Buoi 8 đánh giá trách nhiệm quản lý

ĐÁNH GIÁ TRÁCH NHIỆM QUẢN LÝ Bài Bộ phận Audio công ty Sako sản xuất loại loa dùng rộng rãi việc sản xuất máy nghe nhạc Thông tin loại loa sau: • Giá bán thị trường trung gian 60 • Biến phí đơn vị sản phẩm 42 • Định phí bình qn sản phẩm (dựa vào cơng suất) • Công suất (số lượng sản phẩm sản xuất hàng năm) 25.000 Hi-Fi phận khác công ty Sako Bộ phận sử dụng loại loa nói để sản xuất sản phẩm Nhu cầu hàng năm 5.000 loa Bộ phận Hi-Fi nhận báo giá loại loa tương đương 60 trừ 5% chiết khấu thương mại Yêu cầu: Giả sử phận Audio bán 20.000 loa hàng năm cho khách hàng bên phận xem trung tâm lợi nhuận độc lập giá chuyển nhượng theo bạn bao nhiêu? Tại sao? Giả sử phận Audio bán hết số loa sản xuất hàng năm cho khách hàng bên Giá chuyển nhượng lúc có thay đổi hay khơng? Giải thích Giải Giá chuyển nhượng tính dựa vào thơng tin sau • Bộ phận Audio cơng suất, bán nội với số lượng theo yêu cầu phận Hi-Fi khơng ảnh huởng đến lượng bán • Biến phí sản phẩm 42đ, phận bán chấp nhận giá bán cao 42đ • Bộ phận mua chấp nhân mua giá thấp giá mua 60X95% = 57đ • Vậy khoảng giá thương lượng từ 42đ – 57đ Nếu phận Audio hoạt động hết công suất, việc bán nội ảnh hưởng đến lượng bán với giá 60đ Như việc bán nội khơng thể thực phận Hi-Fi mua ngồi với giá 57đ Bài Cơng ty B có phận trực thuộc hoạt động độc lập Các phận đánh giá dựa vào khả tạo lợi nhuận vốn đầu tư Một số tiền thưởng lớn vào cuối năm trao cho người quản lý phận có ROI cao Bộ phận X kinh doanh văn phòng phẩm có báo cáo thu nhập năm vừa qua sau: Doanh thu 10.000.000 Trừ biến phí 6.000.000 Số dư đảm phí 4.000.000 Trừ định phí 3.200.000 Lãi 800.000 Tài sản hoạt động bình qn 4.000.000 Cơng ty B có ROI chung 15% năm vừa qua Bộ phận X có hội đầu tư loại sản phẩm với vốn đầu tư 1.000.000 thông tin liên quan sau: • Doanh thu 2.000.000 • Biến phí 60% doanh thu • Định phí 640.000 u cầu: a Tính ROI phận X năm trước Giả định năm mức hoạt động tương tự năm trước, tính ROI chấp nhận dự án sản phẩm b Với tư cách nhà quản lý phận X, bạn chấp nhận dự án khơng? Vì sao? Với tư cách nhà quản lý Công ty B, bạn chấp nhận dự án khơng? Vì sao? Giả sử cơng ty cho 12% mức hoàn vốn tối thiểu cho tất phận, thu nhập lại (Residual Income) tiêu thức dùng để đánh giá hiệu hoạt động phận Hãy: a Tính thu nhập lại (RI) phận X năm trước Giả định năm mức hoạt động tương tự năm trước, tính RI chấp nhận dự án sản phẩm b Với tư cách nhà quản lý phận X, trường hợp này, bạn chấp nhận dự án khơng? Vì sao? Giải a Tính ROI phận X năm trước Giả định năm mức hoạt động tương tự năm trước, tính ROI chấp nhận dự án sản phẩm ROI = 20% Hiện Dự án Tổng Vốn 4.000.000 1.000.000 5.000.000 Lãi 800.000 160.000 960.000 ROI 20% 16% 19,2% b Khơng chấp nhận dự án làm cho ROI chung phận giảm từ 20% xuống 19,2%, tiêu thức dùng làm để thưởng vào cuối năm Chấp nhận dự án làm ROI chung công ty tăng thêm (ROI bình qn cơng ty 15%) a Hiện Dự án Tổng Vốn 4.000.000 1.000.000 5.000.000 Lãi 800.000 160.000 960.000 Mức hoàn vốn tối thiểu 480.000 120.000 600.000 Thu nhập lại (RI) 320.000 40.000 360.000 b Chấp nhận dự án làm tăng thêm thu nhập lại, tiêu thức dùng để đánh giá kết hoạt động phận Bài Công ty báo cáo kết kinh doanh tháng 10 sau Công ty V Báo cáo kết kinh doanh (triệu đồng) Doanh thu 750.000 Trừ biến phí 336.000 Số dư đảm phí 414.000 Trừ định phí 378.000 Lãi (lỗ) 36.000 Các nhà quản lý thất vọng kết cố gắng tìm biện pháp cải thiện tình hình Qua khảo sát, số thơng tin tìm sau: a Cơng ty có khu vực bán hàng, Nam Bắc Khu Khu vực Bắc có doanh thu 300.000tr tổng biến phí 156.000tr tháng Định phí phận khu vực Bắc 120.000tr Nam 108.000tr Phần định phí lại chung cho phận b Công ty kinh doanh looại sản phẩm P T Doanh thu chúng 50.000tr 250.000tr khu vực Bắc tháng 10 Tỉ lệ biến phí P 22% T 58% Trong số định phí khu vực Bắc, có 30.000tr định phí phận P 40.000 T Phần định phí lại chung cho sản phẩm Yêu cầu Lập báo cáo kết sản xuất kinh doanh cho công ty theo kiểu số dư phận chi tiết theo khu vực kinh doanh Sau lập báo cáo cho khu vực Bắc chi tiết cho sản phẩm Các báo cáo thể cột số tiền % Nhìn báo cáo kết sản xuất kinh doanh cho công ty chi tiết theo khu vực kinh doanh, theo bạn, nhà quản lý công ty nên lưu ý vấn đề gì? Nhìn báo cáo cho khu vực Bắc chi tiết cho sản phẩm, theo bạn, nhà quản lý khu vực nên lưu ý vấn đề gì? Doanh thu Biến phí Số dư đảm phí Định phí phận Số dư phận Định phí chung Lãi Doanh thu Biến phí Số dư đảm phí Định phí phận Số dư phận Cơng ty Tổng % 750.000 100,0 336.000 44,8 414.000 55,2 228.000 186.000 150.000 36.000 Khu vực Bắc Tổng % 300,000 100,0 156.000 52,0 144.000 48,0 70.000 74.000 - Nam Tổng 450.000 180.000 270.000 108.000 162.000 - % 100,0 40,0 60,0 - Bắc Tổng % 300.000 100,0 156.000 52,0 144.000 48,0 120000 24.000 - Sản phẩm P Tổng % 50,000 100,0 11.000 22,0 39.000 78,0 30.000 9.000 - Sản phẩm T Tổng % 250.000 100,0 145.000 58,0 105.000 42,0 40.000 65.000 - Định phí chung Số dư phận KV Bắc 50.000 24.000 - - - - - ... 44 ,8 414.000 55,2 2 28. 000 186 .000 150.000 36.000 Khu vực Bắc Tổng % 300,000 100,0 156.000 52,0 144.000 48, 0 70.000 74.000 - Nam Tổng 450.000 180 .000 270.000 1 08. 000 162.000 - % 100,0 40,0 60,0 -. .. 52,0 144.000 48, 0 120000 24.000 - Sản phẩm P Tổng % 50,000 100,0 11.000 22,0 39.000 78, 0 30.000 9.000 - Sản phẩm T Tổng % 250.000 100,0 145.000 58, 0 105.000 42,0 40.000 65.000 - Định phí chung... 100,0 145.000 58, 0 105.000 42,0 40.000 65.000 - Định phí chung Số dư phận KV Bắc 50.000 24.000 - - - - -