luận văn Ảnh hưởng của các nhân tố đến việc áp dụng kỹ thuật kế toán quản trị trong các doanh nghiệp Miền Bắc Việt Nam

Tài liu lun s phm , giáo dc1 of 63 PHẦN MỞ ĐẦU Lý lựa chọn đề tài Trong xu mở cửa hội nhập, DN Việt nam đối mặt với cạnh tranh gay gắt DN nước với DN nước Để đứng vững thắng cạnh tranh, DN Việt nam cần có chuẩn bị nhiều mặt: vốn, công nghệ, thiết bị quản trị doanh nghiệp hiệu Để nâng cao hiệu quản trị, giúp DN Việt nam đứng vững thắng cạnh tranh, nhà quản trị cần trang bị kiến thức quản trị đại với hỗ trợ hữu hiệu thông tin KTQT Việc nghiên cứu thực trạng áp dụng KTQT ảnh hưởng nhân tố đến việc áp dụng KTQT DN để từ có khuyến nghị nhằm thúc đẩy phát triển KTQT DN cần thiết, tác giả chọn đề tài "Ảnh hưởng nhân tố đến việc áp dụng kỹ thuật kế toán quản trị DN miền Bắc Việt Nam" làm đề tài luận án tiến sĩ Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu chung đề tài thực trạng áp dụng KTQT DN miền Bắc Việt Nam ảnh hưởng số nhân tố đến tình trạng áp dụng KTQT DN Cụ thể, đề tài nghiên cứu để đạt mục tiêu sau: - Đánh giá thực trạng áp dụng kỹ thuật KTQT DN miền Bắc Việt Nam - Nghiên cứu ảnh hưởng nhân tố đến việc áp dụng kỹ thuật KTQT DN miền Bắc Việt Nam Câu hỏi nghiên cứu (1) Các kỹ thuật KTQT DN miền Bắc Việt Nam áp dụng nào? (2) Ảnh hưởng nhân tố lựa chọn đến việc áp dụng kỹ thuật KTQT DN miền Bắc Việt Nam nào? Đối tượng phạm vi nghiên cứu * Đối tượng nghiên cứu - Thực trạng áp dụng số kỹ thuật KTQT DN miền Bắc Việt Nam - Mối quan hệ số nhân tố với việc áp dụng kỹ thuật KTQT DN miền Bắc Việt Nam * Phạm vi nghiên cứu Nghiên cứu lựa chọn số DN để nghiên cứu thực trạng áp dụng KTQT DN Các DN lựa chọn nghiên cứu phân bố khác theo ngành, lĩnh vực, hình thức sở hữu, quy mơ có trụ sở đóng địa bàn tỉnh miền Bắc Việt nam Footer Page of 63 Phương pháp nghiên cứu Để thực nghiên cứu, tác giả sử dụng hai phương pháp nghiên cứu định tính phương pháp nghiên cứu định lượng Nghiên cứu định tính thực thơng qua vấn sâu trao đổi với chuyên gia để hiểu rõ vấn đề nghiên cứu nhằm mục đích xác định phạm vi nghiên cứu, lựa chọn biến độc lập biến phụ thuộc để xây dựng mơ hình nghiên cứu, thiết kế bảng hỏi, quy trình nghiên cứu phân tích liệu Nghiên cứu định lượng gồm phần: nghiên cứu định lượng sơ nghiên cứu định lượng thức Mục đích nghiên cứu định lượng sơ nhằm tìm điểm chưa phù hợp câu hỏi khảo sát đánh giá độ tin cậy thang đo trước tiến hành nghiên cứu thức Nghiên cứu thức thực để thu thập liệu phục vụ cho phân tích định lượng Bảng hỏi sau điều chỉnh gửi đến cho DN mẫu khảo sát để thu thập liệu Các liệu sau thu làm để sử dụng cho phân tích nhân tố, phân tích tương quan kiểm định mơ hình giả thuyết nghiên cứu phần mềm SPSS 22 Đóng góp luận án - Về mặt học thuật, lý luận: Luận án tổng hợp nghiên cứu quan trọng mối quan hệ số nhân tố với việc áp dụng kế tốn quản trị DN Ngồi việc sử dụng lý thuyết ngẫu nhiên để giải thích lựa chọn biến độc lập mơ hình nghiên cứu, luận án vận dụng lý thuyết thể chế để giải thích mức độ áp dụng KTQT thấp DN miền Bắc Việt Nam - Về mặt thực tiễn: Luận án nghiên cứu thực trạng áp dụng kế toán quản trị DN miền Bắc Việt Nam Kết nghiên cứu cho thấy phần lớn DN miền Bắc Việt Nam áp dụng kỹ thuật KTQT mức độ thấp so với nước khu vực giới Luận án xây dựng mơ hình nghiên cứu ảnh hưởng nhân tố đến việc áp dụng kỹ thuật KTQT DN miền Bắc Việt Nam Các nhân tố đưa vào mơ hình nghiên cứu luận án gồm: áp lực cạnh tranh, phân quyền quản trị DN, mức độ áp dụng CNTT, mức độ quan tâm nhà quản trị đến kế tốn quản trị trình độ chun mơn nhân viên kế tốn Kết nghiên cứu luận án cho thấy nhân tố nghiên cứu mơ hình có ảnh hưởng đến việc áp dụng KTQT DN miền Bắc Việt Nam - Những đề xuất rút từ kết nghiên cứu: Từ kết nghiên cứu luận án, tác giả đưa khuyến nghị nhằm tăng cường áp dụng KTQT DN, từ nâng cao hiệu quản trị DN Tài liu lun s phm , giáo dc2 of 63 Kết cấu luận án: Ngoài phần mở đầu, luận án trình bày gồm chương: Chương 1: Tổng quan nghiên cứu luận án Chương 2: Cơ sở lý thuyết KTQT Chương 3: Phương pháp nghiên cứu Chương 4: Kết nghiên cứu bàn luận Chương 5: Kết luận khuyến nghị CHƯƠNG TỔNG QUAN CÁC CƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN 1.1 Các nghiên cứu tình trạng áp dụng Kế toán quản trị doanh nghiệp Luận án tổng quan nghiên cứu tình trạng áp dụng KTQT từ nghiên cứu nước Từ tổng quan nghiên cứu tài liệu, tác giả tổng hợp kết nghiên cứu từ cơng trình nghiên cứu tiêu biểu nước thực trạng áp dụng KTQT DN 1.2 Các cơng trình nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến việc áp dụng kỹ thuật Kế toán quản trị Luận án tổng quan nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến việc áp dụng kỹ thuật KTQT từ nghiên cứu nước Từ tổng quan nghiên cứu tài liệu, tác giả tổng hợp kết nghiên cứu từ cơng trình nghiên cứu tiêu biểu ngồi nước ảnh hưởng nhân tố đến việc áp dụng kỹ thuật KTQT DN 1.3 Kết luận cơng trình nghiên cứu trước khoảng trống nghiên cứu Các cơng trình nghiên cứu liên quan đến đề tài chia thành hai nhóm Nhóm thứ gồm cơng trình nghiên cứu thực trạng áp dụng KTQT DN mà không nghiên cứu ảnh hưởng yếu tố đến việc áp dụng KTQT Nhóm thứ hai gồm cơng trình nghiên cứu tình trạng áp dụng KTQT ảnh hưởng yếu tố đến việc áp dụng KTQT DN Về sở lý thuyết cơng trình nghiên cứu phần lớn dựa lý thuyết ngẫu nhiên Otley (1980) lý thuyết phát tán đổi Về mục tiêu nghiên cứu cơng trình nghiên cứu hướng đến nghiên cứu tình trạng áp dụng KTQT DN ảnh hưởng nhân tố đến việc áp dụng KTQT Về phương pháp nghiên cứu, ngồi số cơng trình nghiên cứu sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính tác giả (Armitage & Webb, 2013), lại sử dụng phương pháp nghiên cứu định Footer Page of 63 lượng sử dụng thang đo Likert điểm để xác định tình trạng áp dụng mức độ ảnh hưởng nhân tố đến việc áp dụng KTQT Đối tượng nghiên cứu hầu hết công trình nghiên cứu kỹ thuật KTQT bao gồm kỹ thuật KTQT truyền thống kỹ thuật KTQT đại Tuy nhiên, số lượng tên gọi kỹ thuật KTQT nghiên cứu khác Các cơng trình nghiên cứu thực ngành kinh doanh khu vực địa lý khác kinh tế khác nước phát triển, nước phát triển Cho đến nay, Việt Nam có cơng trình nghiên cứu tác giả KTQT Tuy nhiên, cơng trình nghiên cứu tác giả Nishimura (2005) Nguyễn Thị Phương Dung (2014) nhằm mục đích xác định KTQT DN Việt Nam giai đoạn trình phát triển KTQT Tương tự, nghiên cứu Doan Ngoc Phi Anh (2012) nghiên cứu khả áp dụng KTQT phương tây vào DN Việt Nam Cho dù mục tiêu nghiên cứu phương pháp nghiên cứu giống đối tượng nghiên cứu thời điểm nghiên cứu khác nên kết nghiên cứu chưa giống Hơn nữa, thời điểm chưa có cơng trình Việt Nam nghiên cứu đầy đủ tình trạng áp dụng KTQT ảnh hưởng nhân tố đến việc áp dụng KTQT DN hoạt động lĩnh vực kinh doanh khác Đây khoảng trống cho nghiên cứu CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ KẾ TỐN QUẢN TRỊ 2.1 Q trình phát triển Kế toán quản trị Sự phát triển KTQT IFAC (1998, p.84) chia làm giai đoạn chính: Giai đoạn I từ năm 1950 trở trước, KTQT gọi kế tốn chi phí (Wilson Chua, 1988) Đặc trưng kỹ thuật phát triển giai đoạn tập trung vào xác định chi phí kiểm sốt tài chi phí chuẩn, lập dự tốn, báo cáo phận, kỹ thuật phân tích hịa vốn, hệ thống đánh giá hiệu hoạt động phận, phương pháp xác định giá chuyển giao nội bộ, tiêu đánh giá hiệu tài ROI, ROE, ROA, v.v (Kaplan, 1984) Giai đoạn II từ 1950 đến trước 1965, trọng tâm KTQT giai đoạn chuyển sang kỹ thuật phục vụ lập kế hoạch kiểm soát (Abdel-Kader, 2006) Các kỹ thuật phát triển giai đoạn bao gồm kỹ thuật phân tích thơng tin để định kế tốn trách nhiệm Giai đoạn III từ 1965 đến trước 1985, thay đổi công nghệ sản xuất, việc sử dụng máy tính quy trình tự động hóa làm thay đổi cấu trúc chi phí làm cho phương pháp phân bổ chi phí truyền thống Tài liu lun s phm , giáo dc3 of 63 khơng cịn phù hợp, phương pháp hạch tốn chi phí theo hoạt động Kaplan Norton đề xuất giai đoạn Giai đoạn IV từ 1985 đến nay, KTQT tập trung vào cung cấp thông tin để sử dụng hiệu nguồn lực hỗ trợ xây dựng thực chiến lược Các kỹ thuật KTQT hướng đến việc tạo giá trị gia tăng cho khách hàng, cho cổ đông đổi DN định dựa thông tin KTQT DN lan tỏa sang DN khác làm cho DN bắt chước theo (cơ chế mô - normative pressures) Việc bắt chước DN lớn có ảnh hưởng mạnh mẽ tăng khả chấp nhận tăng khả tồn (Nguyễn Văn Thắng, 2015, tr.42) Khi nhận thức tác dụng cần thiết kỹ thuật KTQT việc nâng cao hiệu kinh doanh DN, chế mô giúp cho DN tiếp cận áp dụng kỹ thuật KTQT theo mô hình DN áp dụng thành cơng 2.2 Nội dung kỹ thuật Kế toán quản trị 2.2.1 Định nghĩa KTQT: Hiện có nhiều định nghĩa khác KTQT (Drury, 2012) Theo Hiệp hội kế tốn Mỹ, KTQT q trình nhận diện, đo lường truyền đạt thông tin cho phép phán xét định người sử dụng thông tin Theo Nishimura (2005), vai trị KTQT cung cấp thơng tin cho NQT để định, lập kế hoạch, kiểm soát đo lường hiệu hoạt động 2.2.2 Các kỹ thuật KTQT Dựa danh sách kỹ thuật Chenhall & Langfield-Smith (1998), Luther & Longden (2001) El-Ebaishi cộng (2003), Wu cộng (2007), Đoàn Ngọc Phi Anh (2012) kết hợp với kỹ thuật KTQT giảng dạy phổ biến trường đại học Việt Nam, luận án lựa chọn số kỹ thuật KTQT cho nghiên cứu này, bao gồm: - Các kỹ thuật hỗ trợ định - Các kỹ thuật hạch tốn chi phí - Hệ thống thước đo đánh giá hiệu hoạt động - Các loại dự toán - Các kỹ thuật kế toán quản trị chiến lược Lý thuyết thể chế đề cập đến vấn đề quyền lực hai góc độ: quyền lực nhân viên việc đề xuất giới thiệu kỹ thuật KTQT dựa nhu cầu thực kế hoạch mục tiêu dài hạn nguồn lực DN Mặt khác, giới thiệu kỹ thuật KTQT gặp phải đề kháng lực lượng cản trở chấp nhận kỹ thuật hình thức “quyền lực hệ thống” nhằm trì ổn định vốn có chống lại thay đổi thách thức họ (Burns, Ezzamel, & Scapens, 1999) 2.3.2 Lý thuyết ngẫu nhiên (Contingency Theory) Lý thuyết ngẫu nhiên phát triển xuất tài liệu tổ chức vào khoảng đầu thập niên 1960 Trong khoảng thập niên 1970, lý thuyết ngẫu nhiên nhiều nghiên cứu sử dụng để lựa chọn giải thích ảnh hưởng số yếu tố bất định đến việc áp dụng KTQT DN (Selto cộng sự, 1995; Chenhall & Langfield-Smith, 1998; Chenhall, 2003) Luận điểm lý thuyết ngẫu nhiên Otley (1980) đề xuất nghiên cứu KTQT "khơng có mơ hình lý thuyết phù hợp cho tổ chức” Mỗi tổ chức có đặc điểm riêng mục tiêu hoạt động, mơi trường hoạt động, cần có mơ hình tổ chức phù hợp với hoạt động (Otley, 1980) 2.3 Một số lý thuyết sử dụng nghiên cứu Kế toán quản trị 2.3.1 Lý thuyết thể chế (Institutional Theory) Thể chế quy tắc thức khơng thức, chế giám sát thực thi, hệ thống giá trị xác định bối cảnh mà tổ chức hoạt động tương tác với Vận dụng lý thuyết thể chế để giải thích áp dụng kỹ thuật KTQT DN, Scapens (1993) coi KTQT quy tắc thói quen, với quy tắc tổ chức thói quen khác, cho phép chép gắn liền với sống tổ chức (Scapens, 1993) Trong môi trường cạnh tranh ngày gay gắt nguồn lực ngày khan hiếm, DN phải tìm cách nâng cao hiệu kinh doanh thông qua định hiệu dựa thông tin phù hợp Nhu cầu thông tin phù hợp cho việc định thúc đẩy DN xây dựng áp dụng kỹ thuật KTQT Theo chế lan tỏa (mimetic processes), hiệu việc Footer Page of 63 CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 3.1 Giả thuyết mơ hình nghiên cứu Giả thuyết H1: Áp lực cạnh tranh tác động tích cực đến việc áp dụng kỹ thuật KTQT Giả thuyết H2: Phân quyền DN tác động tích cực đến việc áp dụng kỹ thuật KTQT DN Giả thuyết H3: Tình trạng áp dụng cơng nghệ thơng tin có tác động tích cực đến việc áp dụng kỹ thuật KTQT DN Giả thuyết H4: Mức độ quan tâm NQT đến KTQT tác động tích cực đến việc áp dụng kỹ thuật KTQT DN Tài liu lun s phm , giáo dc4 of 63 Gỉa thuyết H5: Trình độ chun mơn nhân viên kế tốn có ảnh hưởng tích cực đến việc áp dụng kỹ thuật KTQT DN Các giả thuyết liên kết theo mơ hình nghiên cứu sơ đồ 3.1 Cạnh tranh H1 Phân quyền H2 Công nghệ thông tin H3 Sự quan tâm NQT Trình độ NVKT Kế tốn quản trị Các kỹ thuật KTQT thuật ngữ sử dụng theo thói quen để kỹ thuật, công cụ sử dụng để thu thập, phân tích thơng tin phục vụ cho chức quản trị trình định quản trị DN Điều kiện để phương pháp kỹ thuật phổ biến người sử dụng phải có hiểu biết đầy đủ kỹ thuật sử dụng nhận thức lợi ích kỹ thuật đem lại Do vậy, dựa vào nghiên cứu tài liệu, đặc biệt nghiên cứu Đoàn Ngọc Phi Anh (2012) kết thảo luận với chuyên gia phương pháp KTQT giảng dạy trường đại học, cao đẳng áp dụng phổ biến DN Việt Nam, luận án lựa chọn kỹ thuật KTQT đưa vào mô hình nghiên cứu sau: Bảng 3.1 Các phương pháp/kỹ thuật lựa chọn H4 H5 Sơ đồ 3.1 Mơ hình nghiên cứu Trong mơ hình có biến độc lập biến phụ thuộc Các biến độc lập gồm nhân tố Áp lực cạnh tranh, Mức độ phân quyền, Tình trạng áp dụng cơng nghệ thông tin, Mức độ quan tâm NQT đến KTQT, Trình độ chun mơn nhân viên kế tốn Biến phụ thuộc tình trạng áp dụng kỹ thuật KTQT DN 3.2 Phương pháp nghiên cứu Luận án sử dụng hai phương pháp nghiên cứu định tính phương pháp nghiên cứu định lượng 3.3 Lựa chọn biến mơ hình nghiên cứu 3.3.1 Lựa chọn biến độc lập Từ mơ hình nghiên cứu ban đầu xây dựng dựa lý thuyết ngẫu nhiên tham khảo nghiên cứu trước, tác giả thảo luận với chuyên gia phù hợp, tính khả thi ý nghĩa biến độc lập mơ hình nghiên cứu Các biến độc lập mơ hình nghiên cứu lựa chọn áp lực cạnh tranh, mức độ phân quyền, tình trạng áp dụng công nghệ thông tin, mức độ quan tâm NQT đến KTQT, trình độ chun mơn nhân viên kế toán Footer Page of 63 3.3.2 Lựa chọn biến phụ thuộc 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Phương pháp/kỹ thuật Giá thành theo chi phí biến đổi Chi phí mục tiêu ABC Dự toán sản xuất Dự toán bán hàng Dự toán lợi nhuận Dự tốn tiền Dự tốn BCTC Phân tích lợi nhuận sản phẩm Phân tích CVP Phân tích chênh lệch dự tốn Chi phí chuẩn phân tích chênh lệch Lợi nhuận phận Thước đo phi tài Dự báo dài hạn Dự toán vốn (Payback, ROI) Dự toán vốn (NPV, IRR) Phân tích chuỗi giá trị Bảng điểm cân Hạch tốn chi phí theo vịng đời Phân loại theo chức C C C B B B B B D D D P P P S S S S S S Phân loại theo chức Hạch tốn chi phí Hạch tốn chi phí Hạch tốn chi phí Lập kế hoạch Lập kế hoạch Lập kế hoạch Lập kế hoạch Lập kế hoạch Ra định Ra định Ra định Đánh giá Đánh giá Đánh giá Chiến lược Chiến lược Chiến lược Chiến lược Chiến lược Chiến lược Ghi chú: B (Budgeting); C (Costing); D (Decision); P (Performance); S (Strategy) 3.3.3 Thang đo: Sử dụng thang đo nghiên cứu trước để đo lường biến độc lập biến phụ thuộc: Chenhall & Langfield-Smith (1998), Halma Laats (2002), Abdel- Tài liu lun s phm , giáo dc5 of 63 10 Kader Luther (2008), Karanja cộng (2013), Sulaiman et al (2015), v.v… 3.4 Xây dựng bảng hỏi Bảng hỏi thiết kế dựa câu hỏi khảo sát số tác giả sử dụng trước như: Chenhall Langfield-Smith, 1998; Wijewardena, 1999; Joshi, 2001; Hyvonen, 2005; Ahmad, 2012; Yalcin, 2012 Đây cách nhiều nghiên cứu thực (Yalcin, 2012; Ahmad, 2012) Nội dung bảng hỏi gồm phần: Phần Thông tin chung DN người trả lời; Phần 2: Khảo sát tình trạng áp dụng KTQT DN; Phần 3: Các nhân tố ảnh hưởng đến việc áp dụng kỹ thuật KTQT DN 3.5 Chọn mẫu cỡ mẫu nước, sử dụng gần triệu lao động, chiếm 49,3% tổng số 14 triệu lao động làm việc DN nước Tổng số vốn DN miền Bắc Việt nam 10 triệu tỷ đồng, chiếm 39,6% tổng số vốn DN nước (hơn 26 triệu tỷ đồng), doanh thu DN đạt 17 triệu tỷ đồng (Niên giám thống kê, 2017) 4.1.2 Mô tả mẫu nghiên cứu Số phiếu khảo sát nhận 483, sau làm sạch, loại bỏ phiếu trả lời trùng, phiếu bỏ trống nhiều câu hỏi không sử dụng phiếu trả lời khơng phù hợp, có nhiều mâu thuẫn, v.v… cịn lại 437 phiếu mã hóa phân tích phần mềm thống kê SPSS 22 Theo Nguyễn Văn Thắng (Thắng), quy mô tổng thể lớn khơng biết xác cỡ mẫu xác định theo công thức: n= e2 CHƯƠNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ BÀN LUẬN 4.1 Đặc điểm DN Việt nam mô tả mẫu nghiên cứu 4.1.1 Một số đặc điểm DN Việt Nam DN miền Bắc Việt Nam Đặc điểm DN Việt nam nói chung DN miền Bắc Việt nam nói riêng đa số DN có quy mô vừa nhỏ (Sử dụng 200 lao động) Số DN sử dụng 200 lao động chiếm khoảng 2% Các DN chủ yếu hoạt động lĩnh vực dịch vụ ,thương mại (39,53%), lĩnh vực sản xuất, chế biến xây dựng chiếm 27,85%, DN lại hoạt động nhiều lĩnh vực khác với tỷ lệ không 3% Trong số DN hoạt động Việt Nam, tổng số DN thuộc khu vực miền Bắc Việt Nam hoạt động 236.580 DN, chiếm 46,7% tổng số DN Số lượng Các đặc điểm z2( p*(1- p) Trong đó: n = cỡ mẫu z = giá trị phân phối tương ứng với độ tin cậy lựa chọn (nếu độ tin cậy 95% giá trị z 1,96…) p = ước tính tỷ lệ % tổng thể (thường ước tính 50% khả lớn xảy tổng thể) e = sai số cho phép (+-3%, +-4%,+-5% ) Nếu độ tin cậy 95% quy mơ mẫu nghiên cứu tính theo công thức 384 quan sát với tổng thể 10 triệu (Thắng, 2015b) Theo cách tính trên, nghiên cứu phải sử dụng 384 quan sát Footer Page of 63 Bảng 4.1 Đặc điểm DN trả lời khảo sát Lĩnh vực kinh doanh Số lao động Tỷ lệ Dịch vụ 26 5,9 Đa ngành 60 13,7 Sản xuất 76 17,4 Thương mại 97 22,2 Xây dựng 178 40,7 100,0 Tổng 437 Dưới 100 người 252 57,7 Từ 100 đến 300 người 90 20,6 Từ 301 đến 500 người 39 8,9 Từ 501 đến 1000 người 28 6,4 Trên 1000 người 28 6,4 437 100,0 Tổng 4.2 Tình trạng áp dụng số kỹ thuật KTQT DN miền Bắc Việt Nam Kết khảo sát cho thấy tình trạng áp dụng số kỹ thuật KTQT DN miền Bắc Việt nam sau: 4.2.1 Tình trạng áp dụng số kỹ thuật hạch tốn chi phí Trong kỹ thuật hạch tốn chi phí khảo sát, tính giá thành theo chi phí biến đổi có tỷ lệ áp dụng mức thường xuyên thường xuyên cao 26,1%, phương pháp chi phí mục tiêu với tỷ lệ áp dụng 19,5% Hạch tốn chi phí theo hoạt động có tỷ lệ áp dụng thấp (6,2%) So với tỷ lệ áp dụng số nước từ cơng trình nghiên cứu trước Chenhall Langfield-Smith (1998), Tài liu lun s phm , giáo dc6 of 63 11 12 Joshi (2001), Abdel-Kader (2006) tỷ lệ áp dụng phương pháp hạch tốn chi phí DN miền Bắc Việt Nam tương đối thấp Xét theo lĩnh vực hoạt động, DN dịch vụ đa ngành có tỷ lệ áp dụng phương pháp tính giá thành theo chi phí biến đổi cao Tỷ lệ áp dụng cao DN dịch vụ (42,3%) tiếp DN đa ngành (40,0%) Tỷ lệ áp dụng phương pháp tính giá thành theo chi phí biến đổi DN sản xuất đứng thứ ba (34,2%) Trong DN xây dựng tỷ lệ thấp (21,3%) Các DN lại có tỷ lệ áp dụng thấp mức bình qn chung DN Phương pháp chi phí mục tiêu có tỷ lệ áp dụng cao bình qn chung DN xây dựng dịch vụ Tỷ lệ áp dụng DN dịch vụ 26,9%, DN xây dựng 24,7% Các DN lại tỷ lệ áp dụng thấp mức bình quân chung 19,5% Phương pháp hạch tốn chi phí theo hoạt động áp dụng thấp DN Ngoại trừ DN dịch vụ có tỷ lệ áp dụng đạt 15,4%, DN cịn lại có tỷ lệ áp dụng 10% Đặc biệt khơng có DN thương mại áp dụng phương pháp Tình trạng áp dụng tính giá thành theo chi phí biến đổi DN nhìn chung thấp Ngồi DN dịch vụ đạt điểm trung bình 3,04, DN cịn lại có điểm trung bình Điều chứng tỏ phương pháp hạch tốn chi phí cịn chưa phổ biến DN miền Bắc Việt Nam 4.2.2 Tình trạng áp dụng loại dự tốn cáo tài dự tốn) đến 48,5% (dự tốn tiền) Các dự tốn tiêu thụ mua hàng hóa đạt tỷ lệ tương đương (45,4 46,4%) Kết nghiên cứu cho thấy DN xây dựng, tỷ lệ lập dự toán đạt từ 46,1% trở lên Tỷ lệ lập dự toán sản xuất đạt cao (100,0%), thấp báo cáo tài dự tốn (46,1%) Các dự toán tiêu thụ, dự toán mua vật tư dự toán tiền đạt tỷ lệ 52,8%; 65,2% 57,3% Các DN sản xuất có tỷ lệ sử dụng dự toán đứng thứ hai sau DN xây dựng Tỷ lệ áp dụng cao dự toán mua vật tư (52,6%), thấp áp dụng báo cáo tài dự tốn (43,4%) Các dự tốn sản xuất, tiêu thụ, dự toán tiền đạt tỷ lệ 51,3; 44,7 51,3% Đứng thứ ba tỷ lệ lập dự toán DN đa ngành Trong DN này, dự toán mua vật tư có tỷ lệ áp dụng cao (58,3%), báo cáo tài dự tốn có tỷ lệ sử dụng thấp (31,7%) Dự toán tiêu thụ đạt tỷ lệ 53,3% Cả hai dự toán sản xuất dự toán tiền đạt tỷ lệ 41,7% Các DN dịch vụ có tỷ lệ sử dụng dự toán tiền đạt tỷ lệ cao (65,4%) Dự toán sản xuất đạt tỷ lệ thấp (15,4%) Các dự toán khác đạt tỷ lệ 40% (38,5% dự toán tiêu thụ, dự tốn mua đạt 46,2% báo cáo tài dự toán đạt 42,3%) Trong DN thương mại, tỷ lệ sử dụng loại dự toán thấp Thấp tỷ lệ sử dụng dự toán sản xuất (6,2%) Các dự tốn cịn lại đạt tỷ lệ từ 38,1 (báo Footer Page of 63 Mức độ sử dụng loại dự toán DN đạt mức trung bình từ 3,12 đến 3,44 điểm Dự tốn mua hàng có mức sử dụng cao 3,44 điểm Báo cáo tài dự tốn có mức sử dụng thấp (3,12) Xét theo lĩnh vực hoạt động, DN xây dựng có mức độ sử dụng dự tốn cao Điểm trung bình sử dụng dự tốn DN đạt từ 3,35 đến 4,37 điểm Mức độ sử dụng dự toán DN thương mại thấp trung bình Ngồi dự tốn sản xuất sử dụng, dự toán khác đạt mức trung bình xung quanh điểm (từ 2,78 đến 3,09 điểm) 4.2.3 Sử dụng tiêu đánh giá hoạt động Ngồi tiêu lợi nhuận rịng hầu hết DN sử dụng, tiêu có tỷ lệ sử dụng 50% tiêu tỷ lệ tăng trưởng doanh thu Chỉ tiêu doanh thu lao động có tỷ lệ sử dụng thấp (từ 7,2% DN thương mại đến 25% DN sản xuất) Các tiêu khác có tỷ lệ sử dụng 40% Ngoài việc sử dụng thường xuyên tiêu lợi nhuận rịng, tiêu tài đánh giá hoạt động DN sử dụng mức trung bình (trên 3,0) Chỉ tiêu doanh thu lao động sử dụng mức thấp (2,6) Mức độ sử dụng tiêu DN thương mại thấp mức độ sử dụng chung DN nghiên cứu Việc sử dụng tiêu đánh giá hoạt động phi tài DN tỷ lệ thấp Chỉ tiêu tỷ lệ hài lòng khách hàng sử dụng với tỷ lệ cao 46,2% DN dịch vụ Các tiêu thời gian giao hàng hạn thời gian sản xuất/thi công sử dụng tỷ lệ 45,0% 41% DN đa ngành DN xây dựng Các tiêu cịn lại có tỷ lệ sử dụng 40% Mức độ sử dụng tiêu đánh giá phi tài thấp Các tiêu có giá trị trung bình (mean) xung quanh 3,0 4.2.4 Sử dụng kỹ thuật phân tích thơng tin để định Kỹ thuật phân tích thông tin để định ngắn hạn: Hai kỹ thuật phân tích thơng tin sử dụng phổ biến phân tích CVP phân tích lợi nhuận sản phẩm, với tỷ lệ sử dụng đạt 53% Các kỹ thuật cịn lại có tỷ lệ sử dụng thấp khoảng từ 20 đến 50% Tương ứng với tỷ lệ sử dụng, mức độ sử dụng hai kỹ thuật phân tích CVP phân tích lợi nhuận sản phẩm đạt mức trung bình (3,4) Các kỹ thuật lại xung quanh 3,0 Kỹ thuật phân tích thơng tin để định dài hạn: Trong số kỹ thuật phân tích thơng tin để định dài hạn, tỷ lệ hoàn vốn nội sử dụng Tài liu lun s phm , giáo dc7 of 63 13 nhiều DN thương mại (88,7%), thời gian hoàn vốn DN xây dựng (51,7%) Các tiêu cịn lại có tỷ lệ sử dụng 50% Mức độ sử dụng kỹ thuật phân tích thơng tin để định dài hạn DN xây dựng cao DN khác đạt từ 3,4 đến 3,6 14 STT 4.2.5 Áp dụng kỹ thuật KTQTCL Kỹ thuật sử dụng nhiều chi phí mục tiêu đạt tỷ lệ 24,7% DN xây dựng Trong số DN trả lời khảo sát chưa có DN sử dụng bảng điểm cân Các k ỹ thuật cịn lại có t ỷ lệ sử dụng 20% Từ tỷ lệ sử dụng thấp làm cho tình trạng áp dụng trung bình kỹ thuật KTQTCL DN thấp Ngồi chi phí mục tiêu đạt giá trị trung bình 3,2 kỹ thuật cịn lại có giá trị trung bình 3,0 4.3 Ảnh hưởng số nhân tố đến tình trạng áp dụng KTQT Các yếu tố ảnh hưởng đến tình trạng áp dụng KTQT luận án nghiên cứu gồm yếu tố: (1) Áp lực cạnh tranh (cạnh tranh), (2) mức độ phân quyền DN (phân quyền), (3) tình trạng áp dụng cơng nghệ thơng tin, (4) Mức độ quan tâm NQT đến KTQT (5) trình độ chun mơn nhân viên kế tốn Kết kiểm định tương quan Spearman phân tích hồi quy tuyến tính cho phép chấp nhận bác bỏ giả thuyết bảng 5.1 đây: Bảng 5.1 Các giả thuyết khẳng định chấp nhận bị bác bỏ Biến Biến Giả thuyết STT Kết phụ thuộc độc lập Các giả thuyết nhóm 1: Áp lực Giả thuyết H1-1: Tồn tương quan Chấp nhận tích cực Áp lực cạnh tranh cạnh tranh thị trường với mức độ sử dụng kỹ thuật hỗ trợ định Giả thuyết H1-2: Tồn tương quan Mức độ Chấp nhận tích cực mức độ phân quyền phân DN với mức độ sử dụng Các kỹ quyền kỹ thuật hỗ trợ định thuật hỗ Tình trạng Chấp nhận Giả thuyết H1-3: Tồn tương quan trợ tích cực tình trạng áp dụng định áp dụng CNTT DN với mức độ sử dụng CNTT kỹ thuật hỗ trợ định Giả thuyết H1-4: Tồn tương quan Sự quan Bác bỏ tích cực quan tâm NQT tâm đến KTQT với mức độ sử dụng NQT kỹ thuật hỗ trợ định Footer Page of 63 10 11 12 13 Giả thuyết Giả thuyết H1-5: Tồn tương quan tích cực Trình độ chun mơn nhân viên kế tốn với mức độ sử dụng kỹ thuật hỗ trợ định Các giả thuyết nhóm 2: Giả thuyết H1-6: Tồn tương quan tích cực Áp lực cạnh tranh thị trường với mức độ sử dụng tiêu đánh giá hoạt động Giả thuyết H1-7: Tồn tương quan tích cực mức độ phân quyền DN với mức độ sử dụng tiêu đánh giá hoạt động Giả thuyết H1-8: Tồn tương quan tích cực tình trạng áp dụng CNTT DN với mức độ sử dụng tiêu đánh giá hoạt động Giả thuyết H1-9: Tồn tương quan tích cực quan tâm NQT đến KTQT với mức độ sử dụng tiêu đánh giá hoạt động Giả thuyết H1-10: Tồn tương quan tích cực Trình độ chun mơn nhân viên kế toán với mức độ sử dụng tiêu đánh giá hoạt động Các giả thuyết nhóm 3: Giả thuyết H1-11: Tồn tương quan tích cực Áp lực cạnh tranh thị trường với mức độ sử dụng loại dự toán Giả thuyết H1-12: Tồn tương quan tích cực mức độ phân quyền DN với mức độ sử dụng loại dự toán Giả thuyết H1-13: Tồn tương quan tích cực tình trạng áp dụng CNTT DN với mức độ sử dụng loại dự toán Biến phụ thuộc Các tiêu đánh giá hoạt động Một số loại dự toán Biến độc lập Trình độ chun mơn NVKT Kết Chấp nhận Áp lực cạnh tranh Chấp nhận Mức độ phân quyền Chấp nhận Tình trạng áp dụng CNTT Chấp nhận Sự quan tâm NQT Chấp nhận Trình độ chuyên môn NVKT Chấp nhận Áp lực cạnh tranh Chấp nhận Mức độ phân quyền Chấp nhận Tình trạng áp dụng CNTT Chấp nhận Tài liu lun s phm , giáo dc8 of 63 15 STT Giả thuyết 14 Giả thuyết H1-14: Tồn tương quan tích cực quan tâm NQT đến KTQT với mức độ sử dụng loại dự toán 15 Giả thuyết H1-15: Tồn tương quan tích cực Trình độ chun mơn nhân viên kế tốn với mức độ sử dụng loại dự toán 16 Biến phụ thuộc Biến độc lập Sự quan tâm NQT Kết STT Bác bỏ 23 Trình độ chun mơn NVKT Chấp nhận Áp lực cạnh tranh Chấp nhận 16 Giả thuyết H1-16: Tồn tương quan tích cực Áp lực cạnh tranh thị trường với mức độ sử dụng kỹ thuật KTQTCL Mức độ phân quyền Chấp nhận 17 Giả thuyết H1-17: Tồn tương quan tích cực mức độ phân quyền DN với kỹ thuật KTQTCL Tình trạng áp dụng CNTT Chấp nhận 24 Các giả thuyết nhóm 4: 18 19 20 21 22 Giả thuyết H1-18: Tồn tương quan tích cực tình trạng áp dụng CNTT DN với kỹ thuật KTQTCL Giả thuyết H1-19: Tồn tương quan tích cực quan tâm NQT đến KTQT với kỹ thuật KTQTCL Giả thuyết H1-20: Tồn tương quan tích cực Trình độ chun mơn nhân viên kế toán với kỹ thuật KTQTCL Các giả thuyết nhóm 5: Giả thuyết H1-21: Tồn tương quan tích cực Áp lực cạnh tranh thị trường với mức độ sử dụng số kỹ thuật hỗ trợ sản xuất Giả thuyết H1-22: Tồn tương quan tích cực mức độ phân quyền DN với kỹ thuật sử dụng sản xuất Footer Page of 63 Các kỹ thuật KTQTCL Các kỹ thuật hỗ trợ sản xuất 25 Biến phụ thuộc Biến độc lập Tình trạng áp dụng CNTT Kết Giả thuyết H1-23: Tồn tương quan Chấp nhận tích cực tình trạng áp dụng CNTT DN với kỹ thuật sử dụng sản xuất Sự quan Giả thuyết H1-24: Tồn tương quan Bác bỏ tích cực quan tâm NQT tâm đến KTQT với kỹ thuật sử dụng NQT sản xuất Giả thuyết H1-25: Tồn tương quan Trình độ Bác bỏ tích cực Trình độ chun mơn chun nhân viên kế tốn với kỹ thuật mơn sử dụng sản xuất NVKT Nguồn: Tổng hợp kết phân tích tác giả Tương ứng với giả thuyết khẳng định bị bác bỏ, giả thuyết phủ định sau chấp nhận: Bảng 5.2 Các giả thuyết phủ định chấp nhận STT Sự quan tâm NQT Chấp nhận Trình độ chun mơn NVKT Chấp nhận Áp lực cạnh tranh Chấp nhận Mức độ phân quyền Giả thuyết Chấp nhận Biến phụ thuộc Biến độc lập Kết Giả thuyết H0-4: Khơng tồn tương Các kỹ quan tích cực quan tâm thuật hỗ NQT đến KTQT với mức độ sử dụng trợ kỹ thuật hỗ trợ định định Sự quan tâm NQT Bác bỏ Giả thuyết Giả thuyết H0-14: Khơng tồn tương Sự quan Một số quan tích cực quan tâm loại dự tâm Bác bỏ NQT đến KTQT với mức độ sử dụng tốn NQT loại dự tốn Giả thuyết H0-24: Khơng tồn tương Sự quan quan tích cực quan tâm Bác bỏ tâm NQT đến KTQT với kỹ thuật sử NQT Các kỹ dụng sản xuất thuật hỗ trợ Trình độ Giả thuyết H0-25: Khơng tồn tương sản xuất quan tích cực Trình độ chun chun Bác bỏ mơn nhân viên kế tốn với kỹ mơn thuật sử dụng sản xuất NVKT Nguồn: Tổng hợp kết phân tích tác giả Từ giả thuyết phủ định chấp nhận, kết luận mối quan hệ tương quan biến độc lập biến phụ thuộc sau: Tài liu lun s phm , giáo dc9 of 63 17 18 Kết luận 1: Chưa có chứng mối quan hệ tích cực quan tâm NQT đến KTQT với tình trạng áp dụng kỹ thuật phân tích thơng tin để hỗ trợ định (Phân tích hịa vốn, Thời gian hồn vốn, Giá trị rịng, Phân tích CVP, Tỷ lệ hồn vốn nội bộ, Phân tích lợi nhuận sản phẩm, Phân tích lợi nhuận khách hàng, Phân tích chi phí nhà cung cấp) Kết luận 2: Chưa có chứng mối quan hệ tích cực quan tâm NQT đến KTQT với mức độ sử dụng số loại dự toán DN (dự toán tiêu thụ, dự toán mua hàng, dự tốn tiền báo cáo tài dự tốn) Kết luận 3: Chưa có chứng mối quan hệ tích cực quan tâm NQT đến KTQT trình độ chun mơn nhân viên kế tốn đến tình trạng áp dụng kỹ thuật tiêu hỗ trợ sản xuất (dự toán sản xuất, thời gian sản xuất, tỷ lệ sản phẩm hỏng) Kết kiểm định giả thuyết, biến độc lập: Áp lực cạnh tranh, Mức độ phân quyền, Tình trạng áp dụng CNTT, Sự quan tâm NQT đến KTQT Trình độ chun mơn nhân viên kế tốn tác động có ý nghĩa thống kê đến việc áp dụng kỹ thuật KTQT DN miền Bắc Việt nam Các giả thuyết chấp nhận sau: Bảng 5.3 Các giả thuyết ảnh hưởng nhân tố đến việc áp dụng kỹ thuật KTQT DNBVN TT Giả thuyết Kết H1-1: Tồn tương quan tích cực áp lực cạnh tranh thị trường với mức độ sử dụng kỹ thuật hỗ trợ định Chấp nhận H1-2: Tồn tương quan tích cực mức độ phân quyền DN với mức độ sử dụng kỹ thuật hỗ trợ định Chấp nhận H1-3: Tồn tương quan tích cực tình trạng áp dụng CNTT DN với mức độ sử dụng kỹ thuật hỗ trợ định Chấp nhận H1-5: Tồn tương quan tích cực Trình độ chun mơn nhân viên kế tốn với mức độ sử dụng kỹ thuật hỗ trợ định Chấp nhận H1-6: Tồn tương quan tích cực áp lực cạnh tranh thị trường với mức độ sử dụng tiêu đánh giá hoạt động Chấp nhận H1-7: Tồn tương quan tích cực mức độ phân quyền DN với mức độ sử dụng tiêu đánh giá hoạt động Chấp nhận Footer Page of 63 TT Giả thuyết Kết H1-8: Tồn tương quan tích cực tình trạng áp dụng CNTT DN với mức độ sử dụng tiêu đánh giá hoạt động Chấp nhận H1-9: Tồn tương quan tích cực quan tâm NQT đến KTQT với mức độ sử dụng tiêu đánh giá hoạt động Chấp nhận H1-10: Tồn tương quan tích cực trình độ chun mơn nhân viên kế tốn với mức độ sử dụng tiêu đánh giá hoạt động Chấp nhận H1-11: Tồn tương quan tích cực áp lực cạnh tranh thị trường với mức độ sử dụng loại dự toán Chấp nhận 10 H1-12: Tồn tương quan tích cực mức độ phân quyền DN với mức độ sử dụng loại dự toán Chấp nhận 11 H1-13: Tồn tương quan tích cực tình trạng áp dụng CNTT DN với mức độ sử dụng loại dự toán Chấp nhận 12 H1-15: Tồn tương quan tích cực trình độ chun mơn nhân viên kế tốn với mức độ sử dụng loại dự toán Chấp nhận 13 H1-16: Tồn tương quan tích cực áp lực cạnh tranh thị trường với mức độ sử dụng kỹ thuật KTQTCL Chấp nhận 14 H1-17: Tồn tương quan tích cực mức độ phân quyền DN với kỹ thuật KTQTCL Chấp nhận 15 H1-18: Tồn tương quan tích cực tình trạng áp dụng CNTT DN với kỹ thuật KTQTCL Chấp nhận 16 H1-19: Tồn tương quan tích cực quan tâm NQT đến KTQT với kỹ thuật KTQTCL Chấp nhận 17 H1-20: Tồn tương quan tích cực trình độ chun mơn nhân viên kế toán với kỹ thuật KTQTCL Chấp nhận 18 H1-21: Tồn tương quan tích cực áp lực cạnh tranh thị trường với mức độ sử dụng số kỹ thuật hỗ trợ sản xuất Chấp nhận 19 H1-22: Tồn tương quan tích cực mức độ phân quyền DN với kỹ thuật sử dụng sản xuất Chấp nhận 20 H1-23: Tồn tương quan tích cực tình trạng áp dụng CNTT DN với kỹ thuật sử dụng sản xuất Chấp nhận Kết luận 4: Ảnh hưởng biến độc lập đến biến phụ thuộc thể bảng 5.4 sau: Tài liu lun s phm , giáo dc10 of 63 19 20 Bảng 5.4 Tổng hợp ảnh hưởng biến độc lập đến biến phụ thuộc TT Biến độc lập Áp lực cạnh tranh Mức độ phân quyền Tình trạng áp dụng CNTT Sự quan tâm NQT đến KTQT Biến phụ thuộc Hệ số beta chuẩn hóa Thứ tự ảnh hưởng Các kỹ thuật hỗ trợ định 0,303 Các tiêu đánh giá hoạt động 0,824 Một số loại dự toán 0,270 KTQT chiến lược 0,190 Các kỹ thuật hỗ trợ sản xuất 0,263 Các kỹ thuật hỗ trợ định 0,864 Các tiêu đánh giá hoạt động 0,370 Một số loại dự toán 0,234 KTQT chiến lược 0,359 Các kỹ thuật hỗ trợ sản xuất 0,224 Các kỹ thuật hỗ trợ định 0,220 Các tiêu đánh giá hoạt động 0,274 Một số loại dự toán 0,860 KTQT chiến lược 0,351 Các kỹ thuật hỗ trợ sản xuất 0,231 Các kỹ thuật hỗ trợ định - Các tiêu đánh giá hoạt động 0,045 Một số loại dự toán KTQT chiến lược Các kỹ thuật hỗ trợ sản xuất Các kỹ thuật hỗ trợ định Trình độ Các tiêu đánh giá hoạt động chuyên môn Một số loại dự toán nhân viên KTQT chiến lược kế toán Các kỹ thuật hỗ trợ sản xuất Tình trạng áp dụng CNTT có tác động đáng kể đến việc áp dụng số loại dự toán Do lập dự toán địi hỏi nhiều tính tốn nên việc áp dụng CNTT hỗ trợ nhiều kế tốn cơng việc tính tốn lập dự tốn Sự quan tâm NQT đến KTQT có tác động đến việc áp dụng kỹ thuật KTQT khơng lớn Ngồi việc tác động không đáng kể đến việc áp dụng kỹ thuật KTQT chiến lược tiêu đánh giá hoạt động biến độ lập khơng có tác động đến việc áp dụng kỹ thuật KTQT khác CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 0,105 5.1 Kết luận kết nghiên cứu 0,183 5.1.1 Thực trạng áp dụng kỹ thuật KTQT DN miền Bắc Việt nam 0,734 Dựa kết nghiên cứu thực nghiệm, luận án đưa kết luận thực trạng áp dụng KTQT DN miền Bắc Việt Nam thấp, đồng thời nguyên nhân dẫn đến tình trạng áp dụng kỹ thuật phương pháp KTQT thấp DN, cụ thể: - Nguồn: Tổng hợp kết phân tích tác giả Footer Page 10 of 63 Mức độ phân quyền doanh nghiệp gắn liền với việc trao quyền định cho nhà quản trị cấp đánh giá họ thông qua tiêu đánh giá hoạt động kết phân tích cho thấy, tác động mức độ phân quyền tăng việc áp dụng kỹ thuật hỗ trợ định mạnh Mức độ phân quyền tăng điểm làm cho việc áp dụng kỹ thuật hỗ trợ định tăng 0,864 điểm Đây tác động mạnh biến độc lập đến biến phụ thuộc 0,189 Áp lực cạnh tranh có tác động mạnh đến việc sử dụng tiêu đánh giá hoạt động Áp lực cạnh tranh đòi hỏi doanh nghiệp phải sử dụng hiệu nguồn lực đánh giá hiệu hoạt động nhà quản trị, phận Do việc tăng cường sử dụng tiêu đánh giá hoạt động để cung cấp cho nhà quản trị thông tin hiệu hoạt động phận, nhà quản trị từ có định phù hợp hợp lý Cuối cùng, trình độ chun mơn nhân viên kế tốn có tác động mạnh đến việc áp dụng kỹ thuật KTQT chiến lược Các kỹ thuật KTQT phát triển nhiều năm gần Hiện chưa thống định nghĩa tên gọi kỹ thuật Do vậy, việc áp dụng kỹ thuật đỏi hỏi hiểu biết kiến thức, điều kiện áp dụng chi phí lợi ích chung mang lại Vì vậy, để áp dụng kỹ thuật KTQT chiến lược đòi hỏi nhân viên kế tốn phải có trình độ chun mơn để có kiến thức hiểu biết định kỹ thuật 0,084 Kết nghiên cứu bảng 5.4 cho thấy: Tài liu lun s phm , giáo dc11 of 63 21 22 Thứ nhất, NQT DN miền Bắc Việt nam chưa nhận thức vai trò to lớn việc áp dụng kỹ thuật KTQT việc nâng cao hiệu sử dụng tài sản tạo vị cạnh tranh cho DN Do vậy, chế lan tỏa mô chưa phát huy tác dụng Các DN chưa quan tâm đến áp dụng KTQT, chưa ý nghiên cứu, học hỏi để áp dụng kỹ thuật KTQT vào DN nhằm nâng cao hiệu sử dụng nguồn lực kinh tế hiệu kinh doanh phải lớn chi phí áp dụng chúng Một số kỹ thuật KTQT phức tạp địi hỏi phải thay đổi thói quen hoạt động, thay đổi cấu tổ chức tốn chi phí nguyên nhân làm cho kỹ thuật phổ biến áp dụng DN Thứ hai, chế lan tỏa mơ khơng phát huy tác dụng cần có tác động để chế cưỡng chế phát huy tác dụng Tuy nhiên, Việt Nam DN không bắt buộc phải áp dụng kỹ thuật KTQT Thêm vào đó, nhận thức hiểu biết hạn chế kỹ thuật KTQT tác dụng chúng, số người ngại thay đổi mà cịn tìm cách ngăn cản việc áp dụng kỹ thuật KTQT để bảo vệ ổn định hệ thống Hiện tượng lý thuyết thể chế giải thích vấn đề "quyền lực hệ thống" Thứ ba, NQT DN miền Bắc Việt nam thường sử dụng thơng tin kế tốn cung cấp để định điều hành DN Hoạt động điều hành định NQT chủ yếu dựa vào kinh nghiệm Các NQT khơng có kiến thức KTQT nên khơng biết KTQT có vai trị tác dụng trình định Thứ tư, mức độ phân quyền DN miền Bắc Việt nam hạn chế ảnh hưởng đến việc áp dụng kỹ thuật KTQT Trong DN chưa phân quyền, nhà quản trị phận chưa giao trách nhiệm đánh giá hiệu hoạt động thông qua tiêu đánh giá hoạt động họ chưa có nhu cầu sử dụng thơng tin để lập kế hoạch, kiểm soát đánh giá hiệu Các hoạt động DN phần lớn tập trung vào mục tiêu lợi nhuận tổng thể DN Thứ năm, hỗ trợ CNTT làm cho việc áp dụng kỹ thuật KTQT thuận lợi Do vậy, mức độ trang bị CNTT phục vụ cho quản lý kế tốn cịn hạn chế ảnh hưởng đến việc áp dụng kỹ thuật KTQT DN Thứ sáu, hiểu biết đầy đủ sử dụng thành thạo kỹ thuật KTQT nhân viên kế toán ảnh hưởng đến tình trạng áp dụng kỹ thuật KTQT DN Sự hiểu biết hạn chế kỹ thuật KTQT dẫn đến thơng tin kế tốn cung cấp không đáp ứng nhu cầu thông tin cho NQT trình định Hạn chế lại lần tác động trở lại làm giảm vai trò KTQT DN Cuối cùng, chi phí áp dụng nguyên nhân có ảnh hưởng đến tình trạng áp dụng kỹ thuật KTQT DN Các kỹ thuật KTQT DN áp dụng lợi ích mang lại từ việc áp dụng kỹ thuật KTQT Footer Page 11 of 63 5.1.2 Ảnh hưởng nhân tố đến việc áp dụng KTQT DN miền Bắc Việt Nam Thơng qua phân tích tương quan phân tích hồi quy, luận án đưa kết luận ảnh hưởng số nhân tố ngẫu nhiên đến việc áp dụng kỹ thuật KTQT DN miền Bắc Việt nam Phân quyền quản trị DN nhân tố có ảnh hưởng mạnh sâu rộng đến việc áp dụng kỹ thuật KTQT DN Trình độ chun mơn nhân viên kế tốn nhân tố có ảnh hưởng mạnh đến việc áp dụng kỹ thuật KTQT sau nhân tố phân quyền quản trị DN Các nhân tố CNTT quan tâm NQT cao không ảnh hưởng mạnh mẽ hai nhân tố phân quyền quản trị trình độ nhân viên kế toán điều kiện tiền đề quan trọng cho phát triển KTQT DN 5.2 Một số khuyến nghị giải pháp 5.2.1 Khuyến nghị Từ kết nghiên cứu thu phân tích nguyên nhân dẫn đến việc áp dụng kỹ thuật KTQT thấp DN miền Bắc Việt nam, tác giả đưa khuyến nghị sau: Thứ nhất, DN cần tăng cường phân quyền quản trị DN cho NQT Phân quyền thường gắn với trách nhiệm NQT làm phát sinh nhu cầu thông tin để sử dụng hiệu nguồn lực sử dụng tiêu đánh giá để khuyến khích nhân viên DN hoạt động hiệu Thứ hai, DN cần tăng cường áp dụng CNTT nhằm tự động hóa cơng đoạn trình thu thập, xử lý liệu, tạo thuận lợi cho việc áp dụng kỹ thuật KTQT tiên tiến Thứ ba, NQT cao DN cần tăng cường quan tâm, hỗ trợ, tạo thuận lợi để kỹ thuật KTQT triển khai áp dụng DN Thứ tư, nâng cao trình độ kế tốn, cập nhật kiến thức KTQT đại điều kiện cần thiết để kỹ thuật KTQT nói chung kỹ thuật KTQT đại nói riêng áp dụng DN Thứ năm, DN cần phải nhận thức áp lực cạnh tranh ngày tăng để tăng cường phân quyền quản trị DN quan tâm đến KTQT thông qua tăng cường đầu tư vào CNTT, nâng cao trình độ chuyên mơn cho nhân viên kế tốn cam kết ủng hộ kế toán áp dụng kỹ thuật phương pháp KTQT nhằm đáp ứng nhu cầu thông tin giúp cho quản trị DN hiệu để nâng cao vị cạnh tranh DN Tài liu lun s phm , giáo dc12 of 63 23 5.2.2 Các giải pháp góp phần tăng cường áp dụng kỹ thuật KTQT DN Việt Nam Thứ nhất, tổ chức hỗ trợ DN (Các quỹ hỗ trợ phát triển DN, Phịng thương mại Cơng nghiệp Việt Nam, câu lạc DN…), hiệp hội nghề nghiệp kế toán cần tăng cường khóa đào tạo, bồi dưỡng kiến thức cho nhà quản trị DN nhân viên kế toán DN để họ hiểu nhận thức lợi ích việc áp dụng kỹ thuật KTQT từ sẵn sàng nghiên cứu áp dụng kỹ thuật KTQT phục vụ cho trình lập kế hoạch, kiểm soát, đánh giá hiệu định DN Thứ hai, Nhà nước tổ chức hỗ trợ DN tổ chức khóa tập huấn, tuyên truyền lợi ích việc áp dụng kỹ thuật KTQT việc nâng cao hiệu định, hiệu kinh doanh lực cạnh tranh DN Thứ ba, Nhà nước, tổ chức hỗ trợ DN xây dựng triển khai đề án hỗ trợ số DN áp dụng thử nghiệm phương pháp quản trị đại kỹ thuật KTQT Thứ tư, sở đào tạo kế toán tổ chức nghề nghiệp kế tốn cần tích cực tuyên truyền, giảng dạy kỹ thuật KTQT hướng dẫn sinh viên áp dụng kỹ thuật KTQT vào tình thực tế DN Các chương trình đào tạo cần chuyển từ trọng tâm giảng dạy sinh viên cách ghi sổ kế toán sang giảng dạy kiến thức kỹ để sinh viên vận dụng thành thục kỹ thuật KTQT, biết cách thu thập, xử lý cung cấp thông tin cho việc định DN, biết cách thiết kế hệ thống tiêu đánh giá ngắn hạn dài hạn DN, v.v Thứ năm, nhân viên kế tốn thay tâm vào lập báo cáo tài xử lý vấn đề liên quan đến thuế cần tích cực học tập, nâng cao kiến thức KTQT để hiểu biết vận dụng thành thục kỹ thuật KTQT việc thu thập, xử lý cung cấp thông tin cho nhà quản trị trình định, tham gia vào q trình quản trị góp phần tạo giá trị gia tăng cho DN 5.3 Các hạn chế khuyến nghị cho nghiên cứu 5.3.1 Các hạn chế nghiên cứu Dữ liệu thu thập theo phương pháp thuận tiện, chưa thực thu thập liệu theo phương pháp ngẫu nhiên phân tầng Các liệu thu thập chủ yếu tập trung Hà Nội, chưa phân tán địa phương thuộc miền Bắc Việt Nam Người trả lời chưa hiểu hết câu hỏi trả lời khơng với thực tế Khó khăn việc thu thập liệu tiếp cận với công trình nghiên cứu trước nên việc thu thập tài liệu chưa đầy đủ phần hạn chế kết nghiên cứu Footer Page 12 of 63 24 5.3.2 Gợi ý cho nghiên cứu Nghiên cứu ảnh hưởng nhân tố đến hệ thống KTQT DN cần tiếp tục nghiên cứu sâu đầy đủ nhằm cung cấp cho nhà quản lý, DN thực trạng áp dụng KTQT chứng ảnh hưởng nhân tố đến tình trạng áp dụng KTQT DN Các nghiên cứu nên: - Mở rộng số lượng biến độc lập để đánh giá đầy đủ ảnh hưởng yếu tố đến tình trạng áp dụng KTQT - Sử dụng kết hợp phương pháp nghiên cứu định tính kết hợp với định lượng để đánh giá đầy đủ sâu sắc ảnh hưởng yếu tố đến tình trạng áp dụng KTQT - Áp dụng phương pháp lấy mẫu ngẫu nhiên phân tầng để đảm bảo tính tin cậy liệu KẾT LUẬN Trong môi trường cạnh tranh hội nhập nay, KTQT công cụ ngày trở nên quan trọng hỗ trợ DN hoạt động hiệu Kế toán quản trị lĩnh vực chun mơn kế tốn nhằm nắm bắt vấn đề thực trạng, đặc biệt thực trạng tài DN, qua giúp nhà quản lý DN định điều hành cách tối ưu Thông tin KTQT đặc biệt quan trọng vận hành DN, đồng thời phục vụ kiểm soát đánh giá DN Chính việc áp dụng KTQT DN góp phần giúp DN Việt Nam nâng cao hiệu hoạt động Việc tiến hành nghiên cứu tác giả nhằm đánh giá tình trạng áp dụng KTQT DN miền Bắc Việt Nam đánh giá mức độ ảnh hưởng nhân tố đến việc áp dụng KTQT DN Trên sở kết khảo sát kết nghiên cứu định lượng, nghiên cứu tình trạng áp dụng KTQT DN miền Bắc Việt Nam tương đối thấp, nhiều DN chưa quan tâm đến KTQT Các kỹ thuật KTQT truyền thống áp dụng chủ yếu Các kỹ thuật KTQT đại cịn áp dụng Kết nghiên cứu cho thấy: Phân quyền, áp dụng CNTT trình độ chun mơn nhân viên kế tốn yếu tố có tác động đến tình trạng áp dụng kỹ thuật KTQT DN Dựa kết nghiên cứu, tác giả đưa số khuyến nghị DN nhằm tăng cường tình trạng áp dụng KTQT DN Đồng thời dựa hạn chế nghiên cứu để đưa số hướng nghiên cứu tương lai  ... DN nhân tố có ảnh hưởng mạnh sâu rộng đến việc áp dụng kỹ thuật KTQT DN Trình độ chun mơn nhân viên kế tốn nhân tố có ảnh hưởng mạnh đến việc áp dụng kỹ thuật KTQT sau nhân tố phân quyền quản trị. .. nhân có ảnh hưởng đến tình trạng áp dụng kỹ thuật KTQT DN Các kỹ thuật KTQT DN áp dụng lợi ích mang lại từ việc áp dụng kỹ thuật KTQT Footer Page 11 of 63 5.1.2 Ảnh hưởng nhân tố đến việc áp dụng. .. DN 1.2 Các cơng trình nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến việc áp dụng kỹ thuật Kế toán quản trị Luận án tổng quan nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến việc áp dụng kỹ thuật KTQT từ nghiên cứu nước Từ