Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 146 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
146
Dung lượng
7,8 MB
Nội dung
ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TRẦN NGỌC HỒNG CHÍNHSÁCHMARKETINGDỊCHVỤVẬNTẢIHÀNHKHÁCHCHOVIETNAMAIRLINESĐỐIVỚITHỊ TRƯỜNG QUỐCTẾ LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng - Năm 2018 ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TRẦN NGỌC HỒNG CHÍNHSÁCHMARKETINGDỊCHVỤVẬNTẢIHÀNHKHÁCHCHOVIETNAMAIRLINESĐỐIVỚITHỊ TRƯỜNG QUỐCTẾ Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số : 60 34 01 02 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Người hướng dẫn khoa học: GS.TS Nguyễn Trường Sơn Đà Nẵng - Năm 2018 MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Ý nghĩa thực tiễn đề tài Kết cấu luận văn Tổng quan tài liệu nghiên cứu CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MARKETINGDỊCHVỤ 10 1.1 DỊCHVỤ 10 1.1.1 Khái niệm dịchvụ 10 1.1.2 Phân loại dịchvụ 11 1.1.3 Các đặc trưng dịchvụ tác động tới hoạt động marketing 11 1.1.4 Hệ thống cung ứng dịchvụ 14 1.2 KHÁI NIỆM VÀ BẢN CHẤT MARKETINGDỊCHVỤ 15 1.2.1 Khái niệm marketingdịchvụ 15 1.2.2 Bản chất marketingdịchvụ 15 1.3 NỘI DUNG CỦA CHÍNHSÁCHMARKETINGDỊCHVỤ 16 1.3.1 Dự báo nhu cầu 16 1.3.2 Xác định mục tiêu marketing 16 1.3.3 Phân đoạn thị trường xác định thị trường mục tiêu 17 1.3.4 Định vị sản phẩm dịchvụthị trường 18 1.3.5 Chínhsách sản phẩm 19 1.3.6 Chínhsách giá 19 1.3.7 Chínhsách phân phối 20 1.3.8 Chínhsách xúc tiến hỗn hợp 21 1.3.9 Chínhsách người 22 1.3.10 Chínhsách qui trình 22 1.3.11 Chínhsách minh chứng vật chứng (các yếu tố hữu hình) 23 1.4 ĐẶC ĐIỂM CỦA DỊCHVỤVẬNTẢIHÀNHKHÁCH BẰNG ĐƯỜNG HÀNG KHƠNG VÀ TÁC ĐỘNG CỦA NĨ ĐẾN VIỆC XÂY DỰNG CHÍNHSÁCHMARKETING 23 1.4.1 Tổng quan dịchvụvậntảihànhkhách đường HK 23 1.4.2 Đặc điểm VTHK đường hàng không 24 1.4.3 Sự tác động đặc điểm vậntảihànhkhách đường hàng khơng lên sáchmarketing 25 KẾT LUẬN CHƯƠNG 31 CHƯƠNG PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÁC CHÍNHSÁCHMARKETINGDỊCHVỤVẬNTẢIHÀNHKHÁCH CỦA VIETNAMAIRLINESĐỐIVỚITHỊ TRƯỜNG QUỐCTẾ 31 2.1 KHÁI QUÁT VỀ VIETNAMAIRLINES VÀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH DỊCHVỤVẬNTẢIHÀNHKHÁCHĐỐIVỚITHỊ TRƯỜNG QUỐCTẾ 31 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển VietnamAirlines 31 2.1.2 Mơ hình tổ chức VietnamAirlines 32 2.1.3 DịchvụvậntảihànhkháchVietnamAirlinesthị trường quốc 32 2.2 THỰC TRẠNG CÁC CHÍNHSÁCHMARKETINGDỊCHVỤVẬNTẢIHÀNHKHÁCH CỦA VIETNAMAIRLINESĐỐIVỚITHỊ TRƯỜNG QUỐCTẾ 34 2.2.1 Phân tích lựa chọn thị trường mục tiêu 34 2.2.2 Thực trạng sách sản phẩm VNA 36 2.2.3 Thực trạng sách giá VietnamAirlines 43 2.2.4 Thực trạng sách phân phối VietnamAirlines 45 2.2.5 Thực trạng sách xúc tiến VietnamAirlines 48 2.2.6 Thực trạng sách người VietnamAirlines 52 2.2.7 Thực trạng sách qui trình dịchvụVietnamAirlines 55 2.2.8 Thực trạng sách minh chứng vật chứng VNA 58 2.3 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÁC CHÍNHSÁCHMARKETING CỦA VNA THỜI GIAN QUA 60 2.3.1 Những ưu điểm 60 2.3.2 Những nhược điểm 60 KẾT LUẬN CHƯƠNG 62 CHƯƠNG GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CHÍNHSÁCHMARKETINGDỊCHVỤVẬNTẢIHÀNHKHÁCH CỦA VIETNAMAIRLINESĐỐIVỚITHỊ TRƯỜNG QUỐCTẾ 63 3.1 PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ TIỀN ĐỀ 63 3.1.1 Thị trường vậntải hàng không số xu hướng phát triển ngành hàng không năm tới 63 3.1.2 Quan điểm mục tiêu phát triển VNA 65 3.1.3 Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, nguy hội hoạt động marketing VNA 69 3.2 PHÂN TÍCH CÁC ĐẶC ĐIỂM CỦA THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU 71 3.2.1 Phân đoạn thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu VNA 71 3.2.2 Phân tích đặc điểm thị trường mục tiêu 76 3.3 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH CỦA VNA TRÊN THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU 81 3.3.1 Đối thủ cạnh tranh 81 3.3.2 Vị cạnh tranh VNA thị trường hàng không quốctế 84 3.4 ĐỊNH VỊ SẢN PHẨM VNA TRÊN THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU 85 3.5 HỒN THIỆN CHÍNHSÁCHMARKETINGVẬNTẢIHÀNHKHÁCHCHO VNA ĐỐIVỚITHỊ TRƯỜNG QUỐCTẾ 85 3.5.1 Chínhsách sản phẩm 85 3.5.2 Chínhsách giá 93 3.5.3 Chínhsách phân phối 93 3.5.4 Chínhsách xúc tiến hỗn hợp 97 3.5.5 Chínhsách người 99 3.5.6 Chínhsách quy trình dịchvụ 101 3.5.7 Chínhsách minh chứng vật chứng (các yếu tố hữu hình) 103 KẾT LUẬN 106 PHỤ LỤC DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN (bản sao) GIẤY ĐỀ NGHỊ BẢO VỆ LUẬN VĂN (bản sao) KIỂM TRA HÌNH THỨC LUẬN VĂN DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT AU : Thị trường Việt Nam Úc CX : Cathay Pacific Airlines DTTB : Doanh thu trung bình/vé DV : Dịchvụ EUR : Thị trường Việt Nam châu Âu GLP : Chương trình bơng sen vàng HK : Hồng Kông HKDD : Hàng không dân dụng IATA : Hiệp hội vậntải hàng không quốctế ICAO : Tổ chức hàng không dân dụng giới JP : Nhật Bản KHCN : Khoa học công nghệ KR : Hàn Quốc LCA : Hãng hàng không giá rẻ LF : Hệ số sử dụng ghế NEA : Thị trường Việt Nam Đông Bắc Á PSA : Passenger Sales Agent – Đại lý bán vé VNA SEA : Thị trường Việt Nam Đông Nam Á SPDV : Sản phẩm dịchvụ TQ : Trung Quốc TW : Đài Loan USD : Đồng đô la Mỹ VN : Việt Nam VNA : VietnamAirlines VTHK : Vậntảihànhkhách XNC : Xuất, nhập cảnh DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu Tên bảng bảng 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 Doanh thu VNA giai đoạn 2013-2016 Sản lượng kháchvận chuyển, hệ số chuyên chởhànhkháchthị phần giai đoạn 2013-2016 Số lượng chuyến bay thực giai đoạn 2013 - 2016 Kết khai thác VNA đường bay Đông Bắc Á Load Factor đường bay Việt Nam Đông Bắc Á Kết khai thác đường bay Việt Nam châu Âu Tình hình chậm hủy chuyến quốctế VNA giai đoạn 2013 -2016 Đội bay VNA So sánh số lượng chủng loại máy bay với số hãng khác (tính đến 30/09/2017) Chínhsách giá Vietnam Airilnes thị trường Châu Âu Trang 32 33 33 37 38 39 40 41 44 2.10 Số lượng điểm bán VNA qua năm 46 2.11 Tổng hợp ngân sách xúc tiến hỗn hợp 48 2.12 Ngân sách xúc tiến hỗn hợp thị trường qua năm 51 2.13 Số lượng người lái VNA qua năm 53 2.14 Tình hình đào tạo qua năm 54 2.15 Số lượng lao động người địa phương làm việc cho VNA 54 Số hiệu Tên bảng Trang 3.1 Kế hoạch vận chuyển hànhkhách VNA đến năm 2025 67 3.2 Kế hoạch phát triển đội tàu bay VNA đến năm 2025 68 3.3 Qui mô tỷ trọng kháchthị trường 71 3.4 Thị phần khách VNA tổng thị trường quốctế 72 3.5 Sản lượng tỷ trọng kháchthị trường VNA: 72 3.6 Doanh thu quốctếthị trường VNA 75 3.7 Tỷ trọng khách theo mục đích chuyến 77 3.8 Cơ cấu khách đường bay VN-CN 78 3.9 Cơ cấu khách đường bay VN-JP 78 3.10 Cơ cấu khách đường bay VN-KR 79 3.11 Cơ cấu khách đường bay VN-TW 79 bảng 3.12 Chínhsách hoa hồng số hãng HK thị trường Việt Nam 95 ICNSGN KHHHAN KIXHAN KIXSGN KULHAN KULSGN LHRHAN MELSGN NGOHAN NGOSGN NRTDAD NRTHAN NRTSGN PEKHAN PNHVTE PUSHAN PUSSGN PVGHAN PVGSGN RGNSGN SGNCAN SGNCGK SGNHKG SGNKHH SGNKUL SGNPVG SGNRGN SGNSIN SGNTPE SINHAN SINSGN SYDSGN TPEHAN TPESGN VTEPNH 82 74 76 72 82 75 77 75 74 76 77 72 71 82 72 83 82 81 77 75 81 68 82 78 75 83 75 82 78 77 73 74 77 77 77 84 76 79 77 81 77 82 72 77 79 74 77 75 85 71 82 85 80 78 72 80 69 84 82 78 84 77 83 77 79 74 71 70 78 70 83 77 72 79 81 77 82 71 77 80 71 79 77 81 77 83 82 82 77 69 82 72 85 84 80 85 72 84 79 77 75 70 76 79 79 BKK: BANGKOK, CAN: GUANGZHOU, CDG:CHARLES DE GAULLE CGK: JAKARTA , CTU : CHENGDU, DAD: DA NANG, NRT : TOKYO NARITA, FRA : FRANKFURT, HAN: HANOI, DME : MOSCOW DOMODEDOVO HKG: HONG KONG, HND: TOKYO HANEDA, ICN : SEOUL INCHEON INT , KHH: KAOHSIUNG KUL: KUALA LUMPUR, PEK: BEIJING, PVG : SHANGHAI REP : SIEM REAP , RGN: YANGON, SIN: SINGAPORE , TPE : TAIPEI, KIX: OSAKA KANSAI, LHR: LONDON MEL: MELBOURNE, NGO : NAGOYA, PEK : BEIJING, PNH: PHNOM PENH, VTE: VIENTIANE, PUS : BUSAN, SGN: HO CHI MINH CITY, SYD : SYDNEY, PUS: BUSAN, FUK: FUKUOKA, DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt [1] Nguyễn Thị Anh (2011), Giải pháp hoàn thiện hoạt động Marketingdịchvụ đường bay quốctếVietnam Airlines, Luận văn thạc sỹ kinh tế, Trường Đại học Kinh tế Hồ Chí Minh [2] Chính phủ (2013), “Về việc phê duyệt điều chỉnh Chiến lược phát triển giao thông vậntải Việt Nam đến năm 2022, tầm nhìn đến năm 2030” [3] Trương Đình Chiến (2010), Quản trị Marketing, Đại học kinh tếquốc dân [4] Đỗ Đức Hiếu - Khóa luận tốt nghiệp (2009) “ Chiến lược Marketing – MIX hãng hàng không quốc gia thời kỳ sau Việt nam gia nhập WTO”, Trường Đại học Ngoại thương [5] Lê Thế Giới - Nguyễn Xuân Lãn – Võ Xuân Trí – Đinh Thị lệ Trâm – Phạm Ngọc Ái (2011), Giáo trình Quản trị Marketing, Nhà xuất TàiChính [6] Philip Kotler (2007), Bàn tiếp thị, làm để tạo lập, giành thống lĩnh thị trường, Nhà Xuất trẻ [7] Lưu Văn Nghiêm (2008), Marketingdịch vụ, Nhà xuất Đại học kinh tếQuốc dân [8] Dương cao thái Nguyên – Nguyễn Hải Quang – Cho Hồng Hà (2011), Giáo trình Marketing hàng không, Nhà xuất giới [9] Nguyễn Thượng Thái (2006), Giáo trình Marketingdịch vụ, Nhà xuất Bưu điện [10] Lưu Đan Thọ - Tôn Thất Hoàn hải – Cao Minh Nhựt (2016), Marketingdịchvụ đại , Nhà xuất TàiChính [11] Nguyễn Bích Thủy (2003), Hoạt động marketing nhằm phát triển đường bay Việt Nam – Nhật Bản Tổng công ty hàng không Việt Nam, Luận văn tốt nghiệp [12] Từ điển Tiếng Việt (2004), Nhà Xuất Đà Nẵng [13] Bản cáo bạch thông tin Upcom HVN năm 2016 [14] Website nội - Vportal.vietnamairlines.com [15] Website hãng hàng không Tiếng Anh [16] Adraes Knorr (2007), Competitive Advanges Through Innovative Pricing Strategy - Tha case of Airlines Industry, Univeritat Bremen [17] Evan J Douglas and Lawrece Cunningham (1992), Competitive Stragegy in Autralia’s Airlines Deregulation Experience, Bond Univercity [18] James Reitzes and Dorothy Robyn (2007), An analysis of the economic effects of an EU-US open aviation are [19] IATA Aviation Training and Development Institude (2003), AirlinesMarketing , Independent Study [20] Philip Kotler, Marketing Management, Millenium Edition [21] Report from the Nordic competition authorities No 1/2002, Competitive Airlines Towards a more vigorous competition policy in relation to the air travel market [22] Website:http://www.skytrax.com [23].Website: http://www.skyteam.com ... chức Vietnam Airlines 32 2.1.3 Dịch vụ vận tải hành khách Vietnam Airlines thị trường quốc 32 2.2 THỰC TRẠNG CÁC CHÍNH SÁCH MARKETING DỊCH VỤ VẬN TẢI HÀNH KHÁCH CỦA VIETNAM AIRLINES. .. động marketing dịch vụ áp dụng cho doanh nghiệp dịch vụ vận tải hành khách đường hàng khơng - Phân tích thực trạng sách marketing dịch vụ vận tải hành khách Vietnam Airlines thị trường quốc tế. .. lý thuyết marketing dịch vụ, sách marketing dịch vụ, đặc điểm vận tải hành khách đường hàng không, đề tài phân tích thực trạng sách marketing dịch vụ vận tải hành khách VNA thị quốc tế bối cảnh