1. Trang chủ
  2. Tất cả

29. Hoạt động Marketing hỗn hợp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho sản phẩm bia Henninger của Công ty cổ phần Bia rượu Sài Gòn - Đồng Xuân ”

88 13 0
29. Hoạt động Marketing hỗn hợp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho sản phẩm bia Henninger của Công ty cổ phần Bia rượu Sài Gòn - Đồng Xuân ”

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 21/09/2019, 14:13

Xem thêm:

Mục lục

  • LỜI CAM ĐOAN

  • MỤC LỤC

  • DANH MỤC CÁC BẢNG

  • DANH MỤC CÁC HÌNH

  • MỞ ĐẦU

  • 1. Tính cấp thiết của đề tài

  • 2. Mục tiêu nghiên cứu

  • 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

  • 4. Phương pháp nghiên cứu

  • 5. Bố cục của luận văn

  • CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ MARKETING HỖN HỢP TRONG VIỆC NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH

  • 1.1 Khái quát về marketing và marketing hỗn hợp

  • Ngày nay hoạt động Marketing có thể coi là hoạt động không thể thiếu trong hoạt động kinh doanh cũng như mọi hoạt động khác của xã hội hiện đại. Nhưng mỗi giai đoạn lịch sử, mỗi quốc gia, mỗi công ty đều có sự vận dụng và hiểu biết khác nhau về marketing. Dưới đây là một số khái niệm về Marketing:

    • 1.2 Nội dung của các hoạt động marketing hỗn hợp

      • 1.2.1 Khái quát về sản phẩm

      • 1.2.2 Khái quát về giá cả

        • 1.2.2.1 Nội dung của chính sách giá cả

        • 1.2.2.2 Phân hóa giá trong kinh doanh

        • 1.2.3 Khái quát về phân phối

        • Phân phối góp phần trong việc thỏa mãn nhu cầu của thị trường mục tiêu, làm cho sản phẩm có mặt trên thị trường đúng lúc, đúng nơi để đi vào tiêu dùng. Giúp doanh nghiệp tăng cường liên kết hoạt động sản xuất của mình với khách hàng, trung gian và triển khai tiếp các hoạt động khác của marketing: giới thiệu sản phẩm, khuyến mại… nhằm thỏa mãn tốt hơn nhu cầu của thị trường.Và tạo ra sự khác biệt cho thương hiệu và trở thành vũ khí cạnh tranh hữu hiệu. Các quyết định về phân phối cùng với các quyết định khác của Marketing hỗn hợp thực hiện đồng bộ giúp doanh nghiệp nân gcao hiệu quả kinh doanh, đạt được mục tiêu đề ra.

          • 1.2.3.1 Các quyết định trong kênh phân phối

          • * Quyết định về thiết kế kênh phân phối

          • * Quản lý kênh phân phối.

            • 1.2.4 Khái quát về xúc tiễn hỗn hợp

              • 1.2.4.1 Các công cụ xúc tiến hỗn hợp

              • Quảng cáo

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan