BT DKTKTQT VB2DHKT tphcm

TỔNG HỢP ĐKT VB2K16B-QT01 KẾ TOÁN QUẢN TRỊ MỤC LỤC ĐỀ 1: ĐỀ 2: ĐỀ 3: ĐỀ 4: ĐỀ 5: ĐỀ 6: ĐỀ 7: ĐỀ 8: ĐỀ 9: 10 NTP_VB2K16B_QT01 KẾ TOÁN QUẢN TRỊ Page ĐỀ 1: Câu 1: Công ty chế biến thực phẩm có kế hoạch đưa vào thị trường loại thực phẩm chức có tên “ Sức mạnh” Giá bán đơn vị sản phẩm 250.000đ, biến phí đơn vị sản phẩm 200.000đ Tổng chi phí hảng tháng liên quan đến sản phẩm 540.000.000đ Yêu cầu: Xác định sản lượng tiêu thụ doanh thu hòa vốn hàng tháng sản phẩm “ Sức mạnh” ? Cơng ty muốn có lợi nhuận 60.000.000 đ cần bán sản phẩm “ Sức mạnh” ? Giả sử tháng công ty bán 14.800 sản phẩm, lập báo cáo kết kinh doanh theo dạnh số dư đảm phí, biết biến phí đơn vị sản phẩm chi phí NVL trực tiếp chiếm 50%, chi phí nhân cơng trực tiếp chiếm 25% lại biến phí SXC hoa hồng bán hàng khoản chiếm 12,5% Tính độ lớn đòn bẩy kinh doanh số dư an toàn Sử dụn số liệu câu : Để tăng khối lượng bán người quản lý đưa phương án : Giảm giá bán 10.000đ/sp tăng hoa hồng bán hàng thêm 2.000đ/sp Bằng biện pháp khối lượng sản phẩm tăng 25% Nếu thực tế xảy dự kiến có nên thực hay không ? ( Chứng minh phân tích mối quan hệ C-V-P) Dùng số liệu gốc : Nếu chi phí nhân cơng trực tiếp tăng thêm 5.000 đ/sp, phải bán sản phẩm đạt điểm hòa vốn? Trong trường hợp công ty phải định giá bán cho sản phẩm để tỷ lệ số dư đảm phí không thay đổi so với trước đây? Câu 2: Tại cơng ty có kế hoạch tiêu thụ hàng hóa B sau : Tháng 6.800 Tháng 9.000 Tháng 8.400 Chỉ tiêu Đơn giá bán Các biến phí Chi phí NVL trực tiếp Chi phí NC trực tiếp Chi phí SXC Cộng Tỷ lệ số dư đảm phí Sản phẩm A 100.000 Sản phẩm B 140.000 Sản phẩm C 90.000 40.000 20.000 8.000 68.000 32% 74.000 12.000 19.000 105.000 25% 36.000 16.000 18.000 70.000 20% Tháng 8.800 Tồn kho thực tế hàng hóa B vào ngày tháng 1.360 cái, yêu cầu tồn kho hàng hóa cuối tháng 20% khối lượng tiêu thụ tháng Giá mua theo dự toán 20.000 đ/cái Yêu cầu: Lập dự tốn mua hàng hóa B q II, bao gồm việc xác định số tiền chi để mua hàng hóa B ( Chi tiết theo tháng quý ), biết tiền mua hàng toán tháng mua hàng 60%, tháng 30% tháng sau 10% NTP_VB2K16B_QT01 KẾ TOÁN QUẢN TRỊ Page ĐỀ 2: Câu 1: Giá nhân công trực tiếp 4.000 đ Cơng ty có khả khai thác để sử dụng thêm 4.500 lao động tuần Yêu cầu: Doanh nghiệp sản xuất sản phẩm A, B, C tài liệu liên quan đến đơn vị sản phẩm sau : Cho biết công ty nên chọn sản xuất sản phẩm điều kiện sử dụng hết số làm thêm? Chứng minh bằn g số liệu cụ thể ( Biết nhu cầu thị trường loại sản phầm công ty không giới hạn) Câu 2: Có tài liệu liên quan đến kế hoạch sản xuất sản phẩm công ty Vĩnh Linh sau: Biến phí sản xuất sản phẩm 45.000 đ Biến phí bán hàng quản lý sản phẩm 9.000 đ Khối lượng sản phẩm sản xuất 24.000 đ Tổng định phí hoạt động kỳ 700.000.000 đ Tổng tài sản đầu tư 890.000.000 đ ROI mong muốn 16% Yêu cầu : Tính tỷ lệ số tiền tăng thêm lập phiếu tính giá cho sản phẩm theo phương pháp trực tiếp? NTP_VB2K16B_QT01 KẾ TOÁN QUẢN TRỊ Page ĐỀ 3: Tại DN có tài liệu kế hoạch sản xuất tiêu thụ 20.000 sản phẩm A tháng sau: Chi phí khả biến sản phẩm 34.000 đ Tổng chi phí bất biến hoạt động tháng 422.280.000 đ Vốn hoạt động bình quân tháng 293.250.000 đ Tỷ lệ hoàn vốn đầu tư ( ROI) mong muốn 16% Yêu cầu: Bằng phương pháp định giá trực tiếp xác định giá bán cho sản phẩm A Lập phiếu tính giá Giả sử tồn số sản phẩm sản xuất DN bán với giá 57.460 đ sản phẩm Hãy: + Lập báo cáo kết kinh doanh theo dạng số dư đảm phí + Tính sản lương tiêu thụ hòa vốn doanh thu hòa vốn + Tính độ lớn đòn bầy kinh doanh mức doanh thu cho biết ý nghĩa Nếu ký sau d ự kiến doanh thu tieu thụ tăng 7% thu nhập tăng + Tính mức doanh thu an tồn tiêu thụ 19.300 sản phẩm Giả sử thực tế hàng tháng DN bán 17.000 sản phẩm, có khách hàng muốn mua lúc 1.400 sản phẩm A để tiêu dùng với giá 48.000 đ/sp Cho biết DN có nên bán khơng ? Giải thích số liệu Nếu DN muốn thu nhập từ sản phẩm hàng tháng 38.709.000 đ, DN cần phải bán sản phẩ m Giả sử lực sản xuất tối đa DN 25.000 sản phẩm A tháng, DN xây dựng kế hoạch tiêu thụ cho tháng đầu năm sau: Tháng 22.000 sp Tháng 21.600 sp Tháng 23.000 sp Tháng 22.500 sp Tháng 24.200 sp Tháng 22.800 sp Hãy lập dự toán sản xuất biết rằng: + Tồn kho ngày 31/12 năm trước sản phẩm A 5.000 sp + Tồn kho cuối tháng 20% mức tiêu thụ tháng + Tồn kho dự kiến ngày 30/6 5.900 sp NTP_VB2K16B_QT01 KẾ TỐN QUẢN TRỊ Page ĐỀ 4: Cơng ty “ Toàn Thắng” sản xuất kinh doanh sản phẩm A tháng 12.2011 có tài liệu liên quan đến sản phẩm sau : Đơn giá bán sản phẩm 57.460 đ/sp Khối lượng sản phẩm bán 20.000 sp CP NVL trực tiếp sản phẩm 20.000 đ/sp CP NC trực tiếp sản phẩm 6.000 đ/sp CP sản xuất chung 5.000 đ/sp + 320.000.000 đ Chi phí bán hàng quản lý 3.000 đ/sp + 102.280.000 đ Bi ết r ằng: Cơng ty có lực sản xuất tối đa 30.000 sản phẩm A tháng Yêu cầu: Lập báo cáo kết hoạt động kinh doanh Cơng ty theo dạng số dự đảm phí + Tính sản lượng tiêu thụ hòa vốn doanh thu hòa vốn + Tính độ lớn đòn bẩy hoạt động mức sản lượng tiêu thụ 20.000 sp cho biết ý nghĩa Nếu thán g sau dự kiến doanh thu tiêu thụ tăng 8% lợi nhuận tăng + Tính số dự an tồn tiêu thụ 19.100 sản phẩm Công ty dự tính thay đổi bao bì đóng gói làm cho chi phí tăng thêm 460đ/sp tăng chi phí quảng cáo thêm 13.800.000 đ/tháng Công ty cần phải bán sản phẩm để lợi nhuận 46.920.000 đ Công ty dự kiến trả hoa hồng bán hàng 1.000 đ/sp, đồng thời giảm giá bán 2.000 đ/sp, tăng chi phí quảng cáo 23.840.000 đ/ tháng Hy vọng biện pháp khối lượng sản phẩm bán tăng đến lực tối đa Cho biết có nên thực biện pháp hay không ? Tại sao? Hiện tháng cơng ty bán 15.000 sp, có khách hàng muốn mua 3.000 sp với giá 45.000 đ/sp Cho biết cơng ty có nên bán khơng ? Giải thích số liệu Tổng tài sản hoạt động bình qn tháng cơng ty 312.800.000 đ, để đạt ROI = 15% phương pháp định giá trực tiếp xác định tỷ lệ số tiền tăng thêm cần thiết để định giá sản phẩm Lập phiếu tính giá cho sản phẩm A Biết số lượng sản phẩm sản xuất bán 20.000sp Ngồi việc sản xuất sp A doanh nghiệp sản xuất sản phẩm B, sản phẩm có giá bán 75.000 đ/sp tỷ lệ chi phí khả biến 60%, cho biết thêm tổng chi phí bất biến hoạt động tháng 658.000.000 đ Hãy lập báo cáo kết kinh doanh theo dạng số dư đảm phí sản phẩm tổng cộng, bao gồm cột số tiền tỷ lệ doanh nghiệp bán 24.000 sp A 14.800 sp B Xác định doanh số hòa vốn trường hợp này? NTP_VB2K16B_QT01 KẾ TỐN QUẢN TRỊ Page ĐỀ 5: Cơng ty “MM” sản xuất kinh doanh sản phẩm A, báo cáo kết hoạt động kinh doanh sản phẩm tháng 12/10 sau Công ty MM Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Doanh thu ( 20.000 sp x 57.460 đ) 1.149.200.000 (-) Giá vốn hàng bán CP NVL trực tiếp ( 20.000 sp x 20.000 đ) 400.000.000 CP NC trực tiếp ( 20.000 sp x 6.000 đ) 120.000.000 Cp sản xuất chung 420.000.000 940.000.000 Lợi nhuận gộp 209.200.000 (-) Chi phí bán hàng quản lý Hoa hồng bán hàng (20.000 sp x 500 đ) 10.000.000 Bao bì đóng gói ( 20.000 sp x 100 đ) 2.000.000 CP QLDN khả biến ( 20.000 sp x 1.400 đ) 28.000.000 CP vận chuyển ( 20.000 sp x 1.000 đ) 20.000.000 Tổng chi phí bán hàng quản lý bất biến 102.280.000 162.280.000 Lợi nhuận 46.920.000 Bi ết r ằng : Chi phí sản xuất chung khả biến 5.000 đ/sp Yêu cầu: 1.Lập lại báo cáo kết hoạt động kinh doanh dạng số dư đảm phí + Tính sản lượng tiêu thụ hòa vốn doanh thu hòa vốn + Tính độ lớn đòn bẩy hoạt đột mức sản lượng tiêu thụ 20.000 sản phẩm cho biết ý nghĩa Nế u tháng sau dự kiến doanh thu tiêu thụ tăng 10%, lợi nhuận tăng + Tính số dự an toàn tiêu thụ 19.500 sản phẩm Hiện tháng công ty bán 17.600 sản phẩm, có khách hàng muốn mua lúc 2.400 sản phẩ m với giá bán 45.000 đ/sp Cho biết công ty có nên bán khơng? Giải thích số liệu Cơng ty dự định thay đổi bao bì đóng gói làm cho chi phí tăng thêm 460 đ/sp tăng chi phí quảng cáo lên 13.800.000 đ/tháng Cơng ty cần phải bán sản phẩm để lợi nhuận không thay đổi so với trước Công ty dự kiến trả hoa hồng bán hàng 1.000 đ/sp, đồng thời giảm giá bán 2.000đ/sp, tăng chi phí quảng cáo 23.840.000đ/tháng Hy vọng biện pháp khối lượng sản phẩm bán tăng 20% Cho biết có nên thực biện pháp hay không? Tại sao? Giả sử công ty xây dựng kế hoạch tiêu thụ cho tháng đầu năm sau sau : Tháng 22.000 sp Tháng 25.500 sp Tháng 26.000 sp Tháng 24.000 sp Tháng 23.500 sp Tháng 23.000 sp Hãy lập dự toán tiêu thụ với giá bán 57.460 đ/sp kèm theo dự kiến số tiền mặt thu hàng tháng, biết doanh thu bán hàng tháng 12 năm trước báo cáo kết kinh doanh, cơng ty có sách thu tiền bán hàng kế hoach năm : Thu tiền mặt 80%, lại thu hết tháng Đầu tháng DN có khoản nợ khách hàng sp A tiêu thụ tháng 12 năm trước 229.840.000đ NTP_VB2K16B_QT01 KẾ TOÁN QUẢN TRỊ Page ĐỀ 6: Câu 1: Công ty Thăng Long dự kiến lượng hàng hóa cần phải mua vào q II năm 2008 với thơng tin có liên quan sau : Dự đoán sản lượng tiêu thụ tháng : 3.210 sp Dự đoán sản lương tiêu thụ tháng : 3.500 sp Dự đoán sản lương tiêu thụ tháng : 3.460 sp Dự đoán sản lương tiêu thụ tháng : 3.600 sp Trong năm dự kiến tồn kho hàng hóa cuối tháng 20% mức tiêu thụ tháng Đơn giá mua dự kiến 12.000 sp Dự kiến việc thanht oán cho người bán năm : 65% trả tiền tháng mua, 25% trả tháng 10% trả tháng Nợ phải trả người bán tính đến 1/4 : 17.916.000 đ có 13.725.000 đ thuộc doanh thu tháng lại thuộc tháng Yêu cầu: Lập dự toán xác định trị giá hàng mua quý II, kèm theo bảng dự toán tiền dự kiến chi trả cho người bán ( Chi tiết cho tháng tổng cộng quý) Câu 2: Tài liệu doanh nghiệp sản xuất tiêu thụ sản phẩm M sau: + Lượng sản xuất tiêu thụ 25.000 sp với đơn giá bán 20.000 sp + Doanh nghiệp khơng có tồn kho sản phẩm đầu kỳ + Biến phí sản xuất sản phầm 6.000đ + Biến phí ngồi sản xuất sản phẩm 2.000đ + Tổng định phí 260.000.000 đ, : định phí sản xuất 200.000.000 đ định phí ngồi sản xuất 60.000.000 đ Yêu cầu: Lập báo cáo kết hoạt động kinh doanh DN theo phương pháo toàn phương pháp trực tiếp Tính tiêu sau: + Sản lượng tiêu thụ hòa vốn , doanh thu hòa vốn + Xây dựng cơng thức dự tốn chi phí sản xuất kinh doanh ( dang y = ax +b) + Nếu DN muốn lợi nhuận tăng thêm 50% sản lượng doanh thu cần thiết ? Tính tỷ suất lợi nhuận doanh thu số vòng quay tài sản dùng để tính ROI, biết Roi = 20% Giả sử điều kiện cạnh tranh mạnh, doanh thu đạt 60% doanh thu tại, sản lượng tiêu thụ hòa vốn doanh thu hòa vốn bao nhiêu, biết điều kiên định phí giảm 80.000.000 NTP_VB2K16B_QT01 KẾ TỐN QUẢN TRỊ Page ĐỀ 7: Công ty “ Hải Nam” sản xuất bán sản phẩm A Có báo cáo kết kinh doanh quý II năm 2012 sau: Đơn vị tính : đồng Doanh thu (85.000 sp x 60.000) 5.100.000.000 (-) Giá vốn hàng bán NVL trực tiếp 1.530.000.000 NC trực tiếp 595.000.000 Sản xuất chung 1.315.000.000 3.440.000.000 Lợi nhuận gộp 1.660.000.000 (-) Chi phí bán hàng + Biến phí Hoa hống 255.000.000 Vận chuyển 85.000.000 Bảo hành sản phẩm 85.000.000 Quà tặng 17.000.000 442.000.000 + Định phí Quảng cáo 150.000.000 Khấu hao TSCĐ 70.000.000 220.000.000 662.000.000 (-) Chi phí quản lý DN + Biến phí 323.000.000 + Định phí 780.000.000 1.103.000.000 Lợi nhuận (105.000.000) Cho bi ết thêm : + Biến phí sản xuất chung 5.000đ/sp + Hoa hồng bán hàng tính giá bán + Các định phí khơng thay đổi số lượng sản phẩm sản xuất bán từ 60.000 sp đến 150.000 sp + Khơng có tồn kho đầu quý II sản phẩm sản xuất quý II tiêu thụ hết quý II Yêu cầu: ( Các yêu cầu độc lập với tài liệu gốc) Lập báo cáo kết hoạt động kinh doanh theo dạng số dư đảm phí quý II năm 2012 ( Bao gồn cột đơn vị tỷ lệ) Xác định sản lương tiêu thụ doanh thu hòa vốn Tính độ lớn đòn bẩy kinh doanh nêu ý nghĩa Nếu quý sau dự kiến doanht hu tăng 10% lợi nhuận tăng Lúc lợi nhuận Công ty bao nhiêu? Dự kiến tăng hoa hồng 10% giá bán, hy vọng số lượng sản phẩm bán tăng 20%, có nên thực phương án khơng? Tại sao? ( Giải thích phân tích mối quan hệ CVP) Có khác hàng muôn smua lúc 10.000 sp với giá 50.000 đ/sp Cho biết việc sản xuất bán thêm 10.000 sp nằm lực sản xuất dư thừa công ty, đồng thời không ảnh hưởng đến thị phần công ty Hãy cho biết công ty có nên bán cho khách hàng khơng? Chứng minh số liêu Nếu áp dụng biện pháp tặng quà tặng thêm 1.300 đ/sp Cho biết cần phải bán sp A với giá bán muốn tỷ lệ số dư đảm phí khơng đổi so với trước NTP_VB2K16B_QT01 Page KẾ TOÁN QUẢN TRỊ ĐỀ 8: Câu 1: Một công ty thương mại kinh doanh nhiều sản phẩm có thơng tin liên quan sau : Tổng định phí hoạt động tháng cơng ty 100.000.000 đồng Tỷ lệ biến phí doanh thu cơng ty 80% ( giá vốn hàng bán 60%, hoa hồng bán hàng 20% ) Yêu cầu : 1.Tính doanh thu hòa vốn cơng ty Cơng ty dự tính hai phương án Phương án : tăng hoa hồng thêm 5% Phương án : Giảm hoa hồng 15%, tăng chi phí bất biến thêm 250.000.000 đ Cho biết với mức doanh thu phương án cho mức lợi nhuận giống Câu 2: Công ty “ Vạn Phát Lợi” sản xuất hai loại sản phẩm A Q, có tài liệu liên quan đến hai loại sản phẩm sau : ( Đơn vị : 1.000 đồng) Chỉ tiêu Sản phẩm A Sản phẩm Q Đơn giá bán 15 25 Biến phí đơn vị sản phẩm 7,5 20,5 Mức tiêu thụ hàng tháng 90.000 sp 10.000 sp Tổng định phí hàng tháng cơng ty 450.000 Yêu cầu: 1.Lập báo cáo kết kinh doanh theo dạng số dư đảm phí ( Bao gồm cột số tiền cột tỷ lệ), cho sản phâm tồn cơng ty Tính doanh thu hòa vốn cơng ty sản lượng tiêu thụ hòa vốn hàng tháng cho sản phẩm Giả sử sản lượng tiêu thụ sản phẩm A không đổi, cần phải bán sản phẩm Q để công ty có lợi nhuận 292.500 Giả sử sản lượng tiêu thụ sản phẩm Q không đổi, ban giám đốc nghĩ cách giảm giá bán sản phẩm A, Nếu mức tiêu thụ hàng tháng 90.000 sp giá bán sản phẩm A để cơng ty có lợi nhuận 225.000? Câu 3: Tại doanh nghiệp sản xuất sản phẩm W có tài liệu dự kiến liên quan đến sản phẩm sau : - Tổng biến phí mức lợi nhuận mong muốn 350.000.000 đồng 800.000.000 đồng - Tỷ lệ số tiền tăng thêm theo phương pháp trực tiếp 25% - Sản lượng tiêu thụ hòa vốn 25.000 sp Yêu cầu: Bằng phương pháp đinh giá trực tiếp lập phiếu tính giá bán cho sản phẩm W Biết biến phí sả Sản phẩm A Sản phẩm B n ph Doanh số ẩm 60.000.000 40.000.000 chi phí N Chi phí khả biến 30.000.000 10.000.000 Số dư đảm phí 30.000.000 30.000.000 VL trực ti Chi phí bất biến 20.000.000 15.000.000 ếp c Thu nhập túy 10.000.000 15.000.000 0% , chi p hí nhân cơng trực tiếp 20%, chi phí sản xuất chung 15% chi phí bán hàng, quản lý doanh nghiệp 5% NTP_VB2K16B_QT01 KẾ TOÁN QUẢN TRỊ Page ĐỀ 9: Câu 1: Tại DN sản xuất M có tài liệu dự kiến liên quan đến sản phẩm sau: - Tổng biến phí mức lợi nhuận mong muốn 350.000.000 đồng 800.000 đông - Tỷ lệ số tiền tăng thêm theo phương pháp trực tiếp 125% - Sản lượng tiêu thụ hòa vốn 25.000 sp Yêu cầu: - Bằng phương pháp đinh giá trực tiếp lập phiếu tính giá bán cho sản phẩm M Biết biến phí sản phẩm chi phí NVL trực tiếp chiếm 70%, chi phí nhân cơng trực tiếp 10%, chi phí sản xuất chung 12% chi phí bán hàng, quản lý doanh nghiệp 8% Câu 2: 1.Tính độ lớn đòn bẩy kinh doanh sản phẩm chung công ty Nếu tổng lợi nhuận tăng doanh số bán cơng ty phải tăng bao nhiêu? Nếu công ty dự kiến thay đổi kết cấu mặt hàng sau : SP A chiếm tỷ trọng 40%, SP B chiếm tỷ trọng 60% doanh số lợi nhuận cơng ty ( Giả đinh tổng doanh thu không thay đổi) Lập báo cáo kết Tại công ty Q sản xuất kinh doanh hai loại sản phẩm A B Báo cáo thụ nhập tháng 6/2012 sau: kinh doanh trường hợp Nếu tăng doanh thu sản phẩm A lên 20%, thăng doanh thu SP B l10% Tính độ lớn đòn bẩy kinh doanh trường hợp Có nhận xét biến động độ lớn đòn bẩy kinh doanh Trở lại tài liệu gốc Xác định doanh thu hòa vốn sản phẩm chung Công ty Câu 3: Công ty thương mại “XYZ” xây dựng kế hoạch chi quý I năm 2003 với số liệu có sau: Yêu cầu : Tháng Tháng Tháng Tháng Khối lương hàng hóa bán 500 600 900 700 Giá mua sản phẩm (tr.đ) 2,6 2,6 2,6 2,6 Khối lương hàng hóa dự trữ 1/1/2003 125 sp Khối lượng hàng hóa dự trữ cuối tháng 25% cầu tiêu thụ tháng Phương thức toán kế hoạch năm sau: Trị giá hàng mua hàng tháng toán tiền mặt 50%, tháng sau 30% tháng sau 20% Yêu cầu: Lập dự toán mua hàng hóa quý lich chi tiền mua hàng tháng quý NTP_VB2K16B_QT01 Page 10