Tổng hợp đề kiểm tra trắc nghiệm Kế toán quản trị. Tổng hợp đề kiểm tra trắc nghiệm Kế toán quản trị. Tổng hợp đề kiểm tra trắc nghiệm Kế toán quản trị. Tổng hợp đề kiểm tra trắc nghiệm Kế toán quản trị. Tổng hợp đề kiểm tra trắc nghiệm Kế toán quản trị. Tổng hợp đề kiểm tra trắc nghiệm Kế toán quản trị
Trang 1KẾ TOÁN QUẢN TRỊ 2
NHÓM 1B
Bài 5-39: Chi phí công việc dựa trên hoạt động, so sánh chi phí đơn vị
Tập đoàn Tracy có một cơ sở gia công chuyên về việc làm cho thị trường linh kiện máy bay Hệ thống chi phí công việc giản đơn trước đây của Tracy đã có hai loại chi phí trực tiếp (nguyên vật liệu trực tiếp và nhân công trực tiếp) và nhóm chi phí gián tiếp duy nhất (chi phí sản xuất, phân bổ theo số giờ lao động trực tiếp) Hệ số phân bổ chi phí gián tiếp của hệ thống giản đơn cho năm 2010 sẽ là $ 115 cho mỗi giờ lao động sản xuất trực tiếp Gần đây, một nhóm với các thành viên từ thiết kế sản xuất, sản xuất và kế toán đã sử dụng ABC như một cách tiếp cận để tinh chỉnh hệ thống chi phí công việc của nó Hai loại chi phí trực tiếp được giữ lại Đội quyết định thay thế nhóm chi phí gián tiếp duy nhất bằng năm nhóm chi phí gián tiếp Các nhóm chi phí đại diện năm bộ phận hoạt động tại nhà máy, mỗi bộ phận có người giám sát và trách nhiệm ngân sách riêng Dữ liệu quan trọng là như sau:
Khu vực hoạt động
Công nghệ thu thập thông tin đã thu thập các dữ liệu cần thiết cho việc lập dự toán một cách tự động
Hai công việc đại diện được xử lý theo hệ thống ABC tại nhà máy trong giai đoạn gần đây nhất có các đặc điểm sau:
Khu vực hoạt động
1 Tính toán chi phí sản xuất trên mỗi đơn vị cho mỗi công việc theo hệ thống chi phí công việc giản đơn trước đó
2 Tính toán chi phí sản xuất trên mỗi đơn vị cho mỗi công việc theo hệ thống chi phí ABC
3 So sánh các số liệu chi phí trên mỗi đơn vị cho công việc 410 và 411 được tính trong các yêu cầu 1 và 2 So sánh những khác biệt giữa hệ thông chi phí giản đơn và hệ thống ABC về chi phí sản xuất trên mỗi đơn vị cho mỗi công việc? Tại sao có những khác biệt quan trọng đó?
Trang 24 Tracy Corporation có thể sử dụng thông tin từ hệ thống ABC của mình như thế nào để quản lý doanh nghiệp tốt hơn?
Bài làm
1 Chi phí sản xuất trên mỗi công việc được tính theo phương pháp giản đơn
Tổng chi phí gián tiếp cần phân bổ là $46,000.00
Khu vực hoạt động
2 Chi phí sản xuất trên mỗi công việc được tính theo phương pháp ABC
Khu vực hoạt động
3 So sánh chi phí của mỗi hoạt động ở yêu câu 1 và 2:
- Công việc 410
Khu vực hoạt độngTiêu thức phân bổ
Trang 3- Công việc 411
Khu vực hoạt độngTiêu thức phân bổ
- Có khác biệt giữa hệ thống chi phí giản đơn và hệ thống ABC về chi phí sản xuất trên mỗi đơn vị cho mỗi công việc về:
+ CP gián tiếp phân bổ cho mỗi công việc
+ Tổng chi phí của mỗi công việc
- Sự khác biệt này do Hệ thống kế toán chi phí theo ABC đã phân chi phí giản tiếp thành năm nhóm chi phí giản tiếp dựa trên tính chất đặc trưng và mối quan hệ giữa chi phí và tiêu thức phân bổ Mỗi nhóm chi phí gián tiếp sẽ có các tiêu thức phân
bổ phù hợp Đối với Hệ thống chi phí giản đơn, các chi phí gián tiếp đươc tập hợp chung và phân bổ theo tiêu thức số giờ lao động trực tiếp
Tiêu thức phân bổ
CP gián tiếp Số giờ lao động trực tiếp
4 Tracy Corporation có thể sử dụng thông tin từ hệ thống ABC của mình để quản lý doanh nghiệp tốt hơn bằng cách:
- Tăng cường chi phí trực tiếp: Nếu chi phí trực tiếp nhiều sẽ giảm được chi phí gián tiếp trong tổng chi phí và giảm thiểu được việc phân bổ chi phí
- Xác định các hoạt động cụ thể tại nhà máy (Hoạt động xử lí vật liệu; Máy tiện; Máy xay; Bộ phận mài và kiểm tra)
- Xác định chi phí cho từng hoạt động đó
Trang 4- Mỗi hoạt dộng sẽ có các tiêu thức phân bổ phù hợp
- Dựa vào hệ thống ABC để lựa chọn công việc chiến lược cho công ty mang lại lợi nhuận cao
- Nhà quản lý sử dụng ABC nghiên cứu thiết kế cải tiến các loại công việc để giảm chi phí