Các nhân tố ảnh hưởng đến vận dụng kế toán quản trị tại các công ty bảo hiểm phi nhân thọ

Á Â L THỊ MINH CHÂU ỐẢ Ở KẾ TOÁN QUẢ TRỊ T HIỂM PHI NHÂN TH Ế VẬN DỤNG CÁC CÔNG TY BẢO KHU VỰ TP HCM LUẬ VĂ SĨ Chuyên ngành: KẾ OÁ ã số ngành: 60340301 , Năm 2018 Á Â L THỊ MINH CHÂU ỐẢ Ở KẾ TOÁN QUẢ TRỊ T HIỂM PHI NHÂN TH Ế VẬN DỤNG CÁC CÔNG TY BẢO KHU VỰ TP HCM LUẬ VĂ SĨ Chuyên ngành: KẾ OÁ ã số ngành: 60340301 Á BỘ Ớ DẪ K OA : TS PH M NG , Năm 2018 TỒN ƠN RÌN ƯỢ N N ướ g dẫ k oa ọc : (Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị chữ ký) Luậ vă ạc sĩ bảo vệ tạ rườ g ọc ô g g ệ ngày 03 tháng 02 ăm 2018 p ầ ộ đ g đá g Luậ vă ạc sĩ g m: (Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị Hội đồng chấm bảo vệ Luận văn Thạc sĩ) ọ tên TT S S rầ S rầ hức danh ước ă ội đồng ủ tịc ù g ả bệ S S Xuâ ạc ả bệ S S ược Ủy v ê Xác ạm ă S Lê ức ậ ắ g ủ tịc Ủy v ê , ộ đ g đá ký g Luậ sau k Luậ vă sửa c ữa ( ếu có) hủ tịch ội đồng đánh giá LV RƯỜN V ƠN N ÀO Ệ Ộ ỊA XÃ O SAU Ộ Ủ ĨA V ộc lập – ự – ạnh phúc TP HCM, ngày 30 tháng 12 năm 2017 VỤ LUẬ VĂ ọ tê ọc v ê : L Ngày, t g, ăm s uyê Ị ÂU : 07/10/1986 SĨ t Nơ s gà : Kế ố S : Nữ : a óa :1641850004 I - ên đề tài: ác nhân tố ảnh hưởng đến vận dụng Kế ốn Quản rị ơng ty Bảo iểm hi hân họ khu vực II - hiệm vụ nội dung: 1– Nhiệm vụ: Nghiên cứu tổng quan vận dụng kế toán quản trị công ty bảo hiểm phi nhân thọ; Xác định đo lường nhân tố tác độ g đến vận dụng Kế Tốn Quản Trị Cơng ty Bảo Hiểm Phi Nhân Thọ khu vực TP HCM; Xác đị pháp nghiên cứu khoa học c o đề tà p ươ g ưa số kiến nghị nhằm vận dụng tốt Kế Tốn Quản Trị Cơng ty Bảo Hiểm Phi Nhân Thọ khu vực TP HCM – Nội dung: Kết cấu Luậ vă g m c ươ g: Bao g m ươ g 1: Tổng quan nghiên cứu trước ươ g 2: sở lý thuyết ươ g 3: ươ g p áp g ê cứu ươ g 4: Kết nghiên cứu ươ g 5: Kết luận kiến nghị Với nội dung cụ thể sau: A - Nêu lý chọ đề tài, mục tiêu nghiên cứu, đố tượng phạm vi nghiên cứu; ý g ĩa đề tài - Trình bày tóm tắt nghiên cứu, viết tác giả tro g goà sở lý thuyết có l ê qua đế đề tài, nhậ định tác giả đị ước ướng nghiên cứu tác giả - Vận dụng hỗn hợp nghiên cứu đị t đị lượ g; Xác định kiểm định biến phụ thuộc ( 01 biến) biế độc lập (07 biến): quanh 07 nhân tố: Quy mơ; rì tốn; ưa g ải pháp xoay độ chuyên môn nghiệp vụ nhân viên kế ặc đ ểm ngành bảo hiểm, Hoạc định chiế lược kinh doanh; Nhận thức KTQT nhà quản lý; Mức độ cạnh tranh ngành; Vận dụng công nghệ phần mềm quản lý III- gày giao nhiệm vụ: 24/07/2017 IV- gày hoàn thành nhiệm vụ: 30/12/2017 V- án hướng dẫn: Á BỘ Ớ DẪ ( ọ tê c ữ ký) K OA QUẢ LÝ UYÊ ( ọ tê c ữ ký) À i A L ô x OA cam đoa đề tà luậ vă “Các nhân tố ảnh hưởng đến vận dụng Kế Toán Quản Trị Công ty Bảo Hiểm Phi Nhân Thọ khu vực TP HCM” g trì v ệc ọc tập g ê cứu t ật g êm túc bả t â N ữ g kết tro g g ê cứu ày tru g t ực c ưa từ g cô g bố trước ác số l ệu tro g luậ vă ữ g gu t ô gt đá g t g ê cứu có gu gốc rõ rà g, tổ g ợp từ cậy h inh, ọc Viên hực iện Luận Văn Lại Thị Minh Châu ii L I CẢ Ơ Tôi xin gử đến quý Thầy Cơ; Khoa Tài Chính - Kế ố - Ngân Hàng tạo sau đại học – rườ g Viện ại học Công nghệ Tp.HCM; tất quý Thầy ô cù g với tri thức tâm huyết mì để truyề đạt vốn kiến thức quý báu tạo mọ đ ều kiện thuận lợi cho suốt thời gian học tập tạ trường Tôi chân thành cảm Thầy TS Phạm Ngọc Toàn tậ tâm ướng dẫn suốt thời gian thực hiệ đề tài luậ vă Nếu khơng có lờ ướng dẫn tận tình Thầy TS Phạm Ngọc Tồn tơi khó hồn thiệ luậ vă Mặc dù, tô cố gắng nhiều suốt trình nghiên cứu thực luậ vă N g ạn chế mặt thời gian với việc thiếu kinh nghiệm nghiên cứu ê đề tài luậ vă c ắc chắn nhiều hạn chế thiếu sót Tơi mong nhậ ý kiế g góp q báu q Thầy để luậ vă tơ hồn thiệ ữa h inh, ngày 30 tháng 12 năm 2017 Tác giả Lại Thị Minh Châu iii Ĩ Ắ Kế tố trị có p ạm v rộ g đa g, k ô g gừ g p át tr ể t ay đổ c o p ù ợp vớ yêu cầu lý tro g doa toá trị cũ g p o g p ú đa g toá trị vào doa ty ảo ểm p ảo g ệp mì p ậ qua trọ g đố vớ ô g tạ tro g oạt độ g ô g ty â t ọ c o t v ệc vậ dụ g kế tố trị k g ro g đ ều k ệ cạ tra gay gắt v ệc vậ dụ g kế toá trị ả đị o đế t đ ểm ày, v ệc vậ dụ g kế â t ọ Tuy nhiên nhữ g t ểm p g ệp, ộ du g kế ệ ay, oạt độ g k ô g ưở g ệu ệu ều đế v ệc cu g cấp t ô g t lý ô g ty ảo ểm p â t ọ, từ c o t v ệc vậ dụ g kế tố trì cầ t ết Ng ê cứu tổ g qua lý t uyết kế tố trị, ộ dung va trị kế toá trị v ệc đị g ĩa k ác au cá â , tổ c ức kế toá trị v ệc t u t ập, xử lý, p â t c cu g cấp t ô g t ả tà c c o doa g ệp g t xác đị â tố ưở g đế v ệc áp dụ g doanh g ệp t ô g qua g ả t c từ lý t uyết ề : Lý t uyết v dự đị t c c o b ế : quy mô doa g ệp, mức độ cạ cô g g ệ sả xuất t ê t ế trì dự g mơ ì g ê cứu tạ ô g y ảo ro g ểm ặc đ ểm gà (  = 249), bảo â tố N â ảo oạc đị 212), cuố cù g â tố tro g gà , áp dụ g đó, tác g ả xây ưở g đế v ệc áp dụ g kế toá trị â tố có ả ểm p tra â v ê kế toá ọ k u vực t ểm (  = 274), rì tranh ngành (  = 0.224), 0.189) độ â tố ả â tố ày t ì tố trị tạ cô g ty , lý t uyết đạ d ệ , lý t uyết dự p ò g g ả p ố ưở g mạ ất đế vậ dụ g kế â t ọ Quy mô (  = 279), t ếp đế độ c uyê mô c ế lược k doa â v ê kế toá â tố ậ t ức kế toá trị ức độ cạ lý (  = ậ dụ g cô g g ệ p ầ mềm lý (  = iv ABSTRACT Management accounting is wide and diverse, constantly developing and changing to suit management requirements in the enterprise, so the content of management accounting is rich and diverse Until now, the use of management accounting in their businesses is a very important part of non-life insurance companies However, the shortcomings in the operation of non-life insurance companies Longevity has shown that ineffective management accounting practices Under the current fierce competition, the ineffectiveness of applying management accounting affects the provision of decision-making information to managers of non-life insurance companies, which indicates that the use of maintenance accounting is very necessary The study presents a theoretical overview of management accounting, the content and role of management accounting From the definition of different definitions of individuals and organizations in general management accounting is the collection, processing, analysis and provision of financial information to enterprises At the same time identify the factors that affect the application of the business through the interpretation of the theoretical background: the theory of behavioral behavior, theoretical representation, theory of redundancy explained for variables: the size of the enterprise, the degree of competition in the industry, the application of advanced production technology and the level of accounting staff Since then, the author has developed a model of factors influencing the application of managerial accounting at non-life insurance companies in Ho Chi Minh City Of these seven factors, the most significant factor influencing management accounting in non-life insurance companies was Scale (  =0.279), followed by Insurance Industry Characteristics (  =0.274) Factor of business strategy and factor of competitiveness in the industry (  =0.224), managerial accounting awareness of managers (  =0.212) , and finally, technology and management software (  =0.189) v Ụ LỤ LỜ A AN i LỜI CẢ ƠN ii Ó Ắ iii ABSTRACT .iv L v AN Ữ AN ẢN AN SƠ Ồ Ế Ắ x ỂU .xi ÌN Ẽ xi ẦN Ở ẦU 1 cấp t ết đề tà Mục t g ê cứu âu ỏ g ê cứu: ố tượ g p ạm v g ê cứu 4.1 ố tượ g g ê cứu 42 ạm v g ê cứu ươ g p áp g ê cứu t u t ập l ệu 51 ữ l ệu dù g c o g ê cứu 5.2 ươ g p áp g ê cứu 5.2.1 Ng ê cứu đị t 5.2.2 Ng ê cứu đị lượ g Ý g ĩa đề tà ố cục luậ vă ƯƠN 1: ỔN QUAN N ÊN ỨU RƯỚ 1.1 N ữ g g ê cứu ước goà 1.2 N ữ g g ê cứu tro g ước 11 N ậ xét k e ổ g g ê cứu 14 KẾ LUẬN ƯƠN ƯƠN 16 Ơ SỞ LÝ UYẾ 17 b Predictors: (Constant), VDCN, TDCM, DDN, HDCL, QMDN, MDCT, NQL Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized t Sig Collinearity Statisti Coefficients B (Constant) Std Error 1.545 188 QMDN 086 016 TDCM 113 DDN Beta Tolerance 8.214 000 279 5.370 000 947 026 249 4.306 000 764 082 016 274 5.252 000 935 HDCL 115 027 224 4.314 000 945 NQL 067 019 212 3.533 001 712 MDCT 075 018 224 4.112 000 863 VDCN 067 018 189 3.660 000 953 a Dependent Variable: VDKTQT VIF Ụ LỤ 4: DÀ BÀ hần 1: iới thiệu rước t ê tô x t ảo luậ c â t cảm quý ô g/ bà đế t am dự buổ ày N ữ g ý k ế g góp g/ bà g úp c o tô tro g v ệc oà t Quả ẢO LUẬ CHUYÊN GIA đề tài “ ác rị tạ ô g ty ảo â tố ả ểm ều ưở g đế vậ dụ g Kế oá N â ọ k u vực ” để p ục vụ c o luậ vă tốt g ệp cao ọc tô ục t t ảo luậ : k g ệm để tìm g qua buổ t ảo luậ vớ ểu t êm ý k ế mớ bổ su g ưở g đế vậ dụ g Kế oá Quả ọ k u vực rị tạ , xây dự g, đ ều c ỉ ệm g ê cứu tro g đề tà X c â t ữ g c u g a có g ty ảo â tố ả ểm N â t a g đo để đo lườ g k ày cám g úp đỡ quý ô g/ bà để tô có t ể t g ê cứu ày Phần 2: Xác đị â tố ả ô g ty ảo ểm N â tổ mà ô g/ bà c o ả ưở g đế vậ dụ g Kế oá Quả ọ k u vực ưở g đế lựa c ọ c ty dịc vụ mô trườ g Ý kiến Quy mô  độ c uyê mô g ệp vụ â v ê kế  toán ặc đ ểm gà bảo ểm, oạc đị ậ t ức K Q ức độ cạ ậ dụ g cô g g ệ p ầ mề lý c ế lược k tra  doa lý tro g gà â sác kế tố g hân tố rì dấu X vào ) STT ( rị tạ     … K ác…………………………………  K ác…………………………………  hần 3: hang đo nghiên cứu ả g kết t ảo luậ tập b ế qua sát để đo lườ g ưở g đế vậ dụ g Kế oá Quả ọ k u vực CM: rị tạ ô g ty ảo ác ểm â tố ả N â TT hang đo Ý kiến Ghi Quy mô Số lượ g lao độ g đủ để t ực ệ oạt độ g tro g doa g ệp Công ty bảo hiểm có đủ ă g lực tài muốn phát triển sản phẩm, dịch vụ, mở rộng thị trường hoạt động gý Là công ty bảo hiểm có uy t , t ươ g ệu gà , lĩ vực bảo hiểm phi nhân thọ gý Hệ thống mạ g lưới cung cấp, phân phối sản phẩm, dịch vụ rộng gý ầu tư cô g g ệ phù hợp với doanh nghiệp phục vụ công tác kế toán quản trị gý Số lượ g p ò g ba c ức ă g cô g ty cà g ều làm g a tă g mức độ vậ dụ g K Q gý ó đ ều c ỉ gý rình độ chun mơn nghiệp vụ nhân viên kế toán gý N â v ê kế tố ắm rõ quy trì xây dự g kế toán trị gý N â v ê kế toá c ủ độ g t am dự lớp b dưỡ g â g cao k ế t ức c uyê mô K Q gý N â v ê kế tố có k ó đ ều chỉnh ó đ ều chỉnh ó đ ều c ỉ g ệm tro g lập dự toá c p , dự tố dị g t ề … gý N â v ê kế toá QT làm v ệc có t t ầ trác ệm gý N â v ê kế tố có trì độ p ù ợp vớ vị tr g tác ó đ ều c ỉ ặc điểm ngành bảo hiểm gý ố tượ g k doa bảo ểm tạ cô g ty có đa g ay k g ảo ểm gà k doa có gu vố lớ gý gý oạt độ g k doa bảo ểm vừa ợp tác vừa cạ tranh gý oạt độ g k doa bảo ểm p ả tuâ t eo quy đị p áp luật đ ều ước quốc tế có l ê quan ó đ ều c ỉ oạch định chiến lược kinh doanh gý át tr ể mạ k doa bảo ểm, k doa tá bảo ểm gý ô g ty t ườ g xuyê đá g lạ c ế lược k doa t eo t ay đổ đố t ủ cạ tra gý g ty có xác đị mục t êu, đề c ế lược, p át tr ể c sác để t ực ệ mục t gý ê cạ sả p ẩm, dịc vụ truyề t ố g, công ty có g ê cứu, p át tr ể ó đ ều c ỉ sả p ẩm, dịc vụ mớ g ệp Nhận thức K Q nhà quản lý gý N lý ậ t ức tầm qua trọ g kế toá trị tro g mục t p át tr ể công ty gý N trị ắm rõ bước đị dựa trê sở ệ t ố g kế toá trị gý N lý qua tâm tớ v ệc lập dự toá c p , dự tố dự p ị g, dự tố dị g t ề ,… N lý có u cầu cao v ệc vậ dụ g K Q gý gý N lý có đị ướ g xây dự g ệ t ố g trị c o g ty mì đa g đ ều hành ó đ ều c ỉ Mức độ cạnh tranh ngành Ln có xuất đối thủ cạnh tranh gý Trên thị trườ g t ường xuyên xuất sản phẩm, dịch vụ thay gý gý Áp lực từ phía khách hàng lớn gý Áp lực từ phía nhà cung cấp lớn Áp lực từ p a đối thủ cạnh tranh ngành gý ó đ ều chỉnh ó đ ều chỉnh Vận dụng công nghệ phần mềm quản lý gý g bị máy v t , t ết bị làm v ệc c o máy kế tố p ù ợp vớ quy mơ vị vị tra g bị p ầ mềm kế toá p ù ợp gý gý ầ mềm kế toá tươ g th c vớ p ầ g máy t đảm bảo vậ t ô g suốt tro g g tác kế tốn gý ầ mềm lý góp p ầ â g cao c ất lượ g lý, g ảm t ểu rủ ro trục lợ bảo ểm, gây ữ g t ệt cho công ty gý ầ t ết p ả sử dụ g ệ t ố g lưu l ệu kế tố dự p ị g rủ ro tạ vị ó đ ều c ỉ ó đ ều c ỉ Vận dụng kế toán quản trị ông y bảo hiểm hi nhân họ khu vực HCM gý K ả ă g vậ dụ g kỹ t uật K Q c p K ả ă g vậ dụ g kỹ t uật K Q dự toá gý gý K ả ă g vậ dụ g kỹ t uật K Q đá g ệu suất gý K ả ă g vậ dụ g kỹ t uật K Q ỗ trợ trì đị ó đ ều c ỉ ó đ ều c ỉ Ụ LỤ 5: ẾU K ẢO SÁ Xin chào anh/c ị, Tôi tên Lạ trườ g ị ọc ô g g ệ ọc đề tà : “ ác công ty bảo âu, đa g ọc v ê cao ọc c uyê ểm p â tố ả ệ ay tô đa g t ực gà ệ luậ vă cao ưở g đế v ệc vậ dụ g Kế Toán Quả nhân t ọ khu vực rị tạ ” ể c uẩ bị luậ c o v ệc g ê cứu c o v ệc p â t c đị â tố ả ểm p ưở g đế v ệc vậ dụ g Kế Tốn Quả â t ọ khu vực x q a /c ị vu lò g c o b ết ý k ế số t ứ tự 1, 2, … ứ g vớ p ươ g mà a ữ g câu ỏ mở, x t ẳ g t ắ quý a a /c ị g dấu c éo (x) vào ô  HCM ệ rõ ý k ế mì /c ị tá t ố vớ N ữ gýkế c â t /c ị góp p ầ qua trọ g vào g ả t c yếu tố ả ưở g đế vậ dụ g Kế Toán Quả vực lượ g rị tạ công ty bảo ộ du g tro g câu ỏ k ảo sát bằ g đá oặc đá kế tố rị tạ cơng ty bảo ểm p â t ọ khu ay hần 1: Thông tin chung ội dung câu hỏi khảo sát TT Câu X a /c ị c o b ết g tính a Nam b Nữ Câu a A /c ị đa g làm công ty bảo ểm nào? ễ g b PVI c Tồn cầu d ảo Lo g e Câu a K ác (g rõ) …………………………………… ị tr , c ức da a /c ị đa g đảm ậ Kế toá trưở g (trưở g p ị g kế tốn, tài chính, v.v) rả lời d ó trưở g p ị g kế tố , tà c Lã đạo p ị g (vă p ị g) p ụ trác g tác tà Kế tố v ê e K ác (g rõ) b c Câu a …………………………………… âm ê cô g tác tro g lĩ ướ ăm b ăm đế dướ ăm c trê ăm đế dướ ăm d rê ăm e K ác (g rõ) Câu a ọc c ạc sĩ d ế sĩ e , kế tố …………………………………… rì độ đào tạo c uyê ru g cấp, cao đẳ g b vực tà c K ác (g rõ c uyê gà tà c , kế toá gà ) …………………………… hần 2: ác nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng kế tốn quản trị ơng y bảo hiểm hi nhân họ khu vực HCM TT ội dung câu hỏi khảo sát 2.1 Quy mô Số lượ g lao độ g đủ để t ực ệ oạt độ g tro g doa g ệp Cơng ty bảo hiểm có đủ ă g lực tài muốn phát triển sản phẩm, Hồn tồn khơng đồng ý (1) Không đồng ý rả lời Trung lập ồng ý ất đồng ý (2) (3) (4) (5) dịch vụ, mở rộng thị trường hoạt động Là công ty bảo hiểm có uy t , t ươ g ệu gà , lĩ vực bảo hiểm phi nhân thọ 10 11 12 Hệ thống mạ g lưới cung cấp, phân phối sản phẩm, dịch vụ rộng ầu tư cô g g ệ phù hợp với doanh nghiệp phục vụ cơng tác kế tốn quản trị Số lượ g phịng ban c ức ă g g ty cà g ều làm g a tă g mức độ vậ dụ g K Q rình độ chun mơn nghiệp vụ nhân viên kế tốn 2.2 N â v ê kế toá ắm rõ quy trì xây dự g kế tố trị N â v ê kế toá c ủ độ g t am dự lớp b dưỡ g â g cao k ế t ức c uyê mô K Q N â v ê kế tố có k g ệm tro g lập dự toá c p , dự tố dị g t ề … N â v ê kế tố Q làm v ệc có t t ầ trác ệm 10 N â v ê kế tố có trì độ p ù ợp vớ vị tr cô g tác 2.3 ặc điểm ngành bảo hiểm 2.4 ố tượ g k doa bảo ểm tạ g ty có g ảo ểm gà k doa có gu vố lớ oạt độ g k doa bảo ểm vừa ợp tác vừa cạ tranh oạt độ g k doa bảo ểm p ả tuâ t eo quy đị p áp luật đ ều ước quốc tế có l ê quan oạch định chiến lược kinh doanh át tr ể mạ k doa bảo ểm, k doa tá bảo ểm ô g ty t ườ g xuyê đá g lạ c ế lược k doa t eo t ay đổ đố t ủ cạ tra g ty có xác đị mục t êu, đề c ế lược, p át tr ể c sác để t ực ệ mục t ê cạ sả p ẩm, dịc vụ truyề t ố g, cơng ty có g ê cứu, p át tr ể sả p ẩm, dịc vụ mớ g ệp 2.5 Nhận thức K Q nhà quản lý N lý ậ t ức tầm qua trọ g kế toá trị tro g mục t p át tr ể công ty N trị ắm rõ bước đị dựa sở ệ t ố g kế toán trị Nhà lý quan tâm tớ v ệc lập dự toá c p , dự tốn dự p ị g, dự tốn dịng t ề ,… Nhà lý có u cầu cao v ệc vậ dụ g K Q 10 Nhà lý có đị ướ g xây dự g ệ t ố g trị cho cơng ty đa g đ ều hành ức độ cạnh tranh ngành 2.6 Ln có xuất đối thủ cạnh tranh Trên thị trườ g t ường xuyên xuất sản phẩm, dịch vụ thay Áp lực từ phía khách hàng lớn Áp lực từ phía nhà cung cấp lớn 10 Áp lực từ p a đối thủ cạnh tranh ngành 2.7 Vận dụng công nghệ phần mềm quản lý g bị máy v t , t ết bị làm v ệc c o máy kế toá p ù ợp vớ quy mô vị vị tra g bị p ầ mềm kế toá p ù ợp ầ mềm kế toá tươ g th c vớ p ầ g máy t đảm bảo vậ t ô g suốt tro g g tác kế tốn ầ mềm lý góp p ầ â g cao c ất lượ g lý, g ảm t ểu rủ ro trục lợ bảo ểm, gây ữ g t ệt cho công ty 10 ầ t ết p ả sử dụ g ệ t ố g lưu l ệu kế tố dự p ị g rủ ro tạ vị Vận dụng kế tốn quản trị ơng y bảo hiểm hi nhân họ khu vực HCM K ả ă g vậ dụ g kỹ t uật K Q c p K ả ă g vậ dụ g kỹ t uật K Q dự toá K ả ă g vậ dụ g kỹ t uật K Q đá g ệu suất K ả ă g vậ dụ g kỹ t uật K Q ỗ trợ trì đị hần 3: ánh giá thực trạng Theo anh/c ị vậ dụ g Kế Tốn Quả rị tạ cơng ty bảo ểm p nhân t ọ khu vực ệ ay có ữ g c ế c ủ yếu ào? Câu …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… ……………………………………………… Ngoài ữ g ộ du g trê , mo g a /c ị có t êm ữ g ý k ế g góp k ác ( ếu có) ằm t ệ vậ dụ g Kế Toán Quả rị tạ công ty bảo ểm p â t ọ k uvực HCM ệ ay …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… Câu …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………… X c â t cám râ trọ g k c ào! ữ g ý k ế g góp quý a /c ị ... Nghiên cứu tổng quan vận dụng kế tốn quản trị cơng ty bảo hiểm phi nhân thọ; Xác định đo lường nhân tố tác độ g đến vận dụng Kế Tốn Quản Trị Cơng ty Bảo Hiểm Phi Nhân Thọ khu vực TP HCM; Xác đị... hạn chế nhân tố ả ưở g đến vận dụng kế toán quản trị Công Ty Bảo hiểm Phi nhân thọ khu vực TP HCM hiệ ay ây đ ểm so với nghiên cứu trước cũ g lầ đầu thực hiệ Công ty bảo hiểm phi nhân thọ rê sở... c ươ g ày hương 4.Kết nghiên cứu Thực trạng, mặt tích cực hạn chế, việc vận dụng kế toán quản trị nhân tố ả ưở g đến việc vận dụng kế tốn quản trị cơng ty bảo hiểm phi nhân thọ hai nộ du g c