Thông tin về dự án Công ty Cổ phần Hoàng Dao dự định đầu tư một nhà máy chế biến mì gói theo công nghệ mới chiên mì gián tiếp với các thông tin dự án như sau: 1.. Phần vay sẽ được trả th
Trang 1DA1 DỰ ÁN ĐẦU TƯ NHÀ MÁY SẢN XUẤT MÌ GÓI
I Thông tin về dự án
Công ty Cổ phần Hoàng Dao dự định đầu tư một nhà máy chế biến mì gói theo công nghệ mới (chiên mì gián tiếp) với các thông tin dự án như sau:
1 Kế hoạch đầu tư và nguồn vốn :
Công ty mua thiết bị dây chuyền là 650.000USD của Hãng MitSui, chi phí vận chuyển người bán chịu, thuế nhập khẩu người mua chịu là 10%, công ty sẽ trả trước 60% trị giá mua thiết bị (bao gồm cả thuế), phần còn lại vay của Ngân hàng ACB bằng tiền đồng Việt Nam để trả Phần vay sẽ được trả theo phương thức trả lãi định kỳ trong
3 năm, mỗi năm trả 1/3 vốn vay, trả vào cuối năm, lãi suất cho vay được tính theo công
bố của ngân hàng Giá trị thanh lý sau khi kết thúc dự án ước tính là 760 triệu đồng
Ngoài ra công ty còn phải chịu chi phí lắp đặt và chạy thử là 650 triệu đồng
Công suất của dây chuyền là 10.500 tấn/năm
Phục vụ sản xuất có tổng trị giá là 4.500 triệu đồng
2 Kế hoạch khai thác kinh doanh :
Chi phí hoạt động :
- Biến phí trên 1 tấn sản phẩm :
- Chi phí gián tiếp (bằng tiền) bình quân 1 năm chưa tính phần khấu hao và lãi vay là : 20,9 tỷ đồng
Doanh thu dự kiến :
Trọng lượng 1 gói mì là 75gr, giá bán buôn bình quân 1 gói là 3.000 đồng Dự kiến công suất dây chuyền sản xuất là 10.500 tấn/năm, năm thứ nhất sản suất và tiêu thụ đạt 70% công suất, năm thứ hai đạt 80%, và từ năm thứ 3 trở đi đạt 90% công suất
Ngoài ra, còn thu hồi được mì vụn bằng 3% sản lượng, với đơn giá bán bình quân là 5 triệu đồng/ tấn mì vụn
3 Các thông tin khác cho việc tính toán:
- Tỷ giá ngoại tệ, lãi suất vay đầu tư, thuế TNDN lấy theo giá trị hiện hành
Trang 2- Thiết bị và nhà xưởng sản xuất đầu tư 1 lần Vòng đời dự án là 5 năm.
- Các khoản thu chi trong tháng sẽ được tính dồn về cuối năm
- Khấu hao theo phương pháp đường thẳng, thời gian khấu hao thiết bị là: 5 năm, thời gian khấu hao nhà xưởng là: 10 năm
II Yêu cầu:
Hãy tính NPV và IRR của dự án
Trang 3DA.2 DỰ ÁN ĐẦU TƯ KINH DOANH VẬN CHUYỂN
HÀNH KHÁCH
Công ty Bạch Mã Travel được thành lập để đầu tư kinh doanh đội xe khách Tp.HCM _ Cần Thơ Các thông tin về dự án như sau :
I Thông tin về đầu tư :
1 Thông tin về đội xe : Đội xe dự kiến là 30 chiếc xe Mecedes 15 chỗ ngồi, mua của công ty SAMCO với đơn giá 32.000USD/xe bao toàn bộ giấy tờ Công ty trả trước 30%, phần còn lại được ngân hàng SACOMBANK cho vay trả góp đều trong 5 năm với lãi suất là 12%/năm bằng VNĐ Đội xe dự tính sử dụng trong 6 năm, giá trị thanh lý ước tính là 8.000USD/xe Tỷ giá USD áp dụng khi mua xe là 15.540 VNĐ/USD
2 Công ty thuê 2 khu đất tại Tp.HCM và Cần Thơ làm bến đậu và văn phòng công ty với các chi tiết sau :
Bến tại Tp.HCM thuê với giá 25 triệu/tháng đặc cọc trước tiền thuê 3 năm, hàng tháng trả tiền thuê giá ổn định trong 6 năm, hết thời hạn thuê sẽ được trả lại tiền cọc Công ty đầu tư thành bến xe và văn phòng với trị giá 600 triệu
Bến tại Cần Thơ thuê với giá 15 triệu/tháng đặc cọc trước tiền thuê 1 năm, hàng tháng trả tiền thuê giá ổn định trong 6 năm, hết thời hạn thuê sẽ được trả lại tiền cọc Công ty đầu tư thành bến xe và văn phòng với trị giá 200 triệu
3 Công ty đầu tư trang thiết bị hoạt động (bàn ghế, máy tính, phần mềm quản lý …) với tổng trị giá 545 triệu đồng Tài sản này cũng được khấu hao trong 6 năm
4 Chi phí nghiên cứu chuẩn bị đầu tư và lập dự án, chi phí thành lập công ty là 350 triệu đồng
II Thông tin về kế hoạch hoạt động kinh doanh
1 Thông tin về doanh thu :
Giá vé quy định là 35.000đ/lượt/hành khách đón tại bến
Trung bình mỗi đầu xe mỗi ngày chạy 3 chuyến
Một năm bình quân chạy 345 ngày
Trang 4 Theo nguyên cứu tìm hiểu thị trường thì bình quân một chuyến tại Tp.HCM đi Cần Thơ và ngược lại có 11 hành khách
2 Thông tin về chi phí :
Đội xe và thiết bị đầu tư được khấu hao trong 6 năm
Tiền đóng bảo hiểm xe 2 chiều là 5.000.000đ/xe/năm
Chi phí xăng cho 1 chuyến đi là 14 lít cho năm thứ nhất, các năm sau mỗi năm tăng 15% so với năm trước nhưng không tăng quá 22 lít/chuyến Đơn giá xăng là 5.500đ/lít
Chi phí hao mòn bánh xe, dầu nhớt… bình quân là 50.000đ/chuyến
Chi phí bảo dưỡng định kỳ hàng tháng là 300.000đ/xe cho năm thứ nhất, các năm sau mỗi năm tăng 15% Mỗi năm bảo trì lớn là 1.800.000đ/xe cho năm thứ nhất, các năm sau mỗi năm tăng 20%
Mỗi xe sẽ có 1 tài xế và 1 phụ xế Lương cơ bản cho tài xế là 600.000đ/tháng/tài
xế, cứ mỗi chuyến xuất bến tài xế được 25.000 Lương cơ bản cho phụ xế là 300.000đ/tháng/phụ xế, cứ mỗi chuyến phụ xế được 15.000đ
Lương Ban Giám Đốc và nhân viên điều hành là 14 triệu đồng/tháng
Chi phí quản lý điều hành là 10 triệu đồng/tháng
III Yêu cầu
Hãy tính hiệu quả tài chính dự án (NPV, IRR) của dự án, biết tỷ suất chiết khấu áp dụng tính NPV là 12% Vòng đời dự án là 6 năm
Trang 5DA.3 DỰ ÁN ĐẦU TƯ NÂNG CẤP NHÀ MÁY
SẢN XUẤT NƯỚC ĐÁ
I Thông tin về dự án
I.1 Tình hình hiện tại
Nhà máy SX Nước Đá Mỹ Hạnh hiện đang sản xuất vào khoảng 12.400 cây đá/ngày, một tháng hoạt động bình quân 25 ngày, nghĩ 5 ngày để bảo trì Đơn giá bán bình quân vào khoảng 5.600đ, biến phí một cây đá khoảng 4.280đ/cây (không tính lương công nhân), tổng định phí bình quân khoảng 3.240.000.000đ/năm (bao gồm cả lương công nhân lãnh theo tháng) Trong các biến phí sản xuất, có hai chi phí quan trọng là :
∗ Bình quân để SX một cây đá phải tốn 0.85lít dầu D.O/cây đá, đơn giá là 4.000đ/lít
∗ Chi phí mua 1m3 nước là 4200đ
I.2 Mục tiêu của dự án
Nhà máy SX Nước Đá Mỹ Hạnh sẽ thay thế hệ thống lạnh chạy bằng dầu D.O
đã cũ và hao tốn nhiên liệu bằng hệ thống lạnh chạy bằng điện, đồng thời thay thế quy trình lấy đá và nạp nước sử dụng thủ công bằng hệ thống ròng rọc bán tự động Việc đầu tư này giúp tiết giảm chi phí nhiên liệu và tăng hiệu quả kinh doanh
I.3 Mức đầu tư và nguồn vốn của dự án
▪ Vốn Đầu tư: Chủ đầu tư thực hiện đầu tư theo hình thức chìa khóa trao tay, theo
đó mức đầu tư dự kiến là :
1 Hệ thống lạnh chạy bằng điện 3,650,000,000
2 Hệ thống ròng rọc bán tự động 410,000,000
∗ Hệ thống này được khấu hao trong vòng 5 năm Theo tính toán của chuyên viên kỹ thuật thì sau 5 năm giá trị thanh lý của máy vào khoảng 450 triệu Ngoài ra hệ thống lạnh cũ bán thanh lý được 360 triệu đồng
∗ Chủ đầu tư sẽ vay của Ngân hàng công thương là 70% vốn đầu tư với lãi suất 10%/năm trong thời hạn 3 năm
I.4 Thông tin về chi phí
Sau khi đầu tư có sự biến động về chi phí như sau :
∗ Trong năm đầu tiên điện năng tiêu hao cho 1 cây đá bình quân là 3,5KW, đơn giá điện sản xuất là 900đ/KW Chi phí này tăng mỗi năm khoảng 2%
∗ Do sử dụng hệ thống nạp bán tự động nên bình quân cứ 100 cây đá thì tiết kiệm
Trang 6được 1.6m3nước.
∗ Với hệ thống mới giảm được 4 công nhân với lương bình quân tháng của mỗi công nhân là 1.600.000đ
∗ Các định phí khác không thay đổi
I.5 Doanh thu
Đơn giá bán, công suất sản xuất và tiêu thụ không đổi sau đầu tư
II YÊU CẦU :
Hãy tính NPV và IRR của dự án Tỷ suất chiết khấu dùng để tính NPV là 10%
III Đặc điểm của dự án
Do không phải là dự án đầu tư mới, mà chỉ tác động một phần vào quy trình sản xuất có sẵn, nên về mặt doanh thu không có sự biến động lớn
Về chi phí sản xuất sẽ thay đổi khá nhiều theo hướng tăng khấu hao (đầu tư thiết bị, CSVC mới) và điều hành (xử lý chất thải) nhưng sẽ giảm phần chi phí nguyên vật liệu, nhiên liệu, nhân công Phần chênh lệch giữa tăng giảm chi phí trong vòng đời dự án so với vốn đầu tư sẽ chính là hiệu quả đầu tư
Về mặt tài chính, đây không phải là dự án đầu tư mới mà chỉ đầu tư tác động vào một phần quá trình sản xuất, do vậy việc phân tích hiệu quả tài chính không cần phải xem xét toàn bộ hoạt động SXKD hiện có, mà chỉ cần tính trên phần lợi ích đầu tư (do tiết kiệm NVL) trừ đi phần đầu tư Phương pháp này giúp cho giảm nhẹ việc phân tích, chỉ cần sử dụng các số liệu trực tiếp của dự án Tuy nhiên chúng ta vẫn phải trừ đi phần thuế lợi tức để tính hiệu quả dự án đúng đắn hơn
Đây là dạng dự án đầu tư phổ biến tại các đơn vị sản xuất, không chỉ là dự án SX sạch hơn mà còn là những dự án đầu tư thay thế thiết bị, công nghệ là những dự án thường xuyên được triển khai tại các đơn vị
Trang 7DA4 DỰ ÁN ĐẦU TƯ SXSH CÔNG TY SỮA AUSVIET
Công ty Sữa AusViet thực hiện dự án đầu tư hệ thống xử lý nước thải tại nhà máy, nhằm triển khai sản xuất sạch hơn đối với công tác bảo vệ môi trường và gia tăng giá trị kinh tế trong sản xuất kinh doanh Các thông tin cụ thể như sau :
▪ Quy mô và hạng mục xây dựng : Để thực hiện các giải pháp xử lý chất thải phục
vụ cho chương trình sản xuất sạch hơn, dự án xây dựng các hạng mục thiết bị cần đầu
tư cho nhà máy như sau:
ĐVT : 1.000VNĐ
lượng
Đơn giá Thành tiền
Máy nén khí 700 N-m3/h (25,000 USD) cái 1 371,025 371,025
Hệ thống tự động rửa thiết bị bộ 1 1,465,000 1,465,000
Hệ thống thu hồi nước ngưng tụ và nước sản
xuất
Hệ thống bể tự hoại XLNT sinh hoạt (250 m3/ bộ 1 170,000 170,000
Hệ thống xử lý nước thải (700 m3/ngày) bộ 1 3,100,700 3,100,700
▪ Hệ thống dự kiến vận hành trong 7 năm, chi phí phục vụ cho việc vận hành hệ thống mới đầu tư vào năm thứ nhất là 215 triệu đồng, mỗi năm tăng khoảng 5%
▪ Nguồn vốn dự kiến:
Vốn chủ sở hữu (triệu đồng) 3,410
Số vốn còn lại sẽ được hai nguồn tài trợ, Quỹ hỗ trợ của ADB cho vay 60% lãi suất là 2%/năm trong thời hạn 3 năm, Quỹ Đầu tư cho vay 40% với lãi suất là 8%/năm trong thời hạn 5 năm
Trang 8▪ Các khoản thu hồi :
Khi đưa vào hoạt động với sản lượng và doanh thu không thay đổi như trước khi đầu
tư, theo phân tích và tính toán của các đơn vị tư vấn về kỹ thuật, sau đầu tư, nhà máy
sẽ có được thu nhập từ khoản tiết kiệm sau:
Thu nhập từ tiết kiệm nước : Phần thu hồi hơi nước ngưng tụ để tái sử dụng; vận hành, vệ sinh nhà xưởng theo đúng quy định
Thu nhập từ tiết kiệm nguyên vật liệu : Ước tính tiết kiệm được khoảng 20% lượng hao hụt
Bao gồm nguyên liệu khô (sữa, bột, đường, đậu nành); nguyên liệu lỏng (sữa tươi, dầu bơ)
Thu nhập từ tiết kiệm dầu đốt FO : nhờ có sử dụng chất phụ gia PW.28
Thu nhập hàng năm từ tiết kiệm được thể hiện cụ thể qua bảng sau:
sau đầu tư
Đơngiá (1000 đ)
Thành tiền
Nước (400 m3 x 26 ngày x 12 tháng) 1 2 4 8 0 0
Phần thu hồi nước ngưng tụ để tái sử dụng m3 56.160,00 1 56.160 Vận hành vệ sinh nhà xưởng theo quy định m3 68.640,00 1 68.640
Phần tiết kiệm (10% x 1,061tấn/năm) tấn 106,08 1.350 143.208 Phần chi phí tăng do có xử lý chất phụ gia lit (250,00) 425 (106.250)
Phần tiết kiệm này mỗi năm giảm khoảng 10% so với năm trước
Trang 9Đặc điểm của dự án
Do không phải là dự án đầu tư mới, mà chỉ tác động một phần vào quy trình sản xuất có sẵn, nên về mặt doanh thu không có sự biến động lớn
Về chi phí sản xuất sẽ thay đổi khá nhiều theo hướng tăng khấu hao (đầu tư thiết bị, CSVC mới) và điều hành (xử lý chất thải) nhưng sẽ giảm phần chi phí nguyên vật liệu, nhiên liệu, nhân công Phần chênh lệch giữa tăng giảm chi phí trong vòng đời dự án so với vốn đầu tư sẽ chính là hiệu quả đầu tư
Về mặt tài chính, đây không phải là dự án đầu tư mới mà chỉ đầu tư tác động vào một phần quá trình sản xuất, do vậy việc phân tích hiệu quả tài chính không cần phải xem xét toàn bộ hoạt động SXKD hiện có, mà chỉ cần tính trên phần lợi ích đầu tư (do tiết kiệm NVL) trừ đi phần đầu tư Phương pháp này giúp cho giảm nhẹ việc phân tích, chỉ cần sử dụng các số liệu trực tiếp của dự án Tuy nhiên chúng ta vẫn phải trừ đi phần thuế lợi tức để tính hiệu quả dự án đúng đắn hơn
Yêu cầu :
Hãy tính NPV và IRR của dự án Biết tỷ suất chiết khấu để tính NPV của dự án là 6%
Trang 10DA5 DỰ ÁN NHÀ MÁY NƯỚC NGẦM CÁT LÁI
1 Thông tin về dự án
(chú ý các số liệu chỉ mang tính tham khảo, không phải số liệu thật)
1 1 Mục tiêu dự án
Xây dựng một nhà máy khai thác nước ngầm tại khu vực Cát lái và hệ thống đường ống dẫn nước về khu công nghiệp Nhơn Trạch nhằm cung cấp cho nhà máy Ciment Sao Mai và các nhà máy trong khu công nghiệp Nhơn trạch
1 2 Chủ đầu tư :
Công ty phát triển khu công nghiệp Nhơn trạch
1 3 Quy mô công trình :
Quy mô khai thác và xử lý với công suất 5.000m3/ngày Theo nghiên cứu cho thấy với công suất này trữ lượng khai thác vào khoảng 25 năm, do vậy vòng đời dự án được tính là 20 năm
1 4 Địa điểm và diện tích xây dựng:
Nhà máy xây dựng cách Hương Lộ 19 khoảng 4,5km, cách khu công nghiệp Nhơn trạch 5,0km
Diện tích xây dựng là 2ha bao gồm nhà máy và hệ thống giếng
Diện tích đền bù giải tỏa là 82.500m2 bao gồm khu nhà máy và tuyến đường
Nguồn vốn đầu tư: Vốn chủ sở hữu của công ty là 15.000 triệu đồng, phần còn lại vay
từ Ngân hàng NN&PTNT với lãi suất theo công bố, không phải trả lãi trong năm thứ nhất Thời gian vay là 6 năm
Trang 111.6 Nhu cầu tiêu thụ :
Theo quy hoạch khu công nghiệp Nhơn Trạch thì nhu cầu tiêu thụ sẽ là 8.500m3/ngày Nhu cầu hiện tại là 2.000m3/ngày và tốc độ tăng hàng năm là 1.000 m3/ngày Giá bán nước dự kiến là 5.900 đ/m3
1 Chi phí sản xuất-khai thác :
Thời gian sử dụng hệ thống thiết bị có trị giá 3.300 triệu là 10 năm, và được thay thế bằng hệ thống thiết bị có giá trị tương tự sau khi hết hạn sử dụng
Chi phí nhân công là 410 triệu đồng cho năm thứ nhất, và tăng 15% mỗi năm cho đến năm thứ 3 thì giữ nguyên
Chi phí quản lý xí nghiệp dự kiến khoảng 340 triệu cho năm thứ nhất, và tăng 15% mỗi năm cho đến năm thứ 3 thì giữ nguyên
Chi phí điện năng dự kiến là 14.500.000đ cho 10.000m3, Chi phí hóa chất dự kiến
là 3.500.000đ cho 10.000m3
Nhà máy được miễn thuế TNDN trong 2 năm đầu từ khi đi vào hoạt động
2.Yêu cầu
Hãy tính NPV và IRR biết vòng đời dự án: 20 năm
Trang 12DA6 DỰ ÁN ĐẦU TƯ CHỢ ĐẦU MỐI NÔNG HẢI Thông tin về dự án đầu tư
Công ty Cổ Phần Đầu Tư Địa Ốc DS thực hiện đầu tư hạ tầng chợ kinh doanh bán sỉ nông hải sản miền đông tại khu vực Quận Thủ Đức với các thông tin dự án như sau :
▪ Tổ n g m ức đầu tư d ự á n : (ĐVT :1000 đồng)
NỘI DUNG ĐẦU TƯ CHI PHÍ ĐẦU TƯ
1/- Chí phí xây dựng HTKT 62,035,270
Chi phí san lắp mặt bằng 26,116,900
Chi phí thoát nước mưa 2,853,500
Chi phí đầu tư giao thông 12,181,570
Chi phí đầu tư vỉa hè 5,370,600
Chi phí xây dựng hệ thống lưới điện 5,064,200
Chi phí đầu tư hệ thống cấp nước 6,058,500
Cp đầu tư hệ thống thoát nước bẩn 4,390,000
2/- Chi phí xây dựng công trình 34,295,150
Cảng phục vụ kho bãi & khu vực chợ 3,326,000
3/- Chi phí chuẩn bị đầu đư 90,999,675
Cp kiến thiết cơ bản 4,393,121
Cp đền bù giải phóng mặt bằng 68,697,635
Cp đ ón g tiền s ử dụ n g đ ất , 9 0 8,17 91 9
Trang 13▪ Nguồn vốn đ ầ u tư dự á n :
Nguồn vốn đầu tư công ty dự định dùng vốn CSH là 40%, còn 60% vay ngân hàng trong thời hạn 2 năm với lãi suất là 12%
II Nguồn thu dự án và chi phí điều hành :
Nguồn thu dự án gồm: thu từ việc chuyển nhượng nền nhà phố chợ, chuyển nhượng quyền sử dụng sạp chợ-kiosque, chuyển nhượng đất kho-bãi, cây xăng, khu hành chính trung tâm
Dự kiến như sau :
▪ Số lượng nền nhà phố chợ :
▪ Số lượng sạp chợ và kiosque :
▪ Số lượng đất kho-bãi, cây xăng, khu hành chính trung tâm
Đơn giá kinh doanh (chưa có thuế) được chọn theo các phương án sau (tính trên/ 1m3)
Giá nền nhà kinh doanh 3,200,000 Giá nền nhà tái định cư 1,600,000