Đề xuất giải pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng thi công các công trình tại công ty thủy lợi sông nhuệ

LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài luận văn: “Đề xuất giải pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng thi cơng cơng trình Cơng ty thuỷ lợi Sông Nhuệ” sản phẩm nghiên cứu riêng cá nhân tơi, tơi tự tìm tòi xây dựng Các số liệu kết luận văn hồn tồn trung thực chưa cơng bố cơng trình nghiên cứu trước đây./ Hà Nội, ngày tháng năm 2017 TÁC GIẢ Cao Cường i LỜI CÁM ƠN Trong trình học tập làm luận văn tốt nghiệp cao học, giúp đỡ thầy, cô giáo trường Đại học Thủy Lợi, đặc biệt thầy giáo PGS.TS Dương Đức Tiến, tham gia góp ý nhà khoa học, ban lãnh đạo, đồng nghiệp Công ty thuỷ lợi Sông Nhuệ nỗ lực thân Đến nay, tác giả hoàn thành luận văn thạc sĩ với đề tài: “Đề xuất giải pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng thi cơng cơng trình Công ty thuỷ lợi Sông Nhuệ”, chuyên ngành Quản lý xây dựng Tác giả bày tỏ lòng biết ơn tới thầy giáo PGS.TS Dương Đức Tiến hướng dẫn, bảo tận tình cung cấp kiến thức khoa học cần thiết trình thực luận văn Xin chân thành cảm ơn thầy, cô giáo thuộc Bộ môn Công nghệ Quản lý xây dựng - khoa Cơng trình thầy, giáo thuộc Bộ môn khoa Kinh tế Quản lý xây dựng, phòng Đào tạo Đại học Sau Đại học trường Đại học Thủy lợi tạo điều kiện thuận lợi cho tác giả hoàn thành tốt luận văn thạc sĩ Do trình độ, kinh nghiệm thời gian nghiên cứu hạn chế nên luận văn khó tránh khỏi thiếu sót, tác giả mong nhận ý kiến đóng góp quý thầy cô Xin trân trọng cám ơn./ Hà Nội, ngày tháng năm 2017 TÁC GIẢ Cao Cường i MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CÁM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC HÌNHẢNH v DANH MỤC SƠ ĐỒ vi DANH MỤC BẢNG BIỂU vii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT viii MỞ ĐẦU CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CÁC CÔNG TRÌNH THUỶ LỢI 1.1 Tổng quan quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 1.1.1 Khái niệm quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 1.1.2 Vai trò cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng .4 1.1.3 Vai trò giai đoạn thi cơng ảnh hưởng đến chất lượng cơng trình xây dựng 1.2 Các nhân tố ảnh hưởng tới chất lượng cơng trình thủy lợi .9 1.2.1 Nhóm nhân tố khách quan .9 1.2.2 Nhóm nhân tố chủ quan .9 1.3 Đánh giá chung trạng quản lý chất lượng công trình thuỷ lợi Việt Nam 11 1.3.1 Những mặt đạt cơng tác nâng cao chất lượng cơng trình xây dựng nước ta 11 1.3.2 Những vấn đề tồn 11 1.3.3 Nguyên nhân tồn 16 1.4 Phân tích yếu tố tạo nên chất lượng thi công xây dựng công trình 18 1.4.1 Yếu tố người 18 1.4.2 Yếu tố vật tư 20 1.4.3 Yếu tố máy móc thiết bị 21 1.4.4 Yếu tố giải pháp thi công 21 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THI CƠNG CÁC CƠNG TRÌNH THUỶ LỢI .23 2.1 Cơ sở pháp lý quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 23 2.1.1 Hệ thống văn Luật quản lý chất lượng 23 2.1.2 Hệ thống văn Luật 24 2.1.3 Các chủ thể trực tiếp tham gia xây dựng cơng trình 25 2.2 Các u cầu đảm bảo chất lượng cơng trình 31 2.2.1 Yêu cầu kiểm soát vật tư 31 2.2.2 Yêu cầu kiểm soát máy móc, thiết bị thi cơng 34 2.2.3 Yêu cầu quản lý chất lượng kỹ thuật thi công 35 3 2.3 Một số công tác nhằm nâng cao chất lượng thi cơng xây dựng cơng trình 36 4 2.3.1 Công tác giám sát 36 2.3.2 Công tác nghiệm thu 37 2.3.3 Công tác quản lý tiến độ thi công xây dựng cơng trình 41 2.3.4 Cơng tác quản lý an tồn lao động mơi trường công trường 41 2.4 Các phương pháp quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Chủ đầu tư 42 2.4.1 Trình tự quản lý chất lượng thi cơng xây dựng cơng trình 42 2.4.2 Lập hệ thống quản lý chất lượng .50 2.4.3 Các biện pháp đảm bảo chất lượng cơng trình 51 CHƯƠNG ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP QUẢN LÝ NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG THI CÔNG CÁC CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG TẠI CƠNG TY THỦY LỢI SƠNG NHUỆ 54 3.1 Giới thiệu chung cơng ty 54 3.1.1 Tóm tắt lịch sử hình thành cơng ty 54 3.1.2 Bộ máy tổ chức Công ty 55 3.1.3 Các sách, mục tiêu kế hoạch chất lượng cơng trình cơng ty 56 3.1.4 Tổng quan tình hình đầu tư xây dựng cơng trình Cơng ty Thủy lợi Sông Nhuệ quản lý thời gian gần 57 3.2 Giới thiệu dự án “ Gói thầu xây lắp số 10 - Xây dựng công trình kênh Ngoại Độ kênh cấp I thuộc Dự án Trạm bơm Ngoại Độ II”, Quá trình thực dự án tồn 58 3.2.1 Giới thiệu dự án 58 3.2.2 Quá trình thực gói thầu số 10 dự án Trạm bơm Ngoại Độ II 61 3.2.3 Những vấn đề tồn 62 3.3 Đề xuất giải pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng thi công cơng trình cơng ty thuỷ lợi Sơng Nhuệ 66 3.3.1 Nâng cao hiệu công tác nhân 66 3.3.2 Nâng cao hiệu cơng tác giám sát cơng trình xây dựng .67 3.3.3 Nâng cao hiệu công tác nghiệm thu .71 3.3.4 Nâng cao hiệu công tác quản lý chất lượng thi công 78 3.3.5 Nâng cao hiệu quản lý tiến độ thi công 85 3.3.6 Nâng cao hiệu công tác quản lý an tồn lao động vệ sinh mơi trường 87 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 93 5 DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình 1.1 Tồn hạ lưu đập thuỷ điện Sơng Bung bị ngập Hình 1.2 Kênh thủy lợi Châu Bình đầu tư 750 tỉ đồng, hoàn thành 98%, chưa sử dụng sạt lở nghiêm trọng 6 DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1 Mối quan hệ chủ thể hệ thống quản lý chất lượng cơng trình .30 Sơ đồ 2.2 Các yêu cầu đảm bảo chất lượng công trình .31 Sơ đồ 2.3 Cơng thức 5M kiểm sốt chất lượng cơng trình 51 Sơ đồ 3.1 Mơ hình Quản lý cấp .54 Sơ đồ 3.1 Sơ đồ tổ chức công ty 55 Sơ đồ 3.2 Sơ đồ tổ chức Ban QLDA Trạm bơm Ngoại Độ IIError! Bookmark not defined Sơ đồ 3.3 Giải pháp nâng cao hiệu quản lý chất lượng thi công 66 Sơ đồ 3.4 Quy trình nghiệm thu cơng trình xây dựng 71 Sơ đồ 3.5 Kiểm soát chất lượng vật liệu đầu vào 80 Sơ đồ 3.6 Kiểm sốt máy móc, thiết bị thi cơng 83 7 DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1.1 Bảng danh sách cơng trình đạt giải chất lượng cao Bộ Xây dựng năm 2016 Bảng 3.1 Tiến độ thực Gói thầu số 10 - Dự án trạm bơm Ngoại Độ II .65 Bảng 3.2 Các yêu cầu kiểm tra chất lượng công tác bê tông 75 Bảng 3.3 Các tiêu chuẩn nghiệm thu công tác thi công 77 Bảng 3.4 Các tiêu chuẩn kiểm tra vật liệu đầu vào .81 Bảng 3.5 Các yêu cầu kiểm tra máy móc, thiết bị thi cơng 84 Bảng 3.6 Các tiêu chuẩn an toàn lao động công trường 88 8 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT A T B T C Đ Đ T H Đ K S K T N Đ N N Q Đ Q Đ Q H Q L T C T C T K T K T N T TT V T V U B V S X D A n B ê C h Đ ầ H ợ K ỹ K h N g N ô Q u Q u Q u Q u T i T i T h T h T r T h T T Ủ y V ệ X â viii MỞ ĐẦU Tính cấp thiết Đề tài Chất lượng cơng trình khơng có liên quan trực tiếp đến an toàn sinh mạng, an toàn cộng đồng, hiệu dự án đầu tư xây dựng cơng trình mà yếu tố quan trọng đảm bảo phát triển bền vững quốc gia Đặc biệt chất lượng cơng tình thuỷ lợi phải đặc biệt trọng cơng trình thuỷ lợi (CTTL)thường xuyên chịu tác động lớn thiên tai bão, lũ lụt Việc ban hành vào thực Luật, Nghị định,Thơng tư có liên quan trực tiếp đến hoạt động Quản lý chất lượng cơng trình thuỷ lợi Việt Nam thời gian qua Luật Xây dựng 2014, Nghị định 46/2015/NĐ-CP quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng Luật khác góp phần hồn thiện khắc phục hạn chế thực theo chế cũ Trong bối cảnh có nhiều thay đổi, cơng tác Quản lý chất lượng bên cạnh kết đạt nhiều tồn Việc khắc phục, sửa chữa hậu tốn kém, ảnh hưởng đến tình hình kinh tế, đời sống xã hội phận nhân dân khu vực khai thác cơng trình thuỷ lợi Để có chất lượng cơng trình mong muốn, có nhiều yếu tố ảnh hưởng, có yếu tố lực quản lý (của quyền chủ đầu tư) lực nhà thầu tham gia trình hình thành nên sản phẩm xây dựng Công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên đầu tư phát triển Thủy lợi sông Nhuệ (Công ty TNHH MTV ĐTPT Thủy lợi Sông Nhuệ) đơn vị chịu quản lý trực tiếp Ủy ban nhân dân (UBND) thành phố Hà Nội, công ty khai thác quản lý CTTL hệ thống sông Nhuệ Công ty hoạt động nguồn vốn ngân sách Nhà nước thay mặt Nhà nước xây dựng, quản lý khai thác CTTL hệ thống sông Nhuệ Hiện công tác quản lý khai thác CTTL hệ thống sơng Nhuệ dần vào hồn thiện Tuy nhiên công tác quản lý chất lượng xây dựng cơng trình Cơng ty nhiều hạn chế, nhiều cơng trình xây dựng hoạt động khơng hiệu quả, gây lãng phí ngân sách Nhà nước Trong nhiều cơng trình xuống cấp, xung yếu việc khắc phục, sửa chữa cơng trình chậm Nhà thầu thi cơng làm nhiều sai sót,cơng tác giám sát lỏng lẻo 1 Đối với cơng tác kiểm tra vật tư, vật liệu đầu vào áp dụng tiêu chuẩn sau: Bảng 3.4 Các tiêu chuẩn kiểm tra vật liệu đầu vào Đ Phươn Y ối ki g ê mM ỗ i l ô x i m ă n g P n X h h i ỏ ù m h ăn h g n ợ p v tấ n đ i ề u T p i hC ê ứ P C hù át hợ m p vớ C ứ n h P Đ ỏ hù h hợ dă p m n vớ , i K iể m t r a đ n g T k í p n h c ố t t h é p b ằ n T i ê u c h u ẩ n áN N T ớc hí kh ớc n ơn C Ti ứ Đ ch ất lô uẩ đắ n p áp 3.3.4.3 Kiểm sốt máy móc thiết bị thi công Trước tiến hành thi công, CĐT yêu cầu nhà thầu xác định chủng loại máy móc, thiết bị phục vụ thi công Trước đưa vào công trường cần kiểm tra thử, chưa đạt tiêu chuẩn kỹ thuật phải lựa chọn loại thiết bị cho phù hợp, đạt đưa sử dụng cơng trường Mỗi loại máy móc thiết bị có cách kiểm tra khác nhằm đảm bảo tiêu chuẩn an tồn sử dụng Máy móc thiết bị cần kiểm tra có cho phép cán an tồn nhà thầu đưa vào sử dụng hoạt động Q trình kiểm sốt máy móc, thiết bị thi cơng nên áp dụng theo sơ đồ sau: Xác định chủng loại máy Chưa đạt tiêu chuẩn kỹ thuật & an toàn Kiểm tra vận hành thử trước đưa cơng trình Đạt tiêu chuẩn kỹ thuật & an tồn Lắp đặt thiết bị công trường Chưa đảm bảo an toàn Kiểm tra an toàn trước sử dụng Đảm bảo an toàn Vận hành thiết bị Sơ đồ 3.6 Kiểm sốt máy móc, thiết bị thi cơng Đối với máy móc thiết bị cầm tay: khơng để bị rò điện (đối với thiết bị dùng điện) Đảm bảo dùng điện áp không lớn 36V trường hợp sử dụng dụng cụ điện cầm tay khu vực dễ bị nguy hiểm điện Đối với thiết bị vận chuyển (ô tô, xe ben, tải, xe chuyên dụng,…): loại thiết bị chuyên tải cần kiểm định trước sử dụng, đảm bảo tuân theo quy định quy chuẩn Việt Nam Đối với xe ôtô, cần tuân theo QCVN 9:2011/BGTVT - Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia chất lượng, an toàn bảo vệ môi trường Đối với thiết bị sử dụng xưởng sản xuất phụ trợ: máy móc thiết bị giàn giáo, máy gia công thép, máy trộn bê tông,…cần kiểm tra trước vào sử dụng Bảng 3.5 Các yêu cầu kiểm tra máy móc, thiết bị thi cơng P Đh ốiư M áyC H ệ T hi TC hi T h i TC h i T hi ết T hi T Yầ ên T K r h c cT r C ó c T C c r ó t cT C r ó c c B ằ Đ n ả M g mỗ i c T TC K r r h a c ô c 3.3.4.4 Nâng cao chất lượng thi công hạng mục công trình Để đảm bảo chất lượng cho cơng tác thi cơng hạng mục cơng trình Nhà thầu cần tiến hành theo bước sau: - Xác định công tác thi cơng: Nhà thầu phải lập biện pháp thi cơng, trình CĐT TVGS phê duyệt Nếu chưa đạt phải lập lại để đảm bảo đưa biện pháp thi công tối ưu phù hợp với phận thi công - Trên sở biện pháp thi công phê duyệt, vật tư thiết bị kiểm tra nhà thầu tiến hành thi cơng phận cơng trình - Kiểm sốt chất lượng phận (hạng mục) cơng trình làm xong, cần trọng việc kiểm sốt chất lượng hạng mục cơng trình làm xong trước chuyển sang thi công hạng mục - Tăng cường kiểm tra chủ động đột xuất chất lượng thi công, không nên kiểm tra theo thư yêu cầu nhà thầu - Thường xun sốt xét, bổ sung hồn thiện mẫu biểu kiểm tra, nghiệm thu, kể mẫu biểu phục vụ cho báo cáo hồn cơng cơng trình Áp dụng phương pháp quản lý chất lượng “động” trình thi cơng hạng mục cơng trình nhằm đánh giá độ đồng khơng gian (vị trí kiểm tra), thời gian (lúc lấy mẫu kiểm tra) độ tin cậy chất lượng cơng trình Tại trạm trộn bê tông, dựa vào số liệu mẻ trộn lập biểu đồ quan hệ tiêu hỗn hợp trộn (cường độ, lượng xi măng, % cỡ hạt mịn…) theo số mẻ trộn theo thời gian (mỗi ca thi cơng), từ đánh giá mức độ ổn định chất lượng sản phẩm, phát hiện tượng bất thường (do tiêu đạt ổn định) qua đưa biện pháp điều chỉnh kịp thời nhằm giữ cho chất lượng hỗn hợp ổn định 3.3.5 Nâng cao hiệu quản lý tiến độ thi cơng Việc hồn thành tiến độ cơng trình thủy lợi mang lại hiệu đầu tư cho CĐT nhà thầu, ngược lại tiến độ thi công bị chậm trễ gây thiệt hại phần cho nhà thầu gây thiệt hại lớn cho CĐT, làm cho đầu tư hiệu quả, đặc biệt cơng trình tưới tiêu phục vụ cơng ích cho người nơng dân trồng trọt, chăn nuôi Do CĐT cần quản lý chặt chẽ tiến độ dự án không giai đoạn thi công mà tất khâu dự án Tiến độ thi công phụ thuộc vào nhiều yếu tố, yếu tố cung ứng nhân lựccung cấp vật tư, vật liệu – khả huy động máy móc, thiết bị thi cơng quan trọng Kiểm soát hệ thống quản lý chất lượng nhà thầu, sử dụng nhân cơng chất lượng, máy móc công nghệ đại đẩy nhanh tiến độ thi cơng dự án Ngồi để đảm bảo tiến độ thời gian cho dự án, Công ty cần có số giải pháp sau: - Lựa chọn tư vấn lập kế hoạch dự án có thời gian ngắn nhất, tiến độ đặt ra, đảm bảo chất lượng chi phí duyệt Sơ đồ hố cơng việc thời gian hồn thành cơng việc, xác định thời gian hồn thành cơng việc dự án, công việc cần làm trước, cơng việc làm sau, cơng việc làm đồng thời Qua đó, CĐT quản lý giám sát theo kế hoạch thời gian, đồng thời điều chỉnh kịp thời cần thiết - Thực cơng tác thẩm định, trình duyệt thiết kế kỹ thuật (TKKT), thiết kế vẽ thi cơng (TKBVTC)…theo thời gian cho phép, tránh tình trạng để ứ đọng kéo dài, giảm bớt khâu trung gian, tiết kiệm thời gian, đảm bảo tiến độ đưa cơng trình vào sử dụng, đảm bảo tiến độ chung toàn dự án - Tiến hành quản lý thời gian nghiệm thu hạng mục cơng trình chặt chẽ, lên kế hoạch thời gian nghiệm thu chi tiết, đồng thời toán, cung ứng vốn kịp thời tạo thuận lợi cho việc thực công việc - Quản lý tiến độ chung dự án, đảm bảo tính cập nhật, tổ chức giao ban tiến độ, báo cáo tiến độ tuần, quý, tháng CĐT, Nhà thầu thi công xây dựng, TVGS thi công xây dựng bên có liên quan có trách nhiệm theo dõi, giám sát tiến độ thi công xây dựng cơng trình điều chỉnh tiến độ thi cơng xây dựng số giai đoạn bị kéo dài không làm ảnh hướng tới tiến độ tổng thể dự án Trường hợp xét thấy tiến độ tổng thể dự án bị kéo dài CĐT phải báo cáo Người định đầu tư định điều chỉnh tiến độ tổng thể dự án Hiện nay, để kiểm sốt tốt tiến độ thi cơng dự án Cơng ty nên áp dụng Hệ thống kiểm sốt tiến độ dựa yếu tố: - Tập hợp có hệ thống yêu cầu thay đổi văn có liên quan - Theo dõi yêu cầu thay đổi toàn hệ thống - Xác định cấp thông qua thay đổi bắt buộc cho thay đổi khác - Hỗ trợ sách thay đổi toàn hệ thống Khi xảy thay đổi với hệ thống giấy tờ, hệ thống theo dõi, kiểm soát thủ tục mà hệ thống kiểm soát tiến độ phải tuân theo Hệ thống kiểm soát tiến độ kiểm soát nội dung sau: - Kiểm sốt khối lượng thi cơng có đảm bảo kế hoạch đề khơng? - Kiểm soát mốc thời gian bắt đầu kết thúc thực tế so với tiến độ kế hoạch - Kiểm soát kế hoạch cung ứng vật liệu: xem xét hợp đồng, kiểm tra vật liệu kho bãi so với yêu cầu công việc Đối với dự án Công ty thực năm gần đây, dự án vượt tiến độ trước từ 2-3 tháng hồn thành tiến độ (Dự án Đầu tư xây dựng cơng trình trạm bơm Lễ Nhuế; Dự án cải tạo nâng cấp trạm bơm Đan Nhiễm; Dự án Trạm bơm Ngoại Độ II) vượt tiến độ tiết kiệm chi phí giá vật tư vật liệu tăng, chi phí phòng tránh lũ, chi phí quản lý dự án 3.3.6 Nâng cao hiệu công tác quản lý an tồn lao động vệ sinh mơi trường 3.3.6.1 Nâng cao hiệu công tác quản lý an tồn lao động cơng trường Thành lập mạng lưới an tồn lao động từ huy cơng trường xuống phận tổ đội chuyên môn cử cán chuyên trách đạo kiểm tra thường xuyên để đôn đốc nhắc nhở cán công nhân viên đảm bảo an toàn lao động Tại vị trí cơng nhân xây dựng làm việc có biển báo nguy hiểm, cấm người khơng có nhiệm vụ vào khu vực thi công Dán hiệu tuyên truyền nhắc nhở cán công nhân viên ý thức an toàn Trang bị thiết bị, bảo hộ lao động phù hợp với đối tượng cơng trường Làm hàng rào an tồn ngăn cách trạm điện, khu vực khác cơng trình, hàng rào có gắn biển báo nguy hiểm Đảm bảo an tồn nguồn điện thi cơng, an tồn vận hành máy, thiết bị thi công Bảng 3.6 Các tiêu chuẩn an tồn lao động cơng trường S T1 A T n C to V 2A T n C to V 3A T n C to V 4A T n C to V 5A T n C to V 3.3.6.2 Nâng cao hiệu công tác vệ sinh mơi trường phòng chống cháy nổ Thường xun vệ sinh cơng nghiệp tồn mặt cơng trình, thu dọn phế liệu nơi tập kết công trường, dùng xe vận tải chở đổ bãi phế thải quy định Toàn xe, máy khỏi cơng trình bơm rửa sẽ, trùm bạt tránh bụi, rơi vãi để không ảnh hưởng đến đường giao thông khu vực lân cận Tồn hệ thống nước thải cơng trường thu gom hố ga chính, xử lý cặn rác, lắng đọng bùn đất trước thải vào hệ thống thoát chung khu vực Thành lập đội PCCC cơng trình, có kế hoạch tập huấn nghiệp vụ PCCC cho đội Những máy móc dùng điện phải kiểm tra dây dẫn trước vận hành tránh tượng chập cháy điện Trang bị đầy đủ phương tiện dụng cụ cứu hoả như: bình khí CO2, bể nước, bể cát cơng trường Tiêu chuẩn Phòng cháy chữa cháy cho nhà cơng trình TCVN - 2622 -95 Các cơng trình Cơng ty thủy lợi Sông Nhuệ làm CĐT chủ yếu nâng cấp, cải tạo hệ thống tưới tiêu bao gồm cống trạm bơm Vì cơng tác đảm bảo ALTĐ & 88 88 VSMT phòng chống cháy nổ cần quan tâm, tránh đổ rác thải xây dựng làm cản trở dòng chảy ảnh hướng tới hiệu tưới tiêu thoát nước 89 89 KẾT LUẬN CHƯƠNG Trên sở đánh giá thực trạng công tác quản lý chất lượng thi cơng xây dựng cơng trình Công ty thuỷ lợi Sông Nhuệ cụ thể với gói thầu số 10: Xây dựng cơng trình kênh Ngoại Độ kênh cấp I thuộc dự án Trạm bơm Ngoại Độ II, huyện Ứng Hoà, Hà Nội Trong chương luận văn, tác giả yêu cầu để đảm bảo chất lượng cơng trình, từ kiểm sốt vật tư, máy móc thiết bị tới quản lý chất lượng thi công…đồng thời phân tích cơng tác quản lý thi cơng u cầu để đạt hiệu cao Qua đó, làm sở đề xuất số giải pháp nâng cao hiệu công tác quản lý chất lượng thi cơng xây dựng cơng trình giải pháp nâng cao hiệu công tác nhân sự, công tác giám sát cơng trình, nghiệm thu cơng trình, cơng tác quản lý chất lượng thi cơng cơng trình, ngồi nâng cao cơng tác đảm bảo an tồn lao động vệ sinh mơi trường góp phần nâng cao hiệu quản lý chất lượng thi cơng cơng trình Công ty thủy lợi Sông Nhuệ 90 90 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết đạt Vấn đề chất lượng thi cơng cơng trình nói chung chất lượng thi cơng cơng trình thuỷ lợi nói riêng yếu tố then chốt mang tính định cần trọng Qua phân tích tổng quan cơng tác quản lý chất lượng cơng trình Cơng ty thủy lợi Sông Nhuệ làm CĐT, học viên đề số giải pháp nhằm tăng cường công tác quản lý chất lượng cơng trình Cơng ty Thủy lợi Sơng nhuệ Để đạt nội dung trên, học viên hoàn thành nghiên cứu sau: Nêu cần thiết công tác quản lý chất lượng thi cơng cơng trình xây dựng cơng trình Việt Nam, từ số cơng tác quản lý chất lượng thi cơng cơng trình như: công tác quản lý tiến độ, khối lượng thi cơng, an tồn lao động vệ sinh mơi trường Hệ thống lại sở lý luận, phân tích nhân tố ảnh hưởng tới chất lượng thi công công trình xây dựng Tác giả nêu để cơng trình đạt chất lượng cần phải đảm bảo yếu tố nào, từ yếu tố cần quan tâm việc thi cơng xây dựng cơng trình Qua có nhìn tổng quan cách quản lý chất lượng xây dựng cơng trình CĐT cụ thể cơng tác nghiệm thu, kiểm tra kiểm sốt chất lượng việc thi cơng xây dựng cơng trình Phân tích, đánh giá thực trạng cơng tác quản lý chất lượng thi công Công ty, kết đạt tồn tại, hạn chế công tác quản lý thi công xây dựng công trình, qua tìm ngun nhân chủ yếu dẫn tới tồn tại, hạn chế Nghiên cứu hoàn thiện số giải pháp quản lý chất lượng cơng trình có tính hiệu khả thi, cụ thể là: - Nâng cao lực giám sát, trình độ chun mơn cán kỹ thuật CĐT - Đề xuất biện pháp kiểm tra hệ thống quản lý chất lượng nhà thầu - Giải pháp nâng cao hiệu công tác quản lý tiến độ, quản lý an toàn lao động vệ sinh môi trường 91 91 Tồn luận văn Mặc dù học viên đưa số giải pháp tăng cường công tác quản lý chất lượng áp dụng cho cơng ty cơng tác, với cơng trình cụ thể, xong đề tài khơng thể tránh khỏi thiếu sót như: kinh nghiệm quản lý dự án chưa nhiều nên vấn đề đặt mang tính phân tích lý luận nhiều sâu vào thực tiễn, chưa đưa thông tin dự án khác để so sánh đánh giá công tác quản lý chất lượng học kinh nghiệm, cách đặt vấn đề giải vấn đề chưa logic trình nghiên cứu hạn chế phương pháp nghiên cứu, chưa có số liệu tính tốn cụ thể Kiến nghị đề xuất hướng nghiên cứu Bổ sung quy định, chế tài chủ thể tham gia xây dựng cơng trình việc thực đảm bảo chất lượng cơng trình xây dựng, quy định rõ chế tài trách nhiệm tổ chức, cá nhân vi phạm Các quy định chi tiết, cụ thể xử lý cho hành vi vi phạm Nghiên cứu ban hành sách phù hợp để tăng kinh phí đào tạo cán bộ, công nhân ngành nghề đáp ứng yêu cầu ngày lớn ngành Xây dựng từ Nguồn ngân sách Nhà nước từ Doanh Nghiệp.Đối với đội ngũ công nhân lao động, cán kỹ thuật lao động cơng trình xây dựng, Nhà nước cần có chiến lược đào tạo chuyên sâu tay nghề, kiến thức an toàn lao động, suất lao động Các nhà thầu cần tuyển chọn kỹ lưỡng trước ký kết hợp đồng lao động, việc lựa chọn thầu phụ cần phải xem xét kỹ lưỡng phải CĐT chấp nhận chịu trách nhiệm trước pháp luật Khuyển khích áp dụng cơng nghệ tiên tiến, vật liệu xây dựng nhằm nâng cao chất lượng tuổi thọ cơng trình Thành lập hệ thống mạng lưới kiểm định chất lượng xây dựng phạm vi toàn quốc TW địa phương cơng trình xây dựng Đặc biệt chế độ bắt buộc kiểm tra công tác quản lý chất lượng công trình sử dụng vốn Ngân sách Nhà nước 92 92 Để đề tài áp dụng vào thực tiến học viên đề xuất hướng nghiên cứu chuyên sâu thêm số vấn như: an tồn lao động cơng trường nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng cơng trình xây dựng; cố cơng trình ngun nhân, giải pháp công tác điều tra giải cố cơng trình Trên tồn nội dung luận văn học viên thực hiện, mong giúp đỡ đóng góp ý kiến thầy hội đồng thẩm định luận văn thạc sĩ trường Đại học thủy lợi, chuyên ngành Quản lý xây dựng tham gia đóng góp ý kiến hồn thiện./ 93 93 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO [ Ch ín ]h [B 2ộ ] xâ [ yTr ần ] T [ -ố su ] [ co Do ãn ] Hò a [G S ] T [C hí ] [ nC hí ] n [ Bộ Nơ ] ng [1 P 0] h ò [1 nB 1] ộ [1 xâ P 2] G [1 S Ph 3] òn g 93 ... bảo chất lượng cơng trình 51 CHƯƠNG ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP QUẢN LÝ NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG THI CÔNG CÁC CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG TẠI CƠNG TY THỦY LỢI SƠNG NHUỆ 54 3.1 Giới thi u chung công ty ... pháp nhằm hồn thi n cơng tác quản lý chất lượng thi cơng cơng trình thuỷ lợi công ty thuỷ lợi Sông Nhuệ Mục tiêu nghiên cứu Nêu hạn chế bất cập công tác quản lý chất lượng CTTL Công ty Thủy lợi Sông. .. Công ty thuỷ lợi Sông Nhuệ nỗ lực thân Đến nay, tác giả hoàn thành luận văn thạc sĩ với đề tài: Đề xuất giải pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng thi cơng cơng trình Cơng ty thuỷ lợi Sông Nhuệ ,