Sử dụng năng lượng hiệu quả trong doanh nghiệp

Sử dụng năng lượng hiệu quả trong doanh nghiệp gồm ma trận đánh giá quản lý năng lượng, luật sử dụng năng lượng tiết kiệm hiệu quả và các văn bản dưới luật, trách nhiệm của cơ sở sử dụng năng lượng trọng điểm, trách nhiệm của người quản lý năng lượng, mô hình HTQLNL theo TC ISO 50001:2011, mô hình HTQLNL theo TC ISO 50001:2018, các thiết bị sử dụng năng lượng chính...

CHIA SẺ SỬ DỤNG HIỆU QUẢ NĂNG LƯỢNG TRONG DOANH NGHIỆP ThS Nguyễn Thị Truyền Trường Đại Học Tài Nguyên Môi Trường TP.HCM Thách thức doanh nghiệp ➢Giá thành sử dụng lượng ngày gia tăng ➢Sử dụng lượng gia tăng đồng thời làm tăng phát thải ➢Làm để kiểm soát quản lý sử dụng hiệu lượng ? ➢Làm để giảm tiêu thụ lượng ? Ma trận đánh giá quản lý lượng TỔNG QUAN LUẬT SỬ DỤNG NĂNG LƯỢNG TIẾT KIỆM VÀ HIỆU QUẢ VÀ CÁC VĂN BẢN DƯỚI LUẬT Luật sử dụng lượng tiết kiệm hiệu ngày 17 tháng năm 2010 Nghị định 21/2011/NĐ-CP ngày 29 tháng năm 2011 Chính phủ quy định chi tiết biện pháp thi hành Luật sử dụng lượng tiết kiệm hiệu Nghị định số 134/2013/NĐ-CP ngày 17/10/2013 quy định xử phạt vi phạm hành lĩnh vực điện lực, an toàn đập thủy điện, sử dụng lượng tiết kiệm hiệu LUẬT SỬ DỤNG NĂNG LƯỢNG TIẾT KIỆM VÀ HIỆU QUẢ VÀ CÁC VĂN BẢN DƯỚI LUẬT Thông tư 09/2012/TT-BTC ngày 20/4/2012 Bộ Công Thương quy định việc lập kế hoạch, báo cáo thực kế hoạch sửu dụng lượng tiết kiệm hiệu quả, thực kiểm tốn lượng Thơng tư số 07/2012/TT-BTC ngày 04/04/2012 Bộ công thương quy định dán nhãn lượng cho phương tiện thiết bị sử dụng lượng Thông tư 02/2014/TT-BCT ngày 16/01/2014 Quy định biện pháp sử dụng lượng tiết kiệm hiệu cho ngành công nghiệp TRÁCH NHIỆM CỦA CƠ SỞ SỬ DỤNG NĂNG LƯỢNG TRỌNG ĐIỂM Thực đầy đủ quy định Luật Sử dụng lượng TK&HQ lĩnh vực hoạt động có liên quan Chỉ định người quản lý lượng theo quy định Luật Ba năm lần thực việc kiểm toán lượng bắt buộc Xây dựng chế độ trách nhiệm tập thể, cá nhân liên quan đến việc thực kế hoạch sử dụng lượng tiết kiệm hiệu TRÁCH NHIỆM CỦA CƠ SỞ SỬ DỤNG NĂNG LƯỢNG TRỌNG ĐIỂM Áp dụng mơ hình quản lý lượng theo hướng dẫn quan nhà nước có thẩm quyền Thực quy định sử dụng lượng tiết kiệm hiệu xây dựng mới, cải tạo, mở rộng sở Xây dựng thực kế hoạch năm năm năm sử dụng lượng tiết kiệm hiệu phù hợp với kế hoạch sản xuất, kinh doanh; báo cáo quan nhà nước có thẩm quyền địa phương kết thực kế hoạch sử dụng lượng (Điều 33 - LUẬT SỬ DỤNG NĂNG LƯỢNG TIẾT KIỆM VÀ HIỆU QUẢ ) TRÁCH NHIỆM CỦA CƠ SỞ SỬ DỤNG NĂNG LƯỢNG TRỌNG ĐIỂM Cơ sở sử dụng lượng trọng điểm phải áp dụng mơ hình quản lý lượng Mơ hình quản lý lượng thực theo nội dung sau (Tóm tắt Điều Mơ hình quản lý lượng Nghị định 21/2011/NĐ-CP) TRÁCH NHIỆM CỦA CƠ SỞ SỬ DỤNG NĂNG LƯỢNG TRỌNG ĐIỂM Cơ sở sử dụng lượng trọng điểm phải áp dụng mô hình quản lý lượng Mơ hình quản lý lượng thực theo nội dung sau (tiếp theo) (Tóm tắt Điều Mơ hình quản lý lượng Nghị định 21/2011/NĐ-CP) XÁC ĐỊNH ĐƯỜNG CƠ SỞ NĂNG LƯỢNG • Chúng ta đâu? • Cho phép định lượng thành công (hoặc thất bại!) SỬ DỤNG NĂNG LƯỢNG ĐÁNG KỂ ➢ Sử dụng lượng đáng kể (SEU - Significant Energy Use) • Việc sử dụng lượng có mức tiêu thụ lượng cao và/hoặc có nhiều tiềm cải tiến hiệu lượng • Tiêu chí "đáng kể" tổ chức tự xác định NHẬN BIẾT CÁC KHU VỰC SỬ DỤNG VÀ TIÊU THỤ NĂNG LƯỢNG ĐÁNG KỂ (SEU) (Xem file Excel đính kèm) NHẬN BIẾT CƠ HỘI CẢI TIẾN HIỆU QUẢ NĂNG LƯỢNG Tìm hội cải tiến hiệu lượng Các ảnh hưởng đến tiêu thụ lượng - Con người: nhận thức, kỹ - Mối liên hệ phận tổ chức: kế hoạch, phối hợp - Hiện trạng thiết bị, công nghệ: thiết kế không phù hợp, thừa công suất, thiết bị cũ - Vận hành: qui trình vận hành, thơng sớ vận hành - Bảo trì: phương pháp, tần suất - Yếu tố môi trường Khả cải tiến tương lai: - Giải pháp đào tạo - Các giải pháp Tổ chức, kế hoạch - Các giải pháp kỹ thuật, nâng cao hiệu suất thiết bị, - Các giải pháp liên quan đến mua thiết bị - Các giải pháp quản lý vận hành, kiểm sốt, cải tiến thơng số vận hành: tắt thiết bị nào? - Cải tiến bảo trì, kiểm tra bảo 50 trì bảo dưỡng THIẾT LẬP MỤC TIÊU, CHỈ TIÊU VÀ KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG Mục tiêu Chỉ tiêu • Dài hạn (có thể năm) • Cụ thể • Nhất quán với sách • Cụ thể • Có thể đo đếm • Có thể đạt • Thích đáng • Kịp thời • Hỗ trợ mục đích Kế hoạch hành động • • • • Cái Ai? Khi nào? Đã hồn thành chưa? • Có thành cơng khơng? XÁC LẬP MỤC TIÊU, CHỈ TIÊU XÁC LẬP MỤC TIÊU, CHỈ TIÊU XÁC LẬP MỤC TIÊU, CHỈ TIÊU Hai lĩnh vực song hành: ➢ Quản lý •(Hành vi người sử dụng lượng; sách mua NL, mục tiêu hiệu suất NL …) •Thiết lập hệ thống kiểm sốt, đo lường, giám sát hiệu NL ➢ Kỹ thuật •Tăng hiệu suất sử dụng lượng thiết bị, máy móc, dây chuyền sản xuất; •Thu hồi tái sử dụng NL •Đầu tư cơng nghệ tiên tiến TRÁCH NHIỆM ĐẶT MỤC TIÊU NĂNG LƯỢNG ➢ Cấp độ Công ty (Ban QLNL) • Phân tích kết kiểm tốn NL đặt mục tiêu TKNL cho Cơng ty; • Phân bổ mục tiêu giảm EEI cho từng Bộ phận/Kvực; • Nhận phản hồi từ Bộ phận/Kvực mục tiêu giao có đạt hay khơng • Quyết định mục tiêu NL ➢ Cấp độ Bộ phận/Kvực (Trưởng Bộ phận/Kvực ) • Đặt mục tiêu cho máy, thiết bị hay qui trình • Nhận phản hồi từ nhân viên mục tiêu TKNL đạt hay không báo cáo cho Ban QLNL XÁC ĐỊNH CHỈ SỐ HIỆU SUẤT NĂNG LƯỢNG • Xác định giá trị nhỏ dựa đường sở • Xác lập giá trị trung bình sở đường sở • Dựa theo mức ngành doanh nghiệp cơng nghệ Khơng có quy tắc bắt buộc việc xác định giá trị hiệu lượng mục tiêu! HỆ THỐNG TÀI LIỆU VÀ KIỂM SOÁT TÀI LIỆU THEO DÕI ĐO LƯỜNG VÀ PHÂN TÍCH STT Hạng mục đo lường Đường sở lượng Biểu mẫu (*) Chu kỳ đo BM1 Hàng năm có thay đổi lớn Các SEU BM2 tháng/lần có thay đổi lớn Theo dõi hiệu lực biện pháp cải tiến lượng BM3 tháng/lần Các số hiệu lượng (EnPIs) việc đạt mục tiêu tiêu MB4 tháng/lần Hiệu lực kế hoạch hành động MB5 tháng/lần Giám sát tiêu thụ lượng phận BM6.Giám sát NL Hàng ngày NHỮNG RÀO CẢN ✓ Vai trò Lãnh đạo ✓ Vai trò Ban lượng ✓ Vai trò Bợ phận điện/Bảo trì/phụ trợ ✓ Vai trò chuyên gia tư vấn ✓ Chính sách/Mục tiêu, tiêu ✓ Đào tạo, tập huấn, ✓ Triển khai, áp dụng và vận hành hệ thống ✓ Lắp đặt hệ thống quan trắc Kết luận Quyết đònh thành công ➢ Vai trò Lãnh đạo ➢ Chính sách Năng lượng ➢ Hoạch định lượng ➢ Mục tiêu, tiêu rõ ràng ➢ Đào tạo, tập huấn ➢ Lắp đặt hệ thống quan trắc ➢ Vận hanh cac trình ➢Cấu phần SX XIN CHÂN THÀNH CÁM ƠN SỰ LẮNG NGHE CỦA QUÍ VỊ ...Thách thức doanh nghiệp ➢Giá thành sử dụng lượng ngày gia tăng Sử dụng lượng gia tăng đồng thời làm tăng phát thải ➢Làm để kiểm soát quản lý sử dụng hiệu lượng ? ➢Làm để giảm tiêu thụ lượng ? Ma... NĂNG LƯỢNG TIẾT KIỆM VÀ HIỆU QUẢ ) TRÁCH NHIỆM CỦA CƠ SỞ SỬ DỤNG NĂNG LƯỢNG TRỌNG ĐIỂM Cơ sở sử dụng lượng trọng điểm phải áp dụng mơ hình quản lý lượng Mơ hình quản lý lượng thực theo nội dung... Điều Mơ hình quản lý lượng Nghị định 21/2011/NĐ-CP) TRÁCH NHIỆM CỦA CƠ SỞ SỬ DỤNG NĂNG LƯỢNG TRỌNG ĐIỂM Cơ sở sử dụng lượng trọng điểm phải áp dụng mơ hình quản lý lượng Mơ hình quản lý lượng thực