Giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty TNHH bảo long

LỜI CAM ĐOAN Tác giả xin cam đoan luận văn với đề tài “Giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Bảo Long” cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập riêng tác giả Các số liệu sử dụng có nguồn gốc rõ ràng, kết nghiên cứu luận văn hoàn tồn trung thực chưa cơng bố cơng trình nghiên cứu khoa học trước Hà Nội, ngày … tháng … năm 2017 Tác giả Phạm Hữu Tuân i LỜI CẢM ƠN Để hồn thành khóa luận, ngồi nỗ lực thân tác giả nhận nhiều quan tâm giúp đỡ nhiệt tình tập thể, cá nhân trường Trước hết, tác giả xin chân thành cảm ơn Trường Đại học Thủy lợi tạo điều kiện thuận lợi suốt thời gian học tập làm luận văn cao học Tác giả xin bày tỏ biết ơn sâu sắc đến thầy giáo GS.TSKH Nguyễn Khắc Minh, người tận tình hướng dẫn động viên tơi suốt thời gian hồn thành luận văn Xin chân thành cảm ơn thầy giáo, giáo quan tâm, góp ý nhận xét cho luận văn Tác giả xin gửi lời cảm ơn đến thầy cô giáo giảng dạy suốt thời gian qua Xin kính chúc thầy giáo, giáo gia đình mạnh khỏe hạnh phúc, tiếp tục nghiệp đào tạo cho hệ học sinh, sinh viên đạt nhiều thành công đường học tập nghiên cứu khoa học Xin trân trọng cảm ơn Tác giả Phạm Hữu Tuân ii MỤC LỤC DANH MỤC CÁC HÌNH .v DANH MỤC CÁC BẢNG .vi PHẦN MỞ ĐẦU .1 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Hoạt động kinh doanh doanh nghiệp cần thiết việc nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 1.1.2 Bản chất hiệu kinh doanh 1.1.3 Ý nghĩa nghiên cứu hiệu kinh doanh doanh nghiệp 1.1.4 Sự cần thiết nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp 1.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp 10 1.2.1 Các nhân tố chủ quan 10 1.2.2 Các nhân tố khách quan 13 1.3 Hệ thống tiêu đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp 15 1.3.1 Nguyên tắc xây dựng tiêu đánh giá hiệu kinh doanh 15 1.3.2 Nhóm tiêu đánh giá hiệu kinh doanh tổng hợp 16 1.3.3 Nhóm tiêu đánh giá hiệu sử dụng yếu tố trình sản xuất kinh doanh 18 1.4 Những đặc điểm doanh nghiệp sản xuất linh kiện, thiết bị, máy móc có ảnh hưởng đến hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 23 1.5 Những cơng trình nghiên cứu có liên quan đến đề tài 25 Kết luận Chương 27 CHƯƠNG PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CƠNG TY TNHH BẢO LONG 28 2.1 Giới thiệu khái quát công ty TNHH Bảo Long 28 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 28 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ cấu tổ chức 29 2.1.3 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh 32 2.1.4 Nguồn nhân lực Công ty 32 iii 2.1.5 Nguồn lực vốn 35 2.2 Thực trạng hiệu kinh doanh Công ty TNHH Bảo Long từ năm 2014 đến năm 2016 36 2.2.1 Phân tích nhóm tiêu đánh giá hiệu kinh doanh tổng hợp 39 2.2.2 Phân tích nhóm tiêu đánh giá hiệu sử dụng yếu tố trình sản xuất kinh doanh 42 2.3 Đánh giá chung hiệu sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Bảo Long 49 2.3.1 Những kết đạt 49 2.3.2 Những mặt hạn chế 50 2.3.3 Nguyên nhân 51 Kết luận Chương 54 CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH BẢO LONG 55 3.1 Định hướng phát triển Công ty TNHH Bảo Long đến 2025 55 3.2 Quan điểm nguyên tắc đề xuất giải pháp 56 3.3 Đề xuất số giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Bảo Long 57 3.3.1 Các biện pháp tăng lợi nhuận 58 3.3.2 Các biện pháp giảm chi phí 68 3.3.3 Một số giải pháp khác 80 3.4 Một số kiến nghị nhằm đảm bảo thực thi tốt giải pháp 81 3.4.1 Đối với Tỉnh Lạng Sơn 81 3.4.2 Đối với Nhà nước 83 Kết luận Chương 85 KẾT LUẬN – KIẾN NGHỊ 86 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 86 iv DANH MỤC CÁC HÌNH Bảng 2.1 Nguồn nhân lực Công ty 33 Bảng 2.2 Nguồn lực vốn Công ty 35 Bảng 2.3 Phân tích báo cáo kết sản xuất kinh doanh 37 Bảng 2.4 Nhóm tiêu đánh giá hiệu kinh doanh theo lợi nhuận 40 Bảng 2.5 Nhóm tiêu đánh giá hiệu kinh doanh theo doanh thu 41 Bảng 2.6 Nhóm tiêu phân tích hiệu sử dụng tài sản, vốn 44 Bảng 2.7 Nhóm tiêu phân tích hiệu sử dụng khoản chi phí 47 Bảng 2.8 Nhóm tiêu phân tích hiệu sử dụng lao động 48 v DANH MỤC CÁC BẢNG Hình 2.1 Sơ đồ tổ chức máy quản lý Cơng ty 30 Hình 3.1 Quy trình xây dựng triển khai thực chiến lược kinh doanh 59 Hình 3.2 Biểu diễn nâng cao chất lượng làm tăng lợi nhuận Công ty 65 vi DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Chữ viết đầy đủ BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế BHTN Bảo hiểm thất nghiệp CBCNV Cán công nhân viên CPSX Chi phí sản xuất LĐTT Lao động trực tiếp LĐGT Lao động gián tiếp DN Doanh nghiệp MTV Một thành viên SXKD Sản xuất kinh doanh TMDV Thương mại dịch vụ TNHH Trách nhiệm hữu hạn TSCĐ Tài sản cố định VLXD Vật liệu xây dựng vii PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Từ Đảng Nhà nước ta chủ trương chuyển từ kinh tế tập trung quan liêu bao cấp sang kinh tế thị trường với nhiều thành phần kinh tế tham gia sản xuất kinh doanh, có nhiều doanh nghiệp bắt kịp với chế phát triển ổn định khẳng định vị trí, vai trò thương trường Tuy nhiên, có khơng doanh nghiệp không thích ứng với chế thị trường dẫn đến tình trạng sản xuất kinh doanh thua lỗ, gặp nhiều khó khăn dẫn đến phá sản Đối với doanh nghiệp, hiệu kinh doanh thước đo cho tăng trưởng, định tồn phát triển doanh nghiệp; đặc biệt kinh tế thị trường vấn đề nâng cao hiệu kinh doanh lại có tầm quan trọng đặc biệt phải doanh nghiệp đưa vào mục tiêu hàng đầu để đứng vững, ổn định phát triển điều kiện cạnh tranh gay gắt Vì vậy, việc nghiên cứu tình trạng sản xuất kinh doanh doanh nghiệp để tìm biện pháp nâng cao hiệu kinh doanh vấn đề quan trọng doanh nghiệp Sau xem xét, đánh giá kết kinh doanh năm gần Công ty TNHH Bảo Long, tác giả nhận thấy có nhiều điều bất cập hiệu kinh doanh Công ty Với lý trên, tác giả chọn đề tài “ Giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Bảo Long” làm đề tài luận văn thạc sĩ, nhằm giúp cơng ty có nhìn tổng quát hiệu sản xuất kinh doanh năm qua đưa giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty năm tới Mục đích, ý nghĩa nghiên cứu đề tài a Mục đích: Nghiên cứu đề xuất số giải pháp mang tính hệ thống, khả thi nhằm nâng cao hiệu kinh doanh của Công ty TNHH Bảo Long thời gian tới b Ý nghĩa: - Hệ thống hóa sở lý luận hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực sản xuất linh kiện, thiết bị, máy móc; xây dựng kế hoạch giải pháp chiến lược phát triển nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Đánh giá thực trạng hiệu hoạt động đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nghiên cứu có giá trị tham khảo cho Công ty TNHH Bảo Long thực giai đoạn 2017 -2022 Đối tượng phạm vi nghiên cứu a Đối tượng nghiên cứu đề tài Đối tượng nghiên cứu đề tài công tác tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, với vấn đề cụ thể như: tiêu đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp; nhân tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp; giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp b Phạm vi nghiên cứu đề tài Đề tài tập trung nghiên cứu thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Bảo Long từ năm 2014- 2016 từ đề số giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh Công ty cho giai đoạn 2017-2022 Phương pháp nghiên cứu Để thực đề tài, luận văn sử dụng phương pháp luận vật biện chứng, vật lịch sử, đồng thời sử dụng phương pháp nghiên cứu cụ thể như: - Phương pháp quan sát: Được sử dụng để nắm vững tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty TNHH Bảo Long - Phương pháp hệ thống hóa: nhằm hệ thống sở lý luận thực tiễn phục vụ cho định hướng nghiên cứu đề tài; - Thống kê, khảo sát hệ thống: Để xử lý phân tích số liệu thu thập - Phân tích, so sánh tổng hợp: Để nghiên cứu trình bày nội dung luận văn Đối với nguồn vốn huy động từ nội Cơng ty: dùng lãi suất kích thích nhu cầu cho vay vốn xây dựng Công ty đề cao tinh thần gắn bó thân thiết với Cơng ty cán cơng nhân viên để họ đóng góp công xây dựng Công ty phát triển bền vững Vốn vay thương mại: Cần trì mối quan hệ tốt đẹp bền vững với bạn hàng, tạo niềm tin cho bạn hàng để có khoản tín dụng thương mại lớn với thời gian dài lãi suất thấp Vốn cổ phần: Khi cần tăng vốn, mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh, Cơng ty phát hành thêm cổ phiếu công chúng để huy động vốn Đây hình thức huy động hiệu quả, giảm áp lực trả lãi vay vốn Cải thiện cấu vốn, nâng cao tỷ lệ vốn chủ sở hữu tổng nguồn vốn Khi nói đến cấu vốn doanh nghiệp tức đề cập đến tỷ trọng phận tổng nguồn vốn Các doanh nghiệp thường hướng cấu vốn hợp lý Mục tiêu thay đổi theo thời gian điều kiện thay đổi, thời điểm bất kỳ, doanh nghiệp có có cấu vốn định Để thiết lập cấu vốn tối ưu, Công ty cần xem xét nhân tố: + Rủi ro kinh doanh: Là nhân tố có tác động đến việc lựa chọn nguồn tài trợ cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Rủi ro đề cập rủi ro cố hữu lĩnh vực kinh doanh doanh nghiệp không sử dụng nợ vay Như vậy, Công ty hoạt động lĩnh vực có rủi ro khơng q cao, thị trường chủ yếu ngành khai thác Than Khống sản nên tính ổn định tương đối lớn, nên trì tỷ lệ nợ vay mức cao + Thuế thu nhập doanh nghiệp: Trong trường hợp thuế suất thuế thu nhập áp dụng với lĩnh vực kinh doanh doanh nghiệp cao việc sử dụng nợ nhiều có lợi, sử dụng nợ, phần lãi vay phải trả tính vào chi phí hợp lý hợp lệ trước tính thuế thu nhập doanh nghiệp nhờ hạ thấp thực tế nợ Chi phí nợ sau thuế = Chi phí nợ trước thuế x (1 - thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp) 74 Với thực tế lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty, nhân tố không ảnh hưởng đến định tỷ lệ nợ vay Công ty Tiềm lực tài doanh nghiệp: Một doanh nghiệp có lực tài mạnh dễ dàng kêu gọi tài trợ nhà đầu tư Bên cho vay muốn doanh nghiệp tự chủ tài chính, có khả trả nợ doanh nghiệp có nguồn vốn chủ sở hữu thấp, làm ăn thua lỗ ảnh hưởng tới khả thay đổi có cấu vốn, vốn doanh nghiệp Hiện Cơng ty có tỷ lệ vốn chủ sở hữu tổng nguồn vốn thấp, để đảm bảo tính tự chủ mặt tài tăng khả huy động vốn, Cơng ty cần cải thiện số Tăng dần tỷ lệ vốn chủ sở hữu tổng nguồn vốn thực cách: - Tăng lượng vốn chủ sở hữu giảm lượng vốn vay, tổng nguồn vốn không thay đổi: cách làm khó thực Cơng ty tích cực mở rộng quy mơ hoạt động không ngừng phát triển nên cần tăng lượng vốn vay - Cả vốn chủ sở hữu vốn vay tăng tốc độ tăng vốn chủ sở hữu lớn tốc độ tăng vốn vay: Vốn chủ sở hữu bao gồm vốn góp phần lãi chưa phân phối, quỹ doanh nghiệp Muốn tăng vốn chủ sở hữu cần tăng phần vốn cách tăng tỷ lệ trích quỹ, tăng lượng cổ phần công chúng Hiện tại, Công ty tích cực hồn thiện hồ sơ phát hành thêm cổ phiếu để tăng nguồn vốn Quan điểm nhà quản lý sử dụng vốn: Đây lựa chọn hai quan điểm: sử dụng nhiều nợ vay, rủi ro cao để thu lợi nhuận cao hay sử dụng nhiều vốn chủ sở hữu, an toàn lợi nhuận thấp Khi cấu vốn hợp lý chi phí vốn nhỏ, hiệu sử dụng vốn nâng cao e Điều kiện thực giải pháp Trong trình kinh doanh, tuỳ theo nhu cầu vốn, doanh nghiệp vay từ nhiều nguồn khác nhau: Ngân sách Nhà nước, ngân hàng tổ chức tín dụng, tổ chức kinh tế xã hội, từ dân cư nước nhiều hình thức tín dụng ngân hàng, tín dụng thương mại, trái phiếu doanh nghiệp Tuy nhiên vay vốn, doanh nghiệp cần tính đến khả kinh doanh, khả trả nợ, tỷ lệ lãi vay 75 Việc lựa chọn nguồn vốn huy động, tỷ lệ huy động nguồn ảnh hưởng đến hàng loạt hoạt động trình sản xuất kinh doanh, công tác sử dụng vốn hiệu mang lại Việc lựa chọn nguồn vốn quan trọng phải dựa nguyên tắc hiệu Tuỳ thuộc vào mục đích việc huy động mà lựa chọn nguồn huy động hợp lý, có hiệu quả, đáp ứng đầy đủ nhu cầu vốn, tránh tình trạng thừa thiếu vốn e Kết dự kiến giải pháp mang lại Các biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn sản xuất kinh doanh nhằm sử dụng tiết kiệm, hợp lý nguồn vốn với hiệu kinh tế cao nguồn vốn có, tiềm kỹ thuật công nghệ, lao động lợi khác Công ty 3.2.2.3 Thực công tác phân tích hiệu kinh doanh a Căn đề xuất giải pháp Dựa vào tồn hạn chế trình bày Chương 2: Cơng ty chưa có chiến lược kinh doanh lâu dài cụ thể Trước tiên cơng tác phân tích, đánh giá hiệu kinh doanh Công ty không tiến hành cách có hệ thống, kết phân tích thường khơng đáp ứng u cầu quản lý để làm đưa định đắn Thêm vào đó, Cơng ty chưa trọng cơng tác nghiên cứu thị trường để có tầm nhìn chiến lược lâu dài rõ nét, đến Công ty chưa thực tốt công tác Dựa vào định hướng phát triển Công ty đến 2025 b Mục đích giải pháp Đây khâu quan trọng để đánh giá hiệu hoạt động Công ty cách thường xuyên nhằm xác định mục tiêu đạt mặt tồn để hoạch định kế hoạch tương lai c Nội dung giải pháp Trong thời gian tới, Cơng ty cần trọng hồn thiện cơng tác với quy trình sau: 76 + Tổ chức thực Để đảm bảo cho phân tích hiệu kinh doanh tiến hành cách có hiệu qủa trở thành hoạt động thường xuyên Công ty, việc tổ chức thực phải đảm bảo nội dung chủ yếu sau: + Về tổ chức: Người chủ trì Thời gian phân tích Báo cáo kết phân tích Phạm vi đối tượng phân tích Thời gian nộp báo cáo + Quy trình phân tích Quy trình tiến hành phân tích hiệu kinh doanh miêu tả ngắn gọn gồm giai đoạn sau: Thu thập thông tin: Đây bước quan trọng q trình phân tích hiệu kinh doanh công ty Nếu thu thập thông tin không đúng, không đủ khơng thể có kết phân tích tốt Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh công ty cần phải sử dụng nguồn thông tin có khả lý giải, thuyết minh thực trạng hoạt động kinh doanh công ty Thông tin phục vụ cho q trình phân tích hình thành từ nhiều nguồn: thông tin nội thông tin báo cáo kế tốn quản trị, thơng tin báo cáo tài thơng tin quản lý khác Trong thơng tin kế tốn phản ánh tập trung báo cáo tài nguồn thông tin đặc biệt quan trọng Xử lý thông tin: q trình xếp thơng tin thu thập theo mục đích định nhằm tính tốn, so sánh, giải thích, đánh giá xác định nguyên nhân ảnh hưởng đến trình hoạt động kinh doanh công ty, phục vụ cho việc định cho hoạt động Đồng thời, quan 77 trọng phục vụ cho việc dự tốn, dự báo tình hình tài cơng ty tương lai Tuỳ theo mục đích phân tích khác nhau, lựa chọn thông tin khác Tuỳ theo loại thông tin khác nhau, lựa chọn vận dụng phương pháp xử lý thông tin khác nhằm tạo thơng tin kế tốn phù hợp cho việc đánh giá thực trạng kinh doanh công ty thời kỳ Quyết định dự toán: Mục tiêu phân tích hiệu kinh doanh định cho hoạt động kinh doanh kỳ Bởi vậy, việc thu thập xử lý thông tin nhằm chuẩn bị tiền đề điều kiện cần thiết để phục vụ cho việc định kinh doanh dự đoán kết kinh doanh tương lai công ty + Xác định nội dung phân tích Nội dung phân tích hiệu kinh doanh phải đảm bảo nguyên tắc sau: + Cung cấp thông tin kinh tế kịp thời, xác cho đối tượng quan tâm Hệ thống tiêu phân tích phải đáp ứng yêu cầu đánh giá toàn diện hiệu kinh doanh Cơng ty, mang tính đặc thù chọn lọc kỹ lưỡng, không dàn trải Các đối tượng khác lại quan tâm đến lĩnh vực khác nên việc xử lý thông tin phải khoa học để giúp người sử dụng thông tin cso cách nhìn nhận tình hình kinh doanh phát triển Công ty + Đáp ứng yêu cầu quản lý đổi tổ chức, phù hợp với đặc điểm hoạt động kinh doanh ngành + Phù hợp với luật pháp sách quản lý tài Nhà nước hành phù hợp với xu hướng phát triển kinh tế yêu cầu quản lý giai đoạn + Đảm bảo tính khả thi tính hiệu Việc phân tích phải thực sở hệ thống thông tin có khả thu thập Việc tính tốn phải cân nhắc , so sánh công sức bỏ kết đem lại Tính hiệu phân tích kinh tế cần đánh giá theo nguyên tắc tối thiểu, tức với mục tiêu xác định, chi phí để thực mục tiêu thấp + Hồn thiện hệ thống thơng tin phục vụ cho cơng tác phân tích 78 Căn vào tình hình sản xuất kinh doanh ngành phát triển kinh tế xã hội đất nước giai đoạn tới để hồn thiện hệ thống thơng tin phục vụ cho phân tích hiệu kinh doanh Tài liệu dùng cho phân tích chủ yếu lấy từ cơng tác hạch tốn kế tốn chủ doanh nghiệp Thơng tin từ tài liệu có ảnh hưởng trực tiếp tới nhận xét, đánh giá tiêu phân tích hiệu Nếu thơng tin có xác cơng tác phân tích kinh doanh thực có ý nghĩa giúp doanh nghiệp đưa định đắn, kịp thời giai đoạn kinh doanh tới + Hồn thiện phương pháp phân tích hiệu kinh doanh Q trình phân tích hiệu kinh doanh đạt kết cao phương pháp phân tích hiệu kinh doanh thống hồn thiện Trong q trình phân tích, có nhiều nhân tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh Nhưng Công ty dừng lại phương pháp so sánh số tiêu thấy số biến động hạn chế không thấy tác động nhân tố đến hiệu kinh doanh Do vậy, q trình phân tích, Công ty cần sử dụng tổng hợp phương pháp phân tích để có kết phân tích đầy đủ, xác góp phần nâng cao hiệu kinh doanh Cac phương pháp sử dụng nhằm đem lại kết xác, đầy đủ phân tích phương pháp loại trừ, phương pháp liên hệ, phương pháp hồi quy d Điều kiện thực giải pháp Các tiêu phân tích dù hồn thiện đến mức độ trở thành vô nghĩa không áp dụng chúng vào thực tế quản lý phân tích kinh tế Vì vậy, cần trọng cơng tác phân tích hiệu kinh doanh gắn liền với hoạt động Công ty e Kết dự kiến giải pháp mang lại Phân tích hiệu kinh doanh giúp Ban Giám đốc quan tâm đo lường khả sinh lời Công ty, yếu tố định tới tiềm lực tài dài hạn – mục tiêu quan trọng hoạt động kinh doanh Phân tích hiệu kinh doanh giúp Ban Giám đốc quan tâm đo lường hiệu 79 quản lí hoạt động kinh doanh DN Phân tích hiệu kinh doanh hữu ích việc lập kế hoạch kiểm sốt hoạt động Cơng ty Hiệu kinh doanh phân tích góc độ khác tổng hợp từ hiệu hoạt động phận Công ty nên sở để đánh giá điều chỉnh hoạt động , phận cụ thể Công ty lập kế hoạch kinh doanh theo mục tiêu chiến lược cho kì 3.3.3 Một số giải pháp khác 3.3.3.1 Đa dạng hoá sản phẩm Đa dạng hoá sản phẩm việc tăng thêm chủng loại hàng hoá danh mục hàng hoá sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Đa dạng hoá sản phẩm nhằm giảm thiểu rủi ro, tăng khả lợi nhuận, tận dụng lợi thị trường thương hiệu Với lợi sẵn có thị trường, nguồn vốn, sở vật chất lực lượng lao động sẵn có, Cơng ty cần trọng đa dạng hố sản phẩm để tăng doanh thu, tạo thêm công ăn việc làm cho người lao động Hiện tại, Công ty sản xuất kinh doanh nhiều mặt hàng, từ hàng đời sống đến mặt hàng phục vụ sản xuất, đầu tư sở hạ tầng Tuy nhiên, sản phẩm Công ty dàn trải nhiều loại, điều dễ ảnh hưởng đến hình ảnh Cơng ty khó khăn quản lý Cơng ty cần đa dạng hoá sản phẩm sở định vị sản phẩm chủ lực nhằm tăng hiệu sản xuất kinh doanh Sản xuất số mặt hàng có lợi phủ khuyến khích dự án gạch không nung sử dụng đất đá thải từ khai thác than, dự án sản xuất giá chống dùng khai thác than hầm lò Mở rộng hoạt động kinh doanh bất động sản xây dựng Tạo nguồn hàng đa dạng phong phú lĩnh vực 3.3.3.2 Nâng cao hiệu quản trị tài đặc biệt tình hình biến động mạnh kinh tế giới Cơng ty cần trích lập quỹ dự phòng cho hoạt động có tính biến động cao từ đầu năm Quỹ dự phòng tài nhằm đối phó với biến động lãi suất, tỷ giá, quỹ 80 đầu tư phát triển thị trường mua sắm tài sản cố định Cần trích từ lợi nhuận sau thuế khoản phù hợp vào nguồn vốn kinh doanh dựa vào kế hoạch kinh doanh năm Công ty cần xây dựng hệ thống kế toán quản trị Kế toán quản trị hiểu “việc thu thập, xử lý, phân tích cung cấp thơng tin kinh tế, tài theo u cầu quản trị định kinh tế, tài nội đơn vị kế tốn” Vai trò kế toán quản trị doanh nghiệp to lớn công ty sản xuất kinh doanh chịu nhiều tác động môi trường kinh doanh nhiều biến động Kế toán quản trị cung cấp thông tin cần thiết cho người điều hành cơng ty mà khơng cần cơng bố với bên ngồi tình hình tài chính, tình hình cơng nợ phải thu phải trả, huy động nguồn vốn, phân tích nguy cơ, thuận lợi khó khăn trước biến động kinh tế vĩ mô 3.4 Một số kiến nghị nhằm đảm bảo thực thi tốt giải pháp 3.4.1 Đối với Tỉnh Lạng Sơn Hiện nay, với xu phát triển doanh nghiệp nước trọng phát triển nhiều ngành nghề để trở thành doanh nghiệp mạnh đất nước Để thuận lợi cho cơng việc giảm chi phí trung gian, đề nghị Công ty định hướng hợp tác sản xuất kinh doanh công ty ngành nhằm tránh tượng chồng chéo cạnh tranh thiếu lành mạnh Cơng ty cần có quy định cụ thể nguyên tắc hạch toán đơn vị trực thuộc, tránh tình trạng chiếm dụng vốn lớn đơn vị thành viên Nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển chung kinh tế doanh nghiệp, nhu cầu niêm yết cổ phiếu sàn giao dịch chứng khốn, đề nghị Ban lãnh đạo cơng ty có điều chỉnh, huy động tăng thêm vốn điều lệ UBND Tỉnh Lạng Sơn cần xem xét tình hình phát triển doanh nghiệp tạo môi trường đầu tư kinh doanh theo hướng thuận lợi, an toàn thân thiện Đảm bảo doanh nghiệp có quyền tự kinh doanh ngành, nghề mà pháp luật không cấm; tạo bước chuyển biến toàn diện nhận thức quan chức có liên quan cần thiết hỗ trợ phát triển doanh nghiệp nói chung cơng ty 81 TNHH Bảo Long nói riêng Xác định giải pháp quan trọng hàng đầu cải cách hành (CCHC), UBND tỉnh cần hành nhiều văn đạo cấp, ngành tập trung nâng cao hiệu CCHC theo hướng công khai rút ngắn thời gian giải thủ tục hành chính, đặc biệt thủ tục hành liên quan trực tiếp đến quyền lợi doanh nghiệp như: Đăng ký kinh doanh, môi trường, thuế Trong tăng cường cơng tác tun truyền phổ biến, giới thiệu thường xuyên, liên tục, cụ thể, rõ ràng chế, sách, quy định, thủ tục hành loại hình dịch vụ hành cơng quan cung cấp cách thức tiếp cận, khai thác, sử dụng dịch vụ để khách hàng nắm bắt, sử dụng cách thuận lợi có nhu cầu Trong đó, UBND tỉnh ban hành định quy định việc tiếp nhận, xử lý vướng mắc, kiến nghị cá nhân, tổ chức doanh nghiệp thủ tục hành tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp kinh doanh địa bàn tỉnh đặc biệt phát triển, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty TNHH Bảo Long Tăng cường đối thoại: đối thoại doanh nghiệp cần Tỉnh ủy, UBND tỉnh quan tâm, trọng tổ chức thường niên Tại buổi đối thoại, tinh thần trao đổi thẳng thắn, cầu thị, lãnh đạo UBND tỉnh số sở, ban, ngành tỉnh nghe nhiều ý kiến, kiến nghị, đóng góp cộng đồng doanh nghiệp, nhà đầu tư chất lượng điều hành; hạn chế tổ chức thực kiểm tra, đôn đốc việc thực chủ trương Đảng, sách pháp luật Nhà nước lĩnh vực thu hút đầu tư, xây dựng hỗ trợ sau đầu tư; nhận diện nguyên nhân dẫn đến chi phí khơng thức; chậm trễ tiếp cận đất đai Qua đó, UBND tỉnh ngành kịp thời nắm bắt tháo gỡ khó khăn, vướng mắc cho doanh nghiệp, nhà đầu tư Sau buổi đối thoại, hàng chục doanh nghiệp, nhà đầu tư địa bàn tỉnh quan chuyên môn hỗ trợ thực nhanh thủ tục tiếp cận đất đai; số dự án đầu tư, xây dựng ách tắc vướng mắc khâu bồi thường, giải phóng mặt giải dứt điểm Tại buổi đối thoại, đại diện doanh nghiệp, đặc biệt công ty TNHH Bảo Long, kiến nghị với UBND tỉnh quan chức nội dung chủ yếu xoay quanh: Cải cách thủ tục hành chính, tạo mơi trường thuận lợi, thơng thống thực cấp phép đầu tư; cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất thực đầu tư dự án; tập trung đào tạo, phát triển nguồn nhân lực; UBND tỉnh nghiên cứu ban hành chế đặc thù thu hút đầu tư, sách thuế Đặc biệt chế đặc thù 82 khai thác vật liệu xây dựng phục vụ việc xây dựng cơng trình Trước kiến nghị doanh nghiệp nhà đầu tư, UBND sở, ban ngành tỉnh cần tiếp nhận, giải đáp cụ thể đồng thời cam kết: Tạo môi trường kinh doanh cạnh tranh lành mạnh, miễn giảm thuế theo quy định; ưu tiên doanh nghiệp, thành phần kinh tế địa bàn tiếp cận chương trình, dự án; đẩy mạnh cải cách, cơng khai minh bạch thủ tục hành chính, tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp, nhà đầu tư hoạt động địa bàn tỉnh Hỗ trợ khởi nghiệp: để tạo dựng môi trường thuận lợi, hỗ trợ doanh nghiệp khởi nghiệp, doanh nghiệp đổi mới, sáng tạo; bảo đảm quyền kinh doanh, quyền bình đẳng tiếp cận nguồn lực hội kinh doanh doanh nghiệp, UBND tỉnh đạo quan chức nâng cao lực quản lý, điều hành; Hội Doanh nhân tỉnh phát huy tối đa vai trò cầu nối doanh nghiệp với quyền, doanh nghiệp với doanh nghiệp Thực tốt công tác hỗ trợ thành lập doanh nghiệp; khuyến khích hộ cá thể chuyển đổi thành loại hình doanh nghiệp có đủ điều kiện; ban hành số sách thu hút đầu tư; rà soát quỹ đất địa bàn thành phố để đề xuất, bố trí mặt cho doanh nghiệp có nhu cầu sử dụng sản xuất kinh doanh mở rộng Cung cấp thông tin cho doanh nghiệp; xây dựng website hỗ trợ doanh nghiệp quảng bá, giới thiệu sản phẩm Tạo điều kiện để doanh nghiệp tham gia hội chợ, triển lãm tỉnh; khuyến khích doanh nghiệp thực tốt Cuộc vận động “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam”; ưu tiên sử dụng vật liệu xây dựng sản xuất chỗ, nhằm giảm suất đầu tư, đồng thời thúc đẩy công nghiệp sản xuất địa bàn phát triển Bên cạnh đó, quan chức thường xuyên tổ chức lớp tập huấn, hội thảo… để phổ biến sách đào tạo số kỹ cho doanh nghiệp địa bàn 3.4.2 Đối với Nhà nước Sự ổn định kinh tế vĩ mô quan trọng tất doanh nghiệp Thực tế tình hình lạm phát năm 2014, 2015 ảnh hưởng lớn đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp Do đó, nhà nước cần có giải pháp linh động để dự báo trước ứng phó với tình trạng Nhằm đảm bảo thực cơng tác cải cách hành chính, cơng tác quản lý nhà 83 nước quan hải quan, thuế cần công khai thủ tục, giấy tờ cách rộng rãi dễ hiểu để doanh nghiệp cập nhật làm đúng, đấu tranh chống tình trạng không hợp tác, gây phiền hà Ứng dụng công nghệ thông tin kỹ thuật đại vào công tác quản lý, tránh làm thời gian tiếp xúc tác nghiệp, tăng khả cạnh tranh cho doanh nghiệp Giải kịp thời vướng mắc, kiến nghị, khiếu nại doanh nghiệp Tổ chức đào tạo cập nhật thông tin cho doanh nghiệp gặp gỡ, tiếp xúc với doanh nghiệp Nhà nước cần tạo hạn mức hợp lý với khả doanh nghiệp số mặt hàng đặc biệt hoá chất, tiền chất thuốc nổ nhằm tạo điều kiện cho doanh nghiệp tự hoạt động kinh doanh khn khổ thích hợp để phục vụ phát triển kinh tế đất nước tăng lợi nhuận tối ưu cho doanh nghiệp Tạo điều kiện cho doanh nghiệp có nhu cầu đào tạo nghề chỗ gắn với tạo việc làm, hỗ trợ sách theo quy định; tăng cường cung cấp thông tin khoa học công nghệ cho doanh nghiệp; khuyến khích hoạt động sáng tạo ứng dụng khoa học công nghệ phát triển sản xuất kinh doanh Các cấp, ngành chức hướng dẫn, tạo điều kiện để doanh nghiệp nhỏ vừa tiếp xúc với Quỹ Đầu tư phát triển, Quỹ Bảo lãnh tín dụng doanh nghiệp nhỏ vừa, Quỹ Quốc gia hỗ trợ việc làm ngân hàng thương mại địa bàn tỉnh để tiếp cận vốn vay với mức lãi suất phù hợp 84 Kết luận Chương Từ thực trạng hiệu kinh doanh Công ty TNHH Bảo Long, kết hợp với sở lý luận hiệu kinh doanh, chương Luận văn đưa giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty bao gồm giải pháp tăng doanh thu giải pháp giảm chi phí Trên sở đó, phân tích tìm mặt tiêu cực đưa biện pháp ngăn chặn hạn chế, mặt tích cực tăng cường phát huy nhằm nâng cao hiệu sản xuất Công ty Xuất phát từ ý nghĩa, tầm quan trọng việc nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nói chung Cơng ty TNHH Bảo Long nói riêng điều kiện kinh tế thị trường Từ thực trạng hoạt động kinh doanh công ty, tác giả lựa chọn đề tài: "Giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Bảo Long" làm luận văn tốt nghiệp cao học Đề tài hoàn thành mục tiêu đề ra: - Hệ thống hóa lý luận hiệu kinh doanh doanh nghiệp - Phân tích, đánh giá thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Bảo Long - Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Bảo Long thời gian tới Trên sở hệ thống hóa lý luận hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, từ phân tích, đánh giá thực trạng hiệu kinh doanh Công ty TNHH Bảo Long, làm rõ ưu nhược điểm nguyên nhân tình hình, luận văn đề xuất giải pháp cụ thể để nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty 85 KẾT LUẬN – KIẾN NGHỊ Nền kinh tế đất nước phát triển nhanh chóng Trong tiến trình phát triển hội nhập quốc tế có đóng góp to lớn cơng ty, tập đồn kinh tế lớn khơng thể thiếu vai trò cơng ty, Tập đồn kinh tế tư nhân Cơng ty TNHH Bảo Long Cơng ty có thay đổi lớn hoạt động sản xuất kinh doanh, mang lại lợi nhuận đáng kể Tuy vậy, số mặt hoạt động hiệu mang lại chưa cao, khó cạnh tranh với cơng ty tư nhân cơng ty nước ngồi khác lĩnh vực kinh doanh Để tiếp tục phát triển, Công ty cần trọng tìm hiểu thực thi tốt giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh Xuất phát từ tình hình thực tế sở lý luận khoa học, luận văn tiến hành nghiên cứu trình bày cách toàn diện hiệu kinh doanh giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh với kết sau: khẳng định vai trò, tầm quan trọng đặc biệt hiệu kinh doanh doanh nghiệp, sở để doanh nghiệp tồn phát triển lợi ích kinh tế mơi trường cạnh tranh Luận văn vận dụng sở lý luận, kiến thức khoa học hiệu kinh doanh để trình bày nội dung đánh giá hiệu kinh doanh Cơng ty từ làm sở để đưa số giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh kiến nghị với Nhà nước, với Công ty TNHH Bảo Long nhằm đảm bảo việc thực thi giải pháp Do trình độ thời gian có hạn, giải pháp nêu chưa tồn diện, chưa thấy hết khía cạnh vấn đề luận văn khơng tránh khỏi sai sót, hạn chế Nhưng tác giả tin tưởng giải pháp thực góp phần giúp cho hiệu sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Bảo Long nâng cao Tác giả mong nhận góp ý thầy, cô giáo, bạn đồng nghiệp để luận văn hoàn thành với chất lượng tốt Xin trân trọng cảm ơn! 86 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO A Tài liệu in Sách [1] Lưu Thị Hương, Vũ Duy Hào (2006), Giáo trình Quản trị tài doanh nghiệp, NXB Thống kê [2] Phạm Vũ Luận (2001), Giáo trình Quản trị doanh nghiệp thương mại, NXB Đại học Quốc gia Hà Nội [3] Nguyễn Thị Nhiễu (2013), Một số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp nhỏ vừa Việt Nam bối cảnh hội nhập quốc tế, Tạp chí Cộng sản, Số 10, tr.14 [4] Nguyễn Minh Kiều (2007), Giáo trình Quản trị tài doanh nghiệp, Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fullbright [5] Nguyễn Xuân Phú (2009), Giáo trình Kinh tế xây dựng, Trường Đại học Thủy Lợi Hà Nội [6] Nguyễn Năng Phúc (2003), Phân tích kinh tế doanh nghiệp, NXB Tài [7] Tổng cục thống kê (2013), Niên giám thống kê năm 2013, NXB Thống kê [8] Nguyễn Bá Uân, Ngô Thị Thanh Vân (2006), Kinh tế thuỷ lợi, NXB Xây dựng, Hà Nội B Các nguồn tài liệu khác [9] Công ty TNHH Bảo Long (2010), Hướng dẫn xây dựng kế hoạch phối hợp kinh doanh năm 2011 chuẩn bị ký hợp đồng dài hạn giai đoạn 2010 - 2015 [10] Công ty TNHH Bảo Long (2014 - 2016), Báo cáo thường niên Cơng ty TNHH Bảo Long, Báo cáo tài [11] Tạp chí doanh nghiệp năm 2013, 2014, 2015 [12] Nguyễn Bá Uân (2010), Quản lý dự án nâng cao, Tập giảng dùng cho lớp cao học, Trường Đại học Thủy lợi Hà Nội [13] Nguyễn Bá Uân (2015), Quản lý dự án đầu tư xây dựng nâng cao, Tập giảng dùng cho cao học, Trường Đại học Thủy lợi Hà Nội 86 ... SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH BẢO LONG 55 3.1 Định hướng phát triển Công ty TNHH Bảo Long đến 2025 55 3.2 Quan điểm nguyên tắc đề xuất giải pháp. .. cập hiệu kinh doanh Công ty Với lý trên, tác giả chọn đề tài “ Giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Bảo Long làm đề tài luận văn thạc sĩ, nhằm giúp công ty có nhìn tổng qt hiệu. .. hoạch giải pháp chiến lược phát triển nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Đánh giá thực trạng hiệu hoạt động đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh