Các nhân tố ảnh hƣởng đến tổ chức kế toán trách nhiệm tại các doanh nghiệp ngành dệt may trên địa bàn TP HCM

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH -0o0 - ĐỖ THỊ PHƢƠNG HOA CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN TỔ CHỨC KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TẠI CÁC DOANH NGHIỆP NGÀNH DỆT MAY TRÊN ĐỊA BÀN TP HCM LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH - 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH -0o0 - ĐỖ THỊ PHƢƠNG HOA CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN TỔ CHỨC KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TẠI CÁC DOANH NGHIỆP NGÀNH DỆT MAY TRÊN ĐỊA BÀN TP HCM Chuyên ngành: Kế toán Mã ngành: 8340301 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS TS HUỲNH ĐỨC LỘNG TP HỒ CHÍ MINH - 2019 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn “Các nhân tố ảnh hưởng đến tổ chức kế toán trách nhiệm doanh nghiệp ngành dệt may địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh” cơng trình nghiên cứu Các số liệu kết nghiên cứu luận văn trung thực chưa cơng bố cơng trình nghiên cứu khoa học trước Những nội dung kế thừa, tham khảo trích dẫn ghi nguồn cụ thể danh mục tài liệu tham khảo theo quy định TP Hồ Chí Minh, ngày 10 tháng 06 năm 2019 Tác giả luận văn Đỗ Thị Phƣơng Hoa MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, BIỂU ĐỒ TĨM TẮT ABSTRACT PHẦN MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu tổng quát 2.2 Mục tiêu cụ thể Câu hỏi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu phạm vi nghiên cứu 4.1 Đối tượng nghiên cứu 4.2 Phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài Kết cấu đề tài CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN 1.1 Các nghiên cứu nước 1.2 Các nghiên cứu nước 1.3 Nhận xét nghiên cứu liên quan 13 1.3.1 Nhận xét nghiên cứu nước thực 13 1.3.2 Nhận xét nghiên cứu nước thực 13 1.4 Khe hổng nghiên cứu 14 CHƢƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 16 2.1 Tổng quan kế toán trách nhiệm 16 2.1.1 Khái niệm kế toán trách nhiệm 16 2.1.2 Vai trò kế tốn trách nhiệm 18 2.1.3 Sự phân cấp quản lý mối quan hệ phân cấp quản lý với kế toán trách nhiệm 19 2.1.4 Nội dung kế toán trách nhiệm 22 2.2 Cơ sở lý thuyết 32 2.2.1 Lý thuyết bất định 32 2.2.2 Lý thuyết đại diện 34 2.2.3 Lý thuyết quan hệ lợi ích – chi phí 34 2.3 Những nhân tố ảnh hưởng đến công tác tổ chức kế toán trách nhiệm 35 2.3.1 Phân cấp quản lý 35 2.3.2 Nhận thức nhà quản trị 36 2.3.3 Quy mô doanh nghiệp 37 2.3.4 Trình độ nhân viên kế toán 37 2.3.5 Công nghệ thông tin 38 2.3.6 Chi phí tổ chức hệ thống KTTN 39 2.3.7 Đặc điểm doanh nghiệp 40 2.4 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 41 KẾT LUẬN CHƢƠNG 44 CHƢƠNG 3: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 45 3.1 Quy trình nghiên cứu 45 3.2 Phương pháp nghiên cứu định tính 47 3.2.1 Thiết kế nghiên cứu định tính 47 3.2.2 Kết nghiên cứu định tính 51 3.3 Phương pháp nghiên cứu định lượng 57 3.3.1 Thiết kế thang đo 57 3.3.2 Xác định kích thước mẫu phương pháp chọn mẫu 57 3.3.3 Đối tượng khảo sát, phương pháp khảo sát thu thập liệu 58 3.4 Phương pháp phân tích liệu 58 3.4.1 Phương pháp thống kê mô tả 58 3.4.2 Đánh giá độ tin cậy thang đo Cronbach’s Anpha 59 3.4.3 Phân tích nhân tố khám phá EFA (Exploratory Factor Analysis) 59 3.4.4 Phân tích hồi quy đa biến .61 KẾT LUẬN CHƢƠNG 63 CHƢƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ BÀN LUẬN 64 4.1 Giới thiệu doanh nghiệp dệt may TP.Hồ Chí Minh 64 4.1.1 Giới thiệu chung 64 4.1.2 Thực trạng kế toán trách nhiệm trung tâm doanh nghiệp dệt may thuộc ngành dệt may TP Hồ Chí Minh 65 4.1.3 Đánh giá thực trạng kế toán trách nhiệm doanh nghiệp dệt may địa bàn TP HCM 68 4.2 Kết nghiên cứu 89 4.2.1 Kết thống kê mẫu nghiên cứu 69 4.2.2 Kết thống kê tần số thang đo 71 4.2.3 Kết đánh giá độ tin cậy thang đo 79 4.2.4 Kết phân tích nhân tố khám phá EFA 80 4.2.5 Kết phân tích hồi quy đa biến 85 4.3 Bàn luận kết nghiên cứu 89 4.3.1 Bàn luận kết nghiên cứu 89 4.3.2 So sánh với kết nghiên cứu trước 92 KẾT LUẬN CHƢƠNG 95 CHƢƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 96 5.1 Kết luận 96 5.2 Hàm ý sách 97 5.2.1 Đối với nhân tố Sự phân cấp quản lý 97 5.2.2 Đối với nhân tố Nhận thức nhà quản trị 98 5.2.3 Đối với nhân tố Chi phí tổ chức KTTN 98 5.2.4 Đối với nhân tố Trình độ nhân viên kế toán 99 5.2.5 Đối với nhân tố Đặc điểm doanh nghiệp 99 5.2.6 Công nghệ thông tin 100 5.3 Đóng góp, hạn chế hướng nghiên cứu 100 5.3.1 Đóng góp đề tài nghiên cứu 100 5.3.2 Những hạn chế đề tài 100 5.3.3 Hướng nghiên cứu 101 KẾT LUẬN CHƢƠNG 102 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt CNTT CP NVLTT CP NCTT CP SXC Nội dung Cơng nghệ thơng tin Chi phí ngun vật liệu trực tiếp Chi phí nhân cơng trực tiếp Chi phí sản xuất chung DN Doanh nghiệp GĐ Giám đốc KTQT Kế toán quản trị KTTN Kế toán trách nhiệm MTV Một thành viên TNHH Trách nhiệm hữu hạn TP HCM TTTN Thành phố Hồ Chí Minh Trung tâm trách nhiệm DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu Tên bảng Trang Bảng 2.1: Đánh giá thành trung tâm chi phí định mức 29 Bảng 2.2: Đánh giá thành trung tâm chi phí dự tốn 30 Bảng 2.3: Đánh giá thành trung tâm doanh thu 30 Bảng 2.4: Đánh giá thành trung tâm lợi nhuận 31 Bảng 2.5: Đánh giá thành trung tâm đầu tư 32 Bảng 3.1: Tổng hợp thang đo nghiên cứu nháp 48 Bảng 3.2: Tổng hợp thang đo nghiên cứu thức 55 Bảng 4.1: Thống kê độ tuổi kinh nghiệm công tác cá nhân khảo sát 70 Bảng 4.2: Thống kê chức vụ cá nhân khảo sát 70 Bảng 4.3: Thống kê trình độ học vấn cá nhân khảo sát 70 Bảng 4.4: Thống kê nhu cầu tổ chức KTTN 71 Bảng 4.5: Tổng hợp kết thống kê tần số thang đo 72 Bảng 4.6: Tổng hợp kết Cronbach’s Alpha 79 Bảng 4.7: Kết KMO Barlett biến độc lập 81 Bảng 4.8: Kết tổng phương sai trích giải thích biến độc lập 81 Bảng 4.9: Kết ma trận xoay nhân tố biến độc lập 83 Bảng 4.10: Kết KMO Barlett biến phụ thuộc 84 Bảng 4.11: Kết tổng phương sai trích giải thích biến phụ thuộc 85 Bảng 4.12: Kết hệ số hồi quy 86 Bảng 4.13: Kết kiểm định mức độ giải thích mơ hình 87 Bảng 4.14: Kết kiểm định tính phù hợp mơ hình – Kiểm định F 88 Bảng 4.15: Kết kiểm định phương sai phần dư không đổi 88 Bảng 4.16: Xác định tầm quan trọng biến độc lập theo % 91 DANH MỤC HÌNH VẼ Số hiệu Tên hình Trang Hình 2.1: Mơ hình nghiên cứu đề xuất 43 Hình 3.1: Quy trình nghiên cứu chi tiết 45 Hình 3.2: Mơ hình nghiên cứu thức 53 PHỤ LỤC 2: DANH SÁCH CHUYÊN GIA THAM GIA PHỎNG VẤN PHỤ LỤC 3: BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT PHỤ LỤC 4: DANH SÁCH CÁC DOANH NGHIỆP DỆT MAY TRÊN ĐỊA BÀN TP HCM THAM GIA KHẢO SÁT PHỤ LỤC 1: BẢNG CÂU HỎI PHỎNG VẪN CHUYÊN GIA Kính chào Quý chuyên gia! Tôi tên Đỗ Thị Phương Hoa, học viên Cao học Khóa 26, khoa Kế tốn, trường Đại học Kinh tế TP.HCM Hiện tiến hành nghiên cứu đề tài: “Các nhân tố ảnh hưởng đến tổ chức kế toán trách nhiệm doanh nghiệp ngành dệt may địa bàn TP.Hồ Chí Minh” Tôi mong Quý chuyên gia dành chút thời gian q báu để góp ý cho tơi vấn đề Những quan điểm Quý chuyên gia có giá trị nghiên cứu tơi, vậy, tơi mong nhận hỗ trợ nhiệt tình chuyên gia thông qua trả lời câu hỏi sau Tôi xin cam đoan ý kiến Quý chuyên gia sử dụng cho mục đích nghiên cứu khoa học Tôi xin chân thành cảm ơn! A THÔNG TIN CHUNG Họ tên chuyên gia:………………………………………………………… Học hàm, học vị:……………………………………………………………… Chức danh:…………………………………………………………………… Đơn vị công tác:……………………………………………………………… B NỘI DUNG PHỎNG VẤN Xin Quý chuyên gia cho biết quan điểm vấn đề sau: Ý kiến Quý chuyên gia tình hình áp dụng Kế tốn trách nhiệm (KTTN) doanh nghiệp dệt may địa bàn TP.HCM nay? Áp dụng tất doanh nghiệp  Áp dụng hầu hết doanh nghiệp  Chỉ áp dụng số doanh nghiệp  Hầu không áp dụng doanh nghiệp Theo Quý chuyên gia, nhân tố ảnh hưởng đến công tác tổ chức KTTN doanh nghiệp dệt may địa bàn TP.HCM?  Quy mô doanh nghiệp  Sự phân cấp quản lý  Nhận thức nhà quản trị  Trình độ người làm kế tốn  Chi phí  Cơng nghệ thơng tin  Đặc điểm doanh nghiệp Theo Quý chuyên gia, ngồi nhân tố trên, cơng tác tổ chức KTTN doanh nghiệp dệt may địa bàn TP.HCM bị tác động nhân tố khác khơng? …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… Theo Q chun gia, khía cạnh thể Quy mô doanh nghiệp?  Nguồn vốn kinh doanh  Số lượng lao động  Tổng doanh thu  Số lượng phòng, ban, chi nhánh  Số năm hoạt động Khác………………………………………………………………………… Theo Quý chuyên gia, khía cạnh thể phân cấp quản lý cấu tổ chức máy tổ chức quản lý doanh nghiệp?  Sự phân chia công việc nhà quản lý cách rõ ràng, cụ thể cấp hoạt động khác  Nhà quản lý có thẩm quyền ban hành văn mang tính mệnh lệnh trung tâm trách nhiệm quản lý Nhà quản lý mơ tả trách nhiệm, xác định thẩm quyền rõ ràng văn Khác………………………………………………………………………… Theo Quý chuyên gia, yếu tố thể Nhận thức nhà quản trị kế toán trách nhiệm?  Sự chấp nhận đầu tư cho cơng tác tổ chức KTTN  Có am hiểu vai trò tầm quan trọng KTTN  Đánh giá cao tính hữu ích KTTN mang lại Quan tâm, sâu sát công tác kiểm tra đánh giá kết hoạt động phận thông qua báo cáo trách nhiệm trung tâm trách nhiệm Khác………………………………………………………………………… Theo Quý chuyên gia, yếu tố thể Trình độ nhân viên kế tốn?  Nhân viên kế tốn có trình độ cử nhân trở lên, có kiến thức chun mơn, hiểu biết lĩnh vực KTTN  Có khả sử dụng kỹ thuật phương pháp thực KTTN  Có khả tham mưu cho nhà quản trị sử dụng thông tin KTTN công tác điều hành, quản lý  Thường xuyên tham gia lớp đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao kiến thức KTTN Khác………………………………………………………………………… Theo Quý chuyên gia, yếu tố tác động đến việc ứng dụng Công nghệ thông tin công tác KTTN?  Có phần mềm kế tốn riêng biệt phục vụ công tác KTTN  Mạng thông tin nội kết nối kết thực trung tâm trách nhiệm  Chương trình phần mềm phục vụ công tác KTTN nâng cấp định kỳ Khác………………………………………………………………………… Theo Quý chuyên gia, yếu tố thể chi phí tổ chức KTTN?  Chi phí trang bị hệ thống thơng tin cho KTTN  Chi phí bảo trì hệ thống thơng tin cho KTTN  Chi phí nhân viên vận hành hệ thống KTTN  Chi phi đào tạo nhân viên nâng cao trình độ để đảm bảo việc vận hành hệ thống KTTN Khác………………………………………………………………………… 10 Theo Quý chuyên gia, khía cạnh thể Đặc điểm doanh nghiệp ảnh hưởng đến công tác tổ chức KTTN?  Hệ thống kiểm soát nội hữu hiệu  Quy định, quy trình hoạt động rõ ràng, phân cơng trách nhiệm quyền hạn cho cá nhân, phòng ban  Người lao động chăm lo hưởng đầy đủ chế độ phúc lợi xã hội  Có khả phản ứng nhanh với thay đổi xã hội môi trường kinh doanh Khác………………………………………………………………………… 11 Theo Quý chuyên gia, yếu tố thể công tác tổ chức KTTN DN dệt may địa bàn TP.HCM?  Giúp tăng suất lao động  Cung cấp thông tin cho nhà quản trị công tác quản lý, điều hành định  Giúp đo lường thành hoạt động đánh giá trách nhiệm cá nhân, phận tổ chức Tăng khả thích ứng DN với môi trường kinh doanh thay đổi Khác………………………………………………………………………… XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN SỰ HỢP TÁC CỦA QUÝ CHUYÊN GIA! PHỤ LỤC 2: DANH SÁCH CÁC CHUYÊN GIA THAM GIA PHỎNG VẤN Họ tên PGS.TS Mai Thị Hoàng Minh TS Nguyễn Trọng Nguyên TS Phạm Ngọc Toàn Đinh Sỹ Tài Tan Loo Lee STT Chức vụ Giảng viên Giảng viên Đơn vị công tác Trường Đại học Kinh tế TP.HCM Trường Đại học Sài Gòn Giảng viên Kiểm tốn viên, Trưởng nhóm kiểm tốn Trường Đại học Kinh tế TP.HCM Tổng Giám đốc Công ty TNHH May Liên doanh Vĩnh Hưng Công ty TNHH Pricewaterhouse Coopers Việt Nam (PwC) PHỤ LỤC 3: BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT Xin chào quý Anh/Chị! Tôi Đỗ Thị Phương Hoa, học viên trường Đại học Kinh tế TP HCM Hiện thực nghiên cứu đề tài: “Các nhân tố ảnh hưởng đến tổ chức kế toán trách nhiệm doanh nghiệp ngành dệt may địa bàn TP.Hồ Chí Minh” Nghiên cứu thực nhằm mục đích làm sáng tỏ nhân tố ảnh hưởng đến việc thực Kế toán trách nhiệm Doanh nghiệp dệt may TP Hồ Chí Minh Giải thích thuật ngữ “Kế tốn trách nhiệm”: hệ thống kế tốn có chức thu thập, tổng hợp liệu kế toán nhằm đánh giá trách nhiệm thành nhà quản trị Kế toán trách nhiệm (KTTN) công cụ đo lường, đánh giá hoạt động phận liên quan đến đầu tư, lợi nhuận, doanh thu chi phí Hệ thống kế tốn trách nhiệm tạo thơng tin tài phi tài chính, sâu vào việc so sánh kết hoạt động thực tế với kế hoạch dự toán trung tâm trách nhiệm Nghiên cứu thực với mục đích xác định nhân tố tác động đến tổ chức KTTN DN anh/chị công tác để giúp DN ngành dệt may địa bàn TP Hồ Chí Minh dễ dàng thành cơng cơng tác kế tốn quản trị - kế tốn trách nhiệm DN Ý kiến quý Anh/Chị đóng góp vơ q báu nghiên cứu tơi Tồn thơng tin thu bảo mật dùng cho mục đích nghiên cứu Rất mong giúp đỡ quý Anh/Chị Tôi xin chân thành cảm ơn! Nội dung khảo sát gồm 02 phần: A KHẢO SÁT CHUNG Họ tên:……………………………………………………………………… Đơn vị cơng tác:……………………………………………………………… (Xin anh (chị) vui lòng đánh dấu  X vào trống  thích hợp nhất) Độ tuổi ngƣời đƣợc khảo sát  Từ 18 đến 24 tuổi  Từ 25 đến 34 tuổi  Trên 35 tuổi Kinh nghiệm công tác  Dưới năm  Từ đến năm  Từ đến năm  Trên năm Vị trí cơng việc ngƣời đƣợc khảo sát  Giám đốc  Kế toán trưởng  Kế tốn tổng hợp  Nhân viên kế tốn Trình độ học vấn ngƣời đƣợc khảo sát  Trung cấp  Cao đẳng  Đại học  Sau đại học Anh/chị cho biết mức độ nhu cầu tổ chức KTTN doanh nghiệp cơng tác?  Rất cần thiết  Có thể cần thiết (có được, khơng có được)  Thực không cần thiết  Không xác định Doanh nghiệp mà Anh/chị cơng tác có tổ chức KTTN hay không Anh/chị biết Kế tốn trách nhiệm hay chƣa?  Có  Khơng Nếu “có”, xin Anh/chị làm tiếp phần B B KHẢO SÁT MỨC ĐỘ ẢNH HƢỞNG CỦA CÁC NHÂN TỐ Anh/chị vui lòng trả lời câu hỏi cách khoanh tròn vào tương ứng với mức độ đồng ý anh/chị phát biểu, đánh giá lớn thể mức độ đồng ý anh/chị Cụ thể (1) = Hồn tồn khơng đồng ý (2) = Không đồng ý (3) = Trung lập (4) = Đồng ý (5) = Hoàn toàn đồng ý Mã hóa PCQL1 Thang đo I PHÂN CẤP QUẢN LÝ Nhà quản lý phân chia công việc cách rõ ràng, cụ thể Mức độ PCQL2 Nhà quản lý có thẩm quyền ban hành văn mang tính mệnh lệnh trung tâm trách nhiệm quản lý PCQL3 Nhà quản lý mô tả trách nhiệm, xác định thẩm quyền rõ ràng văn 5 NT1 II NHẬN THỨC CỦA NHÀ QUẢN TRỊ Nhà quản trị chấp nhận đầu tư chi phí cho cơng tác tổ chức KTTN NT2 Nhà quản trị có am hiểu công tác tổ chức KTTN NT3 Nhà quản trị đánh giá cao tính hữu ích KTTN NT4 Nhà quản trị quan tâm, sâu sát công tác kiểm tra đánh giá kết hoạt động phận thông qua báo cáo trách nhiệm trung tâm trách nhiệm 5 QM1 III QUY MÔ DOANH NGHIỆP Nguồn vốn kinh doanh DN lớn làm gia tăng mức độ vận dụng KTTN QM2 Số lượng phòng, ban, chi nhánh DN lớn làm gia tăng mức độ vận dụng KTTN QM3 Doanh thu DN lớn xu hướng ngày gia tăng mức độ vận dụng KTTN QM4 Số lượng nhân viên, người lao động DN lớn làm gia tăng mức độ vận dụng KTTN QM5 Số năm hoạt động DN nhiều làm gia tăng mức độ vận dụng KTTN IV TRÌNH ĐỘ CỦA NHÂN VIÊN KẾ TỐN Nhân viên kế tốn có trình độ cử nhân trở lên NV1 NV2 Có kỹ vận dụng kỹ thuật công tác tổ chức KTTN NV3 Có khả tham mưu cho nhà quản trị sử dụng thông tin KTTN công tác điều hành, quản lý NV4 Thường xuyên tham gia lớp đào tạo nâng cao kiến thức 5 CN1 V CÔNG NGHỆ THÔNG TIN Mạng thông tin nội kết nối kết thực TTTN CN2 Có phần mềm kế tốn riêng biệt phục vụ cho cơng tác KTTN CN3 Chương trình phần mềm phục vụ công tác KTTN nâng cấp định kỳ 5 CP1 VI CHI PHÍ TỔ CHỨC KTTN Chi phí trang bị hệ thống thông tin cho KTTN lớn CP2 Chi phí bảo trì hệ thống thơng tin cho KTTN không nhỏ CP3 Chi phí cho nhân viên vận hành hệ thống KTTN khơng nhỏ CP4 Chi phí đào tạo nhân viên nâng cao trình độ để đảm bảo việc vận hành hệ thống KTTN không nhỏ ĐĐ1 VII ĐẶC ĐIỂM CỦA DOANH NGHIỆP Hệ thống kiểm soát nội hữu hiệu giúp hệ thống KTTN phát huy hiệu ĐĐ2 Người lao động chăm lo hưởng đầy đủ chế độ phúc lợi xã hội; khen thưởng động viên kịp thời vật chất tinh thần theo hiệu công việc ĐĐ3 Doanh nghiệp xây dựng quy định, quy trình hoạt động rõ ràng, phân công trách nhiệm quyền hạn cho cá nhân, phòng ban VIII TỔ CHỨC KTTN TẠI CÁC DN DỆT MAY TRÊN ĐỊA BÀN TP.HCM KTTN1 Việc sử dụng KTTN làm tăng suất lao động KTTN2 Việc sử dụng KTTN giúp cung cấp thông tin cho nhà quản trị công tác quản lý, điều hành định KTTN3 Việc sử dụng KTTN giúp đo lường thành hoạt động đánh giá trách nhiệm cá nhân, phận tổ chức KTTN4 Việc sử dụng KTTN làm tăng khả thích ứng DN với mơi trường kinh doanh thay đổi Xin chân thành cảm ơn giúp đỡ quý Anh/Chị! PHỤ LỤC 4: DANH SÁCH CÁC DOANH NGHIỆP DỆT MAY TRÊN ĐỊA BÀN TP.HCM THAM GIA KHẢO SÁT Công ty TNHH MTV 28.1 Công ty Cổ phần Bông Việt Nam Cơng ty Cổ phần Dệt may Sài Gòn Cơng ty TNHH May thêu Dintsun Việt Nam Công ty Cổ phần May Hòa Bình Cơng ty Cổ phần Sản xuất Thương mại May Sài Gòn Cơng ty Cổ phần May Sài Gòn Cơng ty Cổ phần May Sài Gòn Cơng ty TNHH MTV Dệt may 10 Công ty TNHH XNK Thương mại Phát triển A&N 11 Công ty Cổ phần Dệt may – Đầu tư – Thương mại Thành Công 12 Công ty TNHH MTV Tổng công ty 28 13 Công ty Cổ phần 28 Hưng Phú 14 Công ty TNHH Quản lý Đầu tư may mặc Châu Á 15 Công ty TNHH May Thêu Giày XNK An Phước 16 Công ty TNHH Đầu tư Thương mại SX May mặc Bảo Anh 17 Công ty Cổ phần Dệt Bảo Minh 18 Công ty Cổ phần May Bình Minh 19 Cơng ty Cổ phần Bình Phú 20 Cơng ty TNHH Bureau Veritas Consumer ProdUct Services Việt Nam 21 Công ty TNHH May mặc Hải Minh 22 Công ty Cổ phần Dệt may Đông Á 23 Công ty Cổ phần Dệt Đông Nam Á 24 Công ty Cổ phần Dệt Đông Nam 25 Công ty TNHH MTV Dệt Kim Đông Phương 26 Công ty TNHH May Sư Tử Vàng 27 Công ty Cổ phần May Hữu Nghị 28 Công ty TNHH Lishin Việt Nam 29 Công ty TNHH KoTiTi Việt Nam 30 Công ty TNHH Lectra Việt Nam 31.Công ty TNHH Nobland Việt Nam 32 Công ty TNHH Hansae Việt Nam 33 Công ty TNHH MTV Maxbond 34 Công ty TNHH Sản phẩm không dệt New One – Brand Việt Nam 35 Tổng Công ty Cổ phần May Nhà Bè 36 Công ty TNHH Thời Trang Đỉnh Cao 37 Công ty TNHH TM DV Thành Hưng 38 Cơng ty TNHH Dệt Sài Gòn 39 Công ty Cổ phần May Tây Đô 40 Công ty TNHH Sản xuất may mặc Hồng Phước 41 Công ty Cổ phần Tập đồn Thái Tuấn 42 Cơng ty Cổ phần may Tiền Tiến 43 Công ty TNHH SX TM DV Trung Quy 44 Công ty TNHH TMDV Lâm Thanh 45 Công ty Cổ phần Đầu tư phát triển Quốc tế Thắng Lợi 46 Công ty TNHH Vải Sợi Việt Thành Long 47 Công ty TNHH phụ liệu may mặc Vietai 48 Công ty Cổ phần May Việt Thắng 49 Công ty Cổ phần Dệt may TP.HCM 50 Tổng Công ty Cổ phần May Việt Tiến 51 Công ty Cổ phần Dệt may Gia Định 52 Công ty Cổ phần Giày da May mặc xuất Lagamex 53 Công ty liên doanh Dệt Sài Gòn Joubo 54 Cơng ty Cổ phần Bông Bạch Tuyết 55 Công ty Cổ phần Dệt may Gia Định – Phong Phú 56 Công ty TNHH Thái Sơn S.P 57 Công ty Cổ phần Dệt TQT 58 Công ty Cổ phần may thêu Minh Long Hưng 59 Công ty TNHH May mặc Hạnh DUng 60 Công ty TNHH May Thảo Phát 61 Công ty TNHH May Hoa Mai 62 Công ty TNHH May mặc Hải Minh 63 Công ty TNHH May mặc Gia Đạt 64 Công ty TNHH May mặc Trung Nam 65 Công ty TNHH May mặc Dương Phú 66 Công ty TNHH May Thêu Giày An Phước 67 Công ty TNHH Liên doanh Vĩnh Hưng 68 Công ty TNHH May thêu Phương Đồn 69 Cơng ty TNHH Sản xuất May mặc Hồng Phước 70 Công ty TNHH May mặc Hải Ngọc 71 Cơng ty TNHH Thương mại Dịch vụ may mặc Hòa Phát 72 Công ty TNHH May thêu Ngọc An 73 Công ty TNHH May mặc Thanh Mỹ 74 Công ty TNHH May mặc Nhi Phú 75 Công ty TNHH Dệt Lê Lai 76 Công ty TNHH May mặc Thượng Phong ... Các nhân tố ảnh hưởng đến tổ chức kế toán trách nhiệm doanh nghiệp ngành dệt may địa bàn TP Hồ Chí Minh” nhằm cung cấp góc nhìn cụ thể nhân tố ảnh hưởng đến tổ chức KTTN DN dệt may địa bàn TP. .. KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH -0o0 - ĐỖ THỊ PHƢƠNG HOA CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN TỔ CHỨC KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TẠI CÁC DOANH NGHIỆP NGÀNH DỆT MAY TRÊN ĐỊA BÀN TP HCM Chuyên ngành: Kế toán Mã ngành: ... nghiệp dệt may địa bàn TP HCM nhằm xác định đo lường nhân tố ảnh hưởng đến tổ chức KTTN doanh nghiệp Số liệu thu thập từ 165 nhà quản lý, nhân viên kế toán doanh nghiệp dệt may địa bàn TP HCM qua