Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 103 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
103
Dung lượng
735,5 KB
Nội dung
a LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi hướng dẫn tận tình GS.TS Trương Bá Thanh Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa công bố công trình nghiên cứu khác Tác giả luận văn Lê Nguyên Thảo b MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN TRANG PHỤ BÌA b DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮC c c DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮC No & PTNN Nôngnghiệppháttriểnnôngthôn NHTM Ngânhàng thương mại NHNN Ngânhàng Nhà nước CVTD Chovaytiêudùng PGD Phòng giao dịch ĐVT Đơn vị tính TCKT Tổ chức kinh tế KBNN Kho bạc Nhà nước CN Chi nhánh NH Ngânhàng CBTD Cán tín dụng CBCNV Cán công nhân viên CB Cán d DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU STT Sơ đồ bảng biểu Sơ đồ 1.1a: Quy trình chovaytiêudùng gián tiếp Sơ đồ 1.1b: Quy trình chovaytiêudùng trực tiếp Sơ đồ 2.1: Cơ cầu tổ chức Ngânhàng No & PTNT quậnCẩmLệ Bảng 2.1: Tình hình huy động vốn NH No & PTNT quậnCẩmLệ Bảng 2.2: Tình hình chovay NH No & PTNT quậnCẩmLệ Bảng 2.3: Kết hoạtđộng kinh doanh Bảng 2.4: Tình hình chovaytiêudùng NH No & PTNT quậnCẩmLệ Bảng 2.5: Dư nợ chovaytiêudùng theo đối tượng khách hàng Bảng 2.6: Dư nợ chovaytiêudùng theo kỳ hạn 10 Bảng 2.7: Số lượng khách hàngvaytiêudùng 11 Bảng 2.8: Dư nợ bình quân theo số lượng khách hàngvaytiêudùng 12 Bảng 2.9 Dư nợ chovaytiêudùng phân theo mục đích sử dụng vốn 13 Bảng 2.10: Dư nợ chovaytiêudùng theo hình thức đảm bảo 14 Bảng 2.11: Thu lãi chovaytiêudùng 15 Bảng 2.12: Nợ xấu chovaytiêudùng 16 Bảng 2.13: Cơ cấu nợ xấu chovaytiêudùng Trang 27 32 34 35 38 48 50 51 53 54 56 58 60 61 PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong tồn hoạtđộng NHTM diễn giới nước ta, tín dụngđóng vai trò quan trọng, khoản mục tạo lợi nhuận chủ yếu NHTM Một xu hướng tăng lên gần hai thập kỷ qua chovay người tiêudùng Việt Nam hội nhập kinh tế giới, đường hội nhập ngành ngânhàng trở để thích ứng với xu thời đại Đa dạng hóa mở rộng thị trường điều kiện cần thiết để hạn chế rủi ro cung cấp cho khách hàng hình ảnh ngânhàng tồn diện Mở rộng hoạtđộngchovaytiêudùng điều đắn thời điểm Thực tế cho thấy, xã hội ngày phát triển, mức sống người dân nâng cao, sống không bó hẹp “ăn no, mặc ấm” mà chuyển sang “ăn ngon, mặc đẹp” nhiều nhu cầu khác cần phải đáp ứng Tuy nhiên, lúc họ chi trả cho tất nhu cầu Nắm bắt điều này, NHTM pháttriểnhoạtđộngchovaytiêu dùng, không phương thức giải nhu cầu cấp bách mà phương tiện nhằm cải thiện mức sống người dân mà họ chưa có khả chi trả, mặt khác vừa tạo thêm thu nhập cho thân ngânhàngHoạtđộngchovaytiêudùngNgânhàng No & PTNT quậnCẩm Lệ, thànhphốĐàNẵng năm gần không ngừng đẩy mạnh, nhiên kinh nghiệm lĩnh vực chưa nhiều, bên cạnh chế quản lý NHTM Nhà nước chưa có linh hoạt thực tế loại hình chovay số tồn vướng mắc khách quan, chủ quan làm ảnh hưởng đến khả tăng trưởng tín dụngtiêudùngNgânhàng Do đó, việc đẩymạnhhoạtđộngchovaytiêudùng có ý nghĩa to lớn pháttriển lâu dài Ngânhàng Với thực tế nêu trên, việc nghiên cứu để đưa giảiphápđẩymạnhhoạtđộngchovaytiêudùngNgânhàng No & PTNT quậnCẩm Lệ, thànhphốĐàNẵng vô cần thiết Đó lý tơi chọn đề tài “Giải phápđẩymạnhhoạtđộngchovaytiêudùngNgânhàngNôngnghiệpPháttriểnnôngthônQuậnCẩmLệThànhphốĐà Nẵng” làm đề tài nghiên cứu cho luận văn tốt nghiệp Mục đích nghiên cứu Nghiên cứu lý luận đẩymạnhchovaytiêudùngNgânhàng thương mại Thu thập liệu, điều tra, phân tích đánh giá thực trạng chovaytiêudùngNgânhàng No & PTNT quậnCẩm Lệ, thànhphốĐàNẵng từ năm 2009-2011 Đề xuất giảiphápđẩymạnhhoạtđộngchovaytiêudùng sở tình hình thực tế Ngânhàng No & PTNT quậnCẩm Lệ, thànhphốĐàNẵng Đối tượng, phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu hoạtđộngđẩymạnhchovaytiêudùngNgânhàng No & PTNT quậnCẩm Lệ, thànhphốĐàNẵng Phạm vi nghiên cứu nghiên cứu thực tiễn đẩymạnhchovaytiêudùngNgânhàng No & PTNT quậnCẩm Lệ, thànhphốĐàNẵnggiai đoạn từ 2009 đến 2011 Phương pháp nghiên cứu Dựa phương pháp thống kê, phân tích, so sánh tổng hợp kết hợp với điều tra Trên sở hiểu biết lý thuyết chovaytiêudùng thực tiễn Ngânhàng No & PTNT quậnCẩm Lệ, thànhphốĐà Nẵng, đưa giảiphápđẩymạnhhoạtđộngchovaytiêudùngNgânhàng phải phù hợp mang tính ứng dụng thực tế cao trình chovaytiêudùng Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài Việc nghiên cứu đẩymạnhchovaytiêudùng nhằm đánh giá cách đầy đủ thực trạng hoạtđộngchovaytiêudùngNgânhàng No & PTNT quậnCẩm Lệ, thànhphốĐà Nẵng, từ đưa giảipháp để đẩymạnhhoạtđộngchovaytiêudùngNgânhàng No & PTNT quậnCẩm Lệ, thànhphốĐàNẵng Cấu trúc luận văn Ngoài phần mở đầu kết luận, nội dung nghiên cứu luận văn trình bày gồm chương: Chương : Lý luận chung đẩymạnhchovaytiêudùng NHTM Chương : Thực trạng hoạtđộngđẩymạnhchovaytiêudùngNgânhàng No & PTNT quậnCẩm Lệ, thànhphốĐàNẵng Chương : GiảiphápđẩymạnhhoạtđộngchovaytiêudùngNgânhàng No & PTNT quậnCẩm Lệ, thànhphốĐàNẵng Chương LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐẨYMẠNHCHOVAYTIÊUDÙNGTẠINGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI 1.1 Hoạtđộngchovaytiêudùng NHTM 1.1.1 Khái niệm đặc điểm chovaytiêudùng 1.1.1.1 Khái niệm chovaytiêudùng CVTD hình thức chovayngânhàng thỏa thuận để khách hàng cá nhân, hộ gia đình sử dụng khoản tiền cho mục đích tiêu dùng, sinh hoạt nhu cầu phục vụ đời sống khác, với ngun tắc có hồn trả gốc lãi sau thời gian định 1.1.1.2 Đặc điểm chovaytiêudùng - Quy mô hợp đồngvay thường nhỏ phí tổ chức chovay cao Vì vậy, lãi suất CVTD thường cao so với lãi suất loại chovay lĩnh vực thương mại, công nghiệp Các khách hàng tìm đến ngânhàng với mục đích vaytiêudùng thường có nhu cầu vốn khơng cao nhu cầu người tiêudùng loại hàng hóa xa xỉ khơng lớn có tích lũy từ trước tài sản có giá trị lớn Mặt khác, chovaytiêudùng có độ rủi ro cao nên ngânhàng thường thận trọng việc định số tiền chovay vào khả trả nợ tài sản đảm bảo khách hàng Do số lượng vaytiêudùng nhiều, khách hàngđôngđa dạng số lượng khoản vay lại nhỏ, ngânhàng phải huy động nhiều nhân lực chohoạtđộngcho vay, từ khâu tiếp nhận hồ sơ, thẩm định khách hàng, định cho vay, giảingân kiểm soát thu nợ khách hàng sau chovay Mặt khác, ngânhàng gặp khơng khó khăn để quản lý khoản chovaytiêudùng với giá trị nhỏ số lượng lớn khách hàng cá nhân, thơng tin tình hình tài thường khơng cơng khai minh bạch công ty lớn Tất điều làm cho chi phí tính đơn vị tiền tệ CVTD cao so với loại hình chovay khác - Nhu cầu khách hàng thường phụ thuộc vào chu kỳ kinh tế Đâyvay nhạy cảm với tình trạng “sức khoẻ” kinh tế Khi kinh tế mở rộng, tăng trưởng tốt ổn định nhu cầu vaytiêudùng tăng lên, người cảm thấy lạc quan tương lai nên sẵn sàng chi tiêucho sống Và ngược lại, kinh tế lâm vào suy thoái, tâm lý chung cá nhân không tin tưởng sống tương lai, lo sợ tình trạng thất nghiệp xảy ra, nên họ tiết kiệm việc chi tiêu hạn chế tối đa việc vay mượn ngânhàng - Nhu cầu tiêudùng khách hàng co giãn với lãi suất Thông thường, người vayquan tâm đến số tiền phải toán lãi suất mà họ phải chịu Vì vaytiêu dùng, khơng mục đích kinh doanh nên người vay thường quan tâm đến chi phí phải trả này, nữa, đối tượng vay lại người lao động bình thường, họ am hiểu vấn đề ngânhàng lãi suất,… điều quan tâm họ đơn giản vay có thỏa mãn nhu cầu họ không số tiền họ phải trả kỳ - Chất lượng thông tin tài khách hàngvay thường khơng cao Thơng tin tài cá nhân hộ gia đình thường khó đầy đủ rõ ràng thơng tin doanh nghiệp (cơng khai thơng qua báo cáo tài chính), dẫn đến rủi ro đạo đức rủi ro thông tin khơng cân xứng Các cá nhân tìm cách trốn tránh không trả khoản vaycho dù có khả tốn Do đó, tư cách khách hàng yếu tố khó xác định, song lại quan trọng, định hoàn trả khoản vay - Mức thu nhập trình độ học vấn hai biến số có quan hệ mật thiết với nhu cầu vaytiêudùng khách hàng Nguồn trả nợ người vay biến động lớn, phụ thuộc vào trình làm việc, kỹ kinh nghiệm công việc người Nguồn trả nợ chủ yếu từ thu nhập ổn định thời điểm người vay Do vậy, người vay gặp vấn đề sức khoẻ, việc làm hay gặp biến cố bất ngờ ảnh hưởng đến thu nhập hàng tháng, ngânhàng gặp khó khăn thu hồi nợ Đây rủi ro khó lường trước, khác với vay kinh doanh ta hạn chế thơng qua nâng cao chất lượng thẩm định dự án 1.1.2 Phân loại chovaytiêudùng 1.1.2.1 Căn vào mục đích vay - Chovaytiêudùng cư trú: Đây khoản chovay nhằm tài trợ cho nhu cầu mua sắm, xây dựng, cải tạo nhà - Chovaytiêudùng phi cư trú: Đây khoản chovaytài trợ cho việc trang trải chi phí mua sắm xe cộ, đồ dùng sinh hoạt, chi phí y tế, học hành, giải trí, du lịch, 1.1.2.2 Căn vào phương thức hoàn trả - Chovaytiêudùng trả góp: Đây hình thức chovay mà người vay trả nợ gốc lãi chongânhàng nhiều lần theo kỳ hạn định thời hạn vay (thường áp dụngchovay lớn, thời gian vay dài) - Chovaytiêudùng phi trả góp: Đây phương thức vay mà khách hàng toán nợ chongânhàng lần đến hạn (thường áp dụngchovay nhỏ, thời gian vay ngắn) Đối với loại chovay này, ngânhàng cần ý số nội dung sau: + Loại tài sản tài trợ + Số tiền phải trả trước (số tiền mà khách hàng tham gia góp vào để hình thànhtài sản), hay nói cách khác ngânhàng nên chovay phần tài sản + Chi phí tài trợ 85 thể nhiều thời gian giao dịch với ngânhàng chấp nhận vay Vì cần phải xem xét tăng hạn mức chovaycho phù hợp với nhu cầu khả trả nợ khách hàng Chi nhánh nên linh hoạt mức chovay đối tượng khách hàng Nếu khách hàng có thu nhập cao họ chứng minh thu nhập họ dài hạn thông qua hợp đồng lao động chi nhánh xem xét chovay với mức cao với thời hạn dài mà khơng sợ rủi ro Đối với CVTD có tài sản đảm bảo quyền sở hữu nhà quyền sử dụng đất nên định giá tài sản đảm bảo theo giá thị trường thời điểm chovay cộng với giá trị tài sản theo giá nhà nước thời điểm chia hai, lúc tài sản đảm bảo sát với giá trị thực từ kéo theo mức chovay hợp lý 3.2.6.2 Xử lý nợ xấu CBTD cần theo dõi sát theo nhóm nợ, đặc biệt trọng đến nhóm nợ có rủi ro cao, tiếp xúc, đơn đốc khách hàng trả nợ, tìm hiểu nguyên trễ hạn khách hàng đưa giảipháp cụ thể Thêm vào đó, chi nhánh cần linh độnggiải tình phát sinh cụ thể ví dụ gia hạn nợ nhằm giúp khách hàng vượt qua hồn cảnh khó khăn trước mắt, tiếp tục ổn định công việc Như vật, khả thu hồi nợ chi nhánh trở nên khả thi thúc ép khách hàng phải trả nợ Khách hàng nhận ưu đãi có cách nhìn khác chi nhánh trở thành khách hàng trung thành, gắn bó lâu dài đồng thời quảng bá thương hiệu chi nhánh cho bạn bè biết Tuy nhiên, CVTD cần xem xét kỹ nguy tiềm ẩn gây thất việc thu hồi nợ hay không trước thực việc gia hạn nợ 3.2.6.3 Tăng cường công tác đào tạo nâng cao lực nghiệp vụ cán tín dụng 86 Yếu tố người cần đặc biệt trọng mắt khách hàng, nhân viên hình ảnh ngânhàng Kết hoạtđộng tín dụng phụ thuộc lớn vào trình độ nghiệp vụ, tính động sáng tạo đạo đức nghề nghiệp người CBTD TạiNgânhàng No & PTNT quậnCẩm Lệ, vấn đề nhân lực vấn đề cấp bách, số lượng CBTD hạn hẹp dẫn tới việc phải kiêm nhiệm nhiều công việc làm cho chất lượng công việc bị ảnh hưởng nhiều Chất lượng nguồn nhân lực chi nhánh không đồng Vì vậy, muốn mở rộng hoạtđộngchovay nói chung CVTD nói riêng, chi nhánh cần đào tạo nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ, tự tin, lĩnh nghề nghiệp, bồi dưỡng rèn luyện đạo đức tư tưởng đắn cho đội ngũ CBTD Ngânhàng No & PTNT quậnCẩmLệ cần phải có đội ngũ CBTD có lực động, điều kiện tiên để chi nhánh cạnh tranh với ngânhàng khác Để có đội ngũ CBTD đáp ứng yêu cầu đặt ra, chi nhánh cần phải tiến hành giảipháp : - Thường xuyên tổ chức buổi học huấn luyện nghiệp vụ chuyên môn, yêu cầu tất CBTD phải nắm vững thực chế, quy chế quy trình nghiệp vụ tín dụng, thường xuyên tổng kết rút kinh nghiệm cán làm cơng tác tín dụng xét duyệt chovay xử lý thu hồi nợ, bồi dưỡng kiến thức kinh tế thị trường, phương pháp thẩm định tín dụng, khả giao tiếp, trình độ quản trị tâm lý khách hàng khả nắm bắt nhanh chóng chuyển biến thị trường tác động đến tình hình tài khách hàng - CBTD ngồi việc phải tính tốn tiêu định chovay phải tự tách khỏi mơi trường làm việc quen thuộc để khảo sát sở người vay Như họ nhận thơng tin xác người vay mà bảng báo cáo tài khơng có Nó đòi hỏi 87 cán tín dụng khơng có kiến thức chun mơn nghiệp vụ mà phải có trực gián nhạy bén, sắc sảo việc đánh giá khách hàng - Ban lãnh đạo chi nhánh cần có quy trình chặt chẽ buộc CBTD phải có thói quen làm việc động, phải có trách nhiệm cao hơn, đề chế độ xử phạt nghiêm minh để từ khuyến khích tất cán làm việc nhiệt tình hăng say cơng việc - Ngồi ra, để CBTD có tinh thần hăng hái làm việc, có niềm tin vào chi nhánh phục vụ chi nhánh cần có sách ưu đãi, chăm sóc cho họ Ngoài chế độ lương thưởng quy định, cá nhân xuất sắc công việc, chi nhánh cần phải thường xuyên có thái độ khen thưởng kịp thời để tạo phấn khởi, tinh thần hăng hái làm việc cho nhân viên Lãnh đạo chi nhánh cần quan tâm đến đời sống nhân viên gia đình nhân viên nhằm tạo gần gũi, qua hiểu rõ sống cá nhân Vào dịp lễ, tết, ngày đặt biệt quan trọng nên tổ chức buổi du lịch dã ngoại, gặp mặt phòng ban nhằm giúp nhân viên ngânhàng có hội giao lưu, gặp gỡ, tạo tinh thần đồn kết gắn bó phòng ban để giúp đỡ công việc sống 3.2.6.4 Cải thiện quy trình, quy chế chovay hợp lý, rút ngắn thời gian giao dịch Sự cạnh tranh NHTM diễn ngày gay gắt, khách hàng có nhiều lựa chọn ngânhàng để vay Điều bất lợi cho NHTM nhà nước quy trình, quy chế chovay rườm rà, nhiều thủ tục Trong NHTM cổ phẩn có sách chovay thống nên có tỷ trọng chovaytiêudùng cao Do để đẩymạnhhoạtđộng CVTD tăng tính cạnh tranh với NHTM cổ phần địa bàn, Ngânhàng No & PTNT 88 quậnCẩmLệ cần hồn thiện quy trình, quy chế chovay theo hướng phù hợp với đối tượng khách hàng Cụ thể: - Thời gian xét duyệt, định cấp tín dụngcho khách hàng yếu tố có ảnh hưởng đến uy tín sức ảnh hưởng chi nhánh đến việc mở rộng kinh doanh sau Nhất thiết phải đẩy nhanh thời gian phục vụ khách hàng Quy định mức khống chế thời gian thực loại nghiệp vụ khâu, cần có phối hợp nhịp nhàng hỗ trợ lẫn phận, phòng ban có liên quan cơng tác tín dụng, đơn giản hóa thủ tục giấy tờ Việc đơn giản hóa thủ tục giấy tờ, đẩy nhanh thời gian giải hồ sơ phải đôi với việc quản lý giảm thiểu rủi ro nên cần xây dựng cụ thể rõ ràng phương phápquản trị khoản CVTD hiệu - Tăng cường cơng tác kiểm tra, kiểm sốt nội để kịp thời phát thiết sót, bất hợp lý chế điều hành hoạtđộng vi phạm pháp luật, chế độ ngành, tham mưu cho lãnh đạo đạo khắc phục tồn tại, yếu kém, ngăn chặn sai phạm rủi ro tổn thất, đồng thời giúp lãnh đạo hoạch định tốt chiến lược kinh doanh - Duy trì liên hệ thường xuyên với khách hàng cách hiệu để có thơng tin tình hình tài khách hàng (như việc làm có thay đổi khơng, có chuyển chổ ở, tình hình thu nhập,…) Khi cán tín dụng nhận thấy có dấu hiệu gây bất lợi đến khả trả nợ khách hàng làm ảnh hưởng đến giá trị tài sản đảm bảo để kịp thời trình lãnh đạo có giảiphápngăn chặn tình trạng khả trả nợ vayngânhàng - Quy định phải thực tái thẩm định tài sản đảm bảo tiền vay định kỳ tháng 12 tháng lần tùy vào loại tài sản đảm bảo Nếu giá trị tài sản giảm phải yêu cầu khách hàng bổ sung tài sản đảm bảo khác giảm dư nợ chovay xuống nhằm đảm bảo an tồn tín dụng 3.2.6.5 Tăng cường hoạtđộng marketing chovaytiêudùng 89 Do hạn chế hiểu biết người dân ngânhàng làm phận dân cư có nhiều nhu cầu cần thoả mãn lại khơng muốn cải thiện sống Họ chấp nhận với sống điều hiển nhiên cho mắc nợ ngânhàng điều khơng tốt họ tự tạo yếu tố tâm lý nặng nề đến làm việc với ngânhàng Vì vậy, chi nhánh nên quảng cáo hình thức CVTD cách trực tiếp đến đối tượng cụ thể Thị trường CVTD ngày trở nên sôi động với tham gia nhiều ngân hàng, cơng ty tài với mức độ cạnh tranh ngày gay gắt Người tiêudùngđứng trước nhiều lựa chọn thường sử dụng sản phẩm ngânhàng có thương hiệu mạnhNgânhàng có nhiều khách hàng lựa chọn có hội đứng vững thị trường Chính vậy, chủ động tìm kiếm khách hàng điều quan trọng điều kiện Để góp phần hồn thiện tính chun nghiệp sản phẩm CVTD Ngânhàng No & PTNT Việt Nam đề ra, trước hết Ngânhàng No & PTNT quậnCẩmLệ cần thống chủ trương chung ban hành mẫu giới thiệu, đăng ký sản phẩm, hoạtđộng tuyên truyền,… cách thân thiện, rõ ràng, dễ hiểu, đồng thời cần có biện pháp đổi cơng tác marketing Cụ thể: - Triển khai tốt công tác tiếp thị, tuyên truyền quảng bá sản phẩm CVTD tới khách hàng, thực mơ hình sản phẩm CVTD áp dụngcho nhóm đối tượng khách hàng, thơng qua nhiều hình thức giới thiệu sản phẩm như: gửi thư mời, gửi tờ rơi, khai thác tối đa phương tiện thông tin đại chúng ứng dụng công nghệ thông tin vào việc quảng bá, đưa thông tin đến với công chúng - Tổ chức hội nghị khách hàng, hoạtđộngtài trợ, từ thiện, hoạtđộng khuyến mãi, hậu cung cấp sản phẩm,… 90 - Thiếp lập đường dâynóng để tạo điệu kiện cho người dân tìm hiểu thơng tin cách thuận lợi - Tiếp thị tận nhà, tận quan đơn vị - Làm tốt cơng tác chăm sóc khách hàng, vận dụng linh hoạt ưu đãi khách hàng lớn, thường xuyên củng cố, trì mối quan hệ với khách hàng truyền thống, giữ vững khách hàng có thu hút khách hàng - Đẩymạnh khả dự đoán, dự báo, nắm bắt kịp thời diễn biến, nhu cầu khách hàng phản ứng thị trường sản phẩm CVTD mà chi nhánh đưa để có đối sách phù hợp - Duy trì mối quan hệ tốt với tổ chức, ngành, hội đồn thể, cấp quyền địa phương - Tổ chức nghiên cứu, đánh giá thị trường, phân đoạn thị trường, nghiên cứu tính đặc thù ngành, phân loại khách hàng,… nhằm đưa hình thức tiếp thị phù hợp, tương ứng cho loại khách hàng, từ có sở tổ chức triển khai, chủ động tiếp cận khách hàng, tích cực đưa sản phẩm cho CVTD đến với khách hàng với tinh thần làm cho khách hàng biết sử dụng sản phẩm dịch vụ chi nhánh 3.2.6.6 Đẩymạnh công tác huy động nhằm đáp ứng tốt nhu cầu tín dụng khách hàng Nếu nguồn vốn sở hữu đóng vai trò sống việc trì hoạtđộng thường nhật ngânhàng nguồn vốn huy độngđóng vai trò định pháttriểnngânhàng Có thể khẳng định không ngânhàngpháttriển dựa vào nguồn vốn tự có Với chức mình, NHTM huy động vốn chovay lại, NHTM nói chung Ngânhàng No & PTNT quậnCẩmLệ nói riêng muốn đẩymạnhhoạtđộng CVTD trước tiên phải mở rộng nguồn vốn huy động 91 Công tác huy động vốn sở, tổ chức tuyên truyền hình thức truyền thông đại chúng qua đài phát phường, xã đợt huy động tiết kiệm dự thưởng Ngânhàng No & PTNT Việt Nam Ngânhàng No & PTNT quậnCẩmLệphát hành Năm 2011 kinh tế dần phục hồi trở lại, thị trường tài sơi động trở lại sở cho việc huy động vốn, nhiên cạnh tranh hoạtđộng huy động vốn ngânhàng ln gay gắt Trước tình hình đó, Ngânhàng No & PTNT QuậnCẩmLệ cung cấp sản phẩm tiết kiệm với mức lãi suất hấp dẫn, đặt biệt chương trình “Doanh số vàng”, “Cùng Agribank mở thẻ trả lương, tăng cường hợp tác” Từ làm tăng khả huy động vốn chi nhánh 3.3 Một số kiến nghị 3.3.1 Kiến nghị Chính phủ 3.3.1.1 Xây dựng hệ thống quản lý hành Chính phủ cần xây dựng hệ thống quản lý hành triển khai dự án quản lý hành cơng nghệ thơng tin đại, để quản lý tồn thơng tin việc làm, nhân thân, cá thể xã hội Nếu thực điều giải nhiều vấn đề nhiều lĩnh vực nghiệp vụ tín dụng nói riêng Với hệ thống quản lý thơng tin nhân tốt phủ ngânhàng dễ dạng triển khai sản phẩm chovay khơng có đảm bảo tài sản đòi với đối tượng : cán quản lý, cán công nhân viên, học sinh, sinh viên, du học, hợp tác lao động, nhờ xác định cách mong chóng, xác nguồn thu nhập, uy tín nhân quản lý cá nhân vay vốn, giảm thiểu chi phí điều tra, đơn giản thủ tục hồ sơ tiết kiệm chi phí 92 Bên cạnh Chính phủ đưa biện pháp hạn chế tình trạng tăng giá ảo nhà ở, đất nhà đầu gây ra, điều gây khó khăn cho người có nhu cầu nhà thực 3.3.1.2 Xây dựng hệ thống luật hỗ trợ ngânhàng thương mại Chính phủ xây dựng hành lang pháp lý an toàn : luật nhà ở, luật dân sự, luật kinh tế, nhằm tạo sở pháp lý vững bảo vệ quyền lợi người vayngânhàng Đặc biệt phòng cơng chứng phòng đăng ký giao dịch đảm bảo hai phận có vai trò quan trọng, hỗ trợ ngânhàng xác minh hành vi chấp, cầm cố tài sản khách hàngngânhàng Liên quan đến tín dụng cá thể có phát sinh mối quan hệ dân chủ yếu người vay người chovayQuan hệ dân cần làm rõ, minh bạch quy định nghĩa vụ người vay trách nhiệm quyền hạn người chovay mà cụ thể NHTM Trong Luật dân sự, đất đai cần có quy định cụ thể bảo vệ quyền lợi người chovay trường hợp người vay khơng tốn nợ Đồng thời quan thực thi pháp luật cần hỗ trợ ngânhàng việc giải tranh chấp, hỗ trợ ngânhàng thu hồi nợ đọng 3.3.2 Kiến nghị Ngânhàng Nhà Nước Với chức quản lý vĩ mơ sách tiền tệ quốc gia, NHNN đóng vai trò quan trọng việc trì pháttriển vững mạnhtài tiền tệ Nếu đất nước có tài chính, tiền tệ ổn định thơng qua tính ổn định hồn thiện hệ thống pháp luật liên quanthành viên tham gia có nhiều hội pháttriển cách bình đẳng tồn diện Yếu tố định đảm bảo cho tăng trưởng không ngừng thị trường bán lẻ nước có kinh tế tăng trưởng liên tục kinh tế, với cải thiện môi trường pháp luật hạ 93 tầng tàiĐây vấn đề khơng đơn giản, song rõ ràng để thực điều đó, vai trò NHNN ngành có liên quanquan trọng NHNN cần tiếp tục hoàn thiện trung tâm thơng tin tín dụng với kỹ thuật cao, thường xuyên cập nhập thông tin khách hàngcho biết tình trạng nợ cá nhân hay doanh nghiệp tổ chức tín dụng Chấm dứt xử lý trường hợp cạnh tranh không lành mạnh, che dấu thông tin tổ chức tín dụng NHNN cần tiếp tục đổi chế lãi suất phù hợp mục tiêu sách tiền tệ, phù hợp với cung cầu tiền tệ điều kiện thực tế Khuyến khích NHTM áp dụng chế quản trị lãi suất để tránh rủi ro có chênh lệch lãi suất đầu đầu vào cao mức nay, bảo đảm cho NHTM đủ bù đắp chi phí, rủi ro có lợi nhuận để pháttriển bền vững Hoàn chỉnh hệ thống văn pháp quy tạo tảng sở cần thiết chohoạtđộngchovaytiêudùngpháttriển Trong thời gian tới, NHNN cần ban hành hệ thống văn hướng dẫn cụ thể loại hình sản phẩm- dịch vụ chovaytiêu dùng, đồng thời ban hành văn hỗ trợ, khuyến khích chovaytiêu dùng, tạo hành lang pháp lý thơng thống đầy đủ nhằm bảo vệ quyền lợi cho NHTM pháttriểnhoạtđộng NHNN cần tạo khả thêm cho NHTM tự chủ, chịu trách nhiệm kinh doanh Bên cạnh đó, NHNN nên hỗ trợ cho NHTM việc tổ chức khoá học hội thảo, trao đổi kinh nghiệm hoạtđộngngânhàng nói chung chovaytiêudùng nói riêng 3.3.3 Kiến nghị Ngânhàng No & PTNT Việt Nam 94 Kịp thời có văn đạo, hướng dẫn nghiệp vụ có văn NHNN, Chính phủ ngành có liên quan đến nghiệp vụ ngânhàngNgânhàngNơngnghiệp Việt Nam cần có sách khách hàng cụ thể để đạo chi nhánh đến tiếp thị khai thác khách hàng Chú trọng có tập trung xây dựng chiến lược cụ thể nhằm tạo lợi khác biệt cho sản phẩm chovaytiêudùngNgânhàng No & PTNT Việt Nam Đầu tư người vật chất cho việc pháttriển công nghệ ngânhàng vấn đề sống ngânhàng thời đại Chủ động tham gia trao đổi cập nhật thông tin liên quan tới lĩnh vực ngânhàng với thành phần kinh tế Vừa có hội thu thập thơng tin cần thiết vừa giới thiệu hình ảnh tới đối tượng khách hàng 3.3.4 Kiến nghị với Ngânhàng No & PTNT thànhphốĐàNẵng Là đơn vị quản lí trực tiếp nên hoạtđộngNgânhàng No & PTNT thànhphốĐàNẵng ảnh hưởng trực tiếp tới hoạtđộng chi nhánh CẩmLệ Do Ngânhàng No & PTNT thànhphốĐàNẵng cần có quan tâm định tới chi nhánh CẩmLệ nhằm mở rộng hoạtđộng CVTD chi nhánh - Có kế hoạch hoạtđộng hợp lí, đưa định hướng chiến lược thị trường, khách hàngcho chi nhánh - Tăng cường cơng tác quản lí, giám sát hoạtđộng chi nhánh Tổ chức thường xuyên đợt tra, kiểm tra, kiểm sốt - Có sách đào tạo nguồn nhân lực cho chi nhánh, nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực - Hỗ trợ chuyển giao công nghệ cho chi nhánh 95 - Chuyển số cán có kinh nghiệm chuyên môn nghiệp vụ hỗ trợ chi nhánh - Hỗ trợ kinh phí cho chi nhánh xây dựng ổn định sở vật chất mở rộng thêm phòng làm việc, xây dựng thêm địa điểm giao dịch, trang bị thêm phương tiện vận chuyển - Cần nghiên cứu, bổ sung hồn thiện qui trình chovay đặc biệt chovaytiêudùngcho phù hợp với điều kiện kinh tế, xã hội, phù hợp với đối tượng chovay 96 Kết luận chương Đẩymạnhchovaytiêudùng yêu cầu cần thiết, quan trọng để nâng cao khả cạnh tranh Ngânhàng No & PTNT quậnCẩmLệ với NHTM khác địa bàn Mức chovaytiêudùng chi nhánh chưa tương xứng với khả có chi nhánh tốc độ pháttriển kinh tế quận mức độ tăng thu nhập người lao động Chi nhánh cần xem chovaytiêudùng chiến lược phát triển, cần có sách riêng để đẩymạnh loại hình dịch vụ Khi chovaytiêudùngđẩymạnh đến số đông công chúng điều kiện tiền đề quan trọng để pháttriển loại hình dịch vụ khác phục vụ cá nhân Trên sở đó, luận văn mạnh dạn đưa số giảipháp có tính chất phù hợp với tình hình thực tiễn chi nhánh Những giảipháp hy vọng đóng góp phần cho q trình đẩymạnhhoạtđộngchovaytiêudùng chi nhánh đạt hiệu cao 97 KẾT LUẬN Pháttriểnchovaytiêudùng trở thành mục tiêu chiến lược mang tầm quan trọng ngânhàng thương mại điều kiện pháttriển kinh tế Pháttriểnchovaytiêudùng tạo điều kiện nâng cao đời sống vật chất, tinh thần người dân, thỏa mãn nhu cầu tiêudùng ngày tăng Mặt khác, pháttriểnchovaytiêudùng biện pháp hữu hiệu để pháttriểnđa dạng dịch vụ ngân hàng, xu tất yếu lợi ích thiết thực mà chovaytiêudùng mang lại Xét giác độ tàiquản trị ngân hàng, chovaytiêudùng giúp đa dạng hóa hoạt động, hạn chế rủi ro chongânhàng Xét giác độ kinh tế xã hội, chovaytiêudùng kích thích sản xuất nước phát triển, cải thiện đời sống dân cư, góp phần xóa đói giảm nghèo ổn định trật tự xã hội Đó chưa kể đến việc dịch vụ với tiện ích tốn khơng dùng tiền mặt cải thiện môi trường tiêu dùng, xây dựng văn minh tốn, góp phần tạo sở để Việt Nam hòa nhập với cộng đồngpháttriển quốc tế Mặc vaytiêudùng NH No & PTNT quậnCẩmLệtriển khai vào năm gần khẳng định vai trò tích cực khơng Ngân hàng, người tiêudùng mà tồn kinh tế Nhận thức tầm quan trọng hoạtđộngchovaytiêudùngNgân hàng, năm qua, NH No & PTNT quậnCẩmLệ tích cực thực biện pháp nhằm đẩymạnhhoạtđộngchovaytiêu dùng, khẳng định vai trò ngânhàngđa có chất lượng phục vụ hàng đầu Bước đầu hoạtđộngchovaytiêudùng đạt kết đáng khích lệ, đóng góp vào thành tích chung Ngânhàng năm gần Trên sở lý luận phân tích tổng hợp số liệu thống kê, xuất phát từ thực trạng hoạtđộngtriển khai chovaytiêudùng NH No & PTNT quận 98 Cẩm Lệ, nội dung luận văn nêu lên hạn chế nguyên nhân tồn ảnh hưởng đến mức độ chovaytiêudùng chưa xứng với tiềm NH No & PTNT quậnCẩm Lệ, từ đưa số giảipháp cụ thể với hy vọng góp phần hồn thiện pháttriển mảng chovaytiêudùng NH No & PTNT quậnCẩm Lệ, nâng cao lực cạnh tranh NH No & PTNT quậnCẩmLệgiai đoạn Giảiphápđẩymạnhchovaytiêudùng NH No & PTNT quậnCẩmLệ đề tài không nội dungquan tâm nhiều người, đặc biệt trăn trở pháttriển dịch vụ tín dụngtiêudùng Việt Nam Do tính chất phong phú lĩnh vực nghiên cứu nên nội dung luận văn nhiều khiếm khuyết hạn chế cần bổ sung Xin cám ơn tham gia đóng góp, chỉnh sửa Q thầy giáo để tiếp tục hoàn thiện nghiên cứu luận văn Em xin chân thànhcảm ơn! 99 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Chi nhánh Ngânhàng No & PTNT quậnCẩmLệ (2009-2011), Báo cáo tổng kết hoạtđộng qua năm (2009-2011) [2] TS Võ Thị Thúy Anh, ThS Lê Phương Dung (2008), Nghiệp vụ Ngânhàng đại, NXB Tài [3] Peter S.Rose (2001), Quản trị ngânhàng thương mại, NXB Tài [4] Nguyễn Minh Kiều (2006), Nghiệp vụ ngân hàng, NXB Thống kê [5] Nguyễn Minh Kiều (2000), Tiền tệ Ngân hàng, NXB Thống kê [6] Luật Ngânhàng Nhà nước Việt Nam, Luật tổ chức tín dụng (2010), Hướng dẫn quản lý sách tiền tệ đảm bảo hoạtđộngngânhàng an tồn, hiệu quả, NXB Tài chính, Chi nhánh phía Nam [7] Quốc hội nước cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2010), Luật tổ chức tín dụng, NXB Chính trị quốc gia Hà Nội [8] Quyết định 666/QĐ-HĐQT-TD Ho (2010), việc ban hành quy định chovay khách hàng hệ thống ngânhàng No&PTNT Việt Nam [9] Sổ tay tín dụng Agribank [10] Nguyễn Văn Tiến (2010), Quản trị rủi ro kinh doanh ngân hàng, NXB Thống kê Hà Nội ... vay tiêu dùng NHTM Chương : Thực trạng hoạt động đẩy mạnh cho vay tiêu dùng Ngân hàng No & PTNT quận Cẩm Lệ, thành phố Đà Nẵng Chương : Giải pháp đẩy mạnh hoạt động cho vay tiêu dùng Ngân hàng No... mạnh cho vay tiêu dùng nhằm đánh giá cách đầy đủ thực trạng hoạt động cho vay tiêu dùng Ngân hàng No & PTNT quận Cẩm Lệ, thành phố Đà Nẵng, từ đưa giải pháp để đẩy mạnh hoạt động cho vay tiêu dùng. .. tơi chọn đề tài Giải pháp đẩy mạnh hoạt động cho vay tiêu dùng Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển nông thôn Quận Cẩm Lệ Thành phố Đà Nẵng làm đề tài nghiên cứu cho luận văn tốt nghiệp Mục đích