Manufacturing process management DIEU DO

TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƯỜNG TP.HCM KHOA MƠI TRƯỜNG BỘ MƠN Q TRÌNH THIẾT BỊ VÀ ĐIỀU KHIỂN MÔN HỌC QUẢN LÝ SẢN XUẤT ĐIỀU ĐỘ SẢN XUẤT TRONG DOANH NGHIỆP GVHD: TS BÙI THỊ THU HÀ SV THỰC HIỆN: PHẠM TIẾN ĐẠT THÂN KIM NGỌC NGUYỄN THÀNH TRUNG PHAN THÁI BÌNH NGUYỄN NGỌC NHƯ QUỲNH LỚP: 02 ĐH QTTB THÁNG 10/2016 NỘI DUNG Đặc điểm Khái niệm Lập lịch trình sản xuất FCFS Vai trò EDD SPT Phân giao cơng việc máy LPT PP Johnson Phân giao công việc cho nhiều đối tượng Lịch trình n cơng việc Bài tốn Hungary ĐIỀU ĐỘ SẢN XUẤT LÀ GÌ Điều độ sản xuất:  khâu tổ chức, đạo triển khai hệ thống sản xuất  nhằm biến mục tiêu kế hoạch thành thực Giúp giải vấn đề  thời gian chờ đợi khách hàng  chi phí dự trữ  thời gian sản xuất  sử dụng hiệu nguồn nhân lực hiệu ĐIỀU ĐỘ SẢN XUẤT LÀ GÌ NHIỆM VỤ CỦA ĐIỀU ĐỘ SẢN XUẤT Lựa chọn phương án Giảm thời gian chờ đợi Nhằm khai thác sử dụng tốt khả sản xuất có doanh nghiệp • Của lao động, máy móc, thiết bị lượng dự trữ • Dựa sở đáp ứng đầy đủ, kịp thời nhu cầu sản phẩm dịch vụ với chi phí thấp TIÊU CHÍ ĐIỀU ĐỘ Cực tiểu thời gian hoàn thành Cực đại hệ số sử dụng thiết bị Cực tiểu tồn kho bán phẩm (WIP) Cực tiểu thời gian khách phải chờ  Tối ưu hóa tài nguyên nên đạt mục tiêu sản xuất ĐIỀU ĐỘ SẢN XUẤT LÀ GÌ Các khâu liên quan đến trình điều độ: ĐIỀU ĐỘ SẢN XUẤT LÀ GÌ LỆNH SẢN XUẤT ĐiỀU ĐIỀU ĐỘ SẢN XUẤT LÀ GÌ ĐIỀU ĐỘ SẢN XUẤT LÀ GÌ Xây ĐẶC ĐIỂM CỦA ĐIỀU ĐỘ SX Hệ thống sản xuất khối lượng lớn liên tục Hệ thống sản xuất gián đoạn  Thiết kế sản phẩm quy trình cơng nghệ  Hoạt động bảo dưỡng sửa chữa  Những vấn đề ảnh hưởng đến chất lượng  Tính tin cậy hạn  Chi phí khả sản xuất dây chuyền  Độ lớn loại sản xuất  Thời gian thực công việc  Thứ tự công việc  Phân bố công việc nơi làm việc BIỂU ĐỒ GANTT  Sơ đồ ngang Gantt, gọi là Sơ đồ Gantt hay biểu đồ Gantt, (tiếng Anh là: Gantt chart)  Là dạng thể tiến độ dự án cổ điển nhất, được Henry Gantt phát minh vào năm 1910  Tuy cổ điển tính chất đơn giản dễ hiểu mà sơ đồ ngang Gantt dùng phổ biến trong quản lý dự án  Thậm chí cải tiến, dùng phần mềm quản lý dự án đại như Microsoft Project, để chuyển đổi việc thể dạng tiến độ phức tạp như sơ đồ mạng (dự án) 4.1 Thực n công việc máy: VÍ DỤ 4.1 Thực n cơng việc máy: VÍ DỤ 4.1 Thực n cơng việc máy: VÍ DỤ - Sau đưa toán máy ta tiến hành thực bước toán máy D E A B C 4.1 Thực n công việc máy: VÍ DỤ - Sau xếp xong ta tiến hành vẽ sơ đồ để tiến hành thời gian gia công tổng Công việc D E A B C Máy 20 15 22 18 16 Máy 12 14 Máy 17 12 10 4.1 Thực n công việc máy: VÍ DỤ Cơng việc D E A B C Máy 20 15 22 18 16 Máy 12 14 Máy 17 12 10 - Tổng thời gian gia công máy: 97 - Thời gian chờ là: 101 PHÂN GIAO CƠNG VIỆC TRÊN NHIỀU ĐỐI TƯỢNG BÀI TỐN HUNGARY - Áp dụng cho n máy n người, điều kiện máy người đảm nhận công việc - Các bước thực hiện: PHÂN GIAO CƠNG VIỆC TRÊN NHIỀU ĐỐI TƯỢNG BÀI TỐN HUNGARY Bước 1: Lập bảng phân việc máy theo liệu thực tế Bước 2: Tìm số nhỏ hàng bảng phân việc trừ số bảng cho số Bước 3: Tìm số nhỏ cột trừ số cột cho số Bước 4: Tìm cách vẽ đường thẳng qua hàng cột có số cho số đường thẳng kẻ Bước 5: Lặp lại bước không khoanh nữa.Nếu số đường thẳng kẻ số hàng (số cột), tốn tối ưu Tìm số chưa bị gạch nhỏ lấy tất số chưa bị gạch trừ số đó, số bị gạch đường thẳng cộng với số đó, số khác giữ ngun Bước 6: Quay lại bước 5, tìm lời giải tối ưu PHÂN GIAO CÔNG VIỆC TRÊN NHIỀU ĐỐI TƯỢNG BÀI TỐN HUNGARY 50 PHÂN GIAO CƠNG VIỆC TRÊN NHIỀU ĐỐI TƯỢNG BÀI TOÁN HUNGARY Kết luận: Nhân viên A thực công việc với thời gian 18 phút Nhân viên B thực công việc với thời gian 55 phút Nhân viên C thực công việc với thời gian phút Nhân viên D thực công việc với thời gian 16 phút Tổng thời gian thực công việc nhân viên 97 phút PHÂN GIAO CƠNG VIỆC TRÊN NHIỀU ĐỐI TƯỢNG BÀI TỐN HUNGARY - Trường hợp tốn phân cơng cơng việc với mục tiêu: + Tổng chi phí thời gian thực tối thiểu + Tổng chi phí thời gian khơng vượt qua mức ta loại bỏ số hạng vượt mức thay x giải tương tự PHÂN GIAO CƠNG VIỆC TRÊN NHIỀU ĐỐI TƯỢNG BÀI TỐN HUNGARY TỔNG KẾT Điều độ sản xuất toàn hoạt động xây dựng lịch trình sản xuất, phân giao cơng việc cho người, nhóm, máy xếp công việc nơi Phân giao công việc máy: • • • • Đến trước làm trước Thời gian thực ngắn Thời hạn hoàn thành ngắn Thời gian thực dài Mỗi loại hình sản xuất có đặc điểm riêng Lịch trình sản xuất cho biết khối lượng, thời gian hoàn thành sản phẩm tuần Phân giao cho nhiều đối tượng • Phương pháp Johnson • Lập lịch trình n cơng việc cho máy • Lập lịch trình n cơng việc cho n máy • Bài tốn Hungary CÁM ƠN CÔ VÀ CÁC BẠN ĐÃ CHÚ Ý THEO DÕI! GVHD: TS BÙI THỊ THU HÀ SV THỰC HIỆN: PHẠM TIẾN ĐẠT THÂN KIM NGỌC NGUYỄN THÀNH TRUNG PHAN THÁI BÌNH NGUYỄN NGỌC NHƯ QUỲNH LỚP: 02 ĐH QTTB THÁNG 10/2016