Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 25 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
25
Dung lượng
86 KB
Nội dung
Mở đầu Trớc năm 1986 nền kinh tế nớc ta chỉ gồm hai thành phần kinh tế: Kinh tế nhà nớc và kinh tế hợp tác xã. Từ sau khi mở cửa đến nay Việt Nam đã mở rộng với sáu thành phần kinh tế. Tuy giảm về mặt số lợng nhng cácdoanhnghiệpnhà nớc (DNNN) luôn chứng tỏ đợc vai trò chủ đạo của mình, là động lực củasự phát triển nền kinh tế. Sự phát triển của DNNN có vai trò rất quan trọng, nó định hớng nền kinh tế theo hớng xã hội chủ nghĩa. Và để làm đợc điều đó các DNNN phải thể hiện đợc u thế vợt trội của mình so vớicác loại hình khác. Ưu thế vợt trội thể hiện ở việc làm ăn cóhiệu quả. Sửdụngnguồnvốncóhiệu quả, đó là vấn đề mang tính quyết định sự phát triển của DNNN và ảnh hởng sự phát triển của đất nớc ta. Nhìn vào sự phát triển của DNNN ta có thể nhận biết đợc nền kinh tế đang hoạt động có năng động không. Đó là lý do vì sao em quyết định chọn đề tài:"Lý luậntuầnhoànvàchuchuyển t bảnvớiviệcsửdụngcóhiệuquảcácnguồnvốntrongdoanhnghiệpcủanhà nớc". Qua đề tài này em muốn tìm hiểu rõ hơn về DNNN trongviệcsửdụng vốn, về những thành quả đã đạt đợc và những hạn chế còn tồn tại. Từ đó làm sáng tỏ hiểu biết của mình về một vấn đề đang rất đợc quan tâm hiện nay. Trongquá trình làm đề án, do còn hạn chế trong nhận thức và thời gian có hạn nên em không thể tránh khỏi những thiếu xót. Em mong nhận đợc sự đóng góp ý kiến của thầy để bài đề án của em đợc hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn thầy! 1 A. Lýluậntuầnhoànvàchuchuyển t bản I. Tuầnhoàn t bản 1. Các giai đoạn biến hoá của t bản 1.1. Khái niệm T bản là quan hệ sản xuất xã hội và nó luôn luôn vận động và lớn lên không ngừng. Trongquá trình tồn tại dới nhiều hình thái khác nhau và liên tục chuyểntừ hình thái này sang hình thái khác. Đó là sựtuầnhoàn t bản. 1.2. Sự vận động của t bản T bản vận động qua ba giai đoạn.Giai đoạn 1: Lu thông: T- H Đây là giai đoạn dùng tiền mua hàng hoá trên thị trờng gồm t liệu sản xuất và sức lao động. T bản xuất hiện dới hình thái tiền là t bản tiền tệ. Đây là đặc trng cơbản nhất của sản xuất t bảnchủ nghĩa khi sức lao động trở thành hàng hoáđặc biẹt có thể trao đổi trên thị trờng. Do vậy không phải tiền đẻ ra quan hệ sản xuất TBCN, mà ngợc lại quan hệ sản xuất TBCN làm cho tiền có thể trở thành t bản. Giai đoạn 2: Sản xuất: H- SX--H':T bản tồn tại dới hình thái hai yếu tố t liệu sản xuất và sức lao động là t bản sản xuất. Đây là giai đoạn sửdụngcác yếu tố đã mua để tổ chức quá trình sản xuất TBCN mà trongquá trình này công nhân tạo ra giá trị và giá trị thặng d do quá trình sản xuất tạo ra.Quá trình này cần chú ý sự kết hợp giữa lao động và t liệu sản xuất để đạt lợi nhuận tối đa. Giai đoạn 3: H- T: Lu thông: Hàng hoá so quá trình sản xuất TBCN tạo ra là t bản hàng hoá trong đó không phải chỉ có giá trị t bản ứng trớc mà cả giá trị thặng d do quá trình sản xuất tạo ra. Khi tồn tại dới hình thái hàng hoá, t bản chỉ thực hiện đợc chức năng của hàng hoá khi nó đợc ván đi tức là chuyển hoá đợc thành tiền với T > t. Mỗi giai đoạn thực hiện một chức năng T bản tiền tệ_T bản sản xuất_ T bản hàng hoá. Sự vận động của t bản là một chuỗi những biến hoá khình thái của t bản. Sự vận động của t bản chỉ đợc tiến hành bình thờng khi các giai đoạn của nó diễn ra liên tục, các hình thái tồn tại và đuợc chuyển hoá hình thái một cách đều đặn.Mỗi loại t bản đóng vai trò khác nhau. T bản tiền tệ: Trả lơng và mua nguyên liệu T bản sản xuất: Tiền dùng để mua máy móc và nguyên vật liệu 2 T bản hàng hoá: Sản phẩm trong kho chờ bán Mỗi sự gián đoạn ở một giai đoạn nào đều gây rối loạn hay đình trệ cho sự vận động của t bản. Có nhiều nhân tố ảnh hởng đến sự đình trệ đó. Tuy nhiên, trong mỗi ngành, ở mỗi thời kì nhất định, có một mức trung bình xã hội . Thu hẹp hay kéo dài các thời gian đó đêù ảnh hởng tới hiệuquảcủa t bản. Có thể thấy rằng các cuộc khủng hoảng dầu mỏ, năng lợng, nguyên liệu, những trở ngại trongviệc cung cấp các yếu tố đầu vào của sản xuất, sựcố kỹ thuật, cuộc khủng hoảng về tiêu thụ sản phẩm đều làm cho sựchuyển hoá hình thái của t bảntrong mỗi giai đoạn bị cản trở, ảnh hởng tới hiệuquảcủa t bản. 2. Sự thống nhất của ba hình thái tuầnhoànTrongcác loại t bản chỉ có t bản công nghiệp mới có hình thái tuầnhoàn đầy đủ gồm ba giai đoạn, t bản lần lợt mang lấy và trút bỏ ba hình thái của nó. T bản công nghiệp là hình thái t bản duy nhất không chỉ chiếm đoạt giá trị thặng d mà còn tạo ra giá trị thặng d. Trongsự vận động của t bản công nghiệp mỗi hình thái của t bản đều có thể làm điểm mở đầu và kết thúc củatuầnhoàn t bản, tạo nên các hình thái tuầnhoàn khác nhau của t bản công nghiệpTuầnhoàn t bản tiền tệ: Tuầnhoàn t bản sản xuất: Tuầnhoàn t bản hàng hoá 2.1. Tuầnhoàncủa t bản tiền tệ: T- T: Mở đầu và kết thúc đều là tiền. Sự vận động của t bản biểu hiện ra là sự vận động của tiền. Hàng hoá hay sản xuất chỉ là các yếu tố trung gian không thể tránh đợc. Đây là hình thái đặc tr- ng nhất nổi bật nhất, nêu rõ đợc mục đích củatuầnhoàn TBCN là làm tăng giá trị và tạo ra giá trị thặng d. Nhng đây là hình thái phiến diện nhất, che giấu quan hệ bóc lột TBCN. 2.2. Tuầnhoàn t bản sản xuất: SX- .-SX. Mở đầu và kết thúc quá trình tuầnhoàn là sản xuất, vận động của t bản biểu hiện ra là sự vận động khồng ngừng của sản xuất hàng hoá, và tiền tệ chỉ là yếu tố trung gian, toàn bộ quá trình lu thông H- T- H chỉ là điều kiện cho sản xuất. Tuầnhoàncủa t bản không chỉ ra đợc động cơ, mục đích vận động của t bản là tăng giá trị và tạo ra giá trị thặng d, nhng lại làm rõ đợc nguồn gốc của t bản. Nguồn gốc đó là lao động công nhân tích luỹ lại. Nếu chỉ xét riêng t bản sản xuất ta có thể bị 3 nhầm lẫn mục đích của t bản là sản xuất, trung tâm của vấn đề là sản xuất nhiều và rẻ, có trao đổi là trao đổi sản phẩm để sản xuất đợc liên tục 2.3. Tuầnhoàn t bản hàng hoá: H-H: Mở đầu và kết thúc giai đoạn là hàng hoá. Vận động của t bản biểu hiện ra là sự vận động của hàng hoá. Hình thái tuâng hoàn này nhấn mạnh vai trò của lu thông hàng hoá và tính liên tục của lu thông. Quá trình sản xuất và lu thông của tiền tệ chỉ là điều kiện cho lu thông hàng hoá. Quá trình tuầnhoàn t bản hàng hoá bộc lộ mối quan hệ giữa những ngời sản xuất hàng hoá với nhau. Nó vạch rõ sự lu thông hàng hoá là điều kiện th- ờng xuyên của sản xuất và tái sản xuất, song quá nhấn mạnh vai trò của lu thông hàng hoá: mọi yếu tố củaquá trình sản xuất đều do lu thông hàng hoá và chỉ gồm có hàng hoá. Sự vận động của t bảnchủ nghĩa Đó là sự thống nhất của ba hình thái tuần hoàn. Nếu chỉ xét riêng từng hình thái tuầnhoàn t bản thì chỉ phản ánh phiến diện, làm nổi bật mặt này và che giấu mặt khác. Vì vậy cần xem xét ba hình thái tuần là một thể chặt chẽ trong mối quan hệ của chúng. II. Chuchuyển t bản 1. Chuchuyển t bảnvà thời gian chu chuyển. 1.1. Khái niệm Chuchuyển t bản là tuầnhoàn t bản nếu ta coi đó là một quá trình định kỳ, đổi mới và lặp đi lặp lại không ngừng. Nghiên cứu tuầnhoàn t bản là ta nghiên cứu mặt chất của vận động của t bản. Nghiên cứu chuchuyển là nghiên cứu mặt lợng của vận động t bản. 1.2. Thời gian chuchuyểncủa t bản. Là thời gian từ khi nhà t bản ứng t bản ra dới một hình thái nhất định cho đến khi thu về cũng dới hình thái ban đầu, có kèm theo giá trị thặng d. Tuầnhoàncủa t bản bao gồm quá trình sản xuất vàquá trình lu thông nên thời gian chuchuyển cũng do thời gian sản xuất và thời gian lu thông cộng lại. = + a. Thời gian sản xuất Thời gian t bản nằm trong giai đoạn sản xuất. Gồm : Thời gian lao động và thời gian dự trữ sản xuất. 4 Thời gian chuchuyển Thời gian sản xuất Thời gian lu thông Thời gian lao động là thời gian ngời lao động tác động vào đối tợng lao động để tạo ra sản phẩm. Đây là thời gian có ích, vì nó tạo ra giá trị cho sản phẩm. Thời gian gián đoạn lao động là thời gian đối tợng lao động , dới dạng bán thành phẩm nằm trong lĩnh vực sản xuất, nhng không cósự tác động của lao động củatự nhiên. Thời gian gián đoạn lao động xó thể xen kẽ hoặc tách ra thành thời kì riêng biệt với thời gian lao động và nó thể rút ngắn, dài khác nhau. Thời gian dự trữ sản xuất là thời gian các yếu tố sản xuất đã đợc mua về và sẵn sàng thời gian sản xuất, nhng cha thực sự đợc đa vào quá trình sản xuất, còn ở dạng dự trữ. Đó là điều kiện để quá trình sản xuất đợc liên tục. Trong ba thời gian trên thì chỉ có thời gian lao động là tạo ra giá trị, nhng thời gian dự trữ sản xuất và thời gian gián đoạn lao động là không tránh khỏi, Vì vậy rút ngắn đợc thời gian này là điều kiện cơbản để nâng cao hiệuquả sản xuất của t bản. b. Thời gian lu thông Là thời gian t bản nằm trongquá trình lu thông. Thời gian lu thông gồm thời gian mua nguyên nhiên vật liệu và thời gian bán hàng hoá, kể cả thời gian vận chuyển. Thời gian lu thông phụ thuộc vào nhiều yếu tố nh : Tình hình thị trờng, quan hệ cung- cầu, giá cả trên thị trờng, khoảng cách tới thị trờng, trình độ phát triển giao thông vận tải .Trong thời gian lu thông, t bản không làm chức năng sản xuất, không tạo ra giá trị cho sản phẩm và giá trị thặng d cho t bản. Tuy nhiên, không thể thiếu sự tồn tại của nó, vì đó là đầu vào và đầu ra của sản xuất. Rút ngắn đợc thời gian lu thông sẽ làm rút ngắn thời gian chu chuyển, làm cho quá trình sản xuất đựơc lặp lại nhanh hơn, làm tăng hiệuquảcủatuầnhoàn t bản. Ta có : Thời gian lu thông = Thời gian bán hàng + Thời gian mua hàng c. Tốc độ chuchuyển t bản Thời gian chuchuyển t bản chịu sự ảnh hởng của nhiều yếu tố nên thời gian chuchuyểntrong cung một ngành và giữa những ngành khác nhau là rất khác nhau. Để so snáh đợc cần tính tốc độ chuchuyển t bản. Tăng tốc độ chuchuyểncủa t bảncó ý nghĩa quan trọngtrongviệc tăng hiệuquả họat động của t bản. 5 Trớc hết tăng tốc độ chuchuyểncủa t bảncố định sẽ tiết kiệm đợc chi phí bảo quản, sửa chữa t bảncố định trongquá trình hoạt động, tránh đợc hao mòn vô hình và hao mòn hữu hình, cho phép đổi mới nhanh máy móc, thiết bị có thể sửdụng quỹ khấu hao làm quỹ dự trữ sản xuất để mở rộng sản xuất mà không cần có t bản phụ thêm. Đối với t bản lu động, việc tăng tốc độ chuchuyển hay rút ngắn thời gian chuchuyển sẽ cho phép trết kiệm đợc t bản ứng trớc khi quy mô sản xuất nh cũ hay có thể mở rộng thêm sản xuất mà không cần có t bản phụ thêm. Ví dụ , một t bảncó thời gian chuchuyển là `10 tuần gồm 5 tuần sản xuất và 5 tuần lu thông. Quy mô sản xuất đòi hỏi một lợng t bản lu động cho 5 tuần sản xuất là: 100x5=500. Nhng sau đó sản phẩm làm ra phải qua 5 tuần lu thông. Do vậy, để sản xuất liên tục phải cần một lợng t bản lu động khác cho 5 tuần là 100x 5 = 500, tổng cộng là 1000. Nếu do những nhuyên nhân nào, thời gian chuchuyển rút ngắn lại còn 9 tuầnvới quy mô sản xuất không đổi thì t bản lu động cần thiết cho sản xuất cần thiết cho sanr xuất liên tục chỉ là 100x9 = 900, tiết kiệm đợc 100 t bản ứng trớc. Chính vì vậy khi mới bắt đầu kinh doanh, thực lực kinh tế còn yếu, t bản thờng đợc đầu t vào những ngành có thời gian chuchuyển ngắn nh công nghiệp nhẹ, công nghiệp thực phẩm. Chỉ khi đã trởng thành, cóvốn lớn thì t bảnvới đầu t vào những ngành cóchu kỳ kinh doanh dài nh công nghiệp nặng. Đối với t bản khả biến, việc tăng thêm tỷ suất giá trị thặng d hàng năm. Ví dụ: có hai t bản A và B, đều có tỷ suất giá trị thặng d là m = 100%, chỉ khác nhau ỏ thời gian chuchuyển t bản. T bản A là 5 tuần ( ngành dệt) còn t bản B là 50 tuần ( ngành đóng tàu). Để sản xuất liên tục, t bản A cần một l- ợng t bản khả biến ứng trớc là100x5 = 500, còn t bản khả biến ứng trớc là 100x 50 = 5000. Cùng với m = 100, sau 5 tuần, t bản A tạo ra một giá trị thặng d là 5x100= 500, sau 50 tuần tạo ra giá trị thặng d là 100x50= 5000( hay 500x10 vòng=5000), nhng luôn luôn chỉ cần một lợng t bản khả biến ứng trớc là 500 còn t bản B, sau 50 tuần cũng tạo ra niith gúa trị thặng d là 100x 50 =5000, nhng cần một lợng t bản khả biến ứng trớc là 5000. Tỷ suất giá trị thặng d hang năm là M với t bản khả biến ứng trớc V. M' =M/V x100% = mxn/Vx 100% =m'.n Trong đó: m là giá trị thặng d tạo ra trong 1 vòng chuchuyển m/v là tỷ suất giá trị thăngh d thực tế 6 n: là số vòng chuchuyểntrong năm ở t bản Am tỷ suất giá trị thặng d hàng năm là: M' = 5000/500 x 100%= 100% Nh vậy mặc dù có tỷ suất giá trị thặng d m' phản ánh trình độn bóc lột ở t bản A và B nh nhau, nhng tỷ suất giá trị thăng d hàng năm M' phản ánh hiệuquả hoạt động của hai t bản đó lại khác nhau. Bởi vậy, việc lựa chọn ngành có thời gian chuchuyển chắn hơn và tìm mọi cách rút ngắn thời gian của một vòng chu chuyểnlà một trong những biện pháp để nâng cao hiệuquảsửdụngcủacácdoanh nghiệp. Điều đó gây ra ảo tởng rằng lu thông cũng tạo ra giá trị thặng d dho t bản. Song thực tế không phải vậy, chuchuyển nhanh vì do đã thu hút đợc nhiều lao động hơn, nhờ đó mà tạo ra đợc nhiều giá trị mới trong đó có giá trị thặng d. Tốc độ chuchuyển t bản bằng số vòng chuchuyển thực hiện đợc trong một khoảng thời gian nhất định, ví dụ nh một năm. 2. Các nhân tố ảnh hởng đến chuchuyển t bản. Gồm : Quá trình sản xuất vàquá trình lu thông 2.1 Quá trình sản xuất Quá trình sản xuất chịu rất nhiều ảnh hởng bởi hai nhân tố: T bảncố định và t bản lu động. a. T bảncố định T bảncố định là bộ phận tham gia vào toàn bộ quá trình sản xuất nhng giá trị của nó đợc chuyển dần vào từng phần của sản phẩm lao động bao gồm : Nhà máy, máy móc, các công trình phục vụ sản xuất. Đặc điểm của t bảncố định là hiện vật, nó luôn luôn bị cố định trongquá trình sản xuất, chỉ có giá trị của nó là thời gian vào quá trình lu thông cùng sảnphẩm và nó vũng chỉ lu thông từng phần, còn một phần vẫn bị cố định trong t liệu lao động, phần này không ngừng giảm xuống cho tới khi nó chuyển hết giá trị vào sản phẩm b. T bản lu động Là bộ phận t bản khi tham gia vào quá trình nó chuyển hoá oang bộ giá trị sang sản phẩm. Đó là bộ phận t bản bất biến dới hình thái nguyên liệu, nhiên liệu, vật liệu phụ, và đặc biệt quan trọng là sức lao động Bộ phận t bản này có thể hoàn lại hoàn toàn cho nhà t bản dới hình thái tiền tệ sau khi đã bán hàng hoá xong 7 T bảncố định và t bản lu động đều có ảnh hởng trực tiếp đến tốc độ chuchuyển t bản, cũng có nghĩa là ảnh hởng trực tiếp đến hiệuquả sản xuất của t bản. Vậy hai yếu tố càng hoàn hảo thì quá trình chuchuyển t bản càng gặp thuận lợi, tốc độ chuchuyển t bản càng nhanh. Và ngợc lại sự không hoàn hảo của từng yếu tố sẽ cản trở tốc độ chu chuyển. 2.2. Quá trình lu thông Đây là giai đoạn không tạo ra sản phẩm nhng là quá trình không thể thiếu đợc. Càng rút ngắn đợc quá trình này tốc độ chuchuyểncủa t bản càng nhanh chóng. Quá trình lu thông bao gồm qúa trình bán hàng và mua hàng.Quá trình mua hàng: mua cácnguồn đầu vào, các nguyên vật liệu, lao động. Quá trình này nhanh hay chậm phụ thuộc vào khoảng cách từnguồn cung cấp đầu vào đến nơi sản xuất, thông thờng các công ty thờng xây dựng xí nghiệp sản xuất ở ngay tại nơi cung cấp nguồn nguyên liệu để hạn chế chi phí vận chuyển cũng nh thời gian vận chuyển. Quá trình bán hàng là quá trình hàng hoá sản xuất lu thông trên thị trờng, quá trình này phụ thuộc vào chất l- ợng hàng hoá và khả năng quảng cáo của từng công ty. Công việc đó càng thuận lợi thì hàng hoá lu thông càng nhanh. Nhng trong giai đoạn hiện nay do toàn cầu hoá, phân công lao động quốc tế diễn ra rất mạnh mẽ nên xuất hiện các công ty đa quốc gia, các công ty xuyên quốc gia. Sản phẩm không chỉ lu thông trong một quốc gia, một khu vực mà nó còn tràn ngập trên toàn thế giới. Ví dụ nh: Các sản phẩm nớc giải khát Cocacola, Pepsi của Mỹ. Các sản phẩm điện tửcủa Nhật rất đợc nhiều tiêu dùng trên toàn thế giới yêu thích. Cũng do khoảng cách về không gian rất rộng, nên quá trình lu thông sẽ diễn ra chậm hơn so với ngày trớc, nhng đó không phải là điều thể hiện sự đi xuống của kinh tế mà nó là hiện tợng khách quan, cũng nh sự phát triển lớn mạnh củacác tập đoàn kinh tế. 3. Biện pháp đẩy nhanh tốc độ chuchuyển t bảnTrongquá trình sản xuất cần rút ngắn thời gian gián đoạn lao động và thời gian dự trữ sản xuất.Đây là thời gian không tạo ra gía trị cho sản phẩm, nhng không thể thiếu đợc. Trong thời gian gián đoạn sản xuất và thời gian dự trữ lao động có thể xảy ra hao mòn vô hình và hao mòn hữu hình. Vì vậy càng rút ngắn đợc quá trình này càng hạn chế đợc thiệt hại do hai loại hao mòn này gây ra, và rút ngắn đợc thời gian chuchuyển t bản. Còn thời gian sản xuất thì cần rút ngắn bằng cách nâng cao năng suất lao động vàhiệuquả lao động. Để 8 tăng đợc năng suất lao động cần phải sửdụng máy móc phù hợp với mục đích kinh doanh để đạt đợc hiệuquả cao nhất. Máy móc không đợc quá lạc hậu nh- ng cũng không quá hiện đại mà không có khả năng khai thác hết chức năng của nó. Trongquá trình sản xuất cần tạo ra khâu sản xuất liên hoàn, nh vậy sẽ hạn chế đợc "thời gian chết". Vì nh vậy sẽ đánh vào trách nhiệm của mọi ngời hơn, chỉ cần nghẽn ở một khâu thôi sẽ gây ra cả quy trình sản xuất bị đình trệ, nên sẽ nâng cao đợc hiệuquả sản xuất. Đối với thời gian lu thông để tăng tốc độ chuchuyển cần rút ngắn khoảng cách từ nơi cung cấp đầu vào đến nơi sản xuất. Và hàng hoá sản xuất ra lu thông thông suốt, không bị d thừa, ế ẩm. Muốn làm vậy phải nâng cao chất lợng sản phẩm. Việc nâng cao chất lợng sản phẩm đóng vai trò quyết định nhng bên cạnh đó cần chútrọng khâu bán hàng. Để bán hàng đợc thuận lợi cần quan tâm đến Marketing, quảng cáo. Đây là cầu nối giữa ngời sản xuất và ngời tiêu dùng. Nó có vai trò đặc biệt quan trọngtrong giai đoạn hiện nay khi mà hàng hoá tràn ngập thị trờng, có rất nhiều sự lựa chọn cho ngời tiêu dùng. Vì vậy để ngời tiêu dùng biết đến sản phẩm và tin tởng về chất lợng sản phẩm đòi hỏi phải thực hiện tốt khâu này. Trong khâu này cần chú ý đến đặc điểm tôn giáo, phong tục của từng địa ph- ơng, từng quốc gia để phù hợp đợc với ngời sử dụng. Đó là bí quyết thành công củacácdoanh nghiệp. 9 B. Giải pháp nâng cao việcsửdụngcóhiệuquảnguồnvốncủadoanhnghiệpnhà nớc I. Doanhnghiệpnhànứơc (DNNN). Vai trò của DNNN và thực trạng còn tồn tại ở Việt Nam 1. DNNN. Vai trò của DNNN 1.1. Khái niệm DNNN là các tổ chức kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh dới sự quản lýcủanhà nớc bằng các công cụ trực tiếp ( mệnh lệnh hành chính) hoặc các công cụ gián tiếp ( các công cụ kinh tế ) để định hớng sự phát triển củadoanhnghiệp phù hợp với yêu cầu , đòi hỏi của đất nớc. 1.2. Vai trò của DNNN Là lực lợng nòng cốt, chủ yếu của nền kinh tế quốc dân, biểu hiện ở mặt số lợng, chất lợng và loại hình. Hoạt động của DNNN giữ vai trò quan trọng đối với nền kinh tế. Nó là bộ phận nắm giữ cơ sở vật chất chủ yếu, huyết mạch chính của nền kinh tế quốc dân, nơi tập trungchủ yếu những công trình, những cán bộ quản lú của đất nớc, nơi đa lại nguồn thu đáng kể cho ngân sách nhà nớc. Hiện nay nứơc ta có khoảng 5280 DNNN với tổng số vốn gần 116 tỉ đồng. Xét về mặt số lợng chỉ chiếm khoảng 17% tổng số doanhnghiệp nhng hàng năm đóng góp từ 40%-46% trong tỉ trọng GDP cả nớc. Các DNNNlà lực lợng nắm hầu hết cácnguồn lực cơbảntrong xã hội: 86,6% tổng số vốn, 85% tài sản cố định, 100% mỏ, 80% rừng, 90% lao động đợc đào tạohệ thống và nhận đợc hầu hết các u đãi củanhà nớc so vớicác thành phần kinh tế khác. Lực lợng DNNN đang là lực lợng then chốt trong sản xuất công nghiệp, trong hoạt đọng xuất- nhập khẩu, trong lĩnh vực tài chính-ngân hàng-tín dụng. Vàtrong một số ngành khác nh: Bu chính viễn thôngm diện . DNNN giữ vai trò độc quyền Vài năm trở lại đây, xét về mặt số lợng thì số DNNN giảm đi nhiều nh- ng về mặ chất lợng lại tăng lên đáng kể do sự năng động hơn trongcơ cấu quản lý. DNNN luôn thể hiện vai trò chủ đạo của mình, là động lực củasự phát triển kinh tế củanứơc ta. DNNN gồm có hai loại hình hoạt động với hai mục đích khác nhau. Doanhnghiệp sản xuất kinh doanhvới mục đích tối đa hoá lợi nhuận. Doanh 10