thúy- ô nhiễm môi trường

CHÀO MỪNG CÁC BẠN ĐẾN VỚI BÀI THUYẾT TRÌNH CỦA NHÓM ĐỀ TÀI: CHIẾN LƯỢC XÚC TIẾN HỖN HỢP CỦA CÔNG TY COCA COLA MÔN HỌC: MARKETING CĂN BẢN GiẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN: NGUYỄN THỊ THANH XUÂN DANH SÁCH TỔ 1.Nguyễn Thị Phương Thúy 2.Phạm Thị Trang 3.Vũ Thị Thu Trang 4.Nguyễn Hoài Thu 5.Phạm Thị Quỳnh Thu 6.Nguyễn Thị Thu Thủy 7.Nguyễn Thị Thúy 8.Phùng Thị Trang 9.Trịnh Thị Thương 10.Nguyễn Thị Lan Tường 11.Vũ Hà Vy 12.Nguyễn Mạnh Tiến XÚC TIẾN HỖN HỢP CỦA CÔNG TY COCA – COLA TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY COCA – COLA NỘI DUNG THỰC TRẠNG XÚC TIẾN HỖN HỢP TẠI CÔNG TY COCA – COLA ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC VÀ ĐỀ XUẤT KẾT LUẬN I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY COCA - COLA 1.Lịch sử hình thành    Coca – Cola cơng ty nước giải khát có gas số giới Coca – Cola đời vào năm 1886 trở thành thức uống quen thuộc người tiêu dùng 200 quốc gia Coca – Cola bắt đầu biết đến Việt Nam từ năm 1960, nhiên phải 30 năm sau, năm 1994 bắt đầu thức kinh doanh.Trải qua gần 20 năm phát triển Coca – Cola Việt Nam trở thành thương hiệu lớn Việt Nam  Coca – Cola Việt Nam có nhà máy đóng chai toàn quốc: Hà Tây – Đà Nẵng – TP Hồ Chí Minh  Vốn đầu tư Coca – Cola Việt Nam 163 triệu USD  Trụ sở công ty Coca – Cola Atlanta, Hoa Kỳ Công ty Coca – Cola TP Hồ Chí Minh 2.Tầm nhìn Tại Việt Nam, Coca – Cola thương hiệu nước giải khát hàng đầu, mang đến sức khỏe thỏa mãn cho khách hàng mà bên cạnh cơng ty có trách nhiệm xã hội, nỗ lực mục tiêu phát triển bền vững 3.Sứ mệnh  Coca-Cola Việt Nam cam kết đem đến khách hàng người tiêu dùng sản phẩm chất lượng tốt nhất, sản xuất phù hợp với tiêu chuẩn đăng ký Cục ATTP - Bộ Y tế Việt Nam 4.Một số sản phẩm Coca – Cola 5.Cơ cấu sản phẩm theo doanh thu II THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XÚC TIẾN HỖN HỢP CỦA CÔNG TY COCA – COLA Khái niệm xúc tiến hỗn hợp: Thực chất hoạt động xúc tiến hỗn hợp việc sử dụng phương tiện để truyền thông tin liên lạc với thị trường khách hàng mục tiêu nhằm thông báo cho họ biết sẵn có sản phẩm, nhắc họ mua thêm dùng hết sản phẩm mua Xúc tiến hỗn hợp gồm công cụ chủ yếu: Quảng cáo Khuyến mại (Xúc tiến bán) Tuyên truyền (Quan hệ công chúng) Bán hàng cá nhân 1.Quảng cáo  Quảng cáo bao gồm hình thức truyền tin chủ quan gián tiếp ý tưởng, hàng hóa dịch vụ thực theo yêu cầu chủ thể quảng cáo chủ thể phải toán chi phí  Hình thức:     Truyền hình :VTV1,VTV2,… Báo chí: Tuổi trẻ, Phụ nữ,… Áp phích: cửa hàng lớn, chi nhánh,… Truyền miệng Coca – Cola số cơng ty dành số tiền tương đương chi phí sản xuất để đánh bóng tên thương hiệu từ thành lập 2.Xúc tiến bán  Xúc tiến bán tất biện pháp tác động tức thời ngắn hạn để khuyến khích việc dùng thử mua nhiều sản phẩm hay dịch vụ nhờ cung cấp lợi ích bổ xung cho khách hàng  Hình thức:  Dùng thử hàng miễn phí  Tặng quà kèm với sản phẩm  Khuyến vào dịp lễ  V.v.v… 3.Bán hàng cá nhân  Là hoạt động giới thiệu hàng hóa dịch vụ trực tiếp người bán hàng cho khách hàng tiềm nhằm mục đích bán hàng hóa thu nhận thông tin phản hồi từ khách hàng  Hình thức:  Bán hàng trực tiếp  Hội chợ bán hàng  Tư vấn bán hàng 4.Quan hệ công chúng  Là hoạt động nhằm xây dựng hình ảnh tốt đẹp cho thương hiệu cho doanh nghiệp cộng đồng Ví dụ, kích thích cách gián tiếp nhằm tăng nhu cầu hàng hóa, dịch vụ hay tăng uy tín doanh nghiệp cách đưa tin tức tích cực ấn phẩm, phương tiện thông tin đại chúng cách thuận lợi miễn phí Một số hoạt động có ý nghĩa công ty Coca – Cola III ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC VÀ ĐỀ XUẤT 1.Đánh giá chiến lược a.Ưu điểm  Việc thực chiến lược xúc tiến đưa công ty từ chỗ công ty vào Việt Nam từ sớm chịu nhiều sức ép mạnh từ đối thủ cạnh tranh, thị phần công ty nhỏ hẹp đến cơng ty có chỗ đứng thị trường, dần cân lợi cạnh tranh đảm bảo cho cơng ty đứng vững phát triển tương lai  Nhờ chiến lược xúc tiến hỗn hợp, Coca – Cola không ngừng mở rộng thị phần trở thành công ty có sức cạnh tranh lớn ngành b.Nhược điểm  Hoạt động xúc tiến bán hàng Coca – Cola chưa trọng nhiều Coca – Cola quan tâm đến đại lý phân phối mình, có hoạt động trưng bày triển lãm, chưa có hoạt động xúc tiến nơi bán hàng nhân viên  Coca – Cola quan tâm tới marketing trực tiếp, chủ yếu thông qua kênh trung gian đại lý, siêu thị để phân phối sản phẩm tới tay người tiêu dùng cuối 2.Đề xuất  Coca – Cola cần lên kế hoạch rõ ràng cho mục tiêu trọng tâm chiến lược xúc tiến hỗn hợp công ty mình, thay thực nhiều kế hoạch mà hiệu đem lại không cao  Coca – Cola nên trì thực nhiều chương trình từ thiện, chương trình có ích cho xã hội để tạo hình ảnh, thiện cảm từ phía cơng chúng  Cần tổ chức thêm nhiều điểm trưng bày sản phẩm, giới thiệu sản phẩm công ty, thành lập đạo tạo đội ngũ bán hàng cá nhân để chào hàng số loại nước giải khát trực tiếp tới lượng khách hàng mục tiêu IV KẾT LUẬN Xúc tiến hỗn hợp ngày có vai trò quan trọng thành công hay thất bại doanh nghiệp Đối với Coca – Cola nhiều mặt hạn chế trình thực chiến lược, chiến lược xúc tiến hỗn hợp công ty phát huy hiệu tạo nên tên tuổi Coca thị trường tâm trí người tiêu dùng Trên tồn nội dung thuyết trình nhóm Do thời gian lực nghiên cứu hạn chế, nên viết không tránh sai sót định Nhóm mong nhận lời nhận xét thầy bạn để hồn thiện Xin chân thành cảm ơn thầy cô bạn ý lắng nghe! ... CỦA CÔNG TY COCA – COLA Khái niệm xúc tiến hỗn hợp: Thực chất hoạt động xúc tiến hỗn hợp việc sử dụng phương tiện để truyền thông tin liên lạc với thị trường khách hàng mục tiêu nhằm thông báo... Hà Vy 12.Nguyễn Mạnh Tiến XÚC TIẾN HỖN HỢP CỦA CÔNG TY COCA – COLA TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY COCA – COLA NỘI DUNG THỰC TRẠNG XÚC TIẾN HỖN HỢP TẠI CÔNG TY COCA – COLA ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC VÀ ĐỀ XUẤT... chiến lược xúc tiến đưa công ty từ chỗ công ty vào Việt Nam từ sớm chịu nhiều sức ép mạnh từ đối thủ cạnh tranh, thị phần cơng ty nhỏ hẹp đến cơng ty có chỗ đứng thị trường, dần cân lợi cạnh