô định hướng, bảo tận tình trực tiếp hướng dẫn tơi suốt q trình thực khóa luận Qua tơi xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới ban lãnh đạo cán CNV thuộc phòng ban cơng ty TNHH thành viên khai thác cơng trình thủy lợi Vụ Bản nhiệt tình cung cấp thơng tin giúp đỡ tơi q trình thực đề tài nghiên cứu Cuối tơi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới gia đình, bạn bè, người thân giúp đỡ động viên suốt qúa trình học tập hồn thành khóa luận Do thời gian có hạn, đề tài khó tránh khỏi hạn chế thiếu sót Vì vậy, tơi mong nhận đóng góp ý kiến thầy giáo tồn thể bạn đọc Tơi xin chân thành cảm ơn! Hà Nôi, ngày 30 tháng 05 năm 2013 Sinh viên Phạm Thu Hường ii MỤC LỤC iii DANH MỤC BẢNG iv DANH MỤC SƠ ĐỒ v DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT TNHH CPSX SXKD HĐSXKD TW HTX NN & PTNT UBND TSCĐ CNV ĐH ĐTTC NH PT NH PT DH ĐTTC DH TĐT NV DV DT PTNT BHXH BHYT BHTN CPNVLTT CPNCTT CPSXC SP KH Trách nhiệm hữu hạn Chi phí sản xuất Sản xuất kinh doanh Hoạt động sản xuất kinh doanh Trung ương Hợp tác xã Nông nghiệp phát triển nông thôn Ủy ban nhân dân Tài sản cố định Cơng nhân viên Đại học Đầu tư tài ngắn hạn Phải trả ngắn hạn Phải trả dài hạn Đầu tư tài dài hạn Tương đương tiền Nguồn vốn Dịch vụ Doanh thu Phát triển nông thôn Bảo hiểm xã hội Bảo hiểm y tế Bảo hiểm thất nghiệp Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Chi phí nhân cơng trực tiếp Chi phí sản xuất chung Sản phẩm Khấu hao vi Phần I ĐẶT VẤN ĐỀ 1.1 Tính cấp thiết đề tài Nền kinh tế đất nước ta kinh tế nơng nghiệp, mà hệ thống thuỷ lợi có vai trò vơ quan trọng: tăng diện tích canh tác mở khả tăng vụ nhờ chủ động nước, góp phần tích cực cho cơng tác cải tạo đất; tăng suất trồng tạo điều kiện thay đổi cấu nông nghiệp làm tăng giá trị tổng sản lượng khu vực; cải thiện chất lượng môi trường điều kiện sống nhân dân vùng khó khăn nguồn nước, tạo cảnh quan mới; thúc đẩy phát triển ngành khác công nghiệp, thuỷ sản, du lịch thuỷ lợi góp phần vào việc chống lũ lụt xây dựng cơng trình đê điều từ bảo vệ sống bình n nhân dân tạo điều kiện thuận lợi cho họ tăng gia sản xuất Để kinh doanh có hiệu cao đòi hỏi doanh nghiệp phải thực đồng khâu quản lý, tổ chức sản xuất định kinh tế, tài hữu hiệu Kế tốn công cụ đắc lực giúp cho nhà quản lý kinh tế quản lý chặt chẽ sử dụng hợp lý đồng vốn trình sản xuất doanh nghiệp Trong kế tốn tính giá thành phần hành kế toán tổng hợp giữ vai trò quan trọng giúp đơn vị xử lý cung cấp thơng tin tồn hệ thống kế tồn tài doanh nghiệp Chính cơng tác quản lý tính giá thành sản phẩm nhiệm vụ quan trọng kế toán Vụ Bản huyện đất rộng người đơng, có điều kiện địa lý tự nhiên phức tạp, kinh tế chủ yếu nông nghiệp Các doanh nghiệp huyện có nhiều đóng góp quan trọng kinh tế đó, để ổn định phát triển kinh tế xã hội bền vững đạo Tỉnh uỷ, Uỷ ban nhân dân Tỉnh, Sở Nông nghiệp phát triển nông thôn Nam Định quan tâm nhiều đến cơng tác thủy lợi nói chung, kết năm gần mang lại hiệu rõ rệt phục vụ tốt cho mặt trận nông nghiệp, công nghiệp đời sống dân sinh môi trường sinh thái địa bàn song so với nhu cầu phát triển đòi hỏi cao Trong trình thực nhiệm vụ doanh nghiệp địa bàn huyện Vụ Bản gặp khó khăn vướng mắc từ khâu tổ chức quản lý đến chế sách tài tính giá thành sản phẩm cơng trình thủy lợi, cần thiết cấp bách Nhằm đảm bảo cho chất lượng cơng trình thuỷ lợi cần phải tăng cường cơng tác quản lý, việc tính giá thành hạch tốn chi phí sản xuất có liên quan trực tiếp tới cơng trình thủy lợi Cơng ty khai thác cơng trình thủy lợi Vụ Bản doanh nghiệp nhà nước hoạt động cơng ích, sản phẩm tồn diện tích tưới tiêu chi phí sản xuất bao gồm chi phí cho công tác tưới tiêu nước phục vụ sản xuất nông nghiệp Kể từ thành lập vào hoạt động cơng ty ln cố gắng hồn thành tốt nhiệm vụ giao Cơng tác quản lý chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm có vai trò quan trọng giúp cơng ty hồn thành tốt kế hoạch sản xuất kinh doanh ln đặt lên hàng đầu Nhận thức tầm quan trọng vấn đề trên, xuất phát từ thực tiễn mong muốn hồn thiện kiến thức sau q trình học tập thực tập em chọn đề tài: “ Thực trạng cơng tác quản lý chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm cơng ty TNHH thành viên khai thác cơng trình thủy lợi Vụ Bản” để làm đề tài tốt nghiệp đại học 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung Tìm hiểu thực trạng cơng tác quản lý chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm cơng ty TNHH thành viên khai thác cơng trình thủy lợi Vụ Bản Trên sở phân tích đưa số biện pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản lý chi phí sản xuất, tính giá thành sản phẩm công ty 1.2.2 Mục tiêu cụ thể Hệ thống hóa lý luận thực tiễn cơng tác quản lý chi phí sản xuất tính giá sản phẩm Tìm hiểu thực trạng cơng tác quản lý chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm cơng ty TNHH thành viên khai thác cơng trình thủy lợi Vụ Bản Từ đó, đề xuất số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm cơng ty TNHH thành viên khai thác cơng trình thủy lợi Vụ Bản 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.3.1 Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu chung cơng tác quản lý chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm cụ thể là: Cơng tác quản lý CPSX giá thành sản phẩm: quy trình quản lý NVL, CPNC, CPSXC, tính giá thành cơng ty Sổ sách kế tốn, chứng từ kế tốn CPSX giá thành sản phẩm công ty: hóa đơn mua hàng, phiếu nhập kho vật tư, phiếu xuất kho vật tư, bảng phân bổ NVL công cụ dụng cụ, bảng chấm công đơn vị, bảng tổng hợp tốn lương cho CNV, bảng tính giá thành sản xuất sản phẩm Ngoài ra, nhờ tiếp cận với cán phòng tài chính- kế tốn em cung cấp thơng tin hữu ích sách kế tốn đơn vị, số liệu liên quan phục vụ cho trình nghiên cứu đề tài 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu Phạm vi nội dung: đề tài tập trung vào nội dung cơng tác quản lý chi phí sản xuất, tính giá thành sản phẩm tồn diện tích tưới tiêu nước phục vụ sản xuất nông nghiệp không sâu tìm hiểu cách hạch tốn chi tiết tài khoản Phạm vi không gian: đề tài nghiên cứu công ty TNHH thành viên khai thác cơng trình thủy lợi Vụ Bản, có trụ sở Đường 10, thị trấn Gôi, huyện Vụ Bản, tỉnh Nam Định Phạm vi thời gian: Thời gian thực đề tài: từ tháng 01/2013 đến hết tháng 4/2013 Số liệu sử dụng đề tài: từ năm 2010 đến năm 2012 1.4 Kết nghiên cứu dự kiến - báo cáo khoa học tổng hợp: “Công tác quản lý CPSX giá thành sản phẩm công ty TNHH thành viên khai thác cơng trình thủy lợi Vụ Bản” - Hệ thống giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý CPSX, tính giá thành sản phẩm cơng ty Các tháng khác kế toán hạch toán tương tự tổng hợp CPNCTT phát sinh cụm thủy nông năm Bảng 3.27 Bảng toán lương cụm TN năm 2012 T T Cụm TN Số CB T.Thu nhập Nộp BHXH Nộp BHYT Nộp BHTN T.phải nộp Thực lĩnh Miền thượng 15 609,021,600 42,631,512 9,135,324 6,090,216 57,857,052 551,164,548 Miền trung 19 645,450,000 45,181,500 9,681,750 6,454,500 61,317,750 584,132,250 Tam Thanh 30 982,410,400 68,768,728 14,736,156 9,824,104 93,328,988 889,081,412 Trình Xuyên 17 630,425,000 44,129,750 9,456,375 6,304,250 59,890,375 570,534,625 81 2,867,307,000 200,711,490 43,009,605 28,673,070 272,394,165 2,594,912,835 Tổng Nguồn: Sổ tổng hợp toán lương cụm TN năm 2012 – Phòng tài kế tốn 69 Sau duyệt xong, kế toán toán tiến hành toán tiền lương khoản theo lương trả cho cán nhân viên Tiền lương toán từ ngày 15 đến ngày 17 hàng tháng 3.2.3.3 Chi phí sản xuất chung Chi phí sản xuất chung chiếm tỷ trọng lớn (40% - 50%) giá thành phân làm nhiều khoản để dễ theo dõi quản lý, công ty có sách quản lý hợp lý phù hợp với loại chi phí sản xuất chung Chi phí sản xuất chung ba yếu tố ảnh hưởng tới giá thành sản phẩm, phát sinh liên quan tới đối tượng khác nhau, tiết kiệm chi phí sản xuất chung mục tiêu để hạ giá thành sản phẩm Cuối tháng kế toán vào chứng từ gốc để hạch toán vào sổ kế tốn - Chi phí nhân viên đội, tổ: Kế hoạch toàn tiền lương khoản phụ cấp ban lãnh đạo duyệt Bên cạnh theo phân tích trên, từ tháng năm 2012 mức lương tối thiểu cho cán viên chức 1.050.000 đồng/tháng nên kế toán cần điều chỉnh kịp thời để tính lương cho nhân viên xác Để minh họa em trích bảng tốn lương tháng cho cán nhân viên đội sửa chữa sau: 70 Bảng 3.28 Bảng toán lương đội điều tiết nước tháng năm 2012 TT Họ tên HSL Phụ cấp T.thu nhập Nộp BHXH Nộp BHYT Nguyễn Thanh Bằng 4.02 420,000 4,641,000 324,870 69,615 Phạm Minh Hòa 3.72 420,000 4,326,000 302,820 64,890 Trần Trọng Hùng 3.72 420,000 4,326,000 302,820 64,890 Phạm Văn Quân 3.72 420,000 4,326,000 302,820 64,890 Trần Anh Nghĩa 3.12 420,000 3,696,000 258,720 55,440 Phạm Trọng Khoa 3.12 420,000 3,696,000 258,720 55,440 25,011,000 1,750,770 375,165 Cộng N Nguồn: Sổ toán lương đội điều tiết nước tháng năm 2012 – Phòng tài kế toán Tại đội, tổ khác kể toán hạch toán khoản lương tương tự trên, cụ thể năm 2012 khoản lương trích theo lương đội tổ phán ánh cụ thể bảng sau: Bảng 3.29 Bảng toán lương đội, tổ sửa chữa năm 2012 STT Số CB Đội sửa chữa Đội điều tiết nước Tổ khí Tổng T.thu nhập Nộp BHXH Nộp BHYT Nộp BHTN T.phải nộp Thực lĩnh 17 805,124,000 56,358,680 12,076,860 8,051,240 76,486,780 728,637,2 271,150,234 18,980,516 4,067,254 2,711,502 25,759,272 245,390,9 10 430,210,450 30,114,732 6,453,157 4,302,105 40,869,993 389,340,4 1,506,484,684 105,453,928 22,597,270 15,064,847 143,116,045 Nguồn: Sổ tổng hợp toán lương đội, tổ năm 2012 - Chi phí khấu hao TSCĐ: Ở phần lập kế hoạch chi phí khấu hao TSCĐ, TSCĐ cơng ty biến động nên bảng trích khấu hao lập vào thời điểm cuối qúy IV năm 2011 Bên cạnh vào cuối quý IV năm 2012, vào số TSCĐ tăng, giảm năm kế toán lập bảng trích khấu hao bổ sung 71 1,363,368,6 Số KH TSCĐ trích quý IV/2012 Số KH = Số KH TSCĐ + lại TSCĐ Số KH tăng - năm TSCĐ giảm năm Tháng năm 2012, công ty trang bị thêm 02 máy vi tính loại IATELPII733 cho văn phòng làm việc cơng ty 01 máy in HP 1200 Trong năm không phát sinh trường hợp ghi giảm TSCĐ Bảng 3.30 Bảng trích khấu hao TSCĐ bổ sung năm 2012 STT Tên TSCĐ Máy vi tính IATELPII733 Máy vi tính IATELPII733 Máy in HP 1200 Tổng TGSD NG TSCĐ 8,052,000 8,052,000 3,206,000 Số tháng trích KH năm Số KH trích 2012 năm 2012 10 958,571 10 958,571 10 534,333 2,451,475 Người lập Kế toán trưởng Giám đốc công ty (ký, họ tên) (ký, họ tên) (ký, họ tên) Vậy số KHTSCĐ trích quý IV năm 2012 = 1,710,033,596 đồng - Chi phí dịch vụ mua ngồi cơng ty: Hàng tháng vào hóa đơn GTGT tiền điện quản lý vận hành cơng trình, tiền điện văn phòng cơng ty, tiền điện thoại văn phòng sau kiểm tra tính hợp lệ, hợp lý chứng từ kế toán thành toán lập phiếu chi trả tiền cho bên bán, trường hợp chưa có tiền chi trả (với chi phí sửa chữa cơng trình) cuối tháng tập hợp sang kế tốn tổng hợp để toán Cụ thể tháng 7, theo hóa đơn tiền điền văn phòng cơng ty sau: Bảng 3.31 Hóa đơn tiền điền GTGT 72 Hóa đơn tiền điện GTGT (Liên 2: Giao cho khách hàng) Cơng ty điện lực Nam Định Kì: Từ ngày 01/07 đến 31/07/2012 Điện lực- Nam Định Địa chỉ: Vụ Bản – Nam Định Tên khách hàng: Công ty TNHH thành viên KTCT thủy lợi Vụ Bản Địa chỉ: Thị Trấn Gôi, Vụ Bản, Nam Định Mã số thuế: 0600343778 Số sổ GCS: F9D079ABC Phiên GCSK31189 Số công tơ 2008171 Chỉ số 2008171 Viết chữ: Chỉ số cũ Hệ số ĐN tiêu thụ 2006351 Trong 1820 Cộng 1820 Thuế suất GTGT 10% Đơn giá Thành tiền 2306 4196920 4196920 419692 4616612 Tổng cộng tiền toán Bốn triệu sáu trăm mười sáu nghìn sáu trăm mười hai đồng - Chi tiền khác: khoản chi phí khác ngồi chi phí kể phát sinh cụm: chi hội nghị, tiếp khách, chi cơng tác thu thủy lợi phí, chi cơng tác kiểm tra đê điều Kế toán vào phiếu chi, hóa đơn tốn, hóa đơn GTGT có liên quan tới khoản chi tổng hợp ghi vào sổ chi tiết TK 627 Để minh họa cho báo cáo em xin trình bày cụ thể phiếu chi cho cơng tác thu thủy lợi phí cụm thủy nơng miền thượng 73 Bảng 3.32 Phiếu chi CƠNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN KTCT THỦY LƠI VỤ BẢN Phiếu chi Ngày 12 tháng 06 năm 2012 Quyển số Nợ 627 Có 112 Họ tên người nhận tiền: Phạm Văn Minh Địa chỉ: Cụm thủy nông miền thượng Lý chi: Chi tiền công tác thu thủy lợi phí Số tiền: 500000 (viết chữ: năm trăm nghìn đồng) Kèm theo chứng từ gốc: Hóa đơn số 590 Thủ trưởng đơn vị Kế toán trưởng Người lập (Ký, họ tên, đóng dấu) (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) Đã nhận đủ số tiền (Viết chữ): năm trăm nghìn đồng Ngày 12 tháng 06 năm 2012 Thủ quĩ Người nhận tiền (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) + Tỷ giá ngoại tệ (vàng bạc, đá quý): + Số tiền quy đổi: (Nếu gửi ngồi phải đóng dấu) 3.2.3.4 Giá thành sản phẩm Xuất phát từ đặc điểm sản xuất cơng ty, sản phẩm diện tích đất nông nghiệp tưới tiêu xác định thông qua hợp đồng biên lý hợp đồng tưới tiêu nước công ty với đơn vị Cơng ty khơng có sản phẩm dở dang, thành phẩm khơng nhập kho, khơng có sản phẩm hỏng 74 Như trình bày phần trên, hàng tháng tồn chi phí sản xuất tập hợp theo phương pháp kê khai thường xuyên tính hết vào giá thành sản xuất Bảng 3.33: Bảng tính tổng giá thành sản xuất năm 2012 STT Nội dung Số tiền (đồng) CPNVLTT 604,934,201 CPNCTT 2,867,307,000 CPSXC 3,075,955,601 Giá thành sản xuất 6,384,254,022 Nguồn: Bảng giá thành sản xuất sản phẩm năm 2012 - Phòng tài kế tốn 3.2.5 Đánh giá tình hình quản lý CPSX giá thành sản phẩm công ty  Ưu điểm - Bộ máy tổ chức quản lý theo mơ hình trực tuyến phù hợp với đặc thù sản xuất công ty, ban lãnh đạo trực tiếp đạo, điều hành đến phòng ban văn phòng, cụm thủy nơng thơng tin cung cấp đầy đủ kịp thời đáp ứng nhu cầu đạo kiểm tra toàn hoạt động sản xuất cơng ty Bên cạnh với hoạt động hiệu kiểm giám sát: kiểm tra, giám sát hoạt động sản xuất phòng ban, có sai phạm phán ánh lên ban lãnh đạo điều chỉnh kịp thời - Bộ máy kế toán hợp lý gọn nhẹ với đội ngũ nhân viên kế tốn có trình độ chun mơn (hiện 5/9 cán tốt nghiệp đại học) Hệ thống sổ sách ghi chép đầy đủ, xác phục vụ nhu cầu quản lý, điều hành hoạt động công ty - Đối với công tác quản lý CPNVL: 75 Công tác thu mua nguyên vật liệu cán công ty đảm nhiệm nên giảm bớt khoản chi phí vận chuyển, chi phí hoa hồng trả người bán Đồng thời công ty trực tiếp mua áp dụng hình thức xuất kho có nhu cầu sử dụng từ cụm thủy nông nên nắm lượng NVL nhập – xuất – tồn cụ thể - Đối với cơng tác quản lý chi phí nhân công: Do đặc thù công ty nhà nước, kế toán vào hệ số lương cán mức lương tối thiểu nhà nước quy định nên việc tính lương nhanh, xác Trên sở cán kế hoạch dễ dàng dự tốn xác chi phí năm tới làm sở cho hạch toán giá thành sản xuất kế hoạch Bên cạnh tình hình làm việc cán nhân viên theo dõi cụ thể bảng chấm cơng đảm bảo cơng bằng, xác tới cán khác - Đối với quản lý CPSXC: tập hợp theo dõi cho loại chi phí tạo điều kiện cơng tác quản lý tổng hợp có hiệu  Nhược điểm Bên cạnh ưu điểm trên, công tác quản lý CPSX giá thành sản phẩm cơng ty số hạn chế sau: - Do ngành sản xuất phụ thuộc lớn vào điều kiện tự nhiên, thời tiết: nắng mưa, ngập úng… phụ thuộc vào trình phát triển trồng ảnh hưởng khơng nhỏ đến chi phí sản xuất Chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm hàng năm không ổn định, thay đổi thất thường Vì mà cơng tác quản lý CPSX tính giá thành cơng ty chưa thực hiệu quả, cụ thể tất khoản chi phí sản xuất phát sinh năm chênh lệch nhiều so với dự toán kế hoạch đề - Về máy kế tốn: q trình sản xuất nghiệp vụ phát sinh ngày nhiều máy kế tốn cơng ty thiếu mặt số lượng khiến cho việc tập hợp chi phí nhiều khó khăn cuối vụ 76 Kế tốn cơng ty theo hướng kế tốn tài chưa kết hợp với hình thức kế tốn quản trị Do đó, kế tốn chưa trở thành cơng cụ mang lại hiệu cao cho công tác quản lý sản xuất kinh doanh nói chung cơng tác quản lý CPSX, giá thành sản phẩm nói riêng - Về khoản chi phí khác chi phí điện thoại ,chè nước kế toán hoạch toán vào chi phí sản xuất để tính giá thành cho sản phẩm sản xuất kỳ khơng khơng tính vào giá thành sản phẩm mà phải tính vào chi phí quản lý doanh nghiệp - Hiện cơng ty thực kỳ tính giá thành năm ảnh hưởng đến việc thực kế hoạch sản xuất kế hoạch thu chi tài công ty việc xếp công việc không cụ thể đầu năm nhàn rỗi cuối năm bận rộn 3.3 Một số đề xuất nhằm hoàn thiện cơng tác quản lý tính giá thành sản phẩm công ty Từ thực tế công tác quản lý CPSX, giá thành sản phẩm cơng ty, nhằm góp phần hồn thiện cơng tác quản lý CPSX để tiết kiệm giá thành nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty em xin đưa số giải pháp sau: + Nâng cao ý thức tiết kiệm nguyên vật liệu đội ngũ cán công ty cách phát động phong trào thi đua tiết kiệm nguyên vật liệu cụm thủy nông Cụm thủy nông tiết kiệm nhiều nguyên vật liệu khen thưởng thành tích đạt + Cán phụ trách mua NVL với mức giá hợp lý phải đảm bảo chất lượng: tiếp cận nguồn NVL sở sản xuất có uy tín chất lượng khơng mua tùy tiện cửa hàng, đại lý + Chú trọng công tác đào tạo bồi dưỡng cán trình độ quản lý, khai thác nguồn nước trình độ tay nghề cơng nhân trực tiếp sản xuất, bố trí lao động hợp lý trạm bơm phù hợp với yêu cầu thực tế 77 + Dùng hình thức thưởng phạt kịp thời để gắn trách nhiệm theo người lao động với chất lượng công việc để nâng cao suất lao động giảm chi phí lao động hao phí cho đơn vị diện tích tưới tiêu đồng thời khuyến khích cán CNV cơng ty nâng cao ý thức trách nhiệm công tác tiết kiệm đảm bảo chất lượng làm việc + Mở rộng phân cấp quản lý cho đơn vị trực thuộc, phát huy tốt lực đội ngũ cán CNV, khuyến khích vật chất cho việc tiết kiệm vật tư, lượng, nước + Nếu có biến động sách tiền lương cho cán CNV theo quy định nhà nước ban lãnh đạo công ty xem xét điều chỉnh cho phù hợp để tính khoản chi phí phát sinh - Công tác quản lý CPSX giá thành sản phẩm + Tăng cường lập dự tốn chi phí sản xuất khoản mục chi phí sản xuất cụ thể đối tượng hợp tác xã ký hợp đồng với cơng ty diện tích nước tưới, tiêu để kiểm sốt chi phí tốt hiệu hơn, công ty nên đưa kế hoạch CPSX, giá thành + Cơng tác thu thủy lợi phí theo mùa vụ nên sau khi ký hợp đồng từ tháng đến tháng cơng ty có doanh thu vụ chiêm xuân Vì để phản ánh kịp thời kết sản xuất kinh doanh, công ty nên rút gọn kỳ tính giá thành tháng có nhiều thuận lợi việc đơn đốc tình hình thu phí thủy lợi tránh cơng việc dồn dập vào cuối năm Qua cơng ty dễ dàng kiểm tra tình hình thực tài chính, từ kế hoạch sản xuất xác cho tháng năm + Tiếp tục nâng cấp sửa chữa làm cơng trình kênh tưới, tiêu, nâng cấp trạm bơm đầu mối đảm bảo tính đồng hệ thống, nâng cao lực phục vụ đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ gắn với đại hóa cơng tác quản lý điều hành hệ thống kênh trạm bơm đầu mối tiến tới tự động hóa cơng nghệ thông tin, đảm bảo cho yêu cầu nhiệm vụ thời gian tới 78 + Do đặc thù ngành sản xuất công ty, sản phẩm loại gồm tồn diện tích tưới tiêu nước lại phục vụ cho nhiều đối tượng nằm rải rác địa bàn huyện cụ thể hợp tác xã nên cơng tác quản lý tài chính, quản lý nhận gặp nhiều khó khăn Cơng ty nên lập kế hoạch dự trù diện tích cung cấp nước cho hợp tác xã Đồng thời rõ phân tích cụ thể nhân tố ảnh hưởng tới thay đổi CPSX giá thành sản phẩm Qua tìm biện pháp phù hợp giảm thiểu tiết kiệm chi phí sản xuất Như công tác quản lý CPSX giá thành thực hiệu dễ dàng kiểm soát điều kiện ảnh hưởng hay thay đổi bất thường thời tiết 79 Phần IV: KẾT LUẬN 4.1 Kết luận Để đạt hiệu cao hoạt động sản xuất kinh doanh đòi hỏi doanh nghiệp cần phải tăng cường cơng tác quản lý nói chung đặc biệc công tác quản lý CPSX giá thành sản phẩm nói riêng Việc quản lý CPSX, giá thành sản phẩm chặt chẽ điều thiếu, ảnh hưởng trực tiếp tới khả tiêu thụ sản phẩm khả sinh lời đồng thời có ý nghĩa quan trọng cơng tác quản trị doanh nghiệp Quản lý CPSX tốt góp phần tăng lợi nhuận, mở rộng quy mô sản xuất cho doanh nghiệp Trên sở hệ thống hóa lý luận chi phí, chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm, qua vận dụng thực tiễn em nghiên cứu, tìm hiểu thực trạng quản lý CPSX giá thành sản phẩm cơng ty khai thác cơng trình thủy lợi Vụ Bản Là công ty nhà nước hoạt động lĩnh vực quản lý, khai thác bảo vệ cơng trình thủy lợi địa phương trực thuộc UBND tỉnh, vào hoạt động từ năm 1972 gặp không khó khăn thử thách với nỗ lực ban lãnh đạo cơng ty dần khỏi khó khăn cố gắng hoàn thành tiêu kế hoạch giao Đóng góp vào thành cơng khơng thể khơng kể đến phần đóng góp quan trọng công tác quản lý CPSX giá thành sản phẩm Nắm điều công ty trọng đến quản lý chi phí nhằm thực mục tiêu tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm Qua nghiên cứu phân tích thực trạng quản lý CPSX, giá thành sản phẩm công ty cho thấy công ty lên kế hoạch, tổ chức thực hiện, ghi chép phản ánh so sánh với số chi phí phát sinh từ xác định số chênh lệch, nguyên nhân chênh lệch đánh giá xem có hợp lý hay khơng Bên cạnh đó, thực trạng quản lý CPSX giá thành sản phẩm công ty năm qua chưa đạt hiệu cao Việc lập kế hoạch chưa sát với thực tế nguyên nhân nhiều khoản chi phí phát sinh điều kiện thời tiết bất thường lũ lụt, giá nguyên vật liệu thay đổi thất thường cơng ty chủ 80 yếu mua ngồi thị trường Do cơng ty khơng chủ động kiểm sốt CPSX, giá thành phần lớn dừng lại việc ghi chép phản ánh 4.2 Kiến nghị Qua thời gian thực tập nghiên cứu công tác quản lý CPSX, giá thành sản phẩm khai thác cơng trình thủy lợi Vụ Bản, nhằm góp phần nâng cao việc thực mục tiêu tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm công ty xin đề xuất số kiến nghị sau:  Đối với nhà nước -Ban hành thêm quy định chế độ kế toán Việt Nam cách linh hoạt đáp ứng đa dạng trình độ quản lý CPSX giá thành sản phẩm loại hình doanh nghiệp Việt Nam -Xây dựng thống chương trình đào tạo kế toán trường chuyên Ngành cách tiên tiến nhằm tạo cho xã hội nguồn nhân ứng dụng tốt linh hoạt lý luận CPSX, giá thành sản phẩm hệ thống kế toán Việt Nam đồng thời có khả tiếp cận nhanh kế tốn đại nước giới để quản lý chi phí cách có hiệu  Đối với công ty -Ban lãnh đạo công ty cần quan tâm việc tăng cường công tác quản lý CPSX giá thành sản phẩm -Nhận định lại hồn thiện phương pháp tổ chức kế tốn cơng ty, từ thiết lập phận kế tốn CPSX tính giá thành sản phẩm thực chức kế tốn tài kế toán quản trị doanh nghiệp -Đảm bảo lực hoạt động hiệu máy móc, thiết bị vận hành trạm bơm để giảm thiều hao phí sức lao động, giảm bớt chi phí nhân cơng, khơng ngừng nâng cấp đại hóa hệ thơng cơng trình thủy lợi phục vụ tốt hiệu cho sản xuất nông nghiệp 81 - Tổ chức tuyển dụng đào tạo số cán chuyên môn kinh tế quản lý để làm công tác chuyên quản lý đặc biệt công tác xác định định mức chi phí, cơng tác lập kế hoạch phân tích chi phí TÀI LIỆU THAM KHẢO Th.S BÙI THỊ NGA (2012), Giáo trình quản trị học, Nhà xuất Đại Học Nơng nghiệp, Hà Nội T.S BÙI BẰNG ĐỒN (2010), Giáo trình kế tốn chi phí, Nhà xuất tài chính, Hà Nội T.S KIM THỊ DUNG (2003), Giáo trình tài doanh nghiệp, Nhà xuất Nơng nghiệp, Hà Nội PGS.TS PHẠM THỊ MỸ DUNG - TS BÙI BẰNG ĐỒN (2001), Giáo trình phân tích kinh doanh, Nhà xuất nông nghiệp, Hà Nội NGUYỀN THỊ HOA (2009), Quản lý chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm công ty cổ phần may 10 Luận văn thực tập tốt nghiệp, Khoa Kế toán quản trị kinh doanh, Trường Đại Học Nông Nghiệp Hà Nội HỒNG THỊ THÊM (2009), Quản lý chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm công ty cổ phần công nghiệp thương mại Sông Đà Luận văn thực tập tốt nghiệp, Khoa Kế toán quản trị kinh doanh, Trường Đại Học Nông Nghiệp Hà Nội Thông tư số: 11/2009/TT-BTC Bộ Tài chính, hướng dẫn đặt hàng, giao kế hoạch đơn vị làm nhiệm vụ quản lý khai thác cơng trình thuỷ lợi quy chế quản lý tài cơng ty nhà nước làm nhiệm vụ quản lý, khai thác công trình thuỷ lợi Thơng tư 36/2009/TT-BTC Bộ Tài thủy lợi phí, hướng 82 dẫn thi hành số điều Nghị định số 115/2008/NĐ-CP ngày 14/11/2008 sửa đổi, bổ sung số điều Nghị định số 143/2003/NĐ-CP ngày 28/11/2003 Chính phủ quy định chi tiết thi hành số điều Pháp lệnh Khai thác bảo vệ cơng trình thuỷ lợi Thơng tư số 21-TT/TC/TN thủy lợi hướng dẫn tổ chức công ty quản lý thủy nông 10 Thông tư số 90/1997/TTLT-BTC-BNN Bộ Tài – Bộ Nơng nghiệp phát triển nông thôn, hướng dẫn chế độ quản lý tài doanh nghiệp nhà nước hoạt động cơng ích lĩnh vực khai thác bảo vệ cơng trình thuỷ lợi 83 ... hóa lý luận thực tiễn cơng tác quản lý chi phí sản xuất tính giá sản phẩm Tìm hiểu thực trạng cơng tác quản lý chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm công ty TNHH thành viên khai thác công trình. .. hợp: Công tác quản lý CPSX giá thành sản phẩm công ty TNHH thành viên khai thác cơng trình thủy lợi Vụ Bản - Hệ thống giải pháp hoàn thiện cơng tác quản lý CPSX, tính giá thành sản phẩm công ty. .. công trình thủy lợi Vụ Bản Từ đó, đề xuất số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm cơng ty TNHH thành viên khai thác cơng trình thủy lợi Vụ Bản 1.3 Đối

Ngày đăng: 28/12/2019, 16:41

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Cộng

  • Chứng từ

  • Tổng cộng tiền thanh toán

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan