Tổ chức hệ thống thông tin kế toán tại các doanh nghiệp thương mại cổ phần trên địa bàn hà nội tt

1 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI - ĐÀM BÍCH HÀ TỔ CHỨC HỆ THỐNG THƠNG TIN KẾ TỐN TẠI CÁC DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI Chun ngành: Kế tốn Mã số: 62.34.03.01 Tóm tắt luận án tiến sĩ kinh tế Hà Nội, Năm 2019 2 Cơng trình hồn thành Trường Đại học Thương mại Người hướng dẫn khoa học PGS,TS Đỗ Minh Thành PGS,TS Ngô Thị Thu Hồng Phản biện 1: Phản biện 2: Phản biện 3: Luận án bảo vệ trước Hội đồng đánh giá luận án cấp Trường họp Trường Đại học Thương mại Vào hồi…… …… ngày …tháng … năm Có thể tìm hiểu luận án tại: Thư viện Quốc gia Thư viện Trường Đại học Thương mại MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Tính đến cuối năm 2016, số lượng doanh nghiệp thương mại cổ phần địa bàn Hà Nội (DNTM CP Hà Nội) 8.208 chiếm gần 52% số doanh nghiệp thương mại (DNTM) Hà Nội, vào khoảng 7% số doanh nghiệp (DN) địa bàn Hà Nội; chiếm khoảng 4,2% số DNTM nước Tuy nhiên, nhiều nguyên nhân khác nhận thức tầm quan trọng, vai trò, … hệ thống thơng tin kế tốn (HTTT KT); lực đội ngũ tham gia HTTT KT, … hạn chế nên HTTT KT DNTM CP Hà Nội chưa thực phát huy vai trò, chức Từ góc độ nghiên cứu, có nhiều cơng trình nghiên cứu tổ chức HTTT KT DN với cách tiếp cận khác Tuy nhiên, cơng trình nghiên cứu cơng bố tổ chức HTTT KT cho DN Việt Nam chủ yếu tập trung vào HTTT kế toán quản trị (KTQT), chưa có nghiên cứu chuyên sâu tổ chức HTTT KT cho DNTM hay DNTM cổ phần Mặt khác, thời gian gần đây, yếu tố thuộc môi trường cạnh tranh, công nghệ quan tâm nhà quản trị tác động đến tổ chức HTTT KT DN Do vậy, thấy việc nghiên cứu chuyên sâu tổ chức HTTT KT cho DNTM Việt Nam nói chung, DNTM CP Hà Nội nói riêng cần thiết có ý nghĩa quan trọng Xuất phát từ vấn đề trên, nghiên cứu sinh lựa chọn đề tài “Tổ chức hệ thống thông tin kế toán doanh nghiệp thương mại cổ phần địa bàn Hà Nội” làm đề tài luận án Tổng quan cơng trình nghiên cứu liên quan đến đề tài 2.1 Các nghiên cứu tiếp cận theo thành phần, cấu trúc hệ thống thơng tin kế tốn 2.1.1 Các nghiên cứu ngồi nước Hall J A (2011) chưa đề cập đến nội dung tổ chức HTTT KT điều kiện phát triển công nghệ thông tin (CNTT), chưa đề cập đến việc ứng dụng phương tiện kỹ thuật đại xử lý thơng tin kế tốn (TTKT) 2.1.2 Các nghiên cứu nước Nghiên cứu Hoàng Văn Ninh (2010) chưa đề cập đến tổ chức hoàn thiện việc "lưu trữ liệu" chưa phân biệt "dữ liệu đầu vào" “thông tin đầu ra" q trình xử lý thơng tin Nguyễn Hữu Đồng (2012) tiếp cận nghiên cứu góc độ yếu tố cấu thành nên hệ thống; theo quan niệm chưa đầy đủ hoạt động HTTT KT không giới hạn phạm vi hoạt động máy KT mà liên quan đến nhiều phận, phòng ban chức khác DN Hồ Mỹ Hạnh (2013) chưa nêu bật cấu trúc, nội dung tổ chức HTTT KT nói chung HTTT KTQT chi phí nói riêng mà việc tổ chức HTTT KT thực theo nội dung công tác quản trị DN Nghiên cứu Vũ Bá Anh (2015) chủ yếu sâu vào tổ chức HTTT KT phục vụ cho công tác KTTC mà chưa nghiên cứu phục vụ cho KTQT Từ nghiên cứu tổ chức HTTT KT theo tiếp cận thành phần, cấu trúc HTTT KT, tác giả tiếp cận tổ chức HTTT KT theo luồng quan điểm: luồng quan điểm nghiên cứu HTTT KT theo loại nghiệp vụ chủ yếu nghiên cứu tổ chức HTTT KT cho loại hình DN cụ thể luồng quan điểm nghiên cứu HTTT KT theo phận cấu thành mang tính tổng qt, giáo khoa, có tính ứng dụng rộng thích ứng phù hợp với tất loại hình DN 2.2 Các nghiên cứu tiếp cận từ góc độ tổ chức quy trình xử lý thơng tin hệ thống thơng tin kế tốn 2.2.1 Các nghiên cứu ngồi nước Nhóm tác giả Marija Tokic, Mateo Spanja, Iva Tokic, Ivana Blazevic (2011) tổ chức hoạt động chung HTTT KT trình thu thập liệu bên trong, bên đơn vị, kết hợp với sở liệu sẵn có hệ thống để đưa vào phân tích, xử lý theo quy định KT, sách KT, phương pháp KT, công cụ ghi chép để có TTKT Hall J A., Bennett P E (2011) cho tổ chức quy trình hoạt động HTTT KT nghiệp vụ tài phi tài xử lý, chuyển thành thông tin cho người sử dụng để đưa định 2.2.2 Các nghiên cứu nước Theo Nguyễn Thế Hưng (2008) tất HTTT nói chung HTTT KT nói riêng, tổ chức quy trình xử lý theo quy trình chung thu nhận liệu đầu vào, xử lý theo phương thức xác định cho thông tin đầu Lê Thị Hồng (2016) Chưa đưa luận điểm cá nhân quan điểm xử lý HTTT KT DN Như vậy, tiếp cận nghiên cứu theo tổ chức quy trình xử lý HTTT KT, tác giả nước đồng thuận quan điểm cho tổ chức quy trình xử lý chung HTTT KT thu thập thông tin, xử lý phân tích thơng tin theo phương pháp, thủ tục xác định từ cung cấp thơng tin đến đối tượng sử dụng thông tin Tuy nhiên, nghiên cứu mang tính chất khái quát mặt lý luận mà chưa nghiên cứu áp dụng cụ thể DNTM 2.3 Những nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến tổ chức hệ thống thơng tin kế tốn doanh nghiệp 2.3.1 Các nghiên cứu nước Về yếu tố ảnh hưởng đến HTTT KT, Fergusona C., Seowb P S (2011) tiến hành tổng hợp nghiên cứu liên quan đến HTTT KT thập kỷ 1999-2009 xu hướng phát triển HTTT KT tương lai Nghiên cứu thực nghiệm Bushman cộng (2004) cấu tổ chức quyền sở hữu DN có ảnh hưởng đáng kể đến HTTT KT DN Theo Jonas Gerdin (2005) thiết kế HTTT KT cần nghiên cứu ảnh hưởng nhân tố bao gồm: cấu tổ chức quy tắc nội bộ; tương hỗ lẫn phận tổ chức Các yếu tố bên ngồi DN có tác động khơng nhỏ đến tổ chức HTTT KT DN Theo Colin M Drury, (2013), môi trường KD buộc DN phải tập trung vào việc quản trị nguồn nhân lực phát triển HTTT KT Một nghiên cứu khác Mahmoud Mohmad Ahmad Al-Eqab (2009) kết luận có mối liên hệ điều kiện môi trường, chiến lược KD với HTTT KT 2.3.2 Các nghiên cứu nước Theo Hồ Mỹ Hạnh (2013), việc tổ chức HTTT KTQT chi phí DN chịu ảnh hưởng nhân tố: (1) Mục tiêu, chiến lược DN nhu cầu thông tin KTQT chi phí từ phía nhà quản trị DN; (2) Đặc điểm tổ chức sản xuất; (3) Trình độ trang bị máy móc thiết bị trình độ nhân viên thực công việc KT Đặng Thị Thúy Hà (2016) cho HTTT KT DN logistics chịu ảnh hưởng yếu tố: nguồn lực tài chính, nguồn nhân lực, nguồn lực sở hạ tầng CNTT, văn hóa DN, môi trường kinh tế, môi trường pháp lý, môi trường CNTT Nguyễn Thành Hưng (2017) tóm tắt nhân tố ảnh hưởng đến tổ chức thực HTTT KTQT DN gồm nhân tố: (1) Tầm nhìn cam kết nhà quản trị; (2) Nguồn nhân lực KT; (3) Chất lượng liệu đầu vào hệ thống; (4) Các phương tiện hỗ trợ; (5) Các nhân tố khác kiến thức nhà quản trị, qui mô cấu tổ chức đơn vị, văn hóa DN, … Từ nhiều nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến tổ chức HTTT KT DN góc độ khác thấy tổ chức HTTT KT DN chịu ảnh hưởng bị chi phối nhiều yếu tố quan trọng, liên quan đến cấu thành HTTT KT, tổ chức công tác KT, môi trường xã hội đặc điểm DN 2.4 Các nghiên cứu tiếp cận từ góc độ khác 2.4.1 Các nghiên cứu nước Lili Zhao (2015) tiến hành nghiên cứu tổ chức HTTT KT điều kiện ứng dụng CNTT Nghiên cứu ứng dụng máy vi tính làm thay đổi tồn cách thức xử lý liệu, quy trình, phương pháp KT lưu trữ liệu Trong báo Ladewi, Yuhanis (2014) nghiên cứu với mục đích xem xét thay đổi quản trị quản lý cam kết tới việc thực ERP tác động tới chất lượng TTKT 2.4.2 Các nghiên cứu nước Nghiên cứu Nguyễn Bích Liên (2012) xác định ảnh hưởng việc áp dụng CNTT, đặc biệt việc ứng dụng phần mềm hoạch định nguồn lực DN đến chất lượng TTKT Nguyễn Thành Hưng (2017) [17] xác định tổ chức HTTT KTQT chi phí DN dịch vụ bao gồm nội dung: (1) tổ chức quy trình thu thập – xử lý – cung cấp thơng tin quản trị chi phí, (2) tổ chức hệ thống phương tiện hỗ trợ, (3) tổ chức phận KTQT chi phí, (4) tổ chức kiểm sốt chất lượng TTKT quản trị chi phí Vũ Thị Thanh Bình Đỗ Minh Thành (2018) [31], khảo sát 82 DN yêu cầu với ứng dụng phần mềm KT để đưa khuyến nghị với DN lựa chọn sử dụng phần mềm nhằm tối ưu hóa lợi ích Có thể thấy, nghiên cứu HTTT KT nêu đến thống HTTT KT DN hiệu khơng có phần mềm, phương tiện kỹ thuật hỗ trợ Khoảng trống câu hỏi nghiên cứu 3.1 Khoảng trống nghiên cứu Về cách tiếp cận nghiên cứu: Các nghiên cứu tập trung vào lý luận chung HTTT KT khía cạnh khác chưa thống tổ chức, cấu thành, quy trình xử lý thông tin, yếu tố ảnh hưởng Về khách thể nghiên cứu: Các nghiên cứu chủ yếu tập trung vào doanh nghiệp SXKD, tập đoàn kinh tế nói chung hay trường học, bệnh viện cơng Cho đến chưa nhận thấy có cơng trình nghiên cứu chuyên sâu tổ chức HTTT KT DNTM Về bối cảnh nghiên cứu: Trong bối cảnh CMCN 4.0 3.2 Câu hỏi nghiên cứu Nhu cầu TTKT DNTM CP Hà Nội đặc điểm loại hình DN có ảnh hưởng đến tổ chức HTTT KT DN? Cơ sở lý luận tổ chức HTTT KT DNTM bao gồm nội dung gì? Các yếu tố ảnh hưởng đến tổ chức HTTT KT DNTM CP Hà Nội sao? Thực trạng tổ chức HTTT KT DNTM CP Hà Nội có thành cơng, tồn ngun nhân nào? Định hướng phát triển HTTT KT DNTM CP Hà Nội thời gian tới? Những giải pháp cho DNTM CP Hà Nội hồn thiện tổ chức HTTT KT DN mình? Điều kiện cần có để tổ chức tốt HTTT KT DNTM CP Hà Nội thời gian tới, CMCN 4.0 bùng nổ? Mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu 4.1 Mục tiêu nghiên cứu Nghiên cứu vấn đề lý luận tổ chức HTTT KT đề xuất giải pháp hoàn thiện tổ chức HTTT KT DNTM CP Hà Nội 4.2 Nhiệm vụ nghiên cứu Nghiên cứu vấn đề lý luận tổ chức HTTT KT; phân tích, đánh giá yếu tố ảnh hưởng đến tổ chức HTTT KT DNTM CP Hà Nội Nghiên cứu đặc điểm DNTM CP Hà Nội Khảo sát, phân tích đánh giá thực trạng tổ chức HTTT KT DNTM CP Hà Nội, từ tồn nguyên nhân tồn Xác định yếu tố ảnh hưởng đánh giá mức độ ảnh hưởng yếu tố đến tổ chức HTTT KT DNTM CP Hà Nội Đề xuất giải pháp điều kiện thực giải pháp hoàn thiện tổ chức HTTT KT DNTM CP Hà Nội Đối tượng phạm vi nghiên cứu 5.1 Đối tượng nghiên cứu Các vấn đề tổ chức HTTT KT DNTM CP Hà Nội 5.2 Phạm vi nghiên cứu a) Về nội dung - Nghiên cứu lý luận liên quan đến tổ chức HTTT KT DNTM thực trạng tổ chức HTTT KT Chỉ nghiên cứu DNTM CP Hà Nội, hoạt động KD thương mại truyền thống bao gồm thương mại hàng hoá thương mại dịch vụ - Luận án không đề cập đến số bước quy trình xây dựng HTTT như: khảo sát sơ xác lập dự án xây dựng HTTT, phân tích, thiết kế, cài đặt HTTT b) Về không gian Các doanh nghiệp thương mại cổ phần địa bàn Hà Nội c) Về thời gian Thời gian thực đề tài từ năm 2014 đến năm 2018, thời gian thu thập số liệu từ năm 2015 đến năm 2017 Phương pháp nghiên cứu 6.1 Phương pháp thu thập liệu Thu thập thông tin tiến hành qua vấn bảng câu hỏi vấn, từ xây dựng phiếu điều tra để điều tra diện rộng 6.2 Phương pháp xử lý liệu Dữ liệu thu thập từ phiếu điều tra xử lý phần mềm: Phần mềm Microsoft Excel dùng để tổng hợp, thống kê mô tả đối tượng nội dung điều tra Phần mềm SPSS 20.0 để kiểm tra độ tin cậy thang đo, giả thuyết nghiên cứu Kết luận án vấn đề đặt Luận án nghiên cứu vấn đề lý luận tổ chức HTTT KT DNTM; xác lập khung lý thuyết nội dung tổ chức HTTT KT DNTM Xác định, đánh giá yếu tố ảnh hưởng mức độ ảnh hưởng yếu tố đến tổ chức HTTT KT DNTM CP Hà Nội Khảo sát, phân tích đánh giá thực trạng, tồn nguyên nhân việc tổ chức HTTT KT DNTM CP Hà Nội; đề xuất giải pháp, điều kiện thực giải pháp nhằm hoàn thiện tổ chức HTTT KT DNTM CP Hà Nội bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0 Kết cấu luận án Ngoài phần mở đầu kết luận, luận án kết cấu chương: Chương Lý luận chung tổ chức hệ thống thơng tin kế tốn doanh nghiệp thương mại Chương Thực trạng tổ chức hệ thống thông tin kế toán doanh nghiệp thương mại cổ phần địa bàn Hà Nội Chương Giải pháp hồn thiện tổ chức hệ thống thơng tin kế tốn doanh nghiệp thương mại cổ phần địa bàn Hà Nội CHƯƠNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ TỔ CHỨC HỆ THỐNG THƠNG TIN KẾ TỐN TRONG DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI 1.1 CÁC LÝ THUYẾT LÀM NỀN TẢNG CHO VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.1.1 Lý thuyết hệ thống HTTT KT xem áp dụng lý thuyết hệ thống hoạt động kinh tế đơn vị Lý thuyết hệ thống vận dụng 10 nghiên cứu nhằm đảm bảo tính thống thành phần HTTT 1.1.2 Lý thuyết hữu ích Tổ chức tốt HTTT KT nhằm cung cấp thông tin hữu ích cho đối tượng bên bên doanh nghiệp 1.1.3 Lý thuyết sở hữu Lý thuyết sở hữu xem chủ sở hữu trung tâm KT Lý thuyết sở hữu tảng nghiên cứu nhu cầu sử dụng thông tin chủ sở hữu DN 1.1.4 Lý thuyết thực thể Lý thuyết thực thể xem trọng tâm KT DN chủ sở hữu HTTT KT DN chịu ảnh hưởng đặc điểm DN Vì vậy, trình tổ chức HTTT KT cần vận dụng lý thuyết thực thể 1.2 DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI VÀ NHU CẦU THƠNG TIN KẾ TỐN TRONG DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI 1.2.1 Khái niệm, vai trò chức doanh nghiệp thương mại kinh tế 1.2.1.1 Khái niệm doanh nghiệp thương mại "Doanh nghiệp thương mại đơn vị KD thành lập hợp pháp, nhằm mục đích thực hoạt động KD lĩnh vực thương mại” 1.2.1.2 Vai trò doanh nghiệp thương mại kinh tế [1] DNTM nơi thể đầy đủ, tập trung mối quan hệ lớn xã hội: quan hệ SX với tiêu dùng, cung cầu, [2] DNTM có vai trò quan trọng việc thúc đẩy sản xuất, mở rộng lưu thông tạo điều kiện không ngừng nâng cao hiệu KD, tích cực góp phần tăng tích lũy xã hội [3] DNTM thơng qua hoạt động KD làm tốt việc phân phối hàng hóa từ nơi thừa đến nơi thiếu [4] DNTM có vai trò mở rộng thị trường, đặc biệt thị trường nước ngồi thơng qua hoạt động xuất nhập 1.2.1.3 Chức doanh nghiệp thương mại 15 1.5.2.1 Cơ chế sách hệ thống quy phạm pháp luật có liên quan Chính sách pháp luật Nhà nước có ảnh hưởng lớn đến tổ chức HTTT KT DN 1.5.2.2 Môi trường xã hội Mơi trường XH có tác động khơng nhỏ đến phát triển HTTT KT 1.5.2.3 Yếu tố tảng công nghệ thông tin quốc gia CNTT ngày phát triển công cụ hỗ trợ đắc lực cho HTTT quản lý HTTT KT Theo quan điểm tác giả, yếu tố ảnh hưởng đến tổ chức HTTT KT DNTM bao gồm: (1) Yếu tố nguồn lực HTTT KT DN; (2) Yếu tố sách ngun tắc kế tốn áp dụng DN; (3) Yếu tố môi trường xã hội; (4) Yếu tố đặc điểm DN 1.5.3 Mơ hình nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến tổ chức hệ thống thơng tin kế tốn doanh nghiệp thương mại Các nguồn lực hệ thống thơng tin kế tốn H1 Chính sách ngun tắc kế tốn TỔ CHỨC HỆ THỐNG H2THƠNG TIN KẾ TỐN TẠI CÁC DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI Mơi trường xã hội Đặc điểm doanh nghiệp H3 H4 16 Sơ đồ 1.1 Mơ hình nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến tổ chức HTTT KT DNTM (Nguồn: Đề xuất tác giả) CHƯƠNG THỰC TRẠNG TỔ CHỨC HỆ THỐNG THƠNG TIN KẾ TỐN TẠI CÁC DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI 2.1 TỔNG QUAN VỀ CÁC DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI 2.1.1 Khái quát doanh nghiệp thương mại cổ phần địa bàn Hà Nội Tính đến cuối năm 2016, số lượng DNTM địa bàn Hà Nội chiếm gần 14% số DN Hà Nội vào khoảng 8% số DNTM nước Đồng thời, số DNTM CP Hà Nội 8.208 (chiếm 52% số DNTM Hà Nội 4% số DNTM nước) 2.1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thương mại cổ phần địa bàn Hà Nội 2.1.2.1 Về loại hình doanh nghiệp tổ chức hoạt động kinh doanh Các DNTM CP Hà Nội DNTM có trụ sở đăng ký KD địa bàn Thành phố Hà Nội Về quy mơ, DNTM CP Hà Nội có quy mơ lớn, quy mơ nhỏ quy mơ vừa Về loại hình KD: DNTM CP Hà Nội lựa chọn KD nhiều loại hình khác KD thương mại, KD dịch vụ, 2.1.2.2 Về phương thức tổ chức hoạt động kinh doanh Các DNTM CP Hà Nội tổ chức hoạt động KD theo nhiều phương thức bán buôn, bán lẻ, bán hàng đại lý hay cung ứng dịch vụ 2.1.2.3 Về đối tượng kinh doanh 17 Đối tượng KD DNTM CP Hà Nội hàng hoá cung ứng thị trường dịch vụ có đặc trưng: Hàng hoá, dịch vụ KD đa dạng, phong phú; hình thành từ nhiều nguồn khác nhau, với chi phí cấu thành nên giá gốc hàng tồn kho khác nhau; bao gồm nhiều loại khác hàng thuộc quyền sở hữu DN, DN nhận ký gửi, 2.1.3 Đặc điểm tổ chức quản lý doanh nghiệp thương mại cổ phần địa bàn Hà Nội Các DNTM CP Hà Nội thường tổ chức quản lý KD theo mơ hình cơng ty độc lập 2.1.4 Đặc điểm tổ chức công tác kế toán doanh nghiệp thương mại cổ phần địa bàn Hà Nội 2.1.4.1 Tổ chức máy kế tốn Có đến 53,5% DNTM CP Hà Nội khảo sát lựa chọn áp dụng mơ hình tổ chức máy KT tập trung, có 13,2% DN lựa chọn mơ hình vừa tập trung vừa phân tán 2.1.4.2 Chính sách kế tốn áp dụng Theo khảo sát, có 70,6% DN khảo sát áp dụng chế độ KT ban hành theo Thơng tư 200/2014/TT-BTC, lại DN áp dụng chế độ KT ban hành theo Thông tư 133/2016/TT-BTC 2.2 THỰC TRẠNG TỔ CHỨC HỆ THỐNG THÔNG TIN KẾ TOÁN TẠI CÁC DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI 2.2.1 Thực trạng tổ chức sở hạ tầng kỹ thuật cho hệ thống thơng tin kế tốn doanh nghiệp thương mại cổ phần địa bàn Hà Nội 98% DNTM CP Hà Nội cho hạ tầng kỹ thuật CNTT có ảnh hưởng đến HTTT KT, có đến 82% đánh giá mức ảnh hưởng nhiều nhiều 2.2.1.1 Về tổ chức trang bị phần cứng Hiện tại, tất DNTM CP Hà Nội sử dụng hệ thống máy vi tính, hầu hết kết nối mạng sử dụng giao dịch thương mại với hình thức khác 2.2.1.2 Về tổ chức trang bị phần mềm 18 Kết khảo sát 328 DNTM CP Hà Nội cho thấy: 108 DN (33%) cho biết DN họ chưa sử dụng phần mềm KT Với DN trang bị phần mềm kế toán: 97% cho biết phần mềm KT trang bị phù hợp với nhu cầu thu thập xử lý TTKT 2.2.2 Thực trạng tổ chức nguồn nhân lực máy vận hành hệ thống thông tin kế toán doanh nghiệp thương mại cổ phần địa bàn Hà Nội 2.2.2.1 Thực trạng tổ chức nguồn nhân lực Số DN có tỷ lệ nhân viên thường xun sử dụng máy tính cơng việc với thời lượng 40% chiếm tới 73,7%, số sử dụng 10% có 13,7% 97% số 328 DNTM CP Hà Nội khảo sát cho biết nhân viên KT DN họ có chất lượng chun mơn phù hợp với công việc phân công 2.2.2.2 Thực trạng tổ chức máy vận hành hệ thống thông tin kế toán doanh nghiệp thương mại cổ phần địa bàn Hà Nội Tại DNTM CP Hà Nội, nhân viên KT có 89,3% có trình độ đại học trở lên Đồng thời, người điều tra đánh giá 97% nhân viên kế tốn có trình độ đào tạo tố chất phù hợp với nhiệm vụ cơng việc phân cơng Tuy nhiên, có đến 6% DNTM CP Hà Nội không tổ chức lớp bồi dưỡng chuyên môn cho nhân viên KT Về tổ chức máy kế toán: Tại DNTM khảo sát, máy KT tổ chức theo mơ hình: tập trung, phân tán kết hợp Đối với tổ chức máy KTQT, khảo sát thực tế cho thấy 5% số DN khơng có KTQT, 17% số DN gần không thực công việc KTQT 68% DN có thực cơng việc KTQT Sự phối hợp công tác phận CNTT phận KT chặt chẽ 2.2.3 Thực trạng tổ chức thực quy trình xử lý thơng tin kế tốn 2.2.3.1 Thực trạng tổ chức thu thập thơng tin kế toán a) Tổ chức hệ thống chứng từ kế toán Thực tế DNTM CP Hà Nội khảo sát việc lập hóa đơn chứng từ thực mang tính đối phó, hình thức thực có u cầu cố tình khơng/hoặc hạn chế lập hóa đơn chứng từ Về hình thức chứng từ, DNTM CP Hà Nội áp dụng chứng từ điện tử chứng từ giấy 19 b) Tổ chức luân chuyển chứng từ kế toán 93% DNTM CP Hà Nội có quy định trình tự luân chuyển chứng từ xong quy trình chưa đầy đủ, rõ ràng c) Tổ chức lưu trữ bảo quản chứng từ kế tốn Vẫn khơng DNTM CP Hà Nội đặc thù điều kiện KD riêng số lý đặc biệt, chưa thực nghiêm túc thực đầy đủ thủ tục, quy định lập, lưu trữ hồ sơ chứng từ 2.2.3.2 Thực trạng tổ chức xử lý thơng tin kế tốn Hệ thống tài khoản KT DNTM CP Hà Nội thiết kế dựa quy định hệ thống tài khoản KT ban hành theo quy định chế độ KT DN 2.2.3.3 Thực trạng tổ chức cung cấp thơng tin kế tốn Trong số 328 DNTM CP Hà Nội trả lời khảo sát: 66,88% DN có bảng cân đối KT, 67% có báo cáo kết hoạt động SXKD, 43,4% DN có báo cáo lưu chuyển tiền tệ, 124 DN có thuyết minh BCTC Về kỳ lập BCTC DN: 29.5% DN dùng kỳ 12 tháng, 10.3% DN dùng kỳ tháng, 34.6%: tháng, 25.6% DN lập hàng tháng 2.2.3.4 Thực trạng tổ chức lưu trữ thơng tin kế tốn Dưới 50% DNTM CP Hà Nội có CSDL, mặt khác, số CSDL mà DN sử dụng tập trung vào việc quản lý nhân sự, tài chính, quản lý kho 2.2.3.5 Thực trạng tổ chức kiểm soát thơng tin kế tốn Một số DNTM CP Hà Nội có kiểm tốn nội việc tham gia HTTT KT DN Phần lớn chứng từ KT DN kiểm tra đối tượng khác DN 2.2.4 Thực trạng tổ chức phân hệ thông tin Khảo sát thực tế số DNTM CP Hà Nội cho thấy 5% số DN khơng có KTQT, 17% số DN gần không thực công việc KTQT Tại DN có thực cơng việc KTQT, mơ hình tổ chức KTQT sử dụng chủ yếu mô hình kết hợp 2.3 THỰC TRẠNG CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TỔ CHỨC HỆ THỐNG THƠNG TIN KẾ TỐN TẠI CÁC DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI 2.3.1 Kết kiểm định độ tin cậy biến mơ hình nghiên cứu 20 Kết kiểm định thang đo yếu tố hệ số Cronbach Alpha sau hiệu chỉnh cho thấy: Các yếu tố “Các nguồn lực tổ chức HTTT KT DN” (X1), “Chính sách nguyên tắc kế tốn áp dụng DN” (X2), “Mơi trường xã hội” (X3), “Đặc điểm DN” (X4) có Cronbach Alpha nhóm lớn 0,6; hệ số tương quan biến tổng biến quan sát yếu tố lớn 0,3 Như vậy, tất biến mơ hình đạt độ tin cậy phù hợp 2.3.2 Phân tích khám phá yếu tố Kết phân tích khám phá yếu tố cho thấy: Hệ số KMO cao (0,94>0,5), P-value = (50%) – thỏa mãn điều kiện phân tích khám phá yếu tố Kết kiểm định giả thuyết qua kiểm định tương quan hồi quy bội cho thấy biến phụ thuộc có tương quan với hầu hết biến khác mơ hình, hệ số tương quan đạt mức ý nghĩa thống kê (từ 0,761 đến 0,835) Phương trình hồi quy tuyến tính bội thể mối quan hệ ảnh hưởng yếu tố đến tổ chức HTTT KT DNTM CP Hà Nội xây dựng sau: Y = 0,764 + 0, 410*X1 + 0,051*X2 + 0,211*X3 + 0,171*X4 2.3.3 Kết luận Tổ chức HTTT KT DNTM CP Hà Nội chịu ảnh hưởng yếu tố: (1) Các nguồn lực HTTT KT DN, (2) Chính sách nguyên tắc KT áp dụng, (3) Môi trường xã hội, (4) Đặc điểm DN 2.4 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ THỰC TRẠNG TỔ CHỨC HỆ THỐNG THƠNG TIN KẾ TỐN TẠI CÁC DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI 2.4.1 Những kết đạt 2.4.1.1 Về tổ chức sở hạ tầng kỹ thuật cho hệ thống thông tin kế toán a) Về tổ chức trang bị phần cứng Việc trang bị phần cứng cho HTTT KT DNTM CP Hà Nội có thành cơng đáng kể b) Về tổ chức trang bị phần mềm Hầu hết tiêu chí đánh giá chức phần mềm 21 KT sử dụng DNTM CP Hà Nội đánh giá tốt Phần mềm hoạch định nguồn lực DN (ERP) áp dụng số DNTM CP Hà Nội phát huy hiệu cho hoạt động DN 2.4.1.2 Về tổ chức nguồn nhân lực tổ chức máy vận hành hệ thống thông tin kế toán doanh nghiệp thương mại cổ phần Hà Nội a) Tổ chức nguồn nhân lực Hầu hết nhân viên tổ chức HTTT KT DN lao động trẻ, động, sử dụng thành thạo máy tính, có khả sử dụng mạng máy tính, sử dụng phần mềm KT Mức độ hiểu biết tổ chức HTTT KT DNTM CP Hà Nội tốt b) Về tổ chức máy vận hành hệ thống thơng tin kế tốn Các DNTM CP Hà Nội bước đầu quan tâm đến xây dựng dự án HTTT, có phận chuyên trách tin học, CNTT Sự phối hợp công tác phận CNTT phận KT chặt chẽ 2.4.1.3 Về tổ chức thực quy trình xử lý thơng tin kế tốn a) Tổ chức thu thập thơng tin Nhiều DNTM CP Hà Nội thu thập thông tin khứ (65%), thông tin thông tin dự báo (56,5%) tương đối đầy đủ b) Về tổ chức xử lý thông tin Hiện tại, xử lý TTKT, DNTM CP Hà Nội sử dụng hệ thống tài khoản KT thống theo quy định chế độ KT DN c) Về tổ chức cung cấp thông tin Về DNTM CP Hà Nội tuân thủ theo quy định hành d) Về tổ chức kiểm sốt thơng tin DN có quy mơ lớn có kiểm tốn nội tham gia HTTT KT 2.4.1.4 Về tổ chức máy kế toán Về bản, DNTM CP Hà Nội nhận thức rõ tầm quan trọng máy KT 2.4.2 Những hạn chế tổ chức hệ thống thông tin kế toán doanh nghiệp thương mại cổ phần địa bàn Hà Nội 2.4.2.1 Hạn chế tổ chức sở hạ tầng kỹ thuật cho HTTT a, Về tổ chức trang bị phần cứng 22 Trang bị phần cứng cho HTTT KT số DNTM CP Hà Nội mức độ thấp b, Về tổ chức trang bị phần mềm Việc hạn chế triển khai áp dụng phần mềm ERP nhiều DN ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu thu thập, xử lý kiểm sốt thơng tin HTTT KT DNTM CP Hà Nội 2.4.2.2 Hạn chế tổ chức nguồn nhân lực tổ chức máy vận hành hệ thống thơng tin kế tốn Nguồn nhân lực KT DNTM CP Hà Nội hạn chế trình độ ngoại ngữ, kỹ CNTT, mối quan hệ cộng tác phận CNTT phận KT DN mức bình thường 2.4.2.3 Hạn chế tổ chức thực quy trình xử lý thơng tin a) Hạn chế tổ chức thu thập thông tin kế toán Việc thu thập chứng từ KT DNTM CP Hà Nội gặp khó khăn, đa phần chưa quan tâm đến thu thập thơng tin KTQT b) Hạn chế tổ chức xử lý thông tin kế toán Hệ thống tài khoản KT quy định rõ ràng chế độ KT DN Tuy nhiên, hai thơng tư có chưa đồng tồn số vấn đề gây khó khăn cho DN áp dụng c) Hạn chế tổ chức cung cấp thơng tin kế tốn Báo cáo KT phục vụ quản lý DNTM CP Hà Nội chưa đầy đủ, nội dung đơn giản, rời rạc, chưa có thống phân tích sâu sắc tình hình KD cho DN 2.4.2.4 Hạn chế khác a) Hạn chế tổ chức máy kế tốn Mơ hình tổ chức máy KT nhiều DN chưa rõ ràng, nội dung thực KT chồng chéo, tập trung vào KTTC, chưa có quan tâm mức đến KTQT b) Hạn chế trình độ nghiệp vụ chun mơn nhân viên KT Trình độ chun mơn nghiệp vụ nhân viên KT DN có chênh lệch, việc đào tạo bồi dưỡng cho nhân viên KT DNTM CP Hà Nội chưa quan tâm mức 2.4.3 Nguyên nhân hạn chế tổ chức HTTT KT DNTM cổ phần địa bàn Hà Nội [1] Nhận thức số DNTM CP Hà Nội xây dựng triển khai thực tổ chức HTTT KT chưa đầy đủ; [2] số DN hạ tầng 23 sở ký thuật chưa đầu tư trọng điểm đồng bộ, kinh phí đầu tư chưa thỏa đáng [3] chưa có hệ thống đào tạo chuyên HTTT KT [4] hệ thống pháp lý cho tổ chức HTTT KT chưa hoàn thiện [5] quy định, chế độ, hướng dẫn Nhà nước, Bộ Tài nội dung KT chưa kịp thời, rõ ràng CHƯƠNG GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN TỔ CHỨC HỆ THỐNG THƠNG TIN KẾ TỐN TẠI CÁC DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI 3.1 ĐỊNH HƯỚNG, YÊU CẦU VÀ NGUYÊN TẮC HOÀN THIỆN TỔ CHỨC HTTT KT TẠI CÁC DNTM CỔ PHẦN HÀ NỘI 3.1.1 Định hướng hoàn thiện hệ thống thơng tin kế tốn doanh nghiệp thương mại cổ phần địa bàn Hà Nội thời gian tới [1] Hoàn thiện tổ chức HTTT KT DNTM CP Hà Nội phải nằm tổng thể phát triển HTTT DN bối cảnh CMCN 4.0 diễn rầm rộ [2] Tổ chức HTTT KT DNTM CP Hà Nội phải theo chuẩn mực HTTT [3] Tổ chức HTTT KT DNTM CP Hà Nội cần phù hợp với đặc điểm, tính chất, quy mơ phạm vi hoạt động DN 3.1.2 Yêu cầu hoàn thiện tổ chức hệ thống thơng tin kế tốn doanh nghiệp thương mại cổ phần địa bàn Hà Nội 3.1.2.1 Các yêu cầu [1] HTTT KT DNTM CP Hà Nội phải tổ chức có đầy đủ thành phần [2] HTTT KT DNTM CP Hà Nội phải góp phần nâng cao hiệu SXKD, góp phần điều khiển trình SXKD, giúp thực hoạt động quản lý điều hành không cần giấy tờ [3] Tổ chức HTTT KT DNTM CP Hà Nội phải đầu tư đại, theo hướng mở đỡ tốn 3.1.2.2 Các yêu cầu cụ thể Tổ chức HTTT KT DNTM CP Hà Nội phải đảm bảo hiệu quả; tuân thủ chế quản lý tài chính; phù hợp với chiến lược phát triển, đặc điểm, tính chất, quy mơ phạm vi hoạt động DN; phải tạo sở cho việc kiểm tra, kiểm soát TTKT; phải phù hợp với trình độ, lực cán KT; phải đảm bảo yêu cầu ứng dụng CNTT; phải đảm bảo yêu cầu tiết kiệm, hợp lý, có khả thực 24 3.1.3 Nguyên tắc hoàn thiện tổ chức hệ thống thơng tin kế tốn doanh nghiệp thương mại cổ phần địa bàn Hà Nội Thứ nhất, phù hợp, tương xứng Thứ hai, kế thừa, chọn lọc phát huy Thứ ba, khả thi, tiết kiệm hiệu Thứ tư, phải kết hợp hài hòa mối quan hệ HTTT KTTC HTTT KTQT DN Thứ năm, đảm bảo độ tin cậy Thứ sáu, toàn diện, tập trung dân chủ 3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN TỔ CHỨC HỆ THỐNG THƠNG TIN KẾ TOÁN TẠI CÁC DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI 3.2.1 Đề xuất mơ hình hệ thống thơng tin kế tốn doanh nghiệp thương mại cổ phần địa bàn Hà Nội Tác giả đề xuất mơ hình HTTT KT DNTM cổ phần Hà Nội thời gian tới sau (hình 3.1): Thu thập thông tin Nguồn lực người Nguồn lực CNTT Phần cứng Nguồn lực kế tốn Thơng tin đầu vào Thông tin đầu Phần mềm Cơ sở liệu Cung cấp thơng tin Hình 3.1 Mơ hình HTTT KT DNTM CP Hà Nội 3.2.2 Giải pháp hoàn thiện tổ chức sở hạ tầng kỹ thuật HTTT KT doanh nghiệp thương mại cổ phần địa bàn Hà Nội 3.2.2.1 Hoàn thiện tổ chức trang bị phần cứng Các DNTM CP Hà Nội cần tăng cường trang bị phần cứng cho HTTT KT, thiết lập mạng LAN để đảm bảo quản lý liệu tập trung, thống kết xuất thông tin thuận lợi, an toàn 25 3.2.2.2 Hoàn thiện tổ chức trang bị phần mềm Cần nâng cấp phần mềm KT sử dụng để đảm bảo hỗ trợ chức cần có máy KT Với DN có điều kiện cần sớm triển khai áp dụng phần mềm ERP 3.2.2.3 Hoàn thiện việc quản lý liệu, thơng tin kế tốn Các DNTM CP Hà Nội cần tổ chức CSDL để lưu trữ thơng tin, cần sớm áp dụng mơ hình quản lý “cơ sở liệu tập trung” 3.2.3 Giải pháp hoàn thiện tổ chức nguồn nhân lực máy tổ chức HTTT KT DNTM cổ phần địa bàn Hà Nội 3.2.3.1 Về tổ chức nguồn nhân lực Các DNTM CP Hà Nội cần khắc phục tình trạng thiếu am hiểu HTTT KT; sớm khắc phục tình trạng chênh lệch trình độ nghiệp vụ chuyên môn nhân viên KT, cần dứt điểm tình trạng KT mang tính hình thức với mục đích đối phó 3.2.3.2 Hồn thiện tổ chức máy thu thập, xử lý, cung cấp kiểm sốt thơng tin kế toán Tất DNTM CP Hà Nội cần có phận chuyên trách tin học, CNTT, đồng thời, cần cải thiện mối quan hệ cộng tác phận CNTT phận kế toán DN 3.2.4 Giải pháp hoàn thiện tổ chức thực quy trình xử lý thơng tin tổ chức hệ thống thơng tin kế tốn doanh nghiệp thương mại cổ phần địa bàn Hà Nội 3.2.4.1 Giải pháp hồn thiện tổ chức thu thập thơng tin kế toán - Về lập chứng từ, điều kiện ứng dụng CNTT, DN yêu cầu đơn vị cung cấp phần mềm KT xây dựng phần mềm phù hợp - Về luân chuyển chứng từ: DNTM CP Hà Nội nên vào tình hình thực tế DN, tuỳ thuộc vào kinh phí để nâng cấp dần hệ thống phần mềm, tích hợp phần mềm KT với phần mềm quản lý phần mềm khác phòng ban có liên quan - Về kiểm tra, lưu trữ chứng từ: cần qui định nội dung cụ thể việc kiểm tra, lưu trữ chứng từ 3.2.4.2 Giải pháp hồn thiện tổ chức xử lý thơng tin kế toán Các DNTM CP Hà Nội nên xây dựng hệ thống tài khoản KT chi tiết đảm bảo phù hợp với quy định Nhà nước văn hướng dẫn; phản ánh đầy đủ hoạt động SXKD DN; đáp ứng 26 yêu cầu sử dụng thông tin phục vụ quản trị nội DN Cụ thể: a) Nhóm tài khoản chi phí Mở tài khoản chi tiết chi phí theo cửa hàng phát sinh chi phí, ngành hàng b) Nhóm tài khoản doanh thu Cần theo dõi chi tiết doanh thu cho cửa hàng, nhóm hàng KD c) Các tài khoản khác Thứ nhất, cần thống thông tư chế độ KT DN Bộ tài Thứ hai, số hiệu nội dung phản ánh tài khoản KT: cần thống cách đánh số hiệu nội dung phản ánh tài khoản nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho đối tượng có liên quan Thứ ba, trình tự xếp tài khoản hệ thống tài khoản cần thống phân chia tài khoản chi tiết thành tài khoản cấp 2, 3, 4, 3.2.4.3 Giải pháp hoàn thiện tổ chức cung cấp thơng tin kế tốn Các DNTM CP Hà Nội nên sử dụng báo cáo chi tiết chi phí bán hàng; chi tiết doanh thu chi tiết tình hình nhập - xuất - tồn 3.2.5 Giải pháp hồn thiện tổ chức phân hệ hệ thống thông tin kế toán doanh nghiệp thương mại cổ phần địa bàn Hà Nội Trong thời gian tới, máy KT DNTM CP Hà Nội cần tổ chức giao thoa, kết hợp hài hòa KTTC KTQT có phân cơng, phân nhiệm rõ ràng nội dung, phạm vi cung cấp thông tin xác định rõ mối quan hệ KTTC KTQT, KT tổng hợp KT chi tiết 3.3 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VỀ CÁC ĐIỀU KIỆN ĐỂ THỰC HIỆN CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN TỔ CHỨC HTTT KT TẠI CÁC DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI 3.3.1 Về phía Nhà nước bộ, ban, ngành Thứ nhất, cần hoàn thiện chế hệ thống pháp luật kinh tế tài chính, hồn thiện môi trường xã hội HTTT KT Thứ hai, cần hoàn thiện mặt lý luận thống chương trình, nội dung, phương pháp giảng dạy đào tạo đội ngũ người hành nghề KT, kiểm toán HTTT KT trường đại học, cao đẳng trung học thuộc khối kinh tế Thứ ba, Hội Kế toán kiểm toán Việt Nam cần phát huy vai trò Hội việc tạo điều kiện hỗ trợ DN việc tổ chức thực HTTT KT DN 27 3.3.2 Đối với doanh nghiệp thương mại cổ phần địa bàn Hà Nội Cần nâng cao nhận thức vai trò tổ chức HTTT KT DN trình độ quản lý cho nhà quản trị DN; cần tổ chức xếp lại máy quản lý nói chung, máy KT DN nói riêng cho hợp lý; cần xây dựng hệ thống tiêu thông tin nội DN; cần phải phối kết hợp chặt chẽ với Hiệp hội nghề nghiệp; tăng cường ứng dụng CNTT tổ chức HTTT KT; cần tăng cường ứng dụng CNTT đại vào hoạt động mặt DN Ngồi ra, để cơng tác hoàn thiện tổ chức HTTT KT triển khai tốt phòng KT DNTM CP Hà Nội cần: (1) Nghiên cứu kỹ lưỡng vận dụng cách khoa học CMKT Việt Nam thông tư hướng dẫn ban hành; (2) Liên tục cập nhật thông tin chế độ KT để lựa chọn vận dụng tốt công tác KT (3) Thường xuyên liên hệ với nhà cung cấp phần mềm KT có u cầu chỉnh sửa chương trình, cập nhật chương trình phù hợp với cập nhật quy định mới; (4) Tiến hành thường xuyên, đặn lớp phổ biến, hướng dẫn nghiệp vụ cho KT đơn vị nhằm đảm bảo thống công tác KT; (5) Phối hợp liên hồn với phòng ban đơn vị có liên quan KẾT LUẬN Tổ chức HTTT KT DN nói chung DNTM CP Hà Nội nói riêng vấn đề phức tạp, cần nghiên cứu kỹ để đáp ứng yêu cầu quản lý thời kỳ Với nhận thức kinh nghiệm thân hạn chế nên luận án khơng thể tránh khỏi tồn thiếu sót Tác giả mong nhận đóng góp ý kiến để tác giả có thêm điều kiện hồn thiện kiến thức thân tiếp tục hoàn thiện vấn đề tồn nghiên cứu luận án thực vấn đề hướng nghiên cứu đặt luận án DANH MỤC CÁC CƠNG TRÌNH ĐÃ CƠNG BỐ TRONG THỜI GIAN ĐÀO TẠO TIẾN SĨ CỦA NGHIÊN CỨU SINH CÓ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN [1] Ha Thi Thuy Van, Dam Bich Ha (2017), Actual state of and 28 trend in the application of information systems of Vietnamese agencies and enterprises, Research Journal of Finance and Accounting, Vol 8, No.12/2017, pp 1-8 [2] Dam Bich Ha, Dam Gia Manh, Doan Van Anh (2018), The System of Management Accounting Information to Support Decision Making in Business, Accounting and Finance Research, Vol 7, No.1/2018, pp 99-108 [3] Đàm Bích Hà (2018), Đánh giá yếu tố ảnh hưởng đến tổ chức hệ thống thơng tin kế tốn cho doanh nghiệp thương mại địa bàn Hà Nội, Tạp chí Khoa học Thương mại, Số 116, 4/2018, tr 30-40 [4] Đàm Bích Hà (2018), Hệ thống thơng tin kế tốn quản trị phục vụ định đầu tư, thực trạng giải pháp, Kỷ yếu Hội thảo khoa học quốc gia “Kế tốn - Kiểm tốn - Tài Việt Nam, thực trạng phương hướng hồn thiện”, NXB Tài chính, tr 772-779 [5] Đàm Bích Hà (2018), Mơ hình tổ chức hệ thống thơng tin kế tốn cho doanh nghiệp thương mại địa bàn Hà Nội, Tạp chí Khoa học Thương mại, Số 118, 6/2018, tr 40-52 [6] Đàm Bích Hà (2018), Hồn thiện tổ chức cung cấp thơng tin hệ thống thơng tin kế tốn doanh nghiệp thương mại địa bàn Hà Nội, Kỷ yếu Hội thảo khoa học quốc gia “Thương mại điện tử giải pháp thông tin thời kỳ cách mạng cơng nghiệp 4.0”, 9/2018, tr 383-391 [7] Đàm Bích Hà (2019), Giải pháp nâng cao chất lượng thông tin kế toán doanh nghiệp Việt Nam bối cảnh Cách mạng Công nghiệp 4.0, Kỷ yếu Hội thảo khoa học quốc gia “Kế toán Kiểm toán Việt Nam bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0 Cơ hội thách thức”, 10/2019, tr 33-38 ... NGHIỆP THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI 2.1 TỔNG QUAN VỀ CÁC DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI 2.1.1 Khái quát doanh nghiệp thương mại cổ phần địa bàn Hà Nội Tính đến cuối... CHỨC HỆ THỐNG THƠNG TIN KẾ TỐN TẠI CÁC DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI 2.2.1 Thực trạng tổ chức sở hạ tầng kỹ thuật cho hệ thống thơng tin kế tốn doanh nghiệp thương mại cổ. .. mại cổ phần địa bàn Hà Nội Chương Giải pháp hồn thiện tổ chức hệ thống thơng tin kế tốn doanh nghiệp thương mại cổ phần địa bàn Hà Nội CHƯƠNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ TỔ CHỨC HỆ THỐNG THƠNG TIN KẾ TỐN