KHẢ NĂNG THỰC HIỆN các HOẠT ĐÔNG LOGISTICS XANH của một số DOANH NGHIỆP LOGISTICS VIỆT NAM TRONG bối CẢNH hội NHẬP

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƢƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ HẢ NĂNG TH C HI N C C HOẠT ĐỘNG OGISTICS C ỘT S TRONG O NH NGHI P OGISTICS VI T N I CẢNH HỘI NHẬP Chuyên ngành: INH T QU C T inh doanh thƣơng mại VŨ THỊ MINH CHÂU Hà Nội - Năm 2018 NH BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƢƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ HẢ NĂNG TH C HI N C C HOẠT ĐỘNG OGISTICS C ỘT S TRONG O NH NGHI P OGISTICS VI T N I CẢNH HỘI NHẬP INH T QU C T Ngành: Kinh doanh Chuyên ngành: inh doanh thƣơng mại Mã số: 8340121 Họ tên học viên: VŨ THỊ MINH CHÂU Ngƣời hƣớng dẫn: TS Vũ Thị Hạnh Hà Nội - Năm 2018 NH ỜI C ĐO N Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu độc lập riêng Mọi nội dung nghiên cứu kết luận văn trung thực, có nguồn gốc r ràng ết ch a t ng đ c cơng ố t cơng trình nghiên cứu Tác giả luận văn Vũ Thị inh Ch u c ỤC ỤC LỜI C ĐO N i NH ỤC T VI T TẮT TI NG VI T vii NH ỤC T VI T TẮT TI NG ANH viii DANH MỤC BẢNG BIỂU ix DANH MỤC HÌNH VẼ x T TẮT ỜI T QUẢ NGHI N C U xi Ở ĐẦU CHƢƠNG 1: T NG QU N V OGISTICS NH 1.1 h i ni m ogistics anh .5 1.2 H thống ogistics anh 1.2.1 1.2.2 1.2.3 11 1.2.4 ics xanh .12 1.2.5 12 1.3 S ph t tri n c a ogistics anh .13 1.4 Vai tr c a ogistics anh 16 1.5 ột số tiêu ch ản nh gi th c hi n ogistics anh c c doanh nghi p ogistics Vi t Nam 18 1.5.1 18 1.5.2 19 1.5.3 21 CHƢƠNG 2: HẢ NĂNG TH C HI N C C HOẠT ĐỘNG OGISTICS NH TẠI ỘT S O NH NGHI P OGISTICS VI T N 23 2.1 Th c trạng ph t tri n ogistics anh Vi t Nam 23 2.1.1 23 2.1.1.1 23 2.1.1.2 25 2.1.2 26 2.1.2.1 27 2.1.2.2 36 2.1.2.3 38 2.1.3 40 2.1.4 m 41 2.1.4.1 41 2.1.4.2 42 2.2 th c hi n c c hoạt ộng ogistics anh c a c c doanh nghi p ogistics Vi t Nam .47 2.2.1 47 2.2.2 48 2.2.2.1 n 49 2.2.2.2 53 2.2.2.3 Công ty C ph n Gemadept : 56 2.2.3 58 CHƢƠNG 3: GIẢI PH P PH T TRIỂN O NH NGHI P OGISTICS VI T N OGISTICS NH TẠI ỘT S ………………………………… 59 3.1 Định hƣớng yêu cầu hội nhập c a số doanh nghi p ogistics Vi t Nam .59 3.1.1 3.1.1.1 59 59 3.1.1.2 Th chế huôn h ph p l 61 3.1.2 64 Đ uất giải ph p ph t tri n ogistics anh Viêt Nam 69 3.2 3.2.1 Gi i pháp v khuôn khổ pháp lý cho ho 3.2.3 Gi i pháp từ phía doanh nghi p 72 NH ỤC TÀI I U TH ng Logistics xanh 69 HẢO .78 NH ỤC T VI T TẮT TI NG VI T T vi t tắt TT Ngh a ti ng Vi t GTVT iao thông vận tải BGTVT ộ iao Thông Vận Tải CSHT DN KCN TP.HCM s h t ng Doanh nghi p hu công nghi p Thành phố h inh NH ỤC T VI T TẮT TI NG NH TT T vi t tắt Ngh a ti ng nh ASEAN DWT GCI GPS Global Positioning System ICD Inland Container Depot) ICAO IMO IT Information technology LPI Logistics Performance Index 10 ODA 11 RFID 12 SME 13 TPP 14 WB 15 WMS 16 WTO Ngh a ti ng Vi t Hi p hội quốc gia Đông Nam Á Deadweight tonnage Global Competitiveness Index Đ n vị đo lực vận tải an tồn tàu tính t n lực c nh tranh quốc gia thống định vị toàn c u ảng c n hô International Civil Aviation T chức hàng hông ân Organization quốc tế International Maritime Organization Official Development ng T chức hàng hải quốc tế ông ngh thông tin Chỉ số đ nh gi hi u thực hi n logistics tr ph t tri n ch nh thức Assistance lo i hình h tr đ u t Radio Frequency Nhận i n đối t Identification nghiên cứu ng ằng s ng oanh nghi p v a nh Trans-Pacific Partnership Hi p định Đối tác xuyên Thái Agreement ình World Bank gân hàng gi i Warehouse Management System World Trade Organazation ng thống quản l m hàng T chức th ng m i gi i NH Bảng 2.1: t ng giao thông đ ỤC ẢNG IỂU ng ộ Vi t am giai đo n -2017 29 Bảng 2.2: Xếp h ng c s h t ng giao thông vận tải Vi t am giai đo n 2017 .30 Bảng 2.3: t ng giao thông đ ng s t Vi t am giai đo n Bảng : Tốc độ ình quân c c tuyến đ ng s t năm -2017 31 .32 Bảng 2.5: Thông số cảng hàng hông c nhà ga hàng h a giai đo n Bảng : i n tr ng c c ga ho hàng hông -2017 33 o ài t i Vi t am .34 Bảng 2.7: LPI c c số đ nh gi thành ph n logistics Vi t am giai đo n - 2016 39 Bảng 3.1: Quy ho ch đ ng s t liên quan đến ho t động logistics đến năm … 60 DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 1.1: ình hình h thống logistics xanh 11 : Tình hình s ng ph ng ti n vận tải Vi t am năm - 2017 29 65 c nhi u h kết nối đa ph lo i ph ng phát tri n nh đ ng s t, hàng hông đ c n l u c c ng thức Tiêu chu n đối v i vi c thiết kế, chế t o vận hành ng ti n vận tải, máy xếp dỡ quy chu n đối v i kết c u h t ng k thuật, cảng, bến Tiêu chu n đối v i bao bì, thùng chứa, vật chứa vận tải hàng hải (container), hàng không Tiêu chu n quy định đối v i hàng nguy hi m (phân lo i, đ ng g i n hai o n nhãn), an toàn thực ph m c b t buộc phải tuân thủ Quy t c th c quốc tế, c c ch tế nh I I A c ph m, nông sản, mà ng m i quốc tế nh Incot rms, cơng ng trình an tồn an ninh th o quy định t chức quốc Các tiêu chu n quy định m i đối v i công ngh ứng d ng nh xe tự l i x n m y ay hông ng i lái, không gian t n số s d ng, kênh truy n thông d li u l n trao đ i d li u n t , uy định v lo i trung tâm logistics: t C a ngõ quốc gia t i Trung tâm c p Quốc gia, c p Vùng, c p Tỉnh, Trung tâm phân phối 3.1.2.2 o nhân l c v logistics hận thức đ ngành đ c nh ng h hăn v nguồn nhân lực doanh nghi p c nhân lên Vi t Nam gia nhập Cộng đồng kinh tế chung ASEAN (AEC) s p t i hàng lo t Hi p định Th nhi u n c gi i đ làm vi c đ ng m i tự (FTA) v i c v i đối t c n c đội ng nhân viên không c n lực, kinh nghi m mà phải có c p, chứng theo tiêu chu n quốc tế, nh t nh ng l nh vực logistics đặc th v nhận lực hông th thiếu tr o c c yêu c u c tiên tiêu chu n chuyên môn đối v i nhân logistics, thực tế có nhi u quy định t chức quốc tế l nh vực vận tải th ng m i, hải quan, hi p hội ngh nghi p đ a đối v i nhân làm vi c ngành vận tải logistics, đ c c c yêu c u b t buộc yêu c uđ c khuyến cáo Trong th i kỳ hội nhập hi n nay, yêu c u chung giao nhận vận tải logistics đ i h i b t buộc nhân viên phải c trình độ cao v ngo i ng , chun mơn sâu; có kiến thức rộng v địa l am t nhập kh u; c c quy định luật Hải quan n ng luật l liên quan đến xu t c quốc tế; thông th o hi u biết v pháp luật quốc gia luật quốc tế; có kiến thức v ngân hàng, bảo hi m 66 hàng không, máy bay, tàu bi n… N m b t đ ch c nhu c u v nhân lực này, ng trình đào t o, nâng cao tay ngh ngành logistics đ khai c c c s đào t o thức đào t o th o ch ng trình nđ c tri n i p hội đào t o nội Có th k số c s đào t o logistics chuyên sâu nh : Trung tâm đào t o logistics – tr tr ng Đ i học Hàng Hải Vi t am; Đ iao thông vận tải; ng Đ i học oa s n… Tiêu chu n v nhu c u đào t o: nhân lực logistics cho c c lo i hình inh oanh h c h c v nhân lực cho c c nhà cung c p ịch v logistics, nhân lực cho c c công ty s ậc đ i học đào t o ngh nghi p ng ịch v … ình thức đào t o: đào t o ho t động đào t o c c hi p hội liên đoàn ngh oanh nghi p tham gia đào t o logistics đào t o sung đào t o qua thực tế công vi c 3.1.2.3 ng công ngh m i logistics Ứng d ng công ngh thông tin không nâng cao hi u ho t động doanh nghi p logistics vi c quản lý, h thống hàng hóa mà góp ph n đ p ứng u c u ngày gia tăng khách hàng, số nh ng giải ph p đ ứng d ng hi u CNTT nhằm cải thi n ho t động logistics Vi t Nam Công ngh ngày đ ng vai tr trung tâm c c công ty logistics vai tr phận CNTT (hay phận IT đối v i khách hàng tăng lên th o ết Logistics T chnology R port đ c thực hi n b i EyeFortransport – FT vào năm ăng lực công ty logistics vi c tung công ngh v i khách hàng vi c kết nối công ngh oanh nghi p v i khách hàng có t m quan trọng ngày tăng lên r r t, nhà sản xu t nhà bán lẻ phải phản ứng nhanh h n v i ng i tiêu ng ăng lực c c oanh nghi p đ thực hi n u ph thuộc ngày nhi u h n vào ho t động t ng th toàn chu i cung ứng họ – nhà cung c p, công ty cung c p giải pháp nhà cung c p dịch v logistics Các công ty logistics mong muốn nằm nhóm dẫn đ u s phải đảm bảo đội ng nhân lực công ngh thông tin họ làm vi c chặt ch v i h ch hàng đ đảm bảo tích h p nhanh chóng li n m ch 67 h thống c ng nh ph t tri n giải pháp CNTT mà khách hàng làm trung tâm Đ tiếp cận uy trì cơng ngh thơng tin ho t động logistics c c oanh nghi p c ng c n c nh ng ch nh s ch môi tr nhân lực IT đ u t cho TT hân tố c ng làm vi c đ gi chân c c ản th c đ y vi c tăng đ u t công ngh đ đ t o nhân tố khác bi t cho doanh nghi p Vai trò trung tâm cơng ngh ngành c ngh a đ u t vào n nh nhân tố t o khác bi t ngày h hăn h n n chu n mực nhi u h n n a Nhân tố th c đ y l n thứ hai cho đ u t tận d ng l i công ngh m i Đi u phù h pv it uy nhi u công ty logistics l y công ngh làm trung tâm họ b t đ u thâm nhập vào ngành Đi u c ng liên quan mật thiết đến t uy v công ngh toàn ngành nh nhân tố khác bi t b i cho th y cơng ty s phải đ nh c V c vi c s c công ngh m i họ muốn t o l i c nh tranh ng Ro ot ho hàng trung tâm so n hàng tự động, thực tế tăng ng / thực tế ảo, sản xu t tự động bán hàng trực tuyến, giao hàng theo yêu c u, giao hàng m y ay hông ng ứng i lái robot droid, phân phối đa ênh Vi c ng c c công ngh logistics m c đ ch ch nh đ giảm th i gian vận hành giảm lao động ph thông giảm mức độ xả thải môi tr vi c vận chuy n ằng c c ph ng thông qua ng ti n giao thông 3.1.2.4 Tham gia Hi p định T o thuận l i th chu n Hi p định T o thuận l i th TFA đ nhận đ ng m i WTO: Vi t Nam phê ng m i TFA t c phê chu n c n thiết t th ng Ngày t ng số 164 thành viên WTO thức có hi u lực TFA có hi u lực hứa hẹn s đ y nhanh ln chuy n, thơng quan giải phóng hàng hóa; m th i kỳ m i cho cải cách, t o thuận l i th động th ng m i t o động lực quan trọng th c đ y ho t ng m i hàng hóa quốc tế, mang l i l i ích chung cho t t quốc gia thành viên Vi c tri n hai đ y đủ TFA đ chi ph th c dự báo s c t giảm trung bình 14,3% ng m i quốc gia thành viên đ c c n c ph t tri n 68 s đ c l i nhi u nh t theo khảo s t năm o c c nhà inh tế WTO thực hi n chế Một c a A A chế Một c a Quốc gia T o thuận l i th m i, mang l i cho cộng đồng doanh nghi p đ c ng oanh nghi p dịch v logistics nhi u l i ích nh : giảm th i gian thực hi n TTHC, giảm số hồ s phải nộp cho c c c quan quản l tri n hai đ n giản hóa quy trình giao tiếp v i c quan quản lý V chế Một c a ASEAN, hi n Nghị định th chế c a A A đ c hi u lực thực hi n đ phê chu n Đ chu n bị tri n khai thức c c Hải quan phối h p v i Bộ ông th ng ph p l thực hi n n c thành viên ASEAN chế Một c a ASEAN, T ng ộ Thông tin Truy n thông chu n bị h t ng k thuật thơng tin ph c v tri n khai thức chế c a ASEAN v e-C/O form D vào tháng 01/2018 V phía doanh nghi p tham gia ho t động xu t nhập kh u logistics c n chu n bị nguồn nhân lực, h t ng đ p ứng yêu c u thực hi n c quan hà n thuật chế Một c a Quốc gia chủ động phối h p v i c vi c thực hi n TTHC C ng thông tin Một c a Quốc gia; tích cực tham gia ý kiến vào dự thảo văn ản quy ph m pháp luật tri n hai chế Một c a Quốc gia; tham dự đ y đủ bu i tập hu n o c quan Hải quan Bộ ngành t chức Thực hi n cải cách hành chính, ki m tra chuyên ngành: Các Bộ quản lý chuyên ngành đ phối h p v i T ng c c Hải quan vi c xây dựng ban hành Danh m c hàng hóa thuộc đối t ng KTCN kèm mã số hồ s Đồng th i, Bộ đ c quy định mi n, giảm, ki m tra giảm, ki m tra hồ s đối v i hàng hóa thuộc đối t ng KTCN ứng d ng công ngh thông tin vi c tiếp nhận x lý hồ s trao đ i d li u thông tin Theo báo cáo Ngân hàng Thế gi i, kết đo th i gian thơng quan hàng hóa t i Vi t am đ c nh ng chuy n biến c đ u: ăm : Th i gian thông quan đối v i hàng xu t kh u 108 gi ; hàng nhập kh u 138 gi ăm : Th i gian thông quan đối v i hàng xu t kh u 105 gi ; hàng nhập kh u 132 gi Cam kết m c a đối v i dịch v logistics: Trong khuôn kh cam kết v i WTO ASEAN, Vi t am đ cam ết m c a thị tr ng dịch v logistics bao 69 gồm: dịch v xếp, dỡ container, dịch v thông quan, dịch v kho bãi, dịch v đ i lý vận tải hàng hóa dịch v thực hi n thay mặt cho chủ hàng v i nh ng quy định c th 3.2 Đ uất giải ph p ph t tri n ogistics anh Viêt Nam Vi t am đ c nhận định đ đ tđ c nh ng tiến đ ng v cải thi n c s h t ng dịch v logistics nh ng Vi t Nam nhi u vi c phải làm đ nâng cao hi u logistics, mà chứng vi c thứ h ng Vi t Nam theo số lực logistics LPI đ giảm t i n đàn Logistics Vi t am năm xuống năm t i Sự s t giảm cho th y n n kinh tế khác c thăng tiến nhanh h n nhi u so v i Vi t am m t l i c nh tranh Th o đ am đồng ngh a v i vi c Vi t c c đ n vị c n đ xu t giải pháp nhằm phát tri n b n v ng ngành logistics xanh Vi t Nam - đ ng vai tr quan trọng đ i m i mơ hình tăng tr ra, ngành địa ph ng c c u l i n n kinh tế Vi t Nam Ngoài ng c ng c n h p tác v i nhau, doanh nghi p c n nâng cao sức c nh tranh đ tránh t t hậu so v i c c n 3.2.1 Gi i pháp v khuôn khổ pháp lý cho ho c khu vực gi i ng Logistics xanh Đ có th phát tri n tốt logistics xanh h tr v sách pháp luật có vai trò quan trọng, đ ch nh phủ c n xây dựng hành lang, khung pháp lý m chọn lọc đảm bảo tính nh t qn, thơng thống h p l c c văn quy định liên quan đến l nh vực logistics xanh v i m c đ ch t o c s cho thị tr ng logistics xanh minh b ch Chính phủ c n đ a c c quy định v ki m sốt nhi m hơng h u chỉnh phát thải khí thải, h n chế l ph ng ti n vận tải nhằm h n chế lo i ph doanh nghi p lựa chọn c c ph Đ h tr định h ng ti n đ ng khí NO2 t ng th c đ y ng ti n đ t tiêu chu n v phát thải tiếng ồn ng cho doanh nghi p vi c cung c p đội ng nhân lực có chun mơn v công ngh thông tin đ áp d ng hi u vi c ứng ngh vào ho t động kinh doanh, Bộ ngành c quan địa ph ng công ng c ng c n xác định trách nhi m liên quan vi c nâng cao ứng d ng trình độ cơng ngh thơng tin phát tri n ngành logistics Chính phủ c n có nh ng ch nh s ch thu h t đ u 70 t g n li n v i tăng c ng h p tác quốc tế l nh vực nghiên cứu chuy n giao ứng d ng công ngh thông tin phù h p thực ti n ho t động doanh nghi p logistics đặc bi t oanh nghi p v a nh c c quan quản lý c n t o u ki n tuận l i cho Doanh nghi p áp d ng CNTT vào dịch v logistics, cách có nh ng sách phát tri n, h tr tài cho vi c ứng d ng CNTT logistics h doanh nghi p m i có th thực hi n nh ng dự án l n, áp d ng công ngh hi n đ i, công ty v a nh c ng c th áp d ng CNTT vào ho t động Vi c xây ựng pháp lý v khai báo hải quan n t trao đ i d li u n t vi c làm thủ t c hải quan th o qui định Luật Hải quan yêu c u c p ch hâu đột phá nhằm đảm bảo thủ t c hải quan thông tho ng đ n giản, gọn nhẹ tr nh r chậm tr , ảnh h ng đến h p đồng giao hàng c ng nh ch t l V phát tri n th ng m i n t ph p l đ h tr cho th nhà n hăn ng Logistics c c n s m an hành c c văn ản ng m i n t phát tri n nhằm t o u ki n phát tri n Logistics H thống ph p l cho th luật mẫu v th m rà làm hàng ho thông quan h ng m i n t c n xây dựng c s đ o ng m i n t Ủy ban Liên h p quốc v Luật Th ng m i quốc tế nhằm t o đồng h thống pháp luật Vi t Nam v i Luật Quốc tế, bảo v h p pháp quy n l i giao dịch n t Ngoài ra, phủ c n h tr khuyến khích doanh nghi p tăng c ng ho t động nghiên cứu tri n khai áp d ng công ngh thông tin vào ho t động Logistics thông qua vi c gi i thi u áp d ng công ngh tiên tiến gi i đ nâng cao tính hi u Logistics giảm thi u ô nhi m môi tr ng Thành lập Ủy an u phối logistics quốc gia, xây dựng mơ hình h p tác chặt ch v i Hi p hội c oanh nghi p t nhân c p trung ản cho vi c thực hi n vai trò quản l nhà n logistis Chính phủ giao Bộ c đối v i phát tri n dịch v TVT c quan trung mối thức phủ th ng đ t o n n tảng ng uy nh t chủ trì đ u ng trực giải nội dung liên quan, bảo đảm ho t động th ng trực Ủy ban, Bộ Kế ho ch Tài ch nh tham gia v i t c ch thành viên Đ ut gành h c nh : ông Th ng c c quan 71 s tập trung thảo luận t ng v n đ c th , bảo đảm khả x lý hi u v n đ liên quan đến l nh vực quy trình ho ch định, xây dựng sách 3.2.2 Đ nâng cao hi u ho t động logistics xanh c t giảm chi ph tăng c liên kết đối v i c s h t ng logistics hai giải ph p hàng đ u đ ng c khuyến nghị 3.2.2.1 Chính phủ c n có sách khuyến khích doanh nghi p lựa chọn ph ng thức vận tải thích h p c th vận tải đa ph ng thức nhằm nâng cao hi u Logistics doanh nghi p, tiết ki m chi ph logistics c ng nh giảm thi u ô nhi m môi tr ng C th nh : đ a c c ch nh s ch chế tài có lộ trình cho vi c chuy n đ i c c ph ng ti n vận tải không đảm bảo tiêu chu n; quy định v c p chứng đào t o b t buộc cho ng l ng an toàn xanh h a môi tr hà n i u n ph ng ti n v tiết ki m ng c c n quy ho ch phát tri n kết c u h t ng giao thông vận tải th o tỉ l phù h p đồng Đi u chỉnh chiến l c quy ho ch vận tải, cảng bi n… t m nhìn 2020 2030 phù h p vùng kinh tế trọng m, khu công nghi p n c Quy ho ch phát tri n đồng khu logistics sau cảng, ICD, trung tâm phân phối, bến/ga con-ten-n thuận ti n vi c gom hàng đa ph ng thức Tuy nh ng vi c đ tri n hai nh ng c n có Ủy ban Quốc gia u phối v logistics đứng quản lý ho t động ngành logistics c ng nh ch ết nối v i ho t động sản xu t th ng m i, xu t nhập kh u ng trình hành động phối h p hi u Vi c Hi p hội oanh nghi p ịch v Logistics Vi t khuyến h ch ng am VLA đ nhi u l n kiến nghị Nghiên cứu sách i vận tải đa ph ng thức, s a đ i c c quy định thủ t c c p phép, hải quan… c t nh u đ i nhằm khuyến khích chủ hàng ng ph ng thức Nghiên cứu l i vi c quy định vận tải đa ph đ phù h p v i tình hình thực tế n i vận tải áp d ng ng thức nội địa hi n c ta Minh b ch h a c c quy định v tải trọng xe nhằm gi p oanh nghi p vận tải chủ hàng thực hi n có hi u 3.2.2.2 ă 72 H thống h t ng hậu c n ph c v logistics hi n t i r i r c, thiếu tính liên kết, khoảng cách t c c pot đến ICD, cảng bi n xa, khiến gia tăng chi ph th i gian l u thơng hàng h a h nh vậy, muốn c t giảm chi phí nâng cao hi u ho t động logistics xanh c c c quan quản lý c n phối h p vi c quy ho ch, phát tri n c s h t ng đồng bộ, h p l h n đ rút ng n khoảng cách vận chuy n c địa ph ng v ng tiếp giáp c n c ch ng trình hành động chung vi c quy ho ch, xây dựng trung tâm logistics kho phân phối tập trung vùng giúp phát tri n đồng c s h t ng có th đ p ứng nhu c u khu vực thị tr ng rộng l n h n n xây dựng trung tâm logistics kho phân phối cho vùng giúp cho vi c ph c v thị tr ng rộng l n v i vi c phát tri n c c c s h t ng đồng bộ, xây dựng h thống đ ng đ ng thủy đ ng s t kết nối đ giảm ùn t c giao thông c c T t nguồn tài nguyên cho ngành nh cảng, sân bay, cảng thông quan nội địa c n đ c cải cách nhanh chóng s p xếp cách h p lí kế ho ch liên hồn, có khả t hi u cao hà n ng t c t c động t ng h cách c c n xây dựng phát tri n h thống cảng bi n, bến cảng g n v i vùng kinh tế trọng m, khu công nghi p, xây dựng trung tâm logistics g n c a kh u, sân bay, cảng bi n l n đ vi c vận chuy n hàng hóa thuận l i chi phí th p Trên c s thực hi n nh ng u nh vi c phát tri n vận tải c n đảm bảo đ c đ u t hi n đ i v i khả ch t l cao, chi phí th p tiết ki m l tr ng ngày ng, giảm thi u c c t c động đến mơi ng 3.2.3 Gi i pháp từ phía doanh nghi p c oanh nghi p tự cải thi n nâng cao c nh tranh mình, c n chủ động ứng d ng cơng ngh thông tin quản lý, vận hành đào t o chu i cung ứng logistics, tích h p dịch v logistics v i ngành sản xu t, xu t nhập kh u đ nâng cao lực quản trị ch t l phải tăng c ng dịch v Các doanh nghi p nh ng liên kết đ tận d ng tốt nguồn lực, m nh t ng doanh nghi p vào đ u t ph t tri n dịch v logistics trọn gói m i có th c t giảm chi phí, nâng cao ch t l ng dịch v t ng c khẳng định uy t n đối v i khách hàng 73 3.2.3.1 Áp d ng v n t c L i ích vận tải đa ph just-in-time, t đ ng thức mang l i ao gồm giảm chi ph logisticsc ẫn t i giảm chi phí hàng hóa sản xu t, khuyến h ch th m i quốc tế phát tri n tăng tr đ c hi u kinh tế cao Do s d ng c c ph chuyên ch khối l l tr ng kinh tế, m rộng m ng l ng i vận tải đ t ng thức vận tải có khả ng hàng hóa l n, tăng c nh tranh v giá thành, ch t ng, giúp doanh nghi p sản xu t th ng đặc bi t thị tr ng m i tiếp cận nhanh h n v i thị ng quốc tế) thông qua m ng l i vận tải kết nối, t o h p tác gi a phủ doanh nghi p nhằm giảm thi u nh ng chứng t không c n thiết c oanh nghi p c n có tin t v logistics n ng ủng hộ nhà vận tải cung c p dịch c vi c thuê ph thức Các nhà cung c p dịch v n ng ti n vận chuy n vận tải đa ph ng c c n chủ động nâng cao lực chuyên môn, hi u biết luật pháp vận tải quốc tế đ u t trang thiết bị phù h p tăng t nh c nh tranh v n lên cung c p dịch v vận tải đa ph nh c c ịch v có giá trị gia tăng phí v i giá thành h p l ng thức có ch t l ng c ng ịch v logistics tích h p 3PL nhằm tối u chi đ p ứng t ng phân khúc khách hàng nhằm ph c v đ c lực chu i cung ứng đ m l i tin dùng khách hàng Trên thực tế c c oanh nghi p cung c p dịch v logistics Vi t am muốn tồn t i nâng cao lực c nh tranh thị tr ng khơng có đ ng h c h n ph t tri n dịch v logistics tích h p PL đ vi c tăng c ng kết nối vận tải đa ph ng thức yếu tố cốt lõi 3.2.3.2 Nghiên c u tri n khai công ngh xanh tiên ti n Các doanh nghi p c n phát tri n nguồn l ph ng ti n bảo v môi tr ng m i s d ng ng đ th c đ y phát tri n s ch hi u công ngh logistics xanh S d ng công ngh GPS quản l thông tin định vị vận tải đồng th i tăng c ng phát tri n công ngh dây chuy n l nh quản lý kho bãi nhằm giải v n đ k thuật thiết bị liên quan đến bảo quản nhi t, l nh tiết ki m l ng cho h thống kho bãi 74 Hi n nay, có nhi u giải ph p đ u t TT hi u v i chi phí th p, doanh nghi p v a nh c n n m b t c hội đ trang bị cho Chẳng h n, cơng ty Tân cảng ài làm giảm đ nđ p ng h thống ph n m m quản lý container t i cảng Cát Lái c nhi u th i gian ch đ i, l y hàng kh i cảng, góp ph n vào vi c giải t a t c ngh n t i cảng V n đ l i nhận thức đ c t m quan trọng thiết v n đ , tâm nâng cao trình độ tiếp cận s d ng CNTT gi i quản l nhân viên đồng th i v i vi c v ch lộ trình tri n khai phù h p v i u ki n doanh nghi p Doanh nghi p nên dành ph n ngân s ch đ đ u t vào TT nhằm ứng d ng hi u nh ng ph n m m m i c n thiết cho ho t động Các cơng ty logistics có th h ng đến h p tác v i công ty ph n m m đ đặt hàng nh ng ứng d ng chuyên bi t v i công ty qua đ c th tận d ng tối đa hi u t ng ứng d ng 3.2.3.3 o phát tri n ngu n nhân l c Nguồn nhân lực logistics doanh nghi p Vi t tr ng v a thiếu v số l ng v a thiếu v am hi n t i tình chun mơn doanh nghi p r t h đ c nh tranh bình đẳng v i c c đối thủ đến t nh ng hãng vận tải l n danh tiếng n tâm tr c xu t hi n ngày nhi u Nhi m v trọng c m t doanh nghi p đào t o ài ản nguồn nhân lực - chìa khố thành cơng cho doanh nghi p kinh doanh Logistics phải cập nhật nh ng kiến thức luật ph p n c oanh nghi p c quốc tế v vận tải đa ph ng thức, ho t động logistics xanh k vận hành Logistics xanh cho nguồn nhân lực hi n có Song song v i vi c đào t o nghi p v chuyên mơn đào t o nâng cao trình độ tiếng Anh đảm bảo đ c vi c giao dịch, thủ t c lập chứng t nghi p v V hình thức đào t o có th áp d ng nhi u hình thức nh đào t o n c h p tác v i n c ngoài, t chức hội thảo trao đ i kinh nghi m học tập kinh nghi m n c hay khảo sát thực tế Doanh nghi p có th kết h p v i c c trung tâm đào t o nguồn nhân lực c c tr ng đ i học đ đào t o đội ng cán CNTT có kiến thức v logistics, có th s d ng c c h a đào t o t i 75 ch theo yêu c u doanh nghi p đ nhân đ c hu n luy n th o đ ng t nh ch t cơng vi c Ngồi có th thông qua h tr dự n đào t o logistics xanh h tr thuật tập đoàn logistics quốc tế đ phát tri n nguồn nhân lực logistics Vi t Nam Nguồn nhân lực cho phát tri n Logistics r t quan trọng Vì vậy, c n phát tri n nguồn nhân lực th o h ng quy, chuyên nghi p i phiên họp đ u tiên m ng l nh t trí giao cho nhóm chuyên gia t Tr i đào t o logistics Vi t am đ ng đ i học Ngo i th i n ng Tr đ i học Giao thông Vận tải, Vi n Nghiên cứu phát tri n logistics Tr ng Hàng không Logistics Vi t Nam phối h p so n thảo Quy chế ho t động M ng l đ thành viên thông qua uộc họp định h ng i ng vi c t chức hội thảo, hội nghị chuyên đ v logistics đào t o logistics vi c thực hi n cơng trình nghiên cứu chung, viết gi o trình chung h ng đến vi c thống nh t chu n đ u đào t o logistics Vi c liên kết v i doanh nghi p ho t động đ c đặc bi t trọng nhằm nâng cao tính thực ti n cho công t c đào t o l nh vực Bên c nh đ vi c t chức thi tìm hi u v logistics nhằm nâng cao nhận thức xã hội kích thích quan tâm em học sinh c ng đ thảo luận T t nh ng ho t động nói s đ M ng l i năm c đ a vào cđ a ế ho ch ho t động phân giao c th cho c c đ n vị chủ trì đ n vị phối h p Đào t o t i đào t o ch đ ng trình đào t o phải đ c cập nhật đ i m i Có c nguồn nhân lực ph c v ngành logistics chuyên nghi p ngành logistics xanh s nhanh chóng phát tri n đ t hi u cao 76 T UẬN Trong th i gian qua h i ni m logistics xanh Vi t Nam m i mẻ, nh ng vi c thực hi n xanh h a ho t động t i vài oanh nghi p logistics đ đ t đ c nh ng thành tựu đ ng Vi t Nam hội t r t nhi u u ki n đ có th ứng d ng phát tri n b n v ng logistics xanh c ng c nhi u ti m đ có th tr thành trung tâm logistics khu vực Bên c nh đ nh ng h n chế c n kh c ph c đ h ng t i phát tri n logistics xanh t i Vi t am nh ng h n chế v đồng vốn nhân lực doanh nghi p i nên vi c xây dựng máy doanh nghi p c n đ n giản, qui mô nh ; nguồn nhân lực v a thiếu v a yếu ch a c kinh nghi m, nghi p v chuyên sâu; dịch v cung ứng nh lẻ ch a thực cung ứng đ c chu i logistics th o đ ng ngh a n ; u ki n c s h t ng c n ch a ph t tri n; t chức quản lý chồng ch o… Cùng v i tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế u v a c hội nh ng c ng th ch thức l n cho doanh nghi p kinh doanh Logistics Vi t am ch nh vi c lựa chọn đ tài nghiên cứu “ ”c ngh a v mặt l luận thực ti n Sau trình nghiên cứu t c giả đ thu đ V mặt l luận luận văn đ đ a đ v logistics xanh ao gồm c kết nh sau: c c i nhìn c ản mang t nh l thuyết c c h i ni m h c v logistics xanh; h thống logistics xanh ao gồm nh ng ho t động ch nh nào; vai tr logistics xanh đối v i ph t tri n inh tế môi tr n v ng quốc gia v ng x hội V mặt thực ti n luận văn đ tìm hi u đ logistics xanh t i Vi t c thực trang tình hình ph t tri n am thông qua số li u thu thập t năm v c s h t ng logistics c ng nh c c văn ản ph p luật đ phủ an hành T đ tìm nh ng h n chế nguyên nhân đ đồng th i nhìn nhận nh ng thành tựu đ đ t đ cđ đến năm c h nh h c ph c uy trì ph t tri n 77 Luận văn c n đ t đ c ết h n hi đ a c c giải ph p thực tế c thực hi n cho c c oanh nghi p logistics Vi t am định h ng ph t tri n ngành logistics n i chung Trên c s nh ng kết đ đ t đ c n tiếp t c đ c phát tri n th o h c nh ng u h n chế, luận văn ng nh sau: x c định ho t động h thống logistics xanh ho t động t o gi trị gia tăng cao c ng nh ho t động c t nh c nh tranh đ tự oanh nghi p chủ động thực hi n t đ nâng cao lực c nh tranh Mặc đ c nhi u cố g ng nh ng o trình độ, khả nghiên cứu th i gian h n chế nên luận văn hơng tr nh h i nh ng sai sót T c giả r t mong nhận đ c đ ng g p th y cô giáo, nhà khoa học, nhà nghiên cứu, doanh nghi p cá nhân 78 NH ỤC TÀI I U TH HẢO TÀI LI U TI NG VI T Báo cáo Logistics Vi t am năm giai đo n o c o ngành Logistics th ng - 2017 Đ n đ u c nh tranh tăng tr ộ iao Thông Vận Tải: /2 / ng nh chi ti t v qu n lý, khai thác c ng hàng không, sân bay, 2010 h nh phủ: 14 / /2 / logistics gi i h n trách nhi -CP v u ki n kinh doanh d ch v iv ch v logistic, 2007 C ng thông tin logistics Vi t Nam, 2015: C n d án logistics xanh t i địa http://www.vlr.vn/vn/news/img/trong-nuoc/395/can-lamnhung-du-an-logistics-xanh.vlr , truy cập ngày 01/02/2018 Lê Thị B c, Phát tri n logistics xanh t i vi kinh t qu c t , Luận Văn Th c V Anh ng u ki n h i nh p inh Tế Quốc Tế, 2015 h t ng logistics v i vi c th c hi n chu i cung ng xanh c a doanh nghi p, 2015 V ng Thu iang Đồ n tốt nghi p V ng Thu iang , T p ch hoa học công ngh hàng hải số ISSN 1859 – 316X, 2017 10 Thủ t ng: Quyết định số đ án ki m sốt nhi m mơi tr Đ-TTg Thủ t ng h nh phủ phê uy t ng ho t động giao thông vận tải TÀI I U TI NG NH 11 Oksana Seroka-Stolka, The development of green logistics for implementation sustainable development strategy in companies, Social and Behavioral Sciences 151, 2014 12 Martin Nietz, Green Logistics - key elements for a well-functioning sustainable logistics system, 2001 79 13 Marcus Thiell, Green logistics: Global Practices and their Implementation in Emerging Markets, 2011 14 Srivastava S.K, Green supply chain management: A state of the art literature review International journal of management reviews, 2007 15 Yingying Xia & BoWang, Green Logistics In Logistics Industry In Finland, ach lor’s Th sis 16 Ilenia Confente & Ivan Russo, Green Logistics in Italy: new challenge for sustainable development, on r nc Proc ing’s th Int rnational QMOD and Toulon-Verona Conference International Conference on Quality and Service Sciences (ICQSS) 2009 Aug 27-29 Verona, Italy 17 David B Grant, Alexander Trautrims, Chee Yew Wong, Sustainable Logistics and Supply Chain Management (Revised Edition), TheChartered Institute of Logistics and Transport, 2013 ... ng quan v logistics xanh - 2: thực hi n c c ho t động logistics xanh t i số oanh nghi p logistics Vi t am - 3: Giải ph p ph t tri n logistics xanh t i số doanh nghi p logistics Vi t Nam CHƢƠNG... đ thực hi n logistics xanh c c oanh nghi p logistics Vi t am ối cảnh hội nhập inh tế quốc tế Luận văn đ nêu đ logistics Vi t đ đ nh gi đ c nh ng h n chế nguyên nhân t i doanh nghi p am ch a thực. .. gi thực hi n logistics xanh số oanh nghi p đ đ xu t giải ph p ph t tri n c c ho t động logistics xanh cho c c oanh nghi p logistics t i Vi t am Tìm hi u ph t tri n vai tr h thống logistics xanh