Đề tài: Anh (chị) hãy ứng dụng 6 mô hình phân tích định lượng vào thực tế sản xuất và đời sống.
Tiểu luận mơn: Phân tích Định lượng quản trị Đề tài: Anh (chị) ứng dụng mơ hình phân tích định lượng vào thực tế sản xuất i sng Công ty Đo đạc Khoáng sản xây dựng đề án cải tạo lại khách sạn Xí nghiệp Dịch vụ Du lịch Khoáng sản, địa 12 Mai Hắc Đề phờng Hà Huy Tập TP Vinh Nghệ An Có ba phơng án nh sau: - Xây thêm 01 tầng - Sửa chữa đại tu - Không làm gỉ Với nguồn vốn đầu t tỷ đồng từ nguồn vốn tự có Công ty, vay ngân hàng Căn vào tình hinh Công ty cần định phơng án tối u dựa vào mô hình phân tích định lợng Với số thông tin thống kê d tớnh: - Doanh thu năm 2011: 905.000.000 đ - Lợi nhuận: 85.000.000 đ Giá phòng cho thuê: 180.000 /ngy - Doanh thu năm 2012: 952.000.000 đ - Lợi nhuận: 89.000.000 đ Giá phòng cho thuê: 200.000 đ/ngày - Doanh thu năm 2013: 1.250.000.000 đ - Lợi nhuận: 107.000.000 đ Giá phòng cho thuê: 200.000 đ/ngày Tiu lun mụn: Phõn tớch nh lng qun tr - Qua 03 năm tỷ suất lợi nhuận doanh thu khoảng 8% 9%, + Phơng án đầu t xây thêm 01 tầng: Chi phí xây dựng 3.000.000.000 đ dự kiến thu khấu hao 10%: 300.000.000 /nm, lúc giá cho thuê phòng dự kiến sau cải tạo tng 300.000 /phũng/ngy + Phơng án sửa chữa: Chi phí sửa chữa 1.000.000.000 đ, thu khu hao 15%, giỏ tng lờn 250.000 /ngy + Phơng án không làm gì: Lúc giá phòng phòng giữ nguyên 01 phòng/ngày 200.000 đ - Với sắc xuất 70% th trường tốt, 30% thị trường xấu - Víi x©y dựng thêm 01 tầng tăng số phòng lên từ 30 phòng lên 45 phòng dự kiến doanh thu tăng lên 2.835.000.000 đ, lợi nhuận: - 44.000.000, ®ång - Víi chi phí sửa chữa đầu tư thêm dự kiến doanh thu: 1.575 000.000 đ, Lợi nhuận dự kiến: 10.000.000 đồng - Khơng làm doanh thu dự kiến: 1250.000.000 đ, lợi nhuận: 110.000.000 đồng Công ty áp dụng mô hình phân tích định lượng với giả thiết để đưa phương án định tối ưu * Ta lựa chọn định theo tiêu chun maximax: n v tớnh: ng Các khả lựa chän Thị trường tốt Thị trường xấu Số cực đại dòng Tiểu luận mơn: Phân tích Định lượng qun tr - Xây thêm 01 tầng - 44.000.000 -190.000.000 -44.000.000 10.000.000 -89.000.000 10.000.000 110.000.000 21.000.000 110.000.000 - Söa chữa đại tu - Không làm Chn giỏ trị lớn giá trị lớn tức 110.000.000, đồng Có nghĩa Cơng ty nên chọn phương án: khơng làm * Lựa chọn theo tiêu chun maximin n v tớnh: ng Các khả lựa chọn - Xây thêm 01 tầng - Sửa chữa đại tu - Không làm Th trng tt Th trường xấu Số cực đại dòng - 44.000.000 -190.000.000 -190.000.000 10.000.000 -89.000.000 -89.000.000 110.000.000 21.000.000 21.000.000 Chọn giá trị lớn giá trị nhỏ dòng: 21.000 Khi Cơng ty lựa chọn định khơng làm * Cơng ty thử định phụ thuộc vào nhiều yếu tố sau: TT Các yếu tố Xây thêm (A) Sửa chữa (B) Chi phí đầu tư, mua sắm 3.000.000.00 1.000.000.00 Doanh thu 2.835.000.00 1.575.000.00 Không làm (C) 1.250.000.000 Tiểu luận mơn: Phân tích Định lượng quản trị Lợi nhuận Khả làm tăng thị phần -44.000.000 tốt 10.000.000 110.000.000 Trung bình Với mục tiêu tăng lơi nhuận > tăng doanh thu > tăng thị phần > chi phí lắp đặt Do thứ tự khả phương án lựa chọn sau : TT Các yếu tố Số điểm Sắp xếp thứ tự phương án lựa chọn Lợi nhuận C>B>A Doanh thu A>B>C Tăng thị phần A>B>C Chi phí lắp đặt C>B>A Với phương thức ta thấy phương án A C cần phải xem xét, phương án B phương án trung hồ hội tụ đủ mục tiêu Công ty đề Do lựa chọn phương án B đại tu sửa chữa nâng cấp khách sạn cho khang trang lịch thu hút nhiều khách mang lại tăng doanh thu cho Công ty khả năm đầu lợi nhuận chưa cao thu vốn * Ta dùng phương pháp trọng số Bước 1: cho điểm thuộc tính cho cao thấp - Điểm chi phí mua sắm: ∆ CPMS = CPMS max – CPMSmin = 3.000.000 – = 3.000.000 ĐCPMS =(CPMS max – CPMS i)/ ∆ CPMS Tiểu luận môn: Phân tích Định lượng quản trị ĐCPMS A = (3.000.000– 3.000.000)/3.000.000 = ĐCPMS B = (3.000.000 – 1.000.000)/3.000.000 = 0.67 ĐCPMS C = (3.000.000– )/3.000.000 = - Đi ểm doanh thu ∆ Doanh thu = Doanh thu max –Doanh thu = 2.835.000 – 1.250.000 = 1.585.000 ĐDoanh thu =(DTi - DTmin)/ ∆ DT ĐDT A = ( 2.835.000 –1.250.000)/1.585.000 = ĐDT B = (1.575.000 – 1.250.000)/1.585.000 = 0.2 ĐDT C = (1.250.000 – 1.250.000)/1.585.000 = - Điểm Lợi nhuận: ∆ LN= LN max –LN = 110.000 – (-44.000) = 154.000 ĐLN=(LNi – LN min)/ ∆ LN ĐLN A = (-44.000 – (-44.000)/154.000 = ĐLN B = (0-(-44.000)/154.00 = 0.28 ĐLN C = (110.000 – (-44.000) )/154.000 = - Điểm khả làm tăng thị phần Cho điểm: tốt điểm, điểm, trung bình điểm ∆ KNTTP= KNTTPmax – KNTTPmin = - = ĐKNTTP = ( KNTTP i – KNTTP min)/ ∆ KNTTP KNTTP A = (3-1)/2 = KNTTP B = (2-1)/2 = 0.5 KNTTP C = (1-1)/2 = Điểm cho phương án: Điểm cho phương án TT Các thc tính Xây thêm (A) Sửa chữa (B) Khơng làm (C) Doanh thu 0,67 Tăng thị phần 0,20 Tiểu luận mơn: Phân tích Định lượng quản trị Lợi nhuận 0,28 Chi phí lắp đặt 0,50 Bước 2: Gắn trọng số cho thuộc tính Lợi nhuận > doanh thu > tăng thị phần > chi phí đầu tư mua sắm Ta có: 4+3+2+1 = 10 Ta có trọng số: Lợi nhuận: 4/10, Chi phí lắp đặt: 1/10 Doanh thu: 3/10, Tăng thị phần: 2/10, Ta có bảng sau: Điểm cho phương án đầu tư TT Các thc tính Trọng số Doanh thu 3/10 Tăng thị phần 2/10 Lợi nhuận 4/10 Chi phí lắp đặt 1/10 Gía trị trung bình theo trọng số Xây thêm (A) Sửa chữa (B) Khơng làm (C) x 3/10=0 0.67 x 3/10= 0.201 x 3/10 = 0.3 x 2/10 = 0.2 0,2 x 2/10 = 0,04 x 2/10 =0 x 4/10 =0 0.28 x 4./10 = 0.112 x 4/10 = 0.4 x 1/10 = 0.1 0.3 0.5 x 1/10 = 0.05 0.403 0x 1/10 = 0.7 Với giá trị trung bình theo trọng số Cơng ty chọn phương án : “Không làm già cả” Tiểu luận mơn: Phân tích Định lượng quản trị Qua mơ hình phân tích định lượng Cơng ty nhận thấy không nên đầu tư xây thêm vào khách sạn với chi phí đầu tư nhiều tiền mà không mang lại lợi nhuận cho Công ty nhiều năm Với phương án đại tu sửa chữa cần phải nghiên cứu thu hồi vốn lợi nhuận lâu Sau phân tích định không sửa chữa, mục tiêu tăng doanh thu lúc đặt cho phải tăng thị phần địa bàn TP Vinh Công ty đưa chiến lược quảng cáo phát tờ rơi đăng báo điện tử Giả thiết lúc có hai Cơng ty cạnh tranh địa bàn Cơng ty Đo đạc Khống sản Cơng ty Đại Dương Xanh sử dụng hình thức quảng cáo ta có bảng sau: Y1 (tờ rơi) Y2 (đăng báo điện tử) X1(tờ rơi) X2 (đăng báo điện tử) -4 Các điểm số thắng thua thị phần dành thêm Lúc Cơng ty Đo đạc khống sản dùng chiến lược X2, Cơng ty Đại Dương Xanh sử dụng chiến lược Y1 Cơng ty Đo đạc tăng lên điểm tức dành thêm 6% thị phần Nếu sau quảng cáo thị phần tăng lên doanh thu khách sản tăng lên so với năm 2013 75.000.000, đồng Với doanh thu lợi nhuận đạt đóng góp vào Cơng ty nhiều, bỏ khoản tiền lớn vào đầu tư, khoản tiền cơng ty nghiên cứu xem xét để đầu tư vào lĩnh vực khác Công ty để đạt hiệu tốt ... 0.403 0x 1/10 = 0.7 Với giá trị trung bình theo trọng số Cơng ty chọn phương án : “Khơng làm già cả” Tiểu luận mơn: Phân tích Định lượng quản trị Qua mơ hình phân tích định lượng Cơng ty nhận thấy... hình phân tích định lượng với giả thiết để đưa phương án định tối ưu * Ta lựa chọn định theo tiêu chuẩn maximax: Đơn vị tớnh: ng Các khả lựa chọn Th trng tt Thị trường xấu Số cực đại dòng Tiểu luận. .. 1.000.000.00 Doanh thu 2.835.000.00 1.575.000.00 Khơng làm (C) 1.250.000.000 Tiểu luận mơn: Phân tích Định lượng quản trị Lợi nhuận Khả làm tăng thị phần -44.000.000 tốt 10.000.000 110.000.000