ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ CHẾ BIẾN SÔCÔLA HỮU CƠ BELVAS TẠI VIỆT NAM

ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ CHẾ BIẾN SÔCÔLA HỮU CƠ BELVAS TẠI VIỆT NAM

TRƢỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƢƠNG KHOA KINH TẾ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾ =====000===== DỰ ÁN ĐẦU TƢ QUỐC TẾ NHĨM ĐẦU TƢ PHÁT TRIỂN CƠNG NGHỆ CHẾ BIẾN SƠ-CƠ-LA HỮU CƠ BELVAS TẠI VIỆT NAM Nhóm – Lớp DTU308(1-1718).7_LT Giảng viên hƣớng dẫn: Ths Trần Thanh Phƣơng Hà Nội, 09/2017 MỤC LỤC CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN 1.1 Chủ đầu tư 1.2 Tổng quan dự án 1.2.1 Tên dự án 1.2.2 Hình thức đầu tư 1.2.3 Mục tiêu, nhiệm vụ dự án 1.2.4 Địa điểm 1.2.5 Vốn đầu tư: 1.2.6 Nguồn vốn 1.2.7 Mơ hình SWOT 1.2.8 Căn pháp lý CHƢƠNG 2: CHIẾN LƢỢC KINH DOANH 2.1 Phân tích thị trường 2.1.1 Thị trường nước 2.1.2 Thị trường giới 2.2 Danh mục sản phẩm quy cách 13 2.3 Chiến lược bán hàng 21 2.3.1 Sản phẩm (Product) 21 2.3.1 Giá (Price) 23 2.3.3 Phân phối (Place) 24 2.3.4 Xúc tiến bán hàng (Promotion) 25 CHƢƠNG 3: ĐỊA ĐIỂM THỰC HIỆN, QUY TRÌNH SẢN XUẤT 27 3.1 Địa điểm thực 27 3.1.1 Đặc điểm chung ca-cao 27 3.1.2 Các khu vực trồng cấy phù hợp 29 3.2 Khu vực chế biến sản xuất 31 3.2.1 Địa điểm 31 3.2.2 Diện tích 32 3.2.3 Cơ sở hạ tầng 32 3.2.4 Tác động đến môi trường 34 3.3 Quy trình sản xuất sơ-cơ-la 36 3.3.1 Thu hoạch 36 3.3.2 Đập bổ lấy hạt 36 3.3.3 Làm phân loại hạt 37 3.3.4 Phơi khô hạt 37 3.3.5 Lên men 37 3.3.6 Rang hạt 38 3.3.7 Tách vỏ hạt 38 3.3.8 Nghiền hạt 38 3.3.9 Phối trộn 39 3.3.10 Couching 39 3.3.11 Tempering 39 3.3.12 Đúc khuôn 40 3.4 Yêu cầu với hạt ca-cao 41 3.4.1 Yêu cầu kĩ thuật 41 3.4.2 Dư lượng thuốc bảo vệ thực vật 42 3.4.3 Phương pháp thử 42 3.4.4 Bao gói, ghi nhãn, bảo quản, vận chuyển 43 3.5 Máy móc, thiết bị 44 CHƢƠNG 4: CƠ CẤU TỔ CHỨC LAO ĐỘNG 46 4.1 Tổ chức quản lí 46 4.2 Nhu cầu lao động 48 4.3 Quỹ tiền lương 50 CHƢƠNG 5: PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH 55 5.1 Tổng vốn đầu tư 55 5.1.1 Chi phí chuẩn bị đầu tư 55 5.1.2 Chi phí thuê mặt 56 5.1.3 Chi phí xây dựng nhà xưởng 56 5.1.4 Chi phí máy móc, thiết bị 57 5.1.5 Chi phí nhân 57 5.1.6 Chi phí chuyển giao cơng nghệ 57 5.1.7 Chi phí dự phòng 57 5.2 Chi phí sản xuất 58 5.2.1 Đơn giá nguyên vật liệu 58 5.2.2 Chi phí nguyên vật liệu đầu vào cho sản phẩm 58 5.2.3 Chi phí nguyên vật liệu hàng năm 62 5.2.4 Tổng hợp chi phí dự kiến 64 5.3 Doanh thu dự kiến năm 65 5.4 Kế hoạch vay vốn 67 5.5 Báo cáo dự trù lãi lỗ 68 5.6 Các tỷ số tài 69 5.7 Báo cáo ngân lưu ròng 70 5.8 Hệ số đảm bảo trả nợ 71 CHƢƠNG 6: ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH TẾ - XÃ HỘI 72 6.1 Hiệu tài 72 6.2 Hiệu kinh tế - xã hội 72 6.2.1 Hiệu kinh tế 72 6.2.2 Hiệu xã hội 73 6.3 Kiến nghị 76 CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN 1.1 Chủ đầu tƣ - Tên chủ đầu tƣ: Công ty TNHH Belvas - Địa chỉ: Chemin du Fundus 7, 7822 Ghislenghien, Bỉ - Điện thoại: +32 68 33 77 46 - E- mail: info@belvas.be - Website : www.belvas.be - Đại diện pháp lý: Thierry Noesen – Founder công ty - Cửa hàng có Việt Nam: Hiện chƣa có cửa hàng Việt Nam - Ngành nghề kinh doanh: Công ty TNHH Belvas công ty sản xuất sơ-cơ-la sản phẩm có liên quan đến sô-cô-la Là công ty xây dựng hệ thống dây chuyền sản xuất sô-cô-la hữu cơ, Belvas tự tin đem đến thị trƣờng sản phẩm sô cô la hảo hạng với mức giá phải chăng, phù hợp với thị hiếu sức khỏe ngƣời tiêu dùng Khơng q trình xây dựng thƣơng hiệu, Belvas đề cao trách nhiệm với nông dân trọng đến chất lƣợng sản phẩm đầu vào Điều tạo nên hệ thống sản xuất với công suất lớn, đảm bảo chất lƣợng Minh chứng cho cố gắng Belvas đánh giá tích cực ngƣời tiêu dùng mạng lƣới sản phẩm xuất rộng khắp với gần 20 quốc gia có nhiều thị trƣờng khó tính nhƣ Đức, Anh, Mĩ 1.2 Tổng quan dự án 1.2.1 Tên dự án “ĐẦU TƢ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ CHẾ BIẾN SƠ-CƠ-LA HỮU CƠ BELVAS TẠI VIỆT NAM.” 1.2.2 Hình thức đầu tư - Thành lập công ty công ty TNHH Belvas Việt Nam dƣới hình thức đầu tƣ nƣớc ngồi - Cơng ty TNHH Belvas cơng ty đầu ngành sản xuất sô-cô-la hữu đến từ Bỉ Với quy trình sản xuất đƣợc đầu tƣ nghiên cứu kĩ mạng lƣới phân phối rộng khắp tới 20 thị trƣờng, Belvas hoàn toàn tự tin việc khai thác ca-cao nƣớc có nhiều điều kiện thuận lợi cho ca-cao nhƣ Việt Nam Từ cơng ty hứa hẹn đem đến cho thị trƣờng dòng sản phẩm sô-cô-la với chất lƣợng nâng cao hơn, đồng thời mở rộng thị trƣờng đến với nƣớc thuộc khu vực Nam Á nhƣ Đông Nam Á 1.2.3 Mục tiêu, nhiệm vụ dự án 1.2.3.1 Mục tiêu - Xây dựng công ty sô-cô-la Belvas Việt Nam lớn mạnh, dẫn đầu phát triển ngành sô-cô-la Việt Nam - Làm sản phẩm đƣợc khách hàng yêu thích mà giữ đƣợc yếu tố tự nhiên, tốt cho sức khỏe - Sô-cô-la thành phẩm đạt chất lƣợng cao, phù hợp với khí hậu thời tiết Việt Nam; có vị đặc trƣng sơ-cơ-la cổ điển Châu Âu, vị thơm nồng béo ngậy, nhẹ hậu chua nhẹ cổ ăn 1.2.3.2 Nhiệm vụ chiến lược : - Làm chủ đƣợc công nghệ sản xuất sô-cô-la thành phẩm bột ca-cao phù hợp với điều kiện Việt Nam Thiết kế, chế tạo số thiết bị để xây dựng đƣợc dây chuyền thiết bị đồng sản xuất sản phẩm ca-cao quy mơ lớn suất cao - Tìm hiểu giống, trái ca-cao, tập quán trồng trọt ổn định nguồn nguyên liệu ca-cao Tiền Giang để có đƣợc trình lên men quy trình đảm bảo hƣơng vị đạt chuẩn Hội đồng Ca-cao Quốc tế - Tìm kiếm thiết lập liên kết với trung tâm phát triển dịch vụ ca-cao vùng thâm canh để có đƣợc kỹ thuật trồng, chăm sóc thu hoạch sơ chế tốt - Tiến hành tuyển chọn nhƣ đào tạo trình độ kỹ thuật, lực cho ngƣời lao động, giúp họ tiếp cận đƣợc mơ hình trồng ca-cao đại nhằm đạt đƣợc hiệu sản xuất ca-cao tốt 1.2.4 Địa điểm : - Khu công nghiệp Mỹ Tho, tỉnh Tiền Giang 1.2.5 Vốn đầu tư: Tổng vốn đầu tƣ dự kiến 63.745.040.000 VND, đó:  Vốn cố định: 57.691.040.000 VND  Vốn lƣu động: 6.054.000.000 VND 1.2.6 Nguồn vốn Tổng nguồn vốn 63.745.040.000 VND, đó:  Vốn chủ sở hữu: 18.745.040.000 VND  Vốn vay: 45.000.000.000 VND 1.2.7 Mơ hình SWOT 1.2.7.1 Điểm mạnh - Cây ca-cao Việt Nam đƣợc đánh giá cao chất lƣợng nguồn cung tƣơng đối ổn định - Nông dân Việt Nam có nhiều năm kinh nghiệm trồng, chăm sóc, thu hoạch ca-cao cho suất cao - Cây ca-cao phù hợp với đất đai, thổ nhƣỡng khí hậu Việt Nam Việt Nam có điều kiện thuận lợi để phát triển ca-cao, loại có tiềm kinh tế trở thành mặt hàng xuất mang lại giá trị kinh tế cao - Ngƣời tiêu dùng Việt Nam, đặc biệt giới trẻ ngày thích sử dụng nhiều loại ca-cao sơ-cơ-la Vì việc đƣa vào thị trƣờng mẫu sơ-cơla tiếng thơm ngon, có nguồn gốc sinh học có lợi cho sức khỏe hấp dẫn lƣợng lớn ngƣời tiêu dùng - Có nhiều nƣớc tổ chức quốc tế hỗ trợ nông dân nƣớc ta trồng tăng diện tích nhƣ sản lƣợng ca-cao dƣới nhiều hình thức: chọn giống, hỗ trợ kỹ thuật, phƣơng pháp chế biến, quản lý chuỗi cung ứng ca-cao với hy vọng ngành ca-cao Việt Nam lên nhƣ ngành nông sản khác - Hãng sô la Belvas tự tin việc đem quy trình trồng chăm sóc cacao đƣợc áp dụng thành công nƣớc Châu Phi với nông dân Việt Nam từ góp phần cho việc nâng cao chất lƣợng, sản lƣợng ca-cao đầu 1.2.7.2 Điểm yếu - Ca-cao dễ gẫy, đổ, sạc cành, ảnh hƣởng đến suất sản lƣợng Trong đó, kỹ thuật chăm sóc Việt Nam hạn chế - Ảnh hƣởng biến đổi khí hậu dẫn đến nắng hạn xâm nhập mặn diễn biến ngày phức tạp, gay gắt làm chất lƣợng ca-cao giảm sút, làm doanh nghiệp gặp khó khăn muốn thu mua với số lƣợng lớn mà chất lƣợng tốt - Khí hậu mùa hè khắc nghiệt Việt Nam dễ gây hỏng sô-cô-la nhƣ không đƣợc bảo quản cẩn thận 1.2.7.3 Cơ hội - Nhu cầu thị trƣờng giới cao, đặc biệt thị trƣờng Mỹ, EU, Châu Âu, Trung Quốc, Ấn Độ Nhật Bản Các thị trƣờng nhƣ Đơng Nam Á có lƣợng cầu tƣơng đối lớn với sản phẩm sô-cô-la - Việt Nam có nhà máy lớn với dây truyền sản xuất sô-cô-la công nghệ cao, đa số sản xuất thủ cơng nên có đối thủ cạnh tranh - Về sô-cô-la, thị hiếu ngƣời tiêu dùng mua sô-cô-la làm quà tặng ngày tăng không vào dịp lễ tết mà ngày thƣờng Khi nhu cầu sống ngƣời Việt Nam ngày cao, sơ-cơ-la khơng sản phẩm xa xỉ dành cho giới thƣợng lƣu, họ bắt đầu nhận diện đƣợc lợi ích mà sơ-cơ-la mang lại nhƣ chống lão hóa, chữa bệnh tim mạch, giảm nguy mắc bệnh tiểu đƣờng, bổ sung nguyên tố vi lƣợng… Vì vậy, so sánh phải lƣạ chọn sản phẩm có chất lƣợng, giá hơp lí sơ-cơ-la doanh nghiệp Việt Nam nắm giữ ƣu Đây đƣợc xem hội để doanh nghiệp sô-cô-la Việt Nam nên đầu tƣ phát triển cho sản phẩm tiềm 1.2.7.4 Thách thức - Đòi hỏi nguồn vốn đầu tƣ lớn - Đòi hỏi cao tiêu chuẩn kỹ thuật, xuất xứ nguồn hàng từ nhà nhập - Khắc phục, phòng tránh hậu thiên tai, biến đổi khí hậu Việt Nam - Bảo quản ca-cao thành phẩm 1.2.8 Căn pháp lý - Luật doanh nghiệp số 68/2014/QH2013 ngày 26/11/2014 Quốc hội nƣớc CHXHCN VN - Luật đầu tƣ 2014 số 67/2014/QH13 ngày 26/11/2014 quốc hội nƣớc CHXHCN VN - Luật thuế thu nhập doanh nghiệp số 14/2008/QH12 Quốc hội CHXHCN VN luật sửa đổi bổ sung số điều luật thuế thu nhập doanh nghiệp số 32/2013/QH13 Quốc hội nƣớc CHXHCN VN - Luật thuế xuất , thu nhập số 45/2005/QH11 ngày 14/11/2005 Quốc hội nƣớc CHXHCN VN - Luật xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18/06/2014 Quốc hội nƣớc CHXHCN VN - Luật bảo hiểm xã hội số 58/2014/QH13 ngày 20/11/2014 Quốc hội nƣớc CHXHCN VN - Quyết định số 73/2006/QĐ Thủ tƣớng Chính Phủ ngày 04/04/2006 phê duyệt quy hoạch tổng thể phát triển ngành công nghiệp Việt Nam theo vùng lãnh thổ đến 2010 tầm nhìn đến 2020 CHƢƠNG 2: CHIẾN LƢỢC KINH DOANH 2.1 Phân tích thị trƣờng 2.1.1 Thị trường nước 2.1.1.1 Tình hình thị trường nước Việt Nam thị trƣờng tiềm với tốc độ tăng trƣởng cao Theo kết khảo sát Công ty nghiên cứu thị trƣờng Kantar Worldpanel, tháng đầu năm 2014, sơ-cơ-la ngành hàng có mức tăng trƣởng sô-cô-la thu hút thêm 52.000 hộ tiêu dùng tăng khối lƣợng tiêu dùng sô-cô-la trung bình hộ thêm 24% Còn với ngƣời tiêu dùng khu vực nơng thơn, thức uống có hƣơng vị sô-cô-la (sữa, bột ngũ cốc…) tăng ấn tƣợng tới 47% thêm 675.000 ngƣời chọn mua sản phẩm có sơ-cơ-la Theo đánh giá Ban điều phối Ca cao Việt Nam (thuộc Bộ Nông nghiệp Phát triển nông thôn), nhu cầu tiêu thụ sô-cô-la Việt Nam khoảng 5.500 tấn/năm, nhƣng hầu hết sô-cô-la nhập từ nƣớc ngồi Ở Việt Nam khơng có riêng ngành sản xuất sô-cô-la nhƣ nhiều nƣớc giới mà chủ yếu DN bánh kẹo sản xuất Hiện nay, nhiều DN chƣa đẩy mạnh đầu tƣ vào sản xuất sơ-cơ-la q trình sản xuất chƣa quan tâm sử dụng đến nguồn nguyên liệu ca cao nƣớc Trên thị trƣờng có số DN lớn có sản phẩm sơ-cơ-la nhƣ Kinh Đơ, Bibica, Hải Châu… Tuy nhiên, sản phẩm sô-cô-la Việt Nam đƣợc xem sản phẩm bánh kẹo thông dụng, với bao bì, mẫu mã, chí chất lƣợng khơng khác với loại bánh kẹo thông thƣờng đƣơng nhiên không đƣợc xây dựng thành thƣơng hiệu Nhận xét: Sô-cô-la sản phẩm bỏ ngỏ chƣa đƣợc doanh nghiệp trọng đầu tƣ nhiều Đa số doanh nghiệp Việt Nam quan tâm đến sản phẩm hỗn hợp đƣợc tạo từ bột mì trứng nhƣ bánh quy, bánh mì tƣơi nhƣ Kinh Đơ, Bibica,… nhƣng doanh nghiệp nội chuyên sâu vào sô-cô-la Trong đó, nhu cầu ngƣời Việt Nam ngày gia tăng họ có lựa chọn có nhu cầu, đa phần sản phẩm sơ-cơ-la nhập ngoại với giá thành cao Ngày nhu cầu sống ngƣời Việt Nam ngày cao, mức thu nhập trung bình Việt Nam tăng, nên nhu cầu sô-cô-la vốn sản phẩm xa xỉ dành cho giới thƣợng lƣu nhờ mà tăng trƣởng mạnh, họ bắt đầu quan tâm đến vấn đề Hazelnut truffles (100g) 60,135 50.000 3.006.750 55.000 3.307.425 85.000 5.111.475 Sea shells (100g) 60,135 50.000 3.006.750 55.000 3.307.425 77.500 4.660.463 77,260 45.000 3.476.700 60.000 4.635.600 70.000 5.408.200 77,260 45.000 3.476.700 60.000 4.635.600 67.500 5.215.050 Hand in Hand (160g) 123,616 35.000 4.326.560 40.000 4.944.640 37.000 4.573.792 “Tradition” box (200g) 154,520 35.000 5.408.200 40.000 6.180.800 35.000 5.408.200 Cocoa hearts with no added sugar – with stevia (100g) Praline truffles with no added sugar – with stevia (100g) TỔNG CHI PHÍ 50.521.175 63 57.540.685 68.647.711 5.2.4 Tổng hợp chi phí dự kiến Bảng 5.2.5.1: Tổng hợp chi phí dự kiến (ĐVT: nghìn VND) Nội dung Năm thứ I Năm thứ II Năm ổn định Chi phí nguyên vật liệu 50.521.175 57.540.685 68.647.711 Chi phí nhân cơng 19.649.760 23.975.280 28.445.520 5.324.000 6.047.250 7.263.325 2.129.600 2.418.900 2.905.330 77.624.535 89.982.115 107.261.886 Chi phí quản lý, bán hàng (5% doanh thu) Chi phí quảng cáo, tiếp thị (2% doanh thu) TỔNG 64 5.3 Doanh thu dự kiến năm Doanh thu đƣợc ƣớc tính kết nghiên cứu thị trƣờng Việt Nam thị trƣờng quốc gia khác Mức doanh thu ƣớc tính sản phẩm nhƣ sau: Bảng 5.3.1: Doanh thu dự kiến (ĐVT: nghìn VND) Sản phẩm Năm Giá bán Việt Nam Năm Số lƣợng Doanh thu Số lƣợng Năm ổn định Doanh thu Số lƣợng Doanh thu Choc – 36% organic milk chocolate (120)g 135 50.000 6.750.000 55.000 7.425.000 52.000 7.020.000 Dark – 85% organic dark chocolate (120g) 122 55.000 6.710.000 60.000 7.320.000 62.000 7.564.000 Love – 60% organic dark chocolate (120g) 122 55.000 6.710.000 60.000 7.320.000 70.000 8.540.000 Almond truffles (100g) 135 50.000 6.750.000 55.000 7.425.000 80.000 10.800.000 Brut de Noir 82% cocoa (100g) 135 50.000 6.750.000 55.000 7.425.000 52.000 7.020.000 Caramel squares (100g) 135 50.000 6.750.000 55.000 7.425.000 75.000 10.125.000 Chocolate Lovers (100g) 135 50.000 6.750.000 55.000 7.425.000 80.000 10.800.000 Coconut rochers (100g) 135 50.000 6.750.000 55.000 7.425.000 77.500 10.462.500 Flaked truffles (100g) 135 50.000 6.750.000 55.000 7.425.000 82.000 11.070.000 Hazelnut truffles (100g) 135 50.000 6.750.000 55.000 7.425.000 85.000 11.475.000 65 Sea shells (100g) 135 50.000 6.750.000 55.000 7.425.000 77.500 10.462.500 Cocoa hearts with no added sugar – with 149 45.000 6.705.000 60.000 8.940.000 70.000 10.430.000 stevia (100g) Praline truffles with no added sugar – with 149 45.000 6.705.000 60.000 8.940.000 67.500 10.057.500 stevia (100g) Hand in Hand (160g) 270 35.000 9.450.000 40.000 10.800.000 37.000 9.990.000 “Tradition” box (200g) 270 35.000 9.450.000 40.000 10.800.000 35.000 9.450.000 TỔNG DOANH THU 106.480.000 66 120.945.000 145.266.500 5.4 Kế hoạch vay vốn  Vốn vay: 45.000.000.000 VNĐ, tƣơng đƣơng 70% tổng vốn đầu tƣ  Lãi suất: 7.5% Thời hạn: 10 năm  Thời gian trả gốc lãi vay: trả làm 10 lần trả dứt điểm vào cuối năm thứ 10 Bảng 5.4.1: Kế hoạch trả lãi vay gốc (ĐVT: triệu VND) Nội dung Nợ đầu năm Năm Năm Năm Năm Năm Năm Năm Năm Năm Năm 10 45.000 40.500 36.000 31.500 27.000 22.500 18.000 13.500 9.000 4.500 Lãi vay phải trả hàng năm 3.375 3.038 2.700 2.363 2.025 1.688 1.350 1.013 675 338 Gốc phải trả hàng năm 4.500 4.500 4.500 4.500 4.500 4.500 4.500 4.500 4.500 4.500 Tổng trả nợ năm 7.875 7.538 7.200 6.863 6.525 6.188 5.850 5.513 5.175 4.838 40.500 36.000 31.500 27.000 22.500 18.000 13.500 9.000 4.500 Nợ cuối năm 67 5.5 Báo cáo dự trù lãi lỗ Bảng 5.5.1: Báo cáo dự trù lãi lỗ (ĐVT: nghìn VND) STT 10 11 STT 10 11 Chỉ tiêu Tổng doanh thu Tổng chi phí sản xuất Doanh thu (1-2) Khấu hao Trả lãi vay Hoàn vốn vay Lợi nhuân trƣớc thuế Thuế thu nhập (20%) Lợi nhuân chƣa phân phối Lợi nhuân cổ đông (25%) Lợi nhuân giữ lại Chỉ tiêu Tổng doanh thu Tổng chi phí sản xuất Doanh thu (1-2) Khấu hao Trả lãi vay Hoàn vốn vay Lợi nhuân trƣớc thuế Thuế thu nhập (20%) Lợi nhuân chƣa phân phối Lợi nhuân cổ đông (25%) Lợi nhuân giữ lại Năm 106.480.000 77.624.535 28.855.465 5.769.104 3.375.000 4.500.000 15.211.361 15.211.361 3.802.840 11.408.521 Năm 145.266.500 107.261.886 38.004.614 5.769.104 1.688.000 4.500.000 26.047.510 5.209.502 20.838.008 5.209.502 15.628.506 Năm 120.945.000 89.982.115 30.962.885 5.769.104 3.038.000 4.500.000 17.655.781 17.655.781 4.413.945 13.241.836 Năm hoạt động Năm 145.266.500 107.261.886 38.004.614 5.769.104 2.700.000 4.500.000 25.035.510 2.503.551 22.531.959 5.632.990 16.898.969 Năm 145.266.500 107.261.886 38.004.614 5.769.104 2.363.000 4.500.000 25.372.510 2.537.251 22.835.259 5.708.815 17.126.444 Năm 145.266.500 107.261.886 38.004.614 5.769.104 2.025.000 4.500.000 25.710.510 5.142.102 20.568.408 5.142.102 15.426.306 Năm 145.266.500 107.261.886 38.004.614 5.769.104 1.350.000 4.500.000 26.385.510 5.277.102 21.108.408 5.277.102 15.831.306 Năm hoạt động Năm 145.266.500 107.261.886 38.004.614 5.769.104 1.013.000 4.500.000 26.722.510 5.344.502 21.378.008 5.344.502 16.033.506 Năm 145.266.500 107.261.886 38.004.614 5.769.104 675000 4.500.000 27.060.510 5.412.102 21.648.408 5.412.102 16.236.306 Năm 10 145.266.500 107.261.886 38.004.614 5.769.104 338000 4.500.000 27.397.510 5.479.502 21.918.008 5.479.502 16.438.506 68 5.6 Các tỷ số tài Bảng 5.6.1: Các tỷ số tài STT STT Các tỷ số tài Lãi ròng (nghìn VND) Doanh thu (nghìn VND) Lãi ròng / Doanh thu Lãi ròng / VCSH Lãi ròng / Tổng vốn đầu tƣ Các tỷ số tài Lãi ròng (nghìn VND) Doanh thu (nghìn VND) Lãi ròng / Doanh thu Lãi ròng / VCSH Lãi ròng / Tổng vốn đầu tƣ Năm 11.408.521 106.480.000 0,10714238 0,60861544 0,17897111 Năm 15.628.506 145.266.500 0,10758507 0,83374087 0,24517211 Năm 13.241.836 120.945.000 0,10948643 0,70641811 0,20773123 Năm hoạt động Năm 16.898.969 145.266.500 0,11633081 0,90151684 0,2651025 Năm 17.126.444 145.266.500 0,11789672 0,91365205 0,26867101 Năm 15.426.306 145.266.500 0,10619314 0,82295402 0,2420001 Năm 15.831.306 145.266.500 0,10898112 0,84455973 0,24835353 Năm hoạt động Năm 16.033.506 145.266.500 0,11037305 0,85534659 0,25152555 Năm 16.236.306 145.266.500 0,1117691 0,86616545 0,25470697 Năm 10 16.438.506 145.266.500 0,11316102 0,8769523 0,25787898 69 5.7 Báo cáo ngân lƣu ròng Bảng 5.7.1: Báo cáo ngân lưu ròng (ĐVT: nghìn VND) STT STT Chỉ tiêu Tổng doanh thu Tổng chi phí sản xuất Trả lãi vay Hoàn vốn vay Thuế thu nhập DN (20%) Lợi nhn cổ đơng Thu nhập ròng Chỉ tiêu Tổng doanh thu Tổng chi phí sản xuất Trả lãi vay Hoàn vốn vay Thuế thu nhập DN (20%) Lợi nhn cổ đơng Thu nhập ròng Năm 106.480.000 77.624.535 3.375.000 4.500.000 3.802.840 17.177.625 Năm 145.266.500 107.261.886 1.688.000 4.500.000 5.209.502 5.209.502 21.397.610 Năm 120.945.000 89.982.115 3.038.000 4.500.000 4.413.945 19.010.940 Năm hoạt động Năm 145.266.500 107.261.886 2.700.000 4.500.000 2.503.551 5.632.990 22.668.073 Năm 145.266.500 107.261.886 2.363.000 4.500.000 2.537.251 5.708.815 22.895.548 Năm 145.266.500 107.261.886 2.025.000 4.500.000 5.142.102 5.142.102 21.195.410 Năm 145.266.500 107.261.886 1.350.000 4.500.000 5.277.102 5.277.102 21.600.410 Năm hoạt động Năm 145.266.500 107.261.886 1.013.000 4.500.000 5.344.502 5.344.502 21.802.610 Năm 145.266.500 107.261.886 675.000 4.500.000 5.412.102 5.412.102 22.005.410 Năm 10 145.266.500 107.261.886 338.000 4.500.000 5.479.502 5.479.502 22.207.610 70 5.8 Hệ số đảm bảo trả nợ Bảng 5.8.1: Hệ số đảm bảo trả nợ Năm Trả nợ: Gốc + Lãi Ngân lƣu ròng Hệ số đảm bảo trả nợ Năm Trả nợ: Gốc + Lãi Ngân lƣu ròng Hệ số đảm bảo trả nợ 7.875.000 7.538.000 7.200.000 6.863.000 6.525.000 17.177.625 19.010.940 22.668.073 22.895.548 21.195.410 2,18 2,52 3,15 3,34 3,25 10 6.188.000 5.850.000 5.513.000 5.175.000 4.838.000 21.397.610 21.600.410 21.802.610 22.005.410 22.207.610 3,46 3,69 71 3,95 4,25 4,59 CHƢƠNG 6: ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH TẾ - XÃ HỘI 6.1 Hiệu tài Bảng 6.1.1: Đánh giá hiệu tài (ĐVT: nghìn VND) Tổng doanh thu Tổng lợi nhuận trƣớc thuế Tổng lợi nhuận sau thuế Tổng lợi nhuân sau phân phối Doanh thu bình quân năm Lợi nhuận trƣớc thuế bình quân năm Lợi nhuân sau thuế bình quân năm Lợi nhuận sau phân phối bình qn năm  Vòng đời hoạt động: 10 năm 1.389.557.000 242.599.222 205.693.608 154.270.206 138.955.700 24.259.922 20.569.361 15.427.021  Thuế suất: 20% (miễn thuế năm đầu)  Tổng mức đầu tƣ: 63.745.040.000 VND  Giá trị (NPV): 74.606.409.604 VND  Tỉ suất hồn vón nội (IRR): 23%  Thời gian hoàn vốn: 4,21 năm Từ tiêu thấy dự án có hiệu đầu tƣ cao Hệ số trả nợ bình quân 3,44 cho thấy khả trả nợ ngân hang cao 6.2 Hiệu kinh tế - xã hội 6.2.1 Hiệu kinh tế 6.2.1.1 Giá trị gia tăng quốc nội (NDVA) Bảng 6.2.1.1.1: Giá trị gia tăng quốc nội dự án (ĐVT: nghìn VND) Năm Giá trị tổng sản lƣợng tạo Giá trị yếu tố đầu vào vật chất thƣờng xuyên Đầu tƣ tài sản cố định Giá trị gia tăng quốc nội 106.480.000 50.521.175 5.769.104 50.189.721 120.945.000 57.540.685 5.769.104 57.635.211 145.266.500 68.647.711 5.769.104 70.849.685 145.266.500 68.647.711 5.769.104 70.849.685 72 145.266.500 68.647.711 5.769.104 70.849.685 145.266.500 68.647.711 5.769.104 70.849.685 145.266.500 68.647.711 5.769.104 70.849.685 145.266.500 68.647.711 5.769.104 70.849.685 145.266.500 68.647.711 5.769.104 70.849.685 10 145.266.500 68.647.711 5.769.104 70.849.685 Giá trị gia tăng quốc nội dự kiến mà dự án tạo đạt mức cao 70 tỉ VND/năm, góp phần khơng nhỏ vào tăng trƣởng kinh tế không riêng tỉnh Tiền Giang mà Việt Nam 6.2.1.2 Giá trị đóng thuế Trong năm cao nhất, lƣợng thuế mà doanh nghiệp đóng góp cho nhà nƣớc lên đến 5.479.502.000 VND Trong đó, thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp(theo Thơng tƣ 78/2014TT-BTC Thơng tƣ 96/2015/TT-BTC cách tính thuế năm 2017 Bộ tài chính) 20% Những khoản đóng góp góp phần khơng nhỏ vào việc gia tăng nguồn tài chính, tăng thu ngân sách nhà nƣớc Nhƣ dự án đƣợc thực nhà nƣớc có thêm khoản thu để giải phần thâm hụt ngân sách, cân đối ngân sách, từ sử dụng nguồn vốn để tài trợ cho khoản đầu tƣ chi tiêu cho hoạt động khác cho xã hội, nhằm phát triển đất nƣớc nhiều bình diện, thúc đẩy phát triển đất nƣớc 6.2.2 Hiệu xã hội 6.2.2.1 Lao động: Dự án năm giải vấn đề cho khoảng 250 lao động Các hộ dân có đất nằm quy hoạch đƣợc đền bù theo quy định pháp luật ƣu tiên làm việc Belvas với thu nhập trung bình từ triệu đồng/tháng trở lên Giải vấn đề thiếu việc làm tỉnh đƣợc đầu tƣ, tạo điều kiện để giúp đỡ ngƣời lao động có cơng ăn việc làm hƣởng giá trị phúc lợi theo quy định Nhà nƣớc Một điểm đáng ý dự án đầu tƣ quan tâm đến phúc lợi ngƣời lao động nhƣ chế độ bảo hiểm xã hội cho ngƣời lao động: trợ cấp ốm đau, tai nạn lao động bệnh nghề nghiệp, thai sản, hƣu trí tử tuất (theo Điều 73 149 - Bộ luật Lao động (sửa đổi 20020 Nghị định 12/CP việc ban hành điều lệ bảo hiểm xã hội (26/01/1995) ) chế độ khác 6.2.2.2 Đào tạo nhân lực, chuyển giao công nghệ nâng cao giá trị sản phẩm  Đào tạo nhân lực chuyển giao công nghệ: Belvas áp dụng công nghệ xử lý nhiệt tiên tiến máy móc nhập trực tiếp, qua tạo điều kiện cho kỹ sƣ Việt Nam học tập cơng nghệ Quy trình sản xuất khép kín hệ thống tiêu chất lƣợng khắt khe Belvas giúp ngƣời dân có kinh nghiệm trồng cacao có thêm hiểu biết đáp ứng nhu cầu thời đại  Việc trồng ca-cao hữu mang lại nhiều hội việc làm nông thôn cần nhiều lao động Đối với ngƣời lao động, điều tốt nông nghiệp hữu tránh cho họ tiếp xúc với chất hóa học độc hại  Nâng cao giá trị sản phẩm: Tập trung vào việc phát triển sản phẩm hữu chất lƣợng cao, đa dạng hƣơng vị sô-cô-la với thành phần nguyên liệu 100% tự nhiên Khi tập trung vào phân khúc khách hàng cao cấp, giá trị sản phẩm điều cốt lõi định thành bại dự án, giá trị sản phẩm điều đƣợc đảm bảo nâng cao hàng ngày qua hoạt động nghiên cứu phát triển sản phẩm 6.2.2.3 Tác động môi trường Việc canh tác ca-cao theo phƣơng thức hữu giúp mang lại nhiều lợi ích cho mơi trƣờng  Phƣơng pháp canh tác hữu tăng chất lƣợng đất: So sánh với canh tác hóa học, canh tác hữu tăng chất dinh dƣỡng hữu cho đất, tăng khả giữ carbon, chuyển hóa dinh dƣỡng đất giữ nƣớc  Giảm độc tố nguồn nƣớc: Nƣớc ngầm nƣớc bề mặt nhiễm bẩn thuốc trừ sâu, phân bón chất thải động vật mà không đƣợc trồng, đất hấp thụ Thuốc diệt cỏ, thuốc trừ sâu thuốc diệt nấm tổng hợp sử dụng canh tác hóa học nhiễm bẩn vào nguồn nƣớc uống, đặt nhiều mối nguy cho sức khỏe ngƣời  Giảm khí nhà kính GHG (greenhouse gas): Lƣợng khí thải gồm nguồn trực tiếp gián tiếp tromg tồn hệ thống canh tác Khí thải trực tiếp phát sinh từ hoạt động sản xuất nơng nghiệp Khí thải gián tiếp khí nhà kính phát 74 sinh từ sản xuất nguyên liệu đầu vào nhƣ phân bón hóa học, thuốc trừ sâu Các nghiên cứu cho thấy canh tác hữu giúp hấp thụ khí nhà kính nhiều giải phóng khí nhà kính Canh tác hữu tạo khí thải nhà kính 25% 80% lƣợng khí thải phá hủy tầng ozơn so với canh tác hóa học Hiệu đạt đƣợc canh tác hữu khơng sử dụng phân bón tổng hợp  Canh tác hữu tốt cho đa dạng sinh học: Canh tác hữu hỗ trợ sinh tồn, đa dạng côn trùng thụ phấn – phần quan trọng sản xuất nông nghiệp Chim di chuyển đến vùng canh tác hữu Quá trình canh tác hữu hỗ trợ đa dạng loài chim Ở vùng canh tác hữu cơ, chủng loại chim cao 2.6 lần, số lƣợng trung bình loại chim cao lần so với vùng canh tác hóa học Bên cạnh đó, việc sản xuất, chế biến ca-cao gây số ảnh hƣởng định đến môi trƣờng  Cơ cở sản xuất, chế biến ca-cao thải lƣợng chất hữu sinh quátrình sản xuất Thành phần chủ yếu lƣợng chất thải hữu nhƣ tinh bột, protein, xenluloza nguyên nhân gây ô nhiễm cho nguồn thải  Nƣớc thải mang tính axit cao, tồn chất thải rắn dạng hữu cơ, hạt lơ lửng thành phần chất dinh dƣỡng, chất độc hại có loại hạt, chè Nƣớc thải có nguồn từ nƣớc rửa nguyên liệu nƣớc trình sản xuất Chất thải chủ yếu loại hạt, chè hƣ hỏng chọn lọc loại vỏ, thịt, cây, rễ bỏ lại,… Việc xây dựng nhà máy sản xuất tỉnh Tiền Giang khiến nảy sinh nhiều vấn đề mơi trƣờng phức tạp đòi hỏi phải xem xét phòng ngừa, khắc phục Khơng thể có sách kinh tế mà lại khơng ảnh hƣởng tới môi trƣờng tự nhiên, xã hội; ngƣợc lại khơng thể có thay đổi mơi trƣờng mà không tác động đến kinh tế xã hội Chỉ giải tốt mối quan hệ sâu sắc sách, giải pháp phù hợp đảm bảo đƣợc mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội bền vững 75 6.3 Kiến nghị Căn vào kết nghiên cứu thị trƣờng, kết phân tích tài chính, chúng tơi hồn tồn có đủ sở để đánh giá dự án khả thi với tỉ suất sinh lợi IRR=23% Vì vậy, đầu tiên, mong đƣợc cấp phép, phê duyệt Sở Kế hoạch Đầu tƣ UBND tỉnh Tiền Giang để dự án sớm đƣợc triển khai vào hoạt động Về mặt xã hội, dự án không góp phần tăng giá trị xuất khẩu, tăng thu nhập, tạo công ăn việc làm cho phần lớn ngƣời dân nơng thơn, tạo sản phẩm có chất lƣợng cao, đạt tiêu chuẩn, tăng nộp ngân sách Nhà nƣớc mà có đóng góp to lớn cho phát triển ngành ca-cao vùng nói riêng, đẩy mạnh phát triển kinh tế chất lƣợng ngành nông nghiệp Việt Nam nói chung Có thể dễ dàng nhận thấy tính hiệu kinh tế, xã hội dự án phù hợp với sách phát triển nhà nƣớc Tuy nhiên, để dự án vào hoạt động thực tiễn nhiều vấn đề liên quan Cụ thể, dự án thiên lĩnh vực sản xuất chế biến sản phẩm nông nghiệp, cụ thể trồng, chế biến ca-cao theo quy trình khép kín ứng dụng khoa học cơng nghệ nƣớc ngồi, đồng thời sử dụng máy móc nhập khẩu, nên vấn đề nguồn vốn đầu tƣ sách ƣu đãi cho cơng ty gặp nhiều khó khăn Vì vậy, cơng ty xin kính đề nghị ngành chức cho doanh nghiệp đƣợc hƣởng số ƣu đãi nhƣ sau:  Đƣợc miễn giảm thuế nhập hàng hóa nhập để đầu tƣ thêm vào tài sản cố định, nguyên liệu, vật tƣ, linh kiện để thực dự án đầu tƣ  Đƣợc hƣởng thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp thấp mức thuế suất thơng thƣờng có thời hạn toàn thời gian thực dự án đầu tƣ  Đƣợc hƣởng mức lãi suất thấp huy động vốn vay từ ngân hàng địa phƣơng nƣớc  Đề nghị ngân hàng giải ngân nguồn vốn đầu tƣ công sớm để dự án đƣợc thực đƣợc cấp phép Đối với UBND tỉnh Tiền Giang, công ty mong nhận đƣợc hỗ trợ định:  Hỗ trợ chi phí cho cơng tác đào tạo nghề cho lao động có hộ địa bàn tỉnh với mục đích phục vụ cho dự án  Ƣu đãi giá thuê địa điểm đặt sở 76  Giúp đỡ đăng ký thƣơng hiệu, nhãn hiệu nói riêng thủ tục hành nói chung  Hỗ trợ cung cấp thơng tin, trình tự thủ tục, chế sách ƣu đãi thu hút đầu tƣ Cuối cùng, xin cảm ơn Sở Kế hoạch Đầu tƣ tỉnh Tiền Giang, UBND tỉnh Tiền Giang quan ban ngành liên quan lập hội đồng xem xét thẩm định dự án Công ty mong nhận đƣợc đánh giá, đóng góp, chấp thuận nhƣ hy vọng dự án sớm đƣợc triển khai vào hoạt động, góp phần phát triển ngành sơ-cơla nói riêng nơng nghiệp Việt Nam nói chung 77 ... dự án “ĐẦU TƢ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ CHẾ BIẾN SÔ-CÔ -LA HỮU CƠ BELVAS TẠI VIỆT NAM. ” 1.2.2 Hình thức đầu tư - Thành lập công ty công ty TNHH Belvas Việt Nam dƣới hình thức đầu tƣ nƣớc ngồi - Công. .. phẩm Sô- cô- la hữu Belvas sản phẩm sô- cô- la hữu châu Âu đạt đƣợc nhiều thành công thị trƣờng giới Vì chất lƣợng sản phẩm sô- cô- la hữu đƣợc công nhận đảm bảo Hơn nữa, sản phẩm Sơ -cơ -la hữu Belvas. .. dựng công ty sô- cô- la Belvas Việt Nam lớn mạnh, dẫn đầu phát triển ngành sô- cô- la Việt Nam - Làm sản phẩm đƣợc khách hàng yêu thích mà giữ đƣợc yếu tố tự nhiên, tốt cho sức khỏe - Sô- cô- la thành