Kế toán NVL hạ long

MỤC LỤC Trang MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ KẾ TOÁN NGUYÊN VẬT LIỆU TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 1.1 KHÁI NIỆM - ĐẶC ĐIỂM - YÊU CẦU QUẢN LÝ VÀ NHIỆM VỤ KẾ TOÁN NGUYÊN VẬT LIỆU 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Đặc điểm .2 1.1.3 Yêu cầu quản lý nguyên vật liệu .2 1.2 PHÂN LOẠI VÀ TÍNH GIÁ NGUYÊN VẬT LIỆU 1.2.1 Phân loại nguyên vật liệu 1.2.2 Đánh giá nguyên vật liệu .4 1.3 KẾ TOÁN CHI TIẾT NGUYÊN VẬT LIỆU 1.3.1 Chứng từ kế toán sử dụng .8 1.3.2 Sổ kế toán chi tiết nguyên vật liệu 1.3.3 Các phương pháp kế toán chi tiết nguyên vật liệu 1.4 KẾ TOÁN TỔNG HỢP NGUYÊN VẬT LIỆU 12 1.4.1 Kế toán tổng hợp NVL theo phương pháp kê khai thường xuyên (KKTX) 12 1.4.1.2 Quy trình hạch tốn 12 1.4.2 Kế toán tổng hợp NVL theo phương pháp kiểm kê định kỳ (KKĐK ) 14 1.4.3 Hệ thống sổ kế toán sử dụng kế toán tổng hợp NVL 16 1.5 DỰ PHÒNG GIẢM GIÁ HÁNG TỒN KHO .19 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG KẾ TOÁN NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VLXD HẠ LONG 20 2.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VLXD HẠ LONG 20 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty Cổ phần VLXD Hạ Long 20 2.1.2 Phân tích tình hình KD thời gian gần 21 2.1.3 Đặc điểm tổ chức hệ thống sản xuất quy trình cơng nghệ công ty 27 2.1.4 Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất công ty Cổ Phần VLXD Hạ Long .32 2.1.5 Tổ chức công tác kế tốn Cơng ty cổ phần VLXD Hạ Long 35 2.2 THỰC TRẠNG PHẦN HÀNH KẾ TOÁN NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VLXD HẠ LONG TRONG THÁNG NĂM 2013 .38 2.2.1 Chứng từ kế tốn quy trình ln chuyển chứng từ 38 2.2.2 Kế toán chi tiết, tổng hợp nguyên vât liệu tháng năm 2013 công ty cổ phần VLXD Hạ Long .56 CHƯƠNG III: HỒN THIỆN KẾ TỐN NGUN VẬT LIỆU ĐỂ NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VLXD HẠ LONG 79 3.1 NHỮNG KẾT QUẢ ĐÃ ĐẠT ĐƯỢC 79 3.1.1 Về tổ chức máy kế toán .79 3.1.2 Về chế độ kế toán 79 3.1.2 Về hình thức kế tốn 79 3.1.3 Về phương thức kế toán: 79 3.1.4 Về việc cung cấp thu mua lập kế hoạch 79 3.1.5 Về phương pháp hạch toán chi tiết nguyên vật liệu: 80 3.1.6 Về kế toán tổng hợp nguyên vật liệu: .80 3.2 NHỮNG MẶT HẠN CHẾ, TỒN TẠI VÀ NGUYÊN NHÂN .80 3.2.1 Về công tác bảo quản nguyên vật liệu 80 3.2.2 Về hoàn thiện tài khoản sử dụng 81 3.2.3 Về công tác bảo quản vật tư hàng hóa 81 3.2.4 Về công tác kiểm kê vật tư hàng hóa 81 3.3 Phương hướng, nhiệm vụ phát triển công ty thời gian tới .81 3.4 CÁC ĐỀ XUẤT, KIẾN NGHỊ VỀ KẾ TỐN NVL CƠNG TY CỔ PHẦN VLXD HẠ LONG 82 3.4.1 Hồn thiện cơng tác bảo quản nguyên vật liệu 82 3.4.2 Hoàn thiện tài khoản kế toán sử dụng 82 3.4.3 Hồn thiện cơng tác quản vật tư hàng hóa 82 3.4.4 Hồn thiện kế toán kiểm kê vật liệu 83 3.4.5 Hoàn thiện hệ thống sổ kế toán 83 3.4.6 Đào tạo bồi dưỡng nghiệp vụ cho cán kế tốn 83 3.4.7 Cơng tác phát triển nhân công ty .84 3.4.8 Công tác nghiên cứu phát triển thị trường 85 3.4.9 Xây dựng triển khai sách sản phẩm 86 3.4.10 Cơ cấu lại hệ thống kênh phân phối 86 3.4.11 Tăng cường quảng cáo xúc tiến hoạt động bán hàng 87 KẾT LUẬN 89 TÀI LIỆU THAM KHẢO LỜI MỞ ĐẦU Hiện nay, xu hướng tồn cầu hóa thương mại hóa diễn cách sâu sắc lịnh vực đời sống kinh tế, xã hội phạm vi toàn giới.Nền kinh tế thị trường với xu hướng toàn cầu hóa thương mại hóa với tự cạnh tranh, bình đẳng thành phần kinh tế,mở cho doanh nghiệp hội vươn lên tự khẳng định mình.Các doanh nghiệp muốn đứng vũng thi trường phải tạo uy tín hình ảnh cho sản phẩm thể qua chất lượng ,mẫu mã,giá cả…trong chật lượng vấn đề then chốt.Để thực hiên điều đó,doanh nghiệp phải tiến hành quản lý đờng yếu tố khâu trình sản xuất kinh doanh Trong doanh nghiệp sản xuất,kế tốn ngun vật liệu khâu quan trọng chi phí nguyên vật liệu thường chiếm tỷ trọng lớn giá thành sản phẩm,cho nên biến động nhỏ nguyên vật liệu ảnh hưởng đến lợi nhuận doanh nghiệp.Chính việc quản lý tốt nguyên vật liệu cách hợp lý góp phần tiết kiệm nguyên vật liệu,giảm chi phí,hạ giá thành nâng cao sức cạnh tranh cho doanh nghiệp,đem lại lợi nhuận cao cho doanh nghiệp Nhận thức điều này, sau thời gian ngắn tìm hiểu thực tập cơng tác kế tốn Cơng ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng Bắc Ái em chọn đề tài:”Kế toán nguyên liệu công ty Công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng Bắc Ái” Nội dung đề tài gờm có ba chương: Chương 1: Cơ sở lý luận nguyên vật liệụ doanh nghiệp sản xuất Chương 2: Thực trạng vấn đề nguyên vật liệu Công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng Bắc Ái Chương 3: Hồn thiện kế tốn ngun vật liệu, để nâng cao hiệu quản lý sử dụng nguyên vật liệu Công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng Bắc Ái Trong thời gian thực tập viết báo cáo có nhiều cố gắng trình độ khả hạn chế Trong thời gian tìm hiểu tiếp cận thực tế ngắn Bản thân khỏi tránh khỏi thiếu sót định Kính mong thầy cô hướng dẫn, Ban Giám Đốc anh, chị phòng kế tốn-tài Cơng Ty góp ý để chuyên đề hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn thầy Nguyễn Tiến Dũng cô giáo tổ kế tốn, trường Đại học cơng nghệ giao thơng vận tải, ban lãnh đạo Cơng Ty, phòng Tài chính-Kế tốn tận tịnh giúp đỡ em q trình thực tập hồn thiện báo cáo CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ KẾ TOÁN NGUYÊN VẬT LIỆU TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 1.1 KHÁI NIỆM - ĐẶC ĐIỂM - YÊU CẦU QUẢN LÝ VÀ NHIỆM VỤ KẾ TOÁN NGUYÊN VẬT LIỆU 1.1.1 Khái niệm Nguyên vật liệu doanh nghiệp đối tượng lao động mua tự chế biến dùng chủ yếu cho q trình chế tạo sản phẩm Thơng thường, giá trị nguyên vật liệu chiếm tỷ trọng cao giá thành sản phẩm Do đó, việc quản lý sử dụng nguyên vật liệu có hiệu hạ thấp giá thành sản phẩm nâng cao hiệu trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1.2 Đặc điểm Nguyên vật liệu tham gia vào chu kỳ sản xuất chuyển hóa thành sản phẩm, giá trị yếu tố hình thành nên giá thành sản phẩm - Về mặt giá trị: giá trị nguyên vật liệu đưa vào sản xuất thường có xu hướng tăng lên nguyên vật liệu cấu thành nên sản phẩm - Về hình thái: Khi đưa vào trình sản xuất nguyên vật liệu thay đổi hình thái thay đổi hoàn toàn phụ thuộc vào hình thái vật chất mà sản phẩm nguyên vật liệu tạo - Giá trị sử dụng: Khi sử dụng nguyên vật liệu dùng để sản xuất nguyên vật liệu tạo thêm giá trị sử dụng khác 1.1.3 Yêu cầu quản lý nguyên vật liệu Xuất phát từ vai trò đặc điểm nguyên vật liệu trình sản xuất kinh doanh đòi hỏi phải thực tốt cơng tác quản lý nguyên vật liệu Do doanh nghiệp cần quản lý chặt chẽ nguyên vật liệu theo chủng loại, ng̀n nhập mục đích sử dụng Quan doanh nghiệp cần phải bám sát để quản lý vận động nguyên vật liệu khâu - Khâu thu mua : Đòi hỏi quản lý số lượng, chất lượng, quy cách, chủng loại, giá Phải lựa chọn nguồn thu cho nguyên vật liệu cung cấp đầy đủ, thường xuyên kịp thời đảm bảo chất lượng - Khâu bảo quản: Phải có hệ thống kho tàng, bến bãi trang bị đầy đủ phương tiện cần thiết cân, đong, đo , đếm,…thực chế độ bảo quản loại vật liệu phù hợp với tính chất chúng để tránh hư hỏng, mát - Khâu dự trữ: phải xác định mức dự trữ tối đa, tối thiểu loại nguyên vật liệu để đảm bảo cho q trình sản xuất khơng bị ngừng trệ, gián đoạn, đồng thời nên tránh dự trữ nhiều dẫn đến tình trạng ứ đọng vốn, vốn chậm luân chuyển - Khâu sử dụng: Phải sử dụng hợp lý, tiết kiệm dựa sở đinh mức sử dụng vật liệu, dự tốn chi phí nhằm hạ thấp mức tiêu hao vật liệu phải đảm bảo chất lượng sản phẩm Từ yêu cầu đặt cho thấy việc tăng cường quản lý nguyên vật liệu vấn đề cần thiết, doanh nghiệp nên thường xuyên cải tiến phương pháp quản lý cho phù hợp với điều kiện doanh nghiệp thời kỳ 1.2 PHÂN LOẠI VÀ TÍNH GIÁ NGUYÊN VẬT LIỆU 1.2.1 Phân loại nguyên vật liệu Nguyên vật liệu doanh nghiệp đối tượng lao động mua tự chế biến dùng cho mục đích sản xuất kinh doanh doanh nghiệp * Căn vào yêu cầu quản lý nguyên vật liệu bao gồm: - Nguyên vật liệu - Vật liệu phụ - Nhiên liệu - Phụ tùng thay - Vật liệu thiết bị xây dựng - Các loại vật liệu khác + Nguyên vật liệu chính: Đặc điểm chủ yếu nguyên vật liệu tham gia vào trình sản xuất kinh doanh cấu thành nên thực thể sản phẩm; toàn giá trị nguyên vật liệu chuyển vào giá trị sản phẩm + Vật liệu phụ: Là loại vật liệu sử dụng sản xuất để tăng chất lượng sản phẩm, hoàn chỉnh sản phẩm phục vụ cho công việc quản lý sản xuất, bao gói sản phẩm….các loại vật liệu khơng cấu thành nên thực thể sản phẩm + Nhiên liệu: Là thứ có tác dụng cung cấp nhiệt lượng trình sản xuất kinh doanh, phục vụ cho cơng nghệ sản xuất, phương tiện vân tải, công tác quản lý…Nhiên liệu tờn thể lỏng, thể rắn hay thể khí + Phụ tùng thay thế: Là ngững vật tư dùng để thay thế, sữa chữa máy móc, thiết bị, phương tiện vận tải, công cụ, dụng cụ + Vật liệu thiết bị xây dựng bản: Là vật tư sử dụng cho công việc xây dựng Đối với thiết bị xây dựng bao gồm thiết bị cần lắp thiết bị khơng cần lắp cơng cụ , khí cụ vật kết cấu dùng để lắp đặt cho công trình xây dựng + Vật liêu khác: Là loại vật liệu không xếp vào loại Các loại vật liệu trình sản xuất loại loại phế liệu, vật liệu thu hồi, lý TSCĐ… Tuỳ thuộc vào yêu cầu quản lý hạch toán chi tiết doanh ngiệp loại vật liệu lại chia thành nhóm, thứ cách cụ thể  Tác dụng: Cách phân loại cho thấy vai trò chủng laọi vật liệu trình tạo sản phẩm sở để xây dựng tài khoản cấp thích hợp để hạch toán * Căn vào mục đich nơi sử dụng, nguyên liệu, vật liệu chia thành: - Nguyên liệu, vật liệu trực tiếp dùng cho sản xuất kinh doanh - Nguyên liệu, vật liệu dùng cho công tác quản lý - Nguyên liệu, vật liệu dùng cho mục đích khác  Tác dụng: Cách phân loại giúp cho kế toán tổ chức tài khoản để ghi chếp, phản ánh chi phí nguyên vật liệu phát sinh kỳ tính tốn chi phí ngun vật liệu cho đối tượng chịu chi phí cách xác Mặt khác cách phân loại giúp cho doanh nghiệp thấy rõ khoản chi phí nguyên vật liệu chi phí sản xuất sản phẩm, từ có biện pháp quản lý, sử dụng tiết kiệm hiệu nguyên vật liệu Ngoài hai cách phân loại chủ yếu trên, nguyên vạt liệu doanh nghiệp sản xuất phân loại vào nguồn gốc chúng: - Nguyên vật liệu nhập kho mua - Nguyên vật liệu nhập kho doanh nghiệp tự gia công chế biến - Nguyên vật liệu th ngồi gia cơng chế biến - Ngun vật liệu nhận vốn góp liên doanh - Nguyên vật liệu ngân sách nhà nước cấp cấp, viện trợ, biếu, tặng…  Tác dụng: Cách phân loại giúp cho doanh nghiệp xây dựng kế hoạch cung ứng nguyên vật liệu Đồng thời xác định chi phí cấu thành trị gí vốn nguyên vật liệu nhập kho 1.2.2 Đánh giá nguyên vật liệu 1.2.2.1 Đánh giá nguyên vật liệu nhập kho Nguyên vật liệu yếu tố cấu thành nên hàng tờn kho, kế tốn ngun, vật liệu phải tuân thủ theo chuẩn mực kế toán hàng tờn kho Hàng tờn kho tính theo giá gốc, trường hợp giá trị thực thấp giá trị gốc phải tính theo giá trị thực Giá trị thực giá bán ước tính hàng tờn kho kỳ sản xuất kinh doanh bình thường trừ chi phí ước tính để hồn thành sản phẩm chi phí ước tính cần thiết cho việc tiêu thụ Giá gốc hàng tờn kho bao gờm chi phí mua, chi phí chế biến chi phí liên quan trực tiếp khác phát sinh để có hàng tờn kho thời điểm trạng thái Để theo dõi biến động nguyên, vật liệu tổng hợp tiêu kinh tế có liên quan đến nguyên, vật liệu, doanh nghiệp cần thực việc tính giá nguyên, vật liệu Tính giá nguyên vật liệu phương pháp kế toán dùng thước đo tiền tệ để thể trị giá nguyên, vật liệu nhập - xuất tồn kho kỳ Nguyên, vật liệu doanh nghiệp tính giá theo giá thực tế giá hạch toán Giá thực tế nguyên, vật liệu nhập kho xác định tùy theo nguồn nhập, lần nhập cụ thể sau: - Nguyên vật liệu mua ngoài: Trị giá thực tế Giá mua hóa Chi phí thu mua Các khoản giảm NL, VL = đơn (Cả thuế NK + (kể hao mòn - trừ phát sinh ngoại nhập có) định mức) mua NVL + Trường hợp doanh nghiệp mua nguyên vật liệu dùng vào sản xuất kinh doanh hàng hóa, dịch vụ chịu thuế (GTGT) theo phương pháp trực tiếp không thuộc đối tượng chịu thuế GTGT, dùng cho hoạt động nghiệp, phúc lợi dự án giá trị nguyên vật liệu mua vào phản ánh theo tổng giá trị toán bao gồm thuế GTGT đầu vào không khấu trừ (nếu có) + Trường hợp doanh nghiệp mua nguyên vật liệu dùng vào sản xuất kinh doanh hàng hóa, dịch vụ chịu thuế giá trị gia tăng (GTGT) theo phương pháp khấu trừ giá trị nguyên vật liệu mua vào phản ánh theo giá mua chưa có thuế Thuế GTGT đầu vao mua nguyên vật liệu thuế GTGT đầu vào dịch vụ vận chuyển, bốc xếp, bảo quản… khấu trừ hạch toán vào tài khoản 133 + Đối với nguyên vật liệu mua ngồi ngoại tệ phải quy đổi đồng Việt Nam theo tỷ giá giao dịch Giá gốc = Giá mua + Thuế khơng hồn lại (nếu có) + Chi phí mua hàng (nếu có) - Các khoản giảm trừ (nếu có) - Vật liệu tự chế biến: Trị giá thực tế vật liệu tự chế biến nhập lại kho bao gồm trị giá thực tế vật liệu xuất để chế biến chi phí chế biến Giá thực tế Giá thực tế vật liệu Chi phí chế = + nhập kho xuất chế biến biến - Vật liệu th ngồi gia cơng: Trị giá thực tế vật liệu th ngồi gia cơng nhập lại kho bao gồm trị giá thực tế vật liệu xuất để th ngồi gia cơng, chi phí gia cơng chi phí vận chuyển từ kho doanh nghiệp gia công, từ nơi gia công lại kho doanh nghiệp Giá thực tế Giá thực tế thuê Chi phí gia + Chi phí vận = + nhập kho ngồi gia cơng cơng chuyển - Ngun vật liệu nhận góp vốn liên doanh Trị giá thực tế nguyên vật liệu nhận góp vốn liên doanh, góp vốn cổ phần giá thực tế bên tham gia góp vốn chấp nhận Giá thực tế Giá thỏa thuận Chi phí liên = + nhập kho bên tham gia góp vốn quan (nếu có) 1.2.2.2 Đánh giá nguyên vật liệu xuất kho Khi xuất kho nguyên vật liệu sử dụng cho trình sản xuất thực tế nguyên vật liệu xuất dùng Vì nguyên vật liệu nhập kho thời điểm khác theo nguồn nhập khác theo giá thực tế nhập kho khác nhau, nên doanh nghiệp áp dụng phương pháp tính giá sau: - Phương pháp tính theo giá thực tế đích danh: Phương pháp tính theo giá thực tế đích danh xác định giá xuất kho loại nguyên, vật liệu theo giá thực tế lần nhập, nguồn nhập cụ thể Phương pháp thường áp dụng doanh nghiệp có loại mặt hàng, mặt hàng có giá trị lớn mặt hàng ổn định nhận diện Giá trị hàng Số lượng hàng xuất Đơn giá xuất = X xuất kỳ kỳ tương ứng - Phương pháp nhập trước xuất trước(FIFO): Theo phương pháp giá trị nguyên vật liệu xuất kho tính theo đơn giá lần nhập trước Khi giá nguyên vật liệu tờn kho tính theo giá ngun vật liệu lần nhập sau Vậy: Giá thực tế NVL XK = Số lượng Xuất kho x Đơn giá lần nhập trước Phương pháp thích hợp điều kiện giá ổn đinh có xu hướng giảm, doanh nghiệp theo dõi đơn giá thực tế lần nhập, số lượng nghiệp vụ liên quan đến nhập xuất không nhiều - Phương pháp nhập sau - Xuất trước (LIFO) Phương pháp nhập sau - xuất trước áp dụng dựa giả định hàng tồn kho mua sau hay sản xuất sau xuất trước hàng tờn kho lại cuối kỳ hàng tồn kho mua sản xuất trước Theo phương pháp giá trị hàng xuất kho tính theo giá lơ hàng nhập sau gần sau cùng, giá trị hàng tờn kho tính theo giá hàng nhập kho đầu kỳ gần đầu kỳ tờn kho - Phương pháp bình quân gia quyền Theo phương pháp bình quân gia quyền, giá trị loại hàng xuất kho tính theo giá trị trung bình loại hàng tồn kho tương tự đầu kỳ giá trị loại hàng tồn kho mua sản xuất kỳ: Giá thực tế NL-VL Số lượng vật liệu Đơn giá bình cơng cụ xuất dùng = + công cụ xuất dùng quân kỳ Đơn giá bình quân = Trị giá thực tế NL-VL, CCDC tồn kho đầu kỳ Số lượng NL-VL, CCDC tồn kho đầu kỳ Trị giá thực tế NL-VL, CCDC nhập kho kỳ Số lượng NL-VL, CCDC + nhập kho kỳ + Giá trị trung bình tính theo thời kỳ thời điểm phụ thuộc vào tình hình doanh nghiệp Doanh nghiệp có quyền tự lựa chọn cho phương pháp tính giá thực tế xuất kho nguyên, vật liệu cho phù hợp với doanh nghiệp 1.2.2.3 Yêu cầu đánh giá nguyên vật liệu: - Yêu cầu xác thực: Việc đánh giá nguyên vật liệu phải tiến hành sở tổng hợp đầy đủ chi phí cấu thành nên giá trị nguyên vật liệu đồng thời phải loại trừ khỏi giá trị vật liệu chi phí khơng hợp lý, hợp lệ - Yêu cầu thống nhất: Việc đánh giá vật liệu phải đảm bảo thống nội dung phương pháp đánh giá kỳ hạch toán doanh nghiệp 1.2.2.4 Nguyên tắc đánh giá nguyên vật liệu Về nguyên tắc nguyên vật liệu thuộc tài sản lưu động, thuộc nhóm hàng tờn kho nên nguyên tắc đánh giá nguyên vật liệu phải tuân thủ theo nguyên tắc đánh giá hàng tồn kho - Nguyên tắc giá gốc (giá phí ): Theo nguyên tắc tất loại tài sản vật liệu phải phản ánh, ghi chép theo giá phí tức toàn số tiền mà đơn vị bỏ để có tài sản tư sẵn sàng sử dụng - Nguyên tắc thận trọng: Vật liệu đánh giá theo giá gốc, trường hợp giá trị thực thấp giá gốc tinh theo giá trị thực giá trị thực giá bán ước tính hàng tờn kho kỳ sản xuất, kinh doanh trừ chi phí ước tính để hồn thành sản phẩm chi phí ước tính cần thiết cho việc tiêu thụ chúng - Nguyên tắc quán: nghĩa sử dụng phương pháp kế tốn hàng tờn kho qn kỳ kế tốn 1.3 KẾ TỐN CHI TIẾT NGUN VẬT LIỆU CHƯƠNG III: HỒN THIỆN KẾ TỐN NGUN VẬT LIỆU ĐỂ NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG BẮC Ái 3.1 NHỮNG KẾT QUẢ ĐÃ ĐẠT ĐƯỢC 3.1.1 Về tổ chức máy kế toán - Tổ chức máy kế tốn Cơng ty xây dựng mơ hình tập trung phù hợp với đặc điểm quy mô sản xuất Công ty Các Phòng ban phối hợp chặt chẽ với phòng kế tốn đảm bảo cơng tác hạch tốn thống nguyên vật liệu diễn đặn, nhịp nhàng Các phận kế tốn Cơng ty đảm nhiệm phần hành kế tốn riêng biệt có mối quan hệ mật thiết với đảm bảo xử lý thông tin nhanh cung ứng kịp thời cho Ban lãnh đạo Công ty để đưa định giám sát công việc đạt hiệu cao 3.1.2 Về chế độ kế toán - Chế độ hạch tốn Cơng ty phù hợp với quy định Bộ Tài Hệ thống chứng từ ban đầu tổ chức hợp pháp, hợp lý, đầy đủ Quy trình luân chuyển chứng từ quy định đề 3.1.2 Về hình thức kế tốn - Hình thức kế tốn mà Cơng ty áp dụng Nhật ký chung Đây hình thức kế tốn áp dụng rộng rãi với ưu điểm tổ chức hệ thống sổ sách đơn giản, dễ thực đặc biệt thích hợp vận dụng kế tốn máy Cơng ty trang bị cho phòng kế tốn hệ thống máy tính với phần mềm kế tốn Fast Accounting có nhiều ưu điểm: dễ sử dụng, cung cấp thơng tin nhanh chóng, xác, thực tốt việc quản trị người dùng Việc áp dụng kế toán máy vào Cơng ty giúp cho kế tốn viên phần hành giảm tải khối lượng công việc mà họ phải thực hiện, đờng thời cho độ xác cao, nhanh chóng, kịp thời việc cung cấp thơng tin áp dụng kế tốn máy đảm bảo máy kế tốn viên gọn nhẹ với hiệu cơng việc cao 3.1.3 Về phương thức kế tốn: - Q trình sản xuất kinh doanh Công ty diễn liên tục thường xuyên nên Công ty áp dụng phương pháp kê khai thường xuyên hạch toán hợp lý Như có điều kiện để quản lý tốt NVL hạch toán chặt chẽ quy định, tạo điều kiện thuận lợi cho cơng tác kiểm tra kế tốn công ty 3.1.4 Về việc cung cấp thu mua lập kế hoạch - Công ty xây dựng quy trình quản lý vật liệu tương đối khoa học từ khâu thu mua, bảo quản, sử dụng nguyên vật liệu cho hoạt động sản xuất kinh doanh Việc 81 phân công công tác quản lý rõ ràng, hợp lý: phòng kỹ thuật sản xuất lập định mức nguyên vật liệu theo tiêu kỹ thuật, theo hợp đờng mua hàng, nhu cầu sản xuất; phòng cung ứng vật tư chịu trách nhiệm thu mua nguyên vật liệu theo u cầu, tìm hiểu, thăm dò ng̀n hàng mà Công ty cần đặc biệt nguồn hàng chất lượng tốt giá hợp lý, tiết kiểm chi phí, đảm bảo q trình sản xuất Sự phối hợp hai phòng ban đảm bảo cho việc cung ứng đạt hiệu cao nhất, nâng cao tinh thần trách nhiệm cơng việc kiểm sốt ngun vật liệu 3.1.5 Về phương pháp hạch toán chi tiết nguyên vật liệu: - Công ty vận dụng phương pháp ghi thẻ song song phù hợp với điều kiện thực tế (sử dụng phần mềm kế toán, danh điểm nguyên vật liệu không nhiều…) dễ đối chiếu kiểm tra, phát sai sót 3.1.6 Về kế tốn tổng hợp ngun vật liệu: + Về sổ sách kế toán: kế toán sử dụng chứng từ phù hợp với quy định hành: mẫu chứng từ, công tác ghi chép chứng từ đảm phản ánh kịp thời, xác nghiệp vụ phát sinh, cung cấp thông tin kinh tế cần thiết cho phận có liên quan Hệ thống sổ sách tương đối đầy đủ, hệ thống sổ kế toán theo biểu mẫu mà Bộ TC quy định, có linh hoạt việc thiết kế kết cấu sổ cho phù hợp với điều kiện thực tế Công ty mà cung cấp đầy đủ thông tin kế tốn cần thiết cho cơng tác quản lý + Trình tự kế tốn: kế tốn vật tư thực kế tốn ngun vật liệu theo trình tự phù hợp với thực tế phát sinh nghiệp vụ Tuy nhiên, bên cạnh ưu điểm có tác dụng tích cực đến việc tiết kiệm chi phí vật liệu cơng cụ dụng cụ q trình hạch tốn kế tốn NVL cơng ty gặp khó khăn định 3.2 NHỮNG MẶT HẠN CHẾ, TỒN TẠI VÀ NGUYÊN NHÂN 3.2.1 Về công tác bảo quản nguyên vật liệu - Hệ thống kho bảo quản vật tư: cơng ty có kho bảo quản vật tư chung cho tồn ty cơng ty cần bố trí theo phân xưởng để tiện cho việc vận chuyển bên cạnh cần phải phân chia kho thành kho nguyên vật liệu nhỏ dựa công dụng kinh tế nguyên vật liệu: kho vật liệu chính, kho nguyên vật liệu phụ, kho nhiên liệu…Việc phân chia tạo điều kiện để bảo quản ngun vật liệu tốt nhóm ngun vật liệu có tính chất lý hố khác đòi hỏi điều kiện kho tàng bảo quản khác nhau, giúp công tác quản lý nguyên vật liệu dễ dàng nhập, xuất, chất xếp loại nguyên vật liệu vào kho 3.2.2 Về hoàn thiện tài khoản sử dụng - Kế tốn khơng sử dụng tài khoản 151 “Hàng mua đường” để phản ánh nghiệp vụ hàng mua cuối tháng chưa nhập kho Khi phát sinh nghiệp vụ 82 hố đơn trước hàng chưa nhập kho Khi phát sinh nghiệp vụ hoá đơn trước hàng chưa kế tốn để lại chờ hàng tiến hành hạch toán Việc ghi chép Công ty không quản lý tài sản Khi hàng mua nhận hố đơn hàng mua thuộc quyền sở hữu Cơng ty, đồng thời phải phản ánh khoản công nợ phải trả người bán Cơng ty phải ghi sổ kế tốn để theo dõi tài sản, công nợ đồng thời kê khai thuế GTGT đầu vào khấu trừ tháng nhận hố đơn 3.2.3 Về cơng tác bảo quản vật tư hàng hóa - Kế tốn lập dự phòng giảm giá ngun vật liệu: Cơng ty chưa tiến hành lập dự phòng giảm giá nguyên vật liệu chưa hợp lý Phần lớn nguyên vật liệu Công ty mua thị trường, mà giá thị trường ln biến động nên việc lập dự phòng cần thiết, giúp Công ty giảm thiểu rủi ro biến động bất lợi giá nguyên vật liệu 3.2.4 Về công tác kiểm kê vật tư hàng hóa - Hiện cơng tác kiểm kê Công ty không trọng Cuối tháng cuối quý, cuối năm Công ty không đưa biên kiểm kê vật tư, hay phiếu báo vật tư lại cuối kỳ theo quy định quản lý hàng tồn kho 3.3 Phương hướng, nhiệm vụ phát triển công ty thời gian tới Để phát huy kết sản xuất kinh doanh đạt khắc phục kịp thời khó khăn tờn năm trước nhằm thực thắng lợi nhiệm vụ kế hoạch năm 2017-2018 Công ty cổ phần tư cấn đầu tư xây dựng Bắc Ái phấn đấu thực nhiệm vụ chủ yếu sau: - Tăng vốn kinh doanh mở rộng qui mô sản xuất để phù hợp với tiềm - Đổi công nghệ nâng cao chất lượng sản phẩm - Tiếp tục củng cố mở rộng thị trường xuống tuyến huyện thị trấn nhằm mở rộng thêm nhiều cửa hàng góp phần tăng doanh thu tiêu thụ thị trường - Thúc đẩy mở rộng thêm mối quan hệ với cơng ty xây dựng để tối đa đưa sản phẩm công ty vào sử dụng khu chung cư đô thị Điều vừa giúp công ty tiêu thụ số lượng gạch lớn, vừa góp phần giảm chi phí giao dịch, vận chuyển cho công ty - Tổ chức lại máy cán để đáp ứng tốt yêu cầu sản xuất kinh doanh Bồi dưỡng, nâng cao trình độ, nghiệp vụ cho cán bộ, cơng nhân để tiếp thu nhanh 83 chóng dịch chuyển sản xuất, chuyển giao kỹ thuật công nghệ phục vụ sản xuất kinh doanh 3.4 CÁC ĐỀ XUẤT, KIẾN NGHỊ VỀ KẾ TỐN NVL CƠNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG BẮC ÁI 3.4.1 Hồn thiện cơng tác bảo quản, quản lý ngun vật liệu Hệ thống kho bảo quản NVL Công ty nên nâng cấp, bố trí khoa học, thuận tiện cho việc theo dõi kiểm kê: Tại phân xưởng nên có kho bãi riêng phân chia kho thành kho nhỏ gờm kho NVL chính, kho NVL phụ, kho thành phẩm, kho nhiên liệu phục vụ cho sản xuất phân xưởng đó, để thuận tiện cho việc theo dõi bảo quản kiểm kê vật tư trình nhập xuất vật tư dễ dàng thuận tiện 3.4.2 Hoàn thiện hệ thống kế toán Sử dụng TK 151 “Hàng mua đường” để hạch toán NVL mà DN mua 84ang, cuối tháng hoá đơn hàng chưa nhập kho TK 151 phản ánh tình hình biến động hàng mua đường doanh nghiệp (nguyên vật liệu, cơng cụ dụng cụ, hàng hố…) mà doanh nghiệp mua chấp nhận mua, thuộc quyền sở hữu doanh nghiệp cuối tháng chưa nhập kho Kế tốn lưu hố đơn vào tập hờ sơ “Hàng mua đường”,nếu tháng, đến ngày 84 hàng ghi sổ bình thường, cuối tháng chưa ghi:Nợ TK 151: giá mua theo hố đơn (khơng có thuế GTGT), Nợ TK 1331: thuế GTGT khấu trừ/Có TK liên quan (331, 111, 112, 141…) Sang tháng sau, hàng về, ghi:Nợ TK 152: nhập kho vật liệu, dụng cụ, Nợ TK 621, 627, 641, 642: chuyển giao trực tiếp cho phận sử dụng, khơng qua kho/Có TK 151: hàng đường kỳ trước 3.4.3 Đào tạo bồi dưỡng nghiệp vụ cho cán kế tốn Trong xu tồn cầu hố, đặc biệt đất nước ta trở thành thành viên tổ chức Thương mại Thế giới WTO việc học tập nghiên cứu yếu tố vô quan trọng Cơng ty nên có kế hoạch đào tạo cán kế toán tham gia lớp học nghiệp vụ Bộ tài tổ chức, đặc biệt phải cập nhật thông tin, quy định, quy chế Nhà nước ban hành, đào tạo chỗ, tập huấn nghiệp vụ…Ngồi ra, Cơng ty cần khuyến khích phòng Kế tốn tổ chức buổi thảo luận để người rút mặt chưa cơng tác hạch tốn Từ giúp cho nhân viên phòng có nhìn tồn diện cơng tác kế tốn khơng bó hẹp phạm vi trách nhiệm 84 3.4.4 Công tác phát triển nhân công ty Phát triển nhân vấn đề quan trọng đơn vị kinh tế công việc cần thực thường xuyên liên tục Nhận thức điều cơng ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng Bắc Ái không ngừng phát triển bé đội ngũ cán cơng ty phát triển nhân cho phòng kinh doanh Bởi phòng kinh doanh có vai trò quan trọng hoạt động tổ chức tiêu thụ sản phẩm cơng ty Trên thực tế, cán phòng kinh doanh công ty số chưa thực đào tạo qui nghiệp vụ kinh tế nói chung kinh doanh nói riêng Vì lao động chuyển từ bên kỹ thuật sang nên khả nhạy bén sáng tạo công việc chưa cao Như vậy, để thực việc mở rộng thị trường tiêu thụ việc quan trọng phải giải vấn đề nhân Một số giải pháp nhân sự: Một là, với đội ngũ lao động kinh doanh có, cơng ty mặt khuyến khích họ tự học hỏi trau dời kiến thức, mặt công ty chủ động cử họ học khoá học nhằm nâng cao kiến thức kinh tế thị trường, nghiệp vụ kinh doanh để nâng cao chất lượng lao động có đáp ứng yêu cầu ngày cao công ty kinh tế thị trường Hai là, công ty có biện pháp bổ sung lao động kinh doanh từ nguồn khác Tốt tuyển lao động kinh doanh người đào tạo hoạt động kinh doanh cách quy, hệ thống vào thực công việc hoạt động tiêu thụ cơng ty Vì lao động đào tạo chuyên sâu nên vào thực công tác thực tế họ thời gian để thích nghi với công việc, kiến thức sở đào tạo giúp họ hoàn thành nhiệm vụ cách chủ động, sáng tạo, khoa học Từ nhanh chóng nang cao hiệu lao động hoạt động tiêu thụ công ty Ba là, phân công trách nhiệm theo hình thức khốn để khuyến khích người lao động Nghĩa ngồi cơng việc chung lao động nhóm 85 phân cơng chịu trách nhiệm thị trường, hợp đồng, phần việc cụ thể Người lao động ngồi phần lương nhận thêm phần trăm lương tuỳ thuộc vào việc thực tốt công việc giao theo tiêu chuẩn cụ thể Như nâng cao tinh thần trách nhiệm, nâng cao ý thức thái độ người lao động, làm cho người lao động nhiệt tình cơng tác, từ nâng cao suất lao động, giúp thúc đẩy củng cố việc mở rộng thị trường 3.4.8 Công tác nghiên cứu phát triển thị trường Sản phẩm cơng ty vốn có uy tín thị trường nên công ty cần trọng việc khai thác sử dụng lợi Sản xuất kinh doanh gắn với thị trường, thị trường rộng lớn khả tiêu thụ lớn Nhưng muốn mở rộng thị trường tiêu thụ vấn đề quan trọng nắm bắt nhu cầu thị trường, điều đòi hỏi cơng ty phải tăng cường khảo sát, nghiên cứu phân đoạn thị trường Trên sở xây dựng hệ thống sách thị trường Qua nghiên cứu thị trường công ty phải xác định thị trường mà đầu tư kinh doanh có vai trò quan trọng Đối với thị trường truyền thống phải liên tục củng cố lòng tin người tiêu dùng nhằm ổn định thị trường Bởi nhu cầu người ln thay đổi ngày tăng số lượng chất lượng Việc chiếm lĩnh mở rộng thị trường truyền thống thật cần thiết đảm bảo hoạt động tiêu thụ thường xuyên công ty Vì cơng ty phải tăng cường thâm nhập sâu để khảo sát để nghiên cứu thị trường, phát nhu cầu, cải tiến hoàn thiện sản phẩm phù hợp với nhu cầu Cùng với việc giữ vững thị trường truyền thống, công ty cần phải tăng cường xâm nhập vào thị trường Đây thị trường tiềm cơng ty song quan trọng Bởi yếu tố định đến việc mở rộng thị trường tiêu thụ cơng ty Thị trường tiềm coi ‘Miếng mồi ngon’ mà công ty muốn giành lấy Song để khai thác thị trường đòi hỏi cơng ty phải đầu tư lớn nhân viên 86 3.4.9 Xây dựng triển khai sách sản phẩm Xây dựng triển khai sách sản phẩm có vai trò quan trọng hoạt động tiêu thụ sản phẩm công ty Đặc biệt việc phát triển mở rộng thị trường tiêu thụ Các sách sản phẩm chủ yếu:  Chính sách chủng loại cấu mặt hàng, sản phẩm  Việc xác định sách chủng loại cấu mặt hàng hợp lý có ý nghĩa quan trọng cạnh tranh Nó thể quan điểm trực tiếp hay né tránh cạnh tranh Nó xác lập cho cơng ty sản phẩm chiến lược, đảm bảo cho tồn phát triển cơng ty  Chính sách hồn thiện nâng cao đặc tính, nâng cao chất lượng sản phẩm theo nhu cầu thị trường Công ty phải khơng ngừng hồn thiện sản phẩm chất lượng lẫn mẫu mã dịch vụ sau bán hàng để thoả mãn đòi hỏi thị trường Đây yếu tố định đến thành công cơng ty  Chính sách gắn loại sản phẩm với thị trường tiêu thụ- sách gờm: Chính sách gắn sản phẩm truyền thống với thị trường có thị trường Chính sách gắn loại sản phẩm hoàn thiện với thị trường thị trường Chính sách gắn loại sản phẩm cải tiến với thị trường thị trường Chính sách gắn sản phẩm với thị trường thị trường 3.4.10 Cơ cấu lại hệ thống kênh phân phối Thiết lập xếp lại hệ thống kênh phân phối.Về mặt lý luận để đẩy mạnh tốc độ tiêu thụ cần có hai chiến lược sản phẩm tiêu thụ sau:  Chiến lược đẩy: Bao gồm tất hoạt động với mục đích đưa sản phẩm vào chu trình tiêu thụ giới thương nhân, làm tăng nhanh việc bán hàng cách sử dụng nhân viên bán hàng kích thích khu vực bn bán để thúc đẩy hàng hố theo kênh lưu thơng hàng hố Nói cách khác, chiến lược đẩy nhằm thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm nhờ trung gian phân phối nhân viên bán hàng  Chiến lược kéo: Là chiến lược thu hut người tiêu dùng đến với hàng hoá Thực chiến lược hãng sản xuất chủ yếu dùa vào việc giao tiếp khuếch trương nhằm kích thích hình thành nhu cầu phía người tiêu dùng 87 Về nguyên tắc, chiến lược kéo có ưu điểm nhiều so với chiến lược đẩy tạo cho doanh nghiệp độc lập tương người phân phối, sách thường đòi hỏi phải có đầu tư lớn Vì vậy, tuỳ thuộc vào ng̀n vốn cơng ty mà áp dụng chiến lược kéo hay đẩy Công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng Bắc Ái với nguồn vốn đầu tư cho ngành sản xuất vật liệu xây dựng tương đối hạn chế, nên chiến lược đẩy phù hợp với tình hình thực tế cơng ty Chiến lược đẩy tức sử dụng nhà trung gian phân phối với mơ hình kênh phân phối sau: Tổng đại lý Công ty cổ phần TVĐTX D BẮC ÁI Của hàng bán lẻ Nhà bán buôn Người tiêu dùng Đây kênh phân phối thực thành công số công ty Tuỳ vào điều kiện cơng ty mà áp dụng cho đạt hiệu kinh tế cao 3.4.11 Tăng cường quảng cáo xúc tiến hoạt động bán hàng Hoạt động quảng xúc tiến bán hàng quan trọng, góp phần vào thành cơng cơng ty hoạt động tiêu thụ Đối với vùng thị trường khác cơng ty có sách hỗ trợ tiêu thụ khác nhau, phù hợp với đặc điểm vùng Các hoạt động giúp người tiêu dùng biết đến sản phẩm cơng ty lôi kéo họ trở thành khách hàng công ty  Tích cực tiến hành hoạt động quảng cáo:  Tăng cường quảng cáo phương tiện thơng tin đại chúng, bao gờm truyền hình trung ương địa phương, báo chí đài phát thanh,…Lựa chọn số tỉnh có khả tiêu thụ mạnh để tổ chức quảng cáo không đơn cung cấp 88 thông tin sản phẩm cổ phần bạch đằng mà nên hấp dẫn, lơi khiến người tiêu dùng ý, quan tâm định mua sản phẩm  Tích cực tham gia hội chợ triển lãm, tăng cường hoạt động chào hàng vừa để khuyếch trương Công ty vừa để tiếp cận khách hàng, lắng nghe ý kiến họ, từ có thay đổi, điều chỉnh, cải tiến cho phù hợp Ngồi ra, Cơng ty tham gia hoạt động xã hội để khuyếch chương uy tín công ty tài trợ số hoạt động thể thao, văn hoá, tổ chức giao lưu ca nhạc chi đồn cơng ty địa phương, cấp học bổng cho học sinh, sinh viên nghèo học giỏi,… Tham gia hoạt động giúp cơng ty thiết lập hình ảnh tốt công ty công chúng 89 KẾT LUẬN Kế toán nguyên vật liệu khâu quan trọng công tác quản lý doanh nghiệp sản xuất nói chung Cơng ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng Bắc Ái nói riêng Nguyên vật liệu yếu tố đầu vào thiếu q trình sản xuất kinh doanh, chi phí ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm sản xuất Trong thị trường cạnh tranh hội nhập nay, để đạt mục tiêu hạ giá thành sản phẩm, nâng cao lợi nhuận doanh nghiệp cần phải quan tâm mức, liên tục cải tiến hồn thiện khơng ngừng cơng tác kế tốn ngun vật liệu Công ty tổ chức xếp đưa cơng tác kế tốn ngun vật liệu vào nề nếp góp phần mang lại hiệu cao hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Tuy nhiên, để trở thành công cụ quản lý kinh tế hữu hiệu thời gian tới đòi hỏi Cơng ty phải tích cực phát huy sáng kiến nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn ngun vật liệu Do trình độ lý luận hạn chế chưa có kinh nghệm thực tế nên viết em không tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận góp ý, bảo thầy cô để viết em tốt 90 NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……… , ngày………tháng……… năm…………… Giáo viên hướng dẫn DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Bảng kê nhập-xuất-tồn đất cát sa 60 Bảng 2.2: Bảng kê nhập-xuất-tồn than cám 61 Bảng 2.3: Bảng kê nhập-xuất-tờn than gai 62 DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1 Kế toán chi tiết NVL theo phương pháp ghi thẻ song song Sơ đồ 1.2 10 Sơ đờ trình tự kế toán theo phương pháp ghi sổ đối chiếu luân chuyển .10 Sơ đồ 1.3 11 Kế toán chi tiết nguyên vật liệu theo phương pháp ghi sổ số dư 11 Sơ đồ 1.4 13 Kế toán tổng hợp NVL theo phương pháp KKTX 13 Sơ đồ 1.5 15 Kế toán tổng hợp NVL theo phương pháp KKĐK 15 Sơ đờ 2.1 Quy trình sản xuất kinh doanh chung 29 Sơ đồ 2.2 31 Quy trình cơng nghệ sản xuất thành phẩm gạch mộc, gạch xây dựng 31 Sơ đồ 2.3 32 Sơ đồ 2.4: Sơ đồ máy kế tốn Cơng ty: .35 Sơ đờ 2.5: Sơ đờ trình tự ghi sổ kế tốn theo hình thức kế tốn “nhật lý chung” 38 Sơ đồ luân chuyển chứng từ nhập kho: 39 Sơ đồ 2.6 39 Sơ đồ luân chuyển chứng từ xuất kho: 40 Sơ đồ 2.7 40 Sơ đờ 2.9: Quy trình hạch tốn kế toán tổng hợp nguyên vật liệu 71 DANH MỤC NHỮNG TỪ VIẾT TẮT TSCĐ VLXD NVL CCDC Tài sản cố định Vật liệu xây dựng Nguyên vật liệu Công cụ dụng cụ ... VLXD HẠ LONG 79 3.1 NHỮNG KẾT QUẢ ĐÃ ĐẠT ĐƯỢC 79 3.1.1 Về tổ chức máy kế toán .79 3.1.2 Về chế độ kế toán 79 3.1.2 Về hình thức kế tốn 79 3.1.3 Về phương thức kế toán: ... ty Cổ Phần VLXD Hạ Long .32 2.1.5 Tổ chức công tác kế tốn Cơng ty cổ phần VLXD Hạ Long 35 2.2 THỰC TRẠNG PHẦN HÀNH KẾ TOÁN NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VLXD HẠ LONG TRONG THÁNG... kiểm tra Theo hình thức kế tốn sổ kế tốn kế tốn NVL chủ yếu gờm: - Sổ kế toán tổng hợp + Sổ nhật ký - Sổ - Sổ kế toán chi tiết + Thẻ kho + Sổ chi tiết vật tư + Sổ chi tiết toán với người bán +