Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 104 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
104
Dung lượng
2,05 MB
Nội dung
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG NGUYỄN THỊ HỒI TRANG PHÂNTÍCHTÌNHHÌNHHUYĐỘNGVỐNTẠINGÂNHÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THƠN ĐẮKLẮK, PHỊNG GIAODỊCH HỊA BÌNH LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng - Năm 2015 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG NGUYỄN THỊ HỒI TRANG PHÂNTÍCHTÌNHHÌNHHUYĐỘNGVỐNTẠINGÂNHÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NƠNG THƠN ĐẮKLẮK, PHỊNG GIAODỊCH HỊA BÌNH Chun ngành: Tài - Ngânhàng Mã số: 60.34.02.01 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Người hướng dẫn khoa học: GS.TS TRƯƠNG BÁ THANH Đà Nẵng - Năm 2015 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam kết cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết phương án luận văn trung thực chưa công bố công trình khác Người cam đoan NGUYỄN THỊ HỒI TRANG MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Mục đích nghiên cứu Câu hỏi nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Ý nghĩa lý luận thực tiễn Phương pháp nghiên cứu Kết cấu chương Tổng quan tài liệu nghiên cứu CHƯƠNG NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHÂNTÍCHTÌNHHÌNHHUYĐỘNGVỐN 1.1 HOẠT ĐỘNGHUYĐỘNGVỐNTẠINGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI 1.1.1 Khái niệm vốnhuyđộngvốn 1.1.2.Vai trò nguồn vốnhuyđộngvốn 1.1.3 Các hình thức huyđộngvốn 1.2 NỘI DUNG PHÂNTÍCHTÌNHHÌNHHUYĐỘNGVỐNTẠI NH NNo& PTNT ĐĂK LĂK - PGD HỊA BÌNH 15 1.2.1 Phântích mơi trường huyđộngvốn 15 1.2.2 Phântích mục tiêu cơng tác huyđộngvốn 17 1.2.3 Phântích biện pháp tiến hành huyđộngvốn 19 1.2.4 Phântích tiêu nguồn vốn sử dụng vốn 25 1.2.5 Phântích rủi ro liên quan đến tìnhhìnhhuyđộng vốn: 25 1.3 PHÂNTÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TÌNHHÌNHHUYĐỘNGVỐNTẠI NH No & PTNT ĐĂK LĂK - PGD HỊA BÌNH 26 1.3.1 Sự phát triển kinh tế 26 1.3.2 Thị trường chứng khoán 27 1.3.3 Lãi suất 28 KẾT LUẬN CHƯƠNG 30 CHƯƠNG PHÂNTÍCHTÌNHHÌNHHUYĐỘNGVỐNTẠI NHNo & PTNT ĐĂKLĂK- PGD HÒABÌNH 31 2.1 ĐẶC ĐIỂM HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA NHNNo & PTNT ĐĂKLĂK - PGD HỊA BÌNH 31 2.1.1 Khái quát chi nhánh ngânhàng Nông nghiệp Phát triển Nơng thơn Đăk Lăk-PGD HòaBình 33 2.1.2 Cơ cấu tổ chức quản lý hoạt động NHNo & PTNT ĐăkLăk - PGD HòaBình có phận nhiệm vụ 34 2.1.3 Chức loại hình hoạt động 36 2.1.4 Kết hoạt động kinh doanh Ngânhàng năm 37 2.1.5 Định hướng hoạt động năm 2015 43 2.2 PHÂNTÍCHTÌNHHUYĐỘNGVỐNTẠI NH No&PTNN ĐẮK LẮK PGD HỊA BÌNH 44 2.2.1 Phântích mơi trường huyđộngvốn 44 2.2.2 Phântíchtìnhhình tăng trưởng huyđộngvốn 55 2.2.3 Phântích biên pháp tiến hành huyđộngvốn 59 2.2.4 Phântích tiêu nguồn vốnhuyđộngvốn 67 2.2.5 Phântích rủi ro liên quan đến tìnhhìnhhuyđộngvốn 73 2.3 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ TÌNHHÌNHHUYĐỘNGVỐNTẠINGÂNHÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NƠNG THƠN ĐĂK LĂKPHỊNG GIAODỊCH HỊA BÌNH 76 2.3.1 Những kết đạt 76 2.3.2 Những mặt tồn 76 2.3.3 Nguyên nhân 77 KẾT LUẬN CHƯƠNG 78 CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HUYĐỘNGVỐNTẠINGÂNHÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THƠN ĐĂKLĂK - PGD HỊA BÌNH 79 3.1 MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HUYĐỘNGVỐNTẠINGÂNHÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN ĐĂKLĂK - PGD HỊA BÌNH 79 3.1.1 Giải pháp lãi suất 79 3.1.2 Công nghệ 81 3.1.3 Đa dạng hố hình thức huy đọnĝ vốndịch vụ 82 3.1.4 Đào tạo nguồn nhân lực 84 3.1.5 Marketing Ngânhàng 86 3.1.6 Cơ sở vạt̂ chất 89 3.2 KIẾN NGHỊ 89 3.2.1 Đối với Nhà Nước 89 3.2.2 Đối với Ngânhàng Nhà nước 90 3.2.3 Đối với Hội sở 91 3.2.4 Đối với NHNo PTNNĐăk Lăk - Pgd Hồ Bình 92 3.2.5 Đối với NHNo&PTNT Việt Nam 93 KẾT LUẬN CHƯƠNG 94 KẾT LUẬN 95 TÀI LIỆU THAM KHẢO 97 QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN THẠC SĨ (BẢN SAO) DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT HĐ : Huyđộng KBNN : Kho Bạc Nhà nước NH : Ngânhàng NHNo&PTNT : Ngânhàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn NHTM : Ngânhàng Thương mại NHNN : Ngânhàng Nhà nước NHTW : Ngânhàng Trung ương TCTD : Tổ chức tín dụng TG : Tiền gửi VHĐ : Vốnhuyđộng DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu Tên bảng Trang bảng 2.1 Thu nhập, chi phí, lợi nhuận ngânhàng qua ba năm 39 2.2 Tổng hợp nguồn vốn qua ba năm 57 2.3 Tìnhhình tổng nguồn vốn qua ba năm 58 2.4 Nguồn vốnphân theo kỳ hạn 60 2.5 Nguồn vốnhuyđộngphân theo thành phần kinh tế 63 2.6 Nguồn vốnhuyđộngphân theo loại tiền tệ 66 2.7 Đánh giá vốnhuy động/ tổng nguồn vốn 68 2.8 Đánh giá vốnhuy động/ tổng dư nợ 70 2.9 Thu nhập lãi chi phí lãi 72 2.10 Nguồn vốntài sản nhạy cảm với lãi xuất qua ba năm 73 2.11 Hệ số đánh giá rủi ro lãi xuất ngânhàng 74 2.12 Hệ số khoản ngânhàng 75 MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Để hội nhập cách tự tin với kinh tế Thế Giới sau gia nhập WTO, từ năm trước gia nhập Việt Nam có bước chuẩn bị quan trọng sách kinh tế lẫn sách xã hội, mà đặc biệt sách liên quan đến Kinh tế - TàiNgân hàng, từ trước đến hệ thống Ngânhàng Việt Nam đứng giám sát Nhà nước (Chính Phủ), hoạt độngNgânhàng cần đến điều tiết từ Chính Phủ Trong thời gian qua - thời kỳ suy thối kinh tế tồn giới, với sách kiềm chế lạm phát trọn gói từ Chính phủ tác động lên thị trường tài Việt Nam, giúp cho thị trường tài kinh tế Việt Nam ổn định so với nước khu vực giới, thể rõ hệ thống NgânhàngNgânhàng với sách “ Huyđộng vốn” kênh kiềm chế lạm phát hiệu vĩ mô kinh tế mà thời gian ngắn đốn, tâm Chính phủ lãi suất huyđộngvốn cho vay Ngânhàng khơng ngừng thay đổi, chí thay đổi Việc thay đổi lãi suất cho vay theo hướng tăng dần tác động không nhỏ đến tâm lý người dân hệ lượng tiền mặt huyđộngNgânhàng tăng giảm thất thường tâm lý muốn kiếm lời dân mà lượng tiền dân chưa huyđộng chưa cao Qua thời gian biến động lãi suất cho ta thấy rõ tính chuyên nghiệp văn hóa kinh doanh lĩnh vực Ngânhàng chưa thực tiến kịp với thời buổi kinh tế thị trường Bên cạnh việc huyđộng nguồn vốn việc sử dụng nguồn vốn để mang lại hiệu vấn đề quan trọng mà Nhà nước (Chính phủ) Ngânhàng quan tâm, nhằm thúc đẩy kinh tế nước phát triển trở thành vấn đề nóng hổi thu hút quan tâm nhà nghiên cứu kinh tế nhà quản lý Không huyđộng nguồn vốn từ nước mà cần phải huyđộng nguồn vốn từ nước ngoài, từ nhà đầu tư mạnh mà muốn mở rộng hoạt động sản xuất, kinh doanh Việt Nam để nguồn tiền từ ngồi nước ln dồi Cùng với đổi đất nước, ngành Ngânhàng tự cải biến lấy để phù hợp với phát triển kinh tế, hệ thống Ngânhàng bước hoàn thiện tổ chức, chế nghiệp vụ, mở rộng hình thức kinh doanh,… Thành công bật ngành Ngânhàng thời gian qua cung cấp cho kinh tế lượng vốn lớn nhằm đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh, xây dựng sở hạ tầng… Trong NHNo & PTNT Đăk Lăk - PGD HòaBình với hoạt động chủ yếu lĩnh vực Nông nghiệp Nông thôn Cũng Ngânhàng thương mại khác, Ngânhàng quan tâm đến nguồn vốnhuyđộng từ kinh tế để tiến hành hoạt động kinh doanh Thấy tầm quan trọng nguồn vốnhuyđộng hoạt độngNgânhàng Trong trình nghiên cứu hoạt động chi nhánh em chọn đề tài “ Phântíchtìnhhìnhhuyđộngvốn NHNo & PTNT Đăk Lăk - PGD Hòa Bình” Mục đích nghiên cứu Phântíchtìnhhìnhhuyđộngvốn NHNo & PTNT Đăk Lăk - PGD HòaBình nhằm giúp cho Ngânhàng cạnh tranh với đối thủ khác địa bàn kinh tế Phântíchtìnhhìnhhuyđộngvốn cụ thể phântích kết huyđộngvốnNgânhàng giai đoạn 2012-2014 Từ đưa giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt độnghuyđộngvốn NHNo & PTNT Đăk Lăk - PGD HòaBình 84 - Kết hợp huyđộng cho vay, để khuyến khích khách hàng gửi tiền ngânhàng nhằm tăng doanh số huyđộng loại tiền gửi tốn Ngồi cần tăng cường cung cấp dịch vụ - Cần gắn kết giửa tiền gửi huyđộng dân cư với tín dụng tiêu dùng - Thường xuyên nghiên cứu thị trường để đưa sản phẩm phù hợp, chẳng hạn hình thức huyđộngvốn vàng Thời gian qua giá vàng biến động mạnh nên nhiều người thích tích trữ vàng rút tiền để mua vàng, có hình thức huyđộng vàng tương lai ngânhàng tăng doanh số huyđộng Do hình thức đáp ứng nhu cầu người dân vừa tích trữ vàng mà vừa sinh lời số vàng nhàn rỗi - Nghiên cứu áp dụng hình thức tiết kiệm linh hoạt tiết kiệm tuổi già, tiết kiệm tích lũy hình thức bảo hiểm tuổi già, bảo hiểm nhân thọ công ty bảo hiểm Hình thức với BHXH đảm bảo sống người già, an toàn hưu - Cần kết hợp bán chéo dịch vụ ngânhàng để làm tảng cho công tác huyđộngvốn vừa tăng thêm nguồn thu cho ngânhàng - Thông qua kho bạc để chuyển lương, thu thuế, tiền điện, tiền nước, bảo hiểm xã hội để tăng nguồn vốn không kỳ hạn - Kết hợp với ngânhàng sách để mở thẻ lập nghiệp - Cải tiến hình thức trả lãi, thay phải đến ngânhàng rút lãi định kỳ, khách hàng rút qua thẻ máy ATM Mặt khác ngânhàng kết hợp dịch vụ thẻ huyđộng vốn, điều kiện thuận lợi có con, em học xa dùng lãi để chuyển thẳng mà làm thủ tục gửi tiền lần 3.1.4 Đào tạo nguồn nhân lực Bố trí đội ngũ cán nhiệt tình, ngồi khả chun mơn vững vàng 85 phải có tính quần chúng để làm việc phận trực tiếp giaodịch với khách hàng Tăng cường kiểm tra việc đặt bảng dẫn phòng ban, nghiệp vụ, bảng thông báo hướng dẫn chi tiết thủ tục cần thiết liên quan đến việc gửi tiền, rút tiền, làm giấy uỷ nhiệm lãnh tiền, báo sổ , để khách hàng tự tìm hiểu, nắm vững chuẩn bị trước cho tốt, tránh cho khách hàng yêu cầu giải thích nhiều, đỡ tốn thời gian cho Ngânhàng khách hàngNgânhàng cần cải thiện tờ bướm giới thiệu sản phẩm dịch vụ Ngân hàng, tờ bướm cần đưa biểu phí dịch vụ giúp cho khách hàng dễ dàng tìm hiểu, so sánh chọn lựa dịch vụ Mỗi Ngânhàng đưa hình thức huyđộngvốnNgânhàng nên thông báo rõ yếu tố liên quan có thời hạn, lãi suất, thủ tục rút vốn, lĩnh lãi , phải niêm yết nơi mà người đọc thấy, đồng thời nên bố trí cán thường xuyên túc trực để giải đáp khúc mắc, hướng dẫn trực tiếp làm số việc để giúp khách hàng nhanh chóng phục vụ Thường xuyên mở lớp đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn cán làm công tác huyđộngvốn để họ nắm vững khía cạnh cách sâu sắc để lí giải cho khách hàng vấn đề mà họ chưa hiểu Với hướng dẫn nhiệt tình nhân viên Ngânhàng giúp cho khách hàng cảm thấy quan tâm giải toả tâm lí e ngại khiến họ đến Ngânhàng cách tự nhiên, cởi mở thân thiện Ngânhàng cần có sách khuyến khích tồn nhân viên Ngânhàng tham gia vào việc tìm kiếm khách hàng cho Ngânhàng thị trường sẵn có Ngânhàng cần tạo nguồn động lực thúc đẩy nhân viên nhiệt tình cơng tác huyđộngvốn Để nhân viên Ngânhàng có động lực cần đảm bảo nhu cầu sống họ, có 86 sách động viên nhân viên khen thưởng, chăm lo đời sống vật chất tinh thần nhân viên 3.1.5 Marketing Ngânhàng Quảng bá sản phẩm dịch vụ hoạt động thu hút quan tâm nhiều khách hàng thị trường Công tác quảng bá tiếp thị sản phẩm dịch vụ không sản mà sản phẩm có, đại phận khách hàng chưa biết sản phẩm dịch vụ mà ngânhàng cung cấp - Đổi công tác tiếp thị khách hàng quảng bá sản phẩm tới khách hàng với tinh thần làm cho khách hàng biết sử dụng sản phẩm dịch vụ ngân hàng, tiếp cận trực tiếp đến khách hàng - Nghiên cứu đặc thù kinh tế nơi để có hình thức tiếp thị, quảng bá sản phẩm phù hợp tương ứng với loại khách hàng.ở thị trường cách phù hợp - Tận dụng lợi cán công nhân viên đông đảo để quảng bá, sản phẩm dịch vụ ngânhàng (thông qua người thân, bạn bè ) Đây kênh truyền thông thực với chi phí thấp mà hiệu lại cáo, tạo tin tưởng cho khách hàng từ đầu - Tập trung giới thiệu sản phẩm dịch vụ ngânhàng với nội dung hình ảnh rõ ràng, dể hiểu nhằm khuyến khích khách hàng sử dụng dịch vụ ngânhàng - Thực hoạt động marketing trực tiếp như: gửi thư, tờ rơi đến khách hàng, gửi lời giới thiệu ngânhàng sản phẩm dịch vụ đến khách hàng, giải đáp truyền thanh, truyền hình, tổ chức hội nghị khách hàng , tăng cường hoạt độngtài trợ, từ thiện, thực hoạt động khuyến mại cung cấp sản phẩm dịch vụ phải tuân theo quy định ngânhàng nhà nước hình thức khuyến - Ngânhàng cần kết hợp khuyến mại quảng cáo Đối với khách 87 hàng có lượng tiền lớn gửi vào ngân hàng, thay tặng tiền thưởng ngânhàng thay vào quà thiết kế mang đặc nét đặc trưng NHNo - Ngânhàng cần tạo mối quan hệ thân thiết với tổ chức kinh tế thơng qua hoạt động tín dụng sản phẩm dịch vụ khác ngânhàng toán quốc tế, mua bán ngoại tệ, bảo lãnh, chi trả lương cho công nhân , hay số sách ưu đãi số khách hàng thường xuyên, tín nhiêm để cố mối quan hệ ngânhàng khách hàng Đặc biệt cần tạo mối quan hệ tốt với doanh nghiệp xuất để thu hút nguồn vốn ngoại tệ - Vào dịp lễ tết, ngânhàng cần gửi quà, hoa chúc mừng để tạo mối quan hệ thân thiết khách hàngngânhàng Đây cách thể quan tâm hiếu khách ngânhàng khách hàng - Đối với khách hànghàng lần đến với ngânhàng việc tạo ấn tượng quan trọng Vì để tao ấn tượng tốt cần phải có thái độ phục vụ tốt, vui vẻ, nhiệt tình tận tâm Phải xây dựng thái độ phục vụ cho khách hàng đến với ngânhàng cảm nhận điều thành cơng, phục vụ cho họ thấy cần chờ đến - Đối với khách hàng có quan hệ lâu năm với Ngânhàng thì: Giữ tốt mối quan hệ với khách hàng thông qua hoạt động tín dụng, tạo mối quan hệ hai chiều thân thiết Ngânhàng với tổ chức kinh tế Ngânhàng cho tổ chức vay vốn kinh doanh thu kết ngồi việc tốn nợ cho Ngân hàng, họ sử dụng thêm dịch vụ Ngânhàng toán quốc tế, chi trả lương cho công nhân, mua bán ngoại tệ - Để thu hút khách hàng gửi tiền ngânhàng cần tạo mối quan hệ thân thiện với khách hàng khách hàng nhận thấy ngânhàng không 88 nơi giaodịch mà người bạn thân thiết khách hàng Chẳng hạn vào dịp tết người dân thường có tâm lý đổi tiền cũ lấy tiền mới, người có người chưa đến ngânhànggiaodịch Do việc gây ấn tượng cần thiết, nhân tố ảnh hưởng lớn đến cơng tác huyđộngvốnngânhàng tương lai Tuy nghiệp vụ khơng mang lợi ích cho ngânhàng có ảnh hưởng đến lợi ích tương lai Nếu ngânhàng có thái độ đón tiếp niềm nở, nhiệt tình phục vụ khách hàng xem công tác quảng cáo không tốn đa số khách hàng người bn bán nhỏ nên khả tuyên truyền xa Tuy có số nghiệp vụ khơng mang lại lợi ích cho Ngânhàng mang lại lợi ích cho Ngânhàng tương lai Chẳng hạn như, dịp tết nhu cầu đổi tiền cũ lấy tiền khách hàng lớn, số khách hàng có người chưa đến Ngânhànggiaodịch Do việc gây ấn tượng với khách hàng cần thiết nhân tố ảnh hưởng lớn đế công tác huyđộngvốnNgânhàng tương lai Đẩy mạnh công tác quảng cáo, giới thiệu chương trình Ngânhàng đến với khách hàng thông qua phương tiện truyền thông đại chúng để thu hút nhiều khách hàng đến giaodịch Tăng khả cạnh tranh với Ngânhàng thương mại khác Tóm lại cơng tác marketing nhân tố quan trọng việc thu hút khách hàng Vì ngânhàng cần tuyên truyền quảng bá cho đại phận người dân từ thành thị đến nông thôn biết đến sử dụng sản phẩm dịch vụ ngânhàng Cần tăng cường quảng bá thương hiệu ngânhàng với hình ảnh Agribank thân thiện, gần gũi với khách hàng, mang tính cộng đồng, có độ an tồn cao, hoạt động có hiệu có tư vấn tốt cho khách hàng 89 3.1.6 Cơ sở vật chất Cơ sở vật chất khang trang đại có tác động khơng nhỏ đến tâm lý khách hàng tạo tâm lý an tâm khách hàng đến giaodịch NH Chính mà NH phải quan tâm đến vấn đề Tóm lại, hoạt độngNgânhàng trung gian tài quan trọng kinh tế Để đáp ứng nhu cầu vốn cho nghiệp phát triển kinh tế - xã hội địa bàn, Ngânhàng cần phải tiếp tục đa dạng hố sản phẩm huy động, nâng cao tính tiện ích thơng qua chất lượng tính đa dạng sản phẩm Về lâu dài, Ngânhàng phải đạt mục tiêu: cá nhân tổ chức có nguồn tiền chưa sử dụng, tìm kiếm Ngânhàng loại hìnhhuyđộng phù hợp với mong muốn họ 3.2 KIẾN NGHỊ 3.2.1 Đối với Nhà Nước Tạo môi trường pháp lý đồng ổn định Nhà nước thông qua quan Lập pháp, Hành pháp, Tư pháp cần xây dựng hệ thống pháp lý đồng Luật Ngânhàng với luật khác (Luật thương mại, Luật doanh nghiệp ) Việc ban hành không tạo niềm tin dân chúng qua luật pháp, mà giúp Ngânhàng hoạt động có hiệu Tạo môi trường tâm lý Yếu tố tâm lý xã hội, trình độ văn hố dân tộc, đất nước có ảnh hưởng đến phương pháp tập trung huyđộng vốn, vấn đề cần phải tính đến q trình xây dựng sách xây dựng biện pháp huyđộngvốn phù hợp Chính Nhà nước cần có chương trình giáo dục tun truyền với quy mơ toàn quốc, nhằm làm thay đổi quan điểm người dân việc giữ tiền nhà, xoá bỏ tâm lý e ngại, 90 thích tiêu dùng tích luỹ người dân Qua tạo điều kiện thuận lợi cho công tác huyđộngvốn hệ thống Ngânhàng Tăng cường biện pháp quản lý Nhà nước doanh nghiệp Một nguyên nhân gây tình trạng nợ hạn Ngânhàng thương mại từ phía doanh nghiệp vay vốnNgânhàng Để giảm bớt khó khăn cho Ngânhàng thương mại, Nhà nước cần: Thực kiểm soát quản lý chặt chẽ việc cấp giấy phép thành lập đăng ký kinh doanh doanh nghiệp cho phù hợp với lực thực tế doanh nghiệp Có biện pháp hữu hiệu buộc doanh nghiệp phải chấp hành pháp lệnh kế toán thống kê chế độ kế toán bắt buộc Bảo đảm môi trường kinh tế ổn định Môi trường kinh tế không ổn định gây cản trở cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, giảm hiệu huyđộng sử dụng vốnNgânhàng Vì Ngânhàng Nhà nước cần có biện pháp nhằm đảm bảo môi trường kinh tế ổn định cho hoạt độngNgânhàng thương mại tổ chức tín dụng Nên có bước đệm giải pháp thiết thực tháo gỡ khó khăn gây có chuyển đổi, điều chỉnh chế, sách liên quan đến tồn hoạt động kinh tế Mặt khác, Nhà nước cần có sách, biện pháp nhằm bảo vệ hoạt động sản xuất kinh doanh nước, sách ngăn chặn hàng nhập lậu 3.2.2 Đối với Ngânhàng Nhà nước Trong năm trở lại đây, tìnhhình kinh tế bất ổn, lạm phát liên tục, đồng tiền ngày giá, hoạt động kinh doanh Ngânhàng gặp nhiều khó khăn, Ngânhàng Nhà nước phải liên tục thay đổi công cụ điều hành để giải vấn đề Tuy nhiên, số sách điều hành gây tranh cãi chưa giải triệt để vấn đề chẳng hạn việc ấn định trần lãi suất huyđộng 14%/năm để tạo điều kiện cho tổ 91 chức tín dụng đưa mặt lãi suất cho vay biên độ 17-19% tránh việc tiền gửi chạy từ Ngânhàng sang Ngânhàng khác Ngânhàng chạy đua lãi suất huyđộng Thực tế cho thấy nhiều Ngânhàng vượt mức lãi suất huyđộng trần Ngânhàng Nhà nước ban hành Vừa qua, Ngânhàng Nhà nước có họp với 12 Ngânhàng thương mại lớn, nội dung mà Ngânhàng Nhà nước công bố có đưa giải pháp “Các tổ chức tín dụng tự giám sát việc thực trần lãi suất huyđộng vốn, trường hợp phát vi phạm tổ chức tín dụng nào, báo cáo Ngânhàng Nhà nước để xử lý nghiêm, Ngânhàng Nhà nước cụ thể hóa biện pháp xử lý vi phạm công khai phổ biến cho Ngânhàng thương mại” Tuy nhiên, Ngânhàng Nhà nước chưa có biện pháp chế tài cụ thể Điều cần thiết trước mắt phải có biện pháp chế tài rõ ràng việc quản lý, phát xử phạt sai phạm Ngânhàng thương mại Ngânhàng Nhà nước cần có văn hướng dẫn thật cụ thể cách đồng việc thực định Từ có biện pháp chấn chỉnh kịp thời, tránh sai phạm đáng tiếc xảy Ngânhàng Nhà nước cần tạo điều kiện việc liên kết, hợp tác Ngânhàng với nhau, cầu nối NHTM với tổ chức nước Nhằm mục đích hồn thiện cơng nghệ Ngân hàng, Ngânhàng phát triển, đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng cách thuận lợi 3.2.3 Đối với Hội sở Thúc đẩy hỗ trợ Chi nhánh việc xử lí nợ tồn đọng để lành mạnh hóatài chi nhánh Tổ chức thi đua khen thưởng Chi nhánh Tiến hành đơn giản hóa hồ sơ vay vốn, bỏ bớt biểu mẫu không cần thiết đảm bảo pháp luật 92 Tăng cường trang bị thiết bị kỹ thuật cao, đại hóaNgânhàng Đẩy mạnh công tác quảng cáo, tiếp thị Ngânhàng Giữ vững ổn định tiền tệ với mức lạm phát thấp, ổn định tỷ giá hối đoái với mức khuyến khích xuất Khơng ngừng ban hành, sửa đổi quy chế, thị sâu sắc cho hoạt động hệ thống ngân hàng, đổi hoàn thiện luật Ngân hàng, luật thương mại luật đầu tư nước ngồi cho thơng thống tạo tiền đề phát triển kinh tế đất nước Ngânhàng nhà nước cần tạo điều kiện việc liên kết, hợp tác Ngânhàng với nhau, cầu nối NHTM với tổ chức ngồi nước Nhằm mục đích hồn thiện công nghệ Ngân hàng, Ngânhàng phát triển, đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng cách thuận lợi 3.2.4 Đối với NHNN PTNNĐăk Lăk - Pgd Hồ Bình PGD Hồ Bình nên cử cán có chun mơn khảo sát kỹ đặc điểm kinh tế - xã hội xu hướng phát triển tỉnh thời gian tới cách xác khoa học Từ Chi nhánh đề kế hoạch tiếp thị, sâu vào đối tượng, lĩnh vực sản xuất kinh doanh, ngành nghề phù hợp với sách tín dụng chung hệ thống Ngânhàng nên giao tiêu cụ thể cho cán huyđộngvốn thực nhằm phát huy lực nhân viên Tuỳ người có khả năng, biện pháp tiếp thị, thu hút khách hàng nhiều Mặt khác cách đưa sản phẩm Ngânhàng đến với công chúng hiệu Ngânhàng nên sâu khai thác, khơng ngừng hồn thiện sản phẩm riêng so với NHTM khác để nhắc tới sản phẩm dịch vụ Ngânhàng khách hàng nhắc đến Ngânhàng Nơng nghiệp nhiều 93 Nên có chiến lược kinh doanh trung hạn dài hạn, đặc biệt chiến lược nhân Gắn chiến lược nhân với trường đại học trọng điểm hình thành trung tâm đào tạo Ngânhàng thương mại Nhân viên Ngânhàng người làm việc lĩnh vực dịch vụ cao cấp nên phải đảm bảo tính chun nghiệp lương cao Vì vậy, cần có chế tiền lương phù hợp với trình độ lực cán Hiện tại, máy ATM địa bàn tỉnh hạn chế, nguyên nhân đến việc vốnhuyđộng không kỳ hạn Ngânhàng thấp, cần đầu tư phát triển hệ thống máy ATM nhiều Cần có chiến lược liên doanh, liên kết với xí nghiệp, nhà máy, quan Nhà nước việc rút tiền lương thông qua hệ thống Ngânhàng Sacombank cách nâng cao hiệu huyđộng vốn, mở rộng thị phần cho Ngânhàng Như vậy, với chức trung gian tài chính, Ngânhàng cần đa dạng hóa lĩnh vực hoạt động để ngày đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng Cũng có nghĩa Ngânhàng ln có giải pháp để huyđộng nguồn vốn đáp ứng nhu cầu ngày mạnh mẽ thành phần kinh tế ngồi nước góp phần tạo phát triển kinh tế đất nước 3.2.5 Đối với NHNo&PTNT Việt Nam Nên có chương trình thơng tin tun truyền thương hiệu, triển khai thực toàn quốc, thực kịp thời đợt tuyên truyền danh vị mà Ngânhàng nhận Hoàn thiện Website cho NHN0&PTNT Việt Nam để khơng cơng cụ thơng tin tun truyền Ngânhàng mà phương tiện thơng tin liên lạc Ngânhàng với chi nhánh tồn quốc, đặc biệt phận làm cơng tác tiếp thị thông tin tuyên truyền 94 Các sản phẩm dịch vụ chuyển tải chi nhánh thiết phải tập huấn nghiệp vụ để cán tác nghiệp am hiểu tư vấn cho khách hàng sử dụng mang lại hiệu cao Đầu tư thêm sở hạ tầng, trang thiết bị để tạo điều kiện cho công tác phát triển dịch vụ địa bàn góp phần nâng cao khả cạnh tranh ngânhàng lĩnh vực huyđộngvốn Mạnh dạng phân quyền cho chi nhánh ngânhàng quyền mua sắm tài sản phục vụ nhu cầu hoạt động kinh doanh KẾT LUẬN CHƯƠNG Với thực trạng tồn chương 2, chương tác giả đưa giải pháp để giải vấn đề tồn tại, từ hồn thiện hoạt độnghuyđộngvốn chi nhánh, đồng thời đưa số kiến nghị với ngânhàng Nhà nước, ngânhàng Hội sở Trung ương ngânhàng Nông Nghiệp Phát triển Nông Thôn Việt Nam, Pgd Hồ Bình nhằm hỗ trợ tối đa hoạt độnghuyđộngvốnngânhàng chi nhánh 95 KẾT LUẬN Từ lâu hoạt độnghuyđộngvốn trở thành hoạt động quan trọng giữ vai trò truyền thống hoạt động kinh doanh NHTM Nguồn vốnhuyđộng vừa giúp Ngânhàng trì hoạt động kinh doanh vừa giúp cho phát triển kinh tế thơng qua việc cung cấp “vốn tín dụng” Với chức trung gian tín dụng chi nhánh NHN0&PTNT Việt Nam huyđộng cung cấp vốn cho nông dân để mở rộng qui mơ hình thức sản xuất nơng nghiệp, góp phần nâng cao suất sản xuất nông nghiệp, nâng cao chất lượng nông sản làm tăng thu nhập cho nông dân Các chi nhánh NHN0&PTNT Việt Nam chủ yếu cung cấp vốn cho đối tượng sản xuất nơng nghiệp chủ yếu nhu cầu cho việc sản xuất nông nghiệp thường theo thời vụ NHN0&PTNT ĐắkLắk - PGD Hồ Bình Nguồn vốnhuyđộng NH hình thành từ nhiều nguồn có nhiều đặc điểm khác như: TG tốn, TG có kỳ hạn, TGTK vốnhuyđộng thơng qua phát hành giấy tờ có giá Trên cở sở khái quát lý thuyết nguồn vốnhuyđộngNgân háng, phương pháp phân tích, số đánh giá để phântíchtìnhhìnhhuyđộngvốn NHN0&PTNT chi nhánh năm qua Trong năm vừa qua nguồn vốnhuyđộng tăng qua năm tốc độ chưa cao so với mục tiêu đề Cơ cấu nguồn vốnhuyđộng đáp ứng tương đối nhu cầu sử dụng vốn chi nhánh cho phát triển kinh tế quận hỗ trợ cho huyđộng cấp Tuy nhiên Ngânhàng chưa làm tốt công tác cân đối nguồn vốn nên làm tăng chi phí sử dụng vốnNgânhàng Cơ cấu nguồn vốnhuyđộngNgânhàng không đồng đều; nguồn vốnhuyđộng chủ yếu từ TGTK (chiếm đến 80% 96 tổng nguồn vốnhuyđộngNgân hàng) dân cư có thời hạn ngắnNgânhàng chưa thu hút nhiều nguồn vốn trung dài hạn Còn cơng tác sử dụng vốnNgânhàng làm tốt, dư nợ tín dụng ln tăng trưởng nguồn vốn dần đưa đến nhiều lĩnh vực, ngành nghề kinh tế Với địa bàn Thành phố Bn Ma Thuột nhu cầu vốn lớn để phát triển ngành nông nghiệp truyền thống cà phê, cao su, hồ tiêu Ngânhàng cần phát huy đạt năm qua đẩy mạnh công tác huyđộngvốn như: đưa nhiều hình thức huyđộng mới, tăng cường quảng cáo, xây dựng thêm đội ngũ nhân viên, năm tới để mở rộng quy mô nguồn vốnhuyđộng đáp ứng nhu cầu vốn cho phát triển địa bàn góp phần vào phát triển chung kinh tế Với vai trò trung gian tài kinh tế, NHTM đứng tập hợp thu hút nguồn vốn tạm thời nhàn rỗi trong kinh tế đem phân phối trở lại cho kinh tế Để hoàn thành tốt vai trò quan trọng đòi hỏi NHTM nói riêng hệ thống Ngânhàng nước ta nói chung phải không ngừng đổi hoạt động, đưa giải pháp biện pháp thích hợp để huyđộng tối đa nguồn vốn nhàn rỗi kinh tế Bên cạnh cần sách biện pháp hỗ trợ cho hoạt động phát triển hệ thống Ngânhàng từ phía Nhà nước nhằm phát huy sức mạnh hệ thống NHTM nói riêng kinh tế nói chung TÀI LIỆU THAM KHẢO TIẾNG VIỆT [1] Võ Thị Thúy Anh, Lê Phương Dung (1997), Nghiệp vụ ngânhàng đại, NXB Tài Chính [2] Ngânhàng Nơng nghiệp Phát triển Nơng Thơn ĐăkLăk-PGD HòaBình (2010), Báo cáo tổng kết kinh doanh thường niên [3] Lê Hữu Nghĩa (2012), PhântíchtìnhhìnhhuyđộngvốnNgânhàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Thành phố Vũng Tàu Luận văn Thạc sĩ kinh tế Hồ Chí Minh [4] Nguyễn Văn Nhu (2013), Chiến lược huyđộngvốnngânhàng Phát triển nhà ĐBSCL chi nhánh Trà Vinh Luận văn Thạc sĩ kinh tế Cần Thơ [5] Nguyễn Minh Phong (2014), “Kinh tế Việt Nam năm 2014 chuyển sắc hơn”, Tạp chí ngân hàng, Số 1+2 01/2014:19-21 [6] Quốc hội nước CHXHCN Việt Nam (2005), Luật doanh nghiệp năm 2005 [7] Nguyễn Văn Thành (2011), TìnhhìnhhuyđộngvốnNgânhàng Đầu tư Phát triển Việt Nam- Chi nhánh ĐamRông - Lâm Đồng, Luận văn Thạc sĩ kinh tế Đà Lạt [8] Trịnh Quốc Trung (2008), Marketing Ngân hàng, Nhà xuất Thống kê Thành phố Hồ Chí Minh [9] Bùi Thị Mỹ Xuân (2012), Phântíchtìnhhìnhhuyđộngvốn đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu huyđộngvốnngânhàng BIDV chi nhánh Vĩnh Long Luận văn Thạc sĩ kinh tế Đà Lạt TIẾNG ANH [10] PhilipKotler (2003), Quản trị Marketing, Nhà xuất Thống kê [11] P.S.ROSE (2011), Quản trị ngânhàng thương mại, NXB Tài ... Nội dung phân tích tình hình huy động vốn Ngân hàng No & PTNT Đăk Lăk-PGD Hòa Bình gì? Những tiêu dùng để đánh giá tình hình huy động vốn? Nhân tố tác động đến tình hình huy động vốn ngân hàng? ... CƠ BẢN VỀ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HUY ĐỘNG VỐN 1.1 HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1.1.1 Khái niệm vốn huy động vốn 1.1.2.Vai trò nguồn vốn huy động vốn ... Phân tích mơi trường huy động vốn 44 2.2.2 Phân tích tình hình tăng trưởng huy động vốn 55 2.2.3 Phân tích biên pháp tiến hành huy động vốn 59 2.2.4 Phân tích tiêu nguồn vốn huy