1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Đề tài: cấu trúc theo chức năng

11 111 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 11
Dung lượng 1,2 MB

Nội dung

Đề tài: cấu trúc theo chức Giảng viên: Ngô Xuân Thủy Nhóm 6: Huỳnh Ngọc Chiến Phan Thị Ngọc Trúc Ngô Thị Sương Lý Văn Huân Đinh Thị Duy Thảo L/O/G/O Cơ cấu trức gì? Cơ cấu chức cấu tổ chức quản trị mà nhiệm vụ quản trị phân chia cho các đơn vị riêng biệt theo chức quản trị hình thành nên người lãnh đạo chun mơn hố, đảm nhận chức định Người lãnh đạo thông qua chức chuyên môn để điều hành hoạt động tổ chức Tổng giám đốc Giám đốc chức A Giám đốc chức B Giám đốc chức C www.themegallery.com Bối cảnh chức Cấu trúc nhỏ đến vừa Quy Mô Môi Trường hiệu bên trong, chất lượng chuyên biến đổi, ổn định Mục mơn đích theo thủ tục, phụ thuộc lẫn Cơng nghệ www.themegallery.com Hệ thống bên • • • Mục đích thực hiện: nhấn mạnh mục tiêu chức Bản kế hoạch ngân sách: sở ngân sách, báo cáo thống kê Quyền hành thức: nhà quản trị chức www.themegallery.com Ưu điểm: Tính kinh tế quy mơ phạm vi phòng chức Cho phép phát triển kỹ chuyên sâu phòng ban Cho phép tổ chức đạt mục tiêu chức Hiệu tổ chức có quy mơ nhỏ vừa Hiệu doanh nghiệp sản xuất một sản phẩm Ưu điểm bật www.themegallery.com Ưu điểm khác: + Hiệu tác nghiệp cao nhiệm vụ có tính lặp lặp lại hàng ngày + Giữ sức mạnh uy tín chức chủ yếu + Đơn giản hóa việc đào tạo + Chú trọng đến tiêu chuẩn nghề nghiệp tư cách nhân viên + Tạo điều kiện cho kiểm tra chặt chẽ cấp cao www.themegallery.com Nhược điểm: • Phản ứng chậm với thay đổi mơi trường • Các định tập trung cấp trên, tải hệ thống cấp bậc Nhược điểm cần • Kém có liên kết hợp tác phòng ban • Tổ chức có sáng tạo: Sáng tạo chức nhiều sáng tạo ý cho tổ chức Có tầm nhìn hạn chế với mục tiêu chung tổ chức www.themegallery.com Nhược điểm khác: + Chỉ có cấp quản lý cao có trách nhiệm hiệu cuối tồn thể cơng ty + Qua chun mơn hóa tạo cách nhìn hẹp với cán chủ chốt + Hạn chế phát triển người quản lý chung + Gặp nhiều khó khăn cần có phối hợp chức www.themegallery.com Ví dụ công ty cổ phần nhựa Đà Nẵng www.themegallery.com Sơ đồ cấu tổ chức thiết kế theo cấu trúc chức www.themegallery.com Thank you! Nhóm L/O/G/O ... kỹ chuyên sâu phòng ban Cho phép tổ chức đạt mục tiêu chức Hiệu tổ chức có quy mơ nhỏ vừa Hiệu doanh nghiệp sản xuất một sản phẩm Ưu điểm bật www.themegallery.com Ưu điểm khác: + Hiệu tác nghiệp... phát triển người quản lý chung + Gặp nhiều khó khăn cần có phối hợp chức www.themegallery.com Ví d cơng ty cổ phần nhựa Đà Nẵng www.themegallery.com Sơ đồ cấu tổ chức thiết kế theo cấu trúc chức

Ngày đăng: 05/09/2019, 14:34

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w