Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 13 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
13
Dung lượng
895,35 KB
Nội dung
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌCHUẾTRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM BÙI THỊ AN BÌNH BIỆNPHÁPQUẢNLÝHOẠTĐỘNGDẠYHỌCNGHIỆPVỤLƯUTRÚTẠITRƯỜNGCAOĐẲNGNGHỀDULỊCHHUẾ Demo Version - Select.Pdf SDK CHUYÊN NGÀNH: QUẢNLÝ GIÁO DỤC MÃ SỐ: 60 14 01 14 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢNLÝ GIÁO DỤC NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS LÊ CƠNG TRIÊM HUẾ, NĂM 2014 i LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tôi, số liệu kết nghiên cứu nêu luận văn trung thực, đồng tác giả cho phép đưa vào sử dụng chưa cơng bố cơng trình khác Huế, tháng năm 2014 Người cam đoan Bùi Thị An Bình Demo Version - Select.Pdf SDK ii Lời cảm ơn Trong suốt trình học tập, nghiên cứu hồn thành luận văn này, tơi nhận hướng dẫn tận tình Q thầy giáo; quan tâm, tạo điều kiện quan; động viên, sẻ chia, giúp đỡ nhiệt tình đồng nghiệp, bạn bè gia đình Với tình cảm chân thành trân trọng nhất, tơi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến Ban giám hiệu, khoa Tâm lý - Giáo dục, phòng Đào tạo Sau đại học Quý thầy cô giáo Trường Đại học Sư phạm – Đại họcHuế tận tình dạy, tạo điều kiện thuận lợi cho chúng tơi học tập, nghiên cứu nâng cao trình độ đáp ứng yêu cầu đòi hỏi ngày cao xã hội Đặc biệt, xin trân trọng cảm ơn PGS.TS Lê Công Triêm người hướng dẫn khoa học tận tình giúp đỡ, hướng dẫn tơi hồn thành luận văn Xin chân thành cảm ơn Ban giám hiệu TrườngCaođẳngnghềDulịch Huế, cán quản lý, giảng viên, nhân viên Trường tạo điều kiện thuận lợi, giúp đỡ việc cung cấp số liệu, tư vấnDemo khoaVersion học trình nghiên - Select.Pdf SDK cứu xử lý liệu Xin bày tỏ tình cảm chân thành lòng biết ơn sâu sắc đến gia đình, đồng nghiệp, bạn bè giúp đỡ, động viên, khích lệ tơi suốt q trình học tập hồn thành luận văn Mặc dù có nhiều cố gắng, song thiếu sót luận văn khó tránh khỏi, kính mong nhận dẫn, góp ý Q Thầy giáo, bạn bè đồngnghiệp người quan tâm tới vấn đề trình bày luận văn Xin chân thành cảm ơn! Huế, tháng 05 năm 2014 Tác giả luận văn Bùi Thị An Bình iii MỤC LỤC Trang Trang phụ bìa i Lời cam đoan ii Lời cảm ơn iii Mục lục Danh mục cụm từ viết tắt Danh mục sơ đồ bảng MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNLÝHOẠTĐỘNGDẠYHỌCNGHIỆPVỤLƯUTRÚTẠITRƯỜNGCAOĐẲNGNGHỀ 11 1.1 Khái quát lịch sử nghiên cứu vấn đề 11 1.1.1 Ngoài nước 11 1.1.2 Trong nước 12 1.2 Một số khái niệm 14 1.2.1 Quảnlý 14 1.2.2 Quảnlý giáo dục 15 1.2.3 Quảnlýtrườnghọc 17 Demo Version - Select.Pdf SDK 1.2.4 Hoạtđộngdạyhoạtđộnghọc 18 1.2.5 Hoạtđộngdạyhọcnghiệpvụlưutrú 20 1.2.6 Quảnlýhoạtđộngdạyhọc 21 1.2.7 Quảnlýhoạtđộngdạyhọcnghiệpvụlưutrú 22 1.3 Nội dung quảnlýhoạtđộngdạyhọcnghiệpvụtrườngcaođẳngnghề 23 1.3.1 Quảnlý kế hoạch, chương trình giảng dạy 23 1.3.2 Quảnlý phân công giảng dạy 24 1.3.3 Quảnlý việc chuẩn bị kế hoạch giảng dạy 25 1.3.4 Quảnlý việc thực kế hoạch giảng dạy 26 1.3.5 Quảnlý đổi phương pháp giảng dạy, sử dụng phương tiện 29 1.3.6 Quảnlýhoạtđộng bồi dưỡng chuyên môn nghiệpvụ cho giảng viên 30 1.3.7 Quảnlý việc kiểm tra, đánh giá kết học tập giảng viên sinh viên 32 1.3.8 Quảnlýhoạtđộnghọc tập sinh viên 32 TIỂU KẾT CHƯƠNG 34 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢNLÝHOẠTĐỘNGDẠYHỌCNGHIỆPVỤLƯUTRÚTẠITRƯỜNGCAOĐẲNGNGHỀDULỊCHHUẾ 35 2.1 Tổng quanTrườngCaođẳngnghềDulịchHuế 35 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 35 2.1.2 Mục tiêu, nhiệm vụ đào tạo 35 2.1.3 Qui mô đào tạo sở vật chất Trường 36 2.1.4 Cơ cấu tổ chức Trường 38 2.2 Thực trạng quảnlýhoạtđộngdạyhọcnghiệpvụlưutrúTrườngCaođẳngnghềDulịchHuế 39 2.2.1 Giới thiệu mẫu nghiên cứu cách thức xử lý số liệu 39 2.2.2 Thực trạng quảnlý chương trình, nội dung dạyhọcnghiệpvụlưutrúTrườngCaođẳngnghềDulịchHuế 39 2.2.3 Thực trạng phân công giảng dạynghiệpvụlưutrúTrườngCaođẳngnghềDulịchHuế 42 2.2.4 Thực trạng quảnlý việc xây dựng thực kế hoạch dạyhọcnghiệpvụlưutrúTrườngCaođẳngnghềDulịchHuế 44 2.2.5 Thực trạng quảnlý đổi phương pháp, phương tiện dạyhọcnghiệpvụlưutrúTrườngCaođẳngnghềDulịchHuế 46 Demo Version - Select.Pdf SDK môn TrườngCaođẳng 2.2.6 Thực trạng quảnlý việc bồi dưỡng chuyên nghềDulịchHuế 50 2.2.7 Thực trạng quảnlýhoạtđộng kiểm tra, đánh giá kết học tập môn nghiệpvụlưutrúTrườngCaođẳngnghềDulịchHuế 55 2.2.8 Thực trạng quảnlýhoạtđộnghọc tập nghiệpvụlưutrú sinh viên TrườngCaođẳngnghềDulịchHuế 58 2.2.9 Đánh giá thực trạng quảnlý sở vật chất, trang thiết bị phục vụhoạtđộnghọcnghiệpvụlưutrú 62 2.3 Các yếu tố tác động đến thực trạng quảnlýhoạtđộngdạyhọcnghiệpvụlưutrúTrườngCaođẳngnghềDulịchHuế 64 TIỂU KẾT CHƯƠNG 66 CHƯƠNG 3: BIỆNPHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG QUẢNLÝHOẠTĐỘNGDẠYHỌCNGHIỆPVỤLƯUTRÚTẠITRƯỜNGCAOĐẲNGNGHỀDULỊCHHUẾ 67 3.1 Cơ sở đề xuất biệnphápquảnlý 67 3.1.1 Cơ sở lý luận quảnlýhoạtđộngdạyhọcnghiệpvụlưutrú 67 3.1.2 Thực trạng quảnlýhoạtđộngdạyhọcnghiệpvụlưutrúTrườngCaođẳngnghềDulịchHuế 68 3.1.3 Các nguyên tắc việc đề xuất biệnphápquảnlý 69 3.1.3 Cơ sở đảm bảo tính khả thi hiệu 69 3.2 BiệnphápquảnlýhoạtđộngdạyhọcnghiệpvụlưutrúTrườngCaođẳngnghềDulịchHuế 70 3.2.1 Nhóm biệnpháp quy hoạch phát triển đội ngũ CBQL 70 3.2.2 Nhóm biệnpháp phát triển đội ngũ GV 72 3.2.3 Nhóm biệnphápquảnlý thực chương trình, nội dung dạyhọcnghiệpvụlưutrú 78 3.2.4 Nhóm biệnpháp tăng cường quảnlýhoạtđộng giảng dạy GV 81 3.2.5 Nhóm biệnpháp tăng cường quảnlýhoạtđộnghọc tập SV 84 TIỂU KẾT CHƯƠNG 88 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 89 KẾT LUẬN 89 KHUYẾN NGHỊ 91 TÀI LIỆU THAM KHẢO 93 PHỤ LỤC Demo Version - Select.Pdf SDK DANH MỤC CÁC CỤM TỪ VIẾT TẮT CHỮ VIẾT TẮT NGHĨA ĐẦYĐỦ BP Biệnpháp CĐNDL HuếCaođẳngnghềDulịchHuế CBQL Cán quảnlý CTĐT Chương trình đào tạo CNH-HĐH Cơng nghiệp hóa - Hiện đại hóa CSVC Cơ sở vật chất DN Dạynghề ĐTN Đào tạo nghề GD-ĐT Giáo dục - Đào tạo GV Giảng viên HĐDH Hoạtđộngdạyhọc HĐD Hoạtđộngdạy HĐH Hoạtđộnghọc HS Học sinh KH-CN Khoa học - Công nghệ KN Kỹ KT-XHVersion - Select.Pdf Kinh tế - Xã hội Demo SDK KT Kiến thức KX Kỹ xảo MT Mục tiêu ND Nội dung NT Nhà trường PPDH Phương phápdạyhọc QL Quảnlý QT Quá trình SP Sản phẩm SV Sinh viên TBDH Thiết bị dạyhọc TBDN Thiết bị dạynghề TBC Trung bình chung XHCN Xã hội chủ nghĩa DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ VÀ BẢNG Bảng 2.1 Kết tuyển sinh theo hệ đào tạo Trường qua năm 37 Bảng 2.2 Mẫu khảo sát 39 Bảng 2.3: Đánh giá GV CBQL thực trạng cơng tác quảnlý chương trình, nội dung dạyhọcnghiệpvụlưutrú 40 Bảng 2.4: Đánh giá sinh viên thực trạng công tác quảnlý chương trình, nội dung dạyhọcnghiệpvụlưutrú 41 Bảng 2.5: Đánh giá GV CBQL thực trạng phân công giảng dạynghiệpvụlưutrú 43 Bảng 2.6: Đánh giá GV CBQL thực trạng quảnlý việc thực kế hoạch dạyhọc 45 Bảng 2.7: Đánh giá GV CBQL thực trạng quảnlý đổi phương pháp, phương tiện dạyhọcnghiệpvụlưutrú 47 Bảng 2.8: Đánh giá sinh viên thực trạng quảnlý đổi phương pháp, phương tiện dạyhọcnghiệpvụlưutrú 49 Bảng 2.9: Đánh giá GV, CBQL thực trạng quảnlý việc bồi dưỡng chuyên Version - Select.Pdf SDK môn cho GVDemo 52 Bảng 2.10: Đánh giá GV, CBQL thực trạng quảnlýhoạtđộng kiểm tra, đánh giá kết học tập môn nghiệpvụlưutrú 56 Bảng 2.11: Đánh giá SV thực trạng quảnlýhoạtđộng kiểm tra, đánh giá kết học tập môn nghiệpvụlưutrú 57 Bảng 2.12: Đánh giá GV, CBQL thực trạng quảnlýhoạtđộnghọc tập nghiệpvụlưutrú SV 59 Bảng 2.13: Đánh giá SV thực trạng quảnlýhoạtđộnghọc tập nghiệpvụlưutrú SV 60 Bảng 2.14: Đánh giá SV thực trạng quảnlý sở vật chất, trang thiết bị phục vụhoạtđộnghọcnghiệpvụlưutrú 62 Bảng 2.15: Đánh giá GV, CBQL yếu tố tác động đến thực trạng quảnlýhoạtđộngdạyhọcnghiệpvụlưutrúTrường CĐNDL Huế 64 MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Nước ta giai đoạn đổi mạnh mẽ để trở thành nước công nghiệp đại Nghị hội nghị lần thứ hai Ban chấp hành Trung Ương Đảng khóa VIII tiếp tục khẳng định: “Giáo dục đào tạo quốc sách hàng đầu”[10] Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XI khẳng định: "Phát triển giáo dục quốc sách hàng đầu Đổi bản, toàn diện giáo dục Việt Nam theo hướng chuẩn hoá, đại hoá, xã hội hoá, dân chủ hố hội nhập quốc tế, đổi chế quảnlý giáo dục, phát triển đội ngũ giáo viên cán quảnlý khâu then chốt"; đồng thời xác định đào tạo nguồn nhân lực, nguồn nhân lực chất lượng cao kết hợp với phát triển khoa học - công nghệ ba khâu đột phá chiến lược phát triển kinh tế - xã hội Việt Nam giai đoạn 2011-2020 [12] Với mục tiêu đào tạo sinh viên “có kiến thức chun mơn bản, kỹ thực hành thành thạo, hiểu biết tác động nguyên lý, quy luật tự nhiên - xã hội thực tiễn có khả giải vấn đề thông thường thuộc ngành đào tạo” [27], giáo dục caođẳng góp phần to lớn việc xây dựng phát triển nguồn lực người có trình độ chun mơn cao Trong đó, trườngcaođẳngnghề trọng phát triển nghiệpvụ ngành nghề khác nhau, đáp Demo Version - Select.Pdf SDK ứng yêu cầu đa dạng xã hội Chính vậy, phát triển trườngcaođẳngnghề nâng cao chất lượng hoạtđộngdạy học, công tác quảnlý giáo dục bao gồm vấn đề quảnlýhoạtđộngdạyhọctrường hướng đắn cấp thiết Với chất hoạtđộng nhận thức, hoạtđộngdạyhọc giúp người học lĩnh hội tri thức, kinh nghiệm mà lồi người tích lũy qua nhiều kỷ kỹ nghềnghiệp đáp ứng yêu cầu xã hội nói chung ngành nghề khác nói riêng Hoạtđộngdạyhọc thống biện chứng hoạtđộngdạy thầy hoạtđộnghọc trò Chính vậy, quảnlýhoạtđộngdạyhọc bao gồm quảnlýhoạtđộngdạy thầy quảnlýhoạtđộnghọc trò đóng vai trò quan trọng để nâng cao chất lượng đào tạo nhà trường Mục tiêu tổng quát Chiến lược Phát triển dulịch đến năm 2020, dulịch Việt Nam trở thành ngành kinh tế mũi nhọn, có tính chun nghiệp, có hệ thống sở vật chất kỹ thuật tương đối đồng bộ, đại; sản phẩm dulịch có chất lượng cao, đa dạng, có thương hiệu, mang đậm sắc văn hóa dân tộc, cạnh tranh với nước khu vực Phấn đấu đến năm 2030, Việt Nam trở thành quốc gia có ngành dulịch phát triển Một bảy giải phápquan trọng Chiến lược đào tạo phát triển nguồn nhân lực dulịch [32]: - Phát triển nhân lực dulịch đảm bảo chất lượng, số lượng, cân đối cấu ngành nghề trình độ đào tạo, đáp ứng yêu cầu phát triển dulịch hội nhập quốc tế - Phát triển mạng lưới sở đào tạo dulịch mạnh, sở vật chất kỹ thuật, thiết bị giảng dạyđồng bộ, đại; chuẩn hóa chất lượng giảng viên; chuẩn hóa giáo trình khung đào tạo dulịch - Xây dựng tổ chức thực chiến lược, quy hoạch, kế hoạch phát triển nhân lực dulịch phù hợp với nhu cầu phát triển dulịch thời kỳ, vùng, miền nước; bước thực chuẩn hóa nhân lực dulịch hợp chuẩn với khu vực quốc tế, đặc biệt trọng nhân lực quảnlýdulịch lao động có tay nghềcao - Đa dạng hóa phương thức đào tạo, khuyến khích đào tạo chỗ, tự đào tạo theo nhu cầu doanh nghiệp Bên cạnh hoạtđộngdu lịch, để đáp ứng nhu cầu khách chuyến dulịch nơi lưutrú khách yếu tố thiếu Hệ thống sở lưutrúdulịch ngành kinh doanh chiếm tỷ trọng caohoạtđộngdulịch nói chung, định chất lượng dịch vụ, định việc lựa chọn điểm đến dulịchTrường CĐNDL Huếtrường thuộc hệ thống trườngnghề Version Select.Pdf SDK nước,Demo năm-qua trọng đến hoạtđộngdạyhọc ngành nghề khác đặc biệt nghềlưutrú nhằm trang bị kiến thức chuyên môn nghiệp vụ, kỹ nghề cần thiết cho sinh viên với mục đích đáp ứng nhu cầu doanh nghiệp Hàng loạt biệnphápquảnlý đưa vào sử dụng nhằm nâng cao chất lượng dạyhọc Tuy nhiên, tồn số hạn chế cần nghiên cứu, xem xét cải tiến công tác dạynghề như: công tác quảnlý đào tạo cấp trường, khoa, môn; quảnlý chất lượng hiệu giảng dạy; đổi phương pháp giảng dạy để nâng cao chất lượng dạynghề Nguyên nhân đối tượng quảnlý hay chủ thể quảnlý chưa nghiên cứu sâu sắc Với lý nêu trên, lựa chọn đề tài: “Biện phápquảnlýhoạtđộngdạyhọcnghiệpvụlưutrúTrườngCaođẳngnghềDulịch Huế” để nghiên cứu Mục đích nghiên cứu Nghiên cứu lý luận đánh giá thực trạng quảnlýhoạtđộngdạyhọcnghiệpvụlưutrúTrường CĐNDL Huế nhằm đề xuất số biệnpháp cấp thiết, khả thi để cải tiến quảnlýhoạtđộngdạyhọcnghiệpvụlưutrúTrường CĐNDL Huế, góp phần nâng cao hiệu quảnlýhoạtđộngdạyhọcnghiệpvụlưutrúTrường CĐNDL Huế Giả thuyết khoa học Công tác quảnlýhoạtđộngdạyhọcnghiệpvụlưutrúTrường CĐNDL Huế đạt số ưu điểm việc xây dựng kế hoạch, tổ chức, đạo, kiểm tra, đánh giá hoạtđộng Bên cạnh đó, quảnlýhoạtđộngdạyhọcnghiệpvụlưutrúTrường CĐNDL Huế có hạn chế nội dung quảnlý cụ thể như: phân công giảng dạy, quảnlý thực kế hoạch giảng, quảnlý đổi phương phápdạy học, quảnlýhoạtđộnghọc tập SV Nếu nghiên cứu đầyđủlý luận công tác quảnlýhoạtđộngdạyhọcnghiệpvụlưutrú đánh giá thực trạng quảnlýhoạtđộngdạyhọcnghiệpvụlưutrúTrường CĐNDL Huế đề xuất biệnpháp thiết thực, phù hợp, khả thi góp phần nâng cao hiệu quảnlýhoạtđộngdạyhọcnghiệpvụlưutrúTrường CĐNDL Huế Nhiệm vụ nghiên cứu 4.1 Nghiên cứu sở lý luận quảnlýhoạtđộngdạyhọcnghiệpvụlưutrú 4.2 Đánh giá thực trạng quảnlýhoạtđộngdạyhọcnghiệpvụlưutrúTrường CĐNDL Huế 4.3 Đề xuất biệnpháp cải tiến quảnlýhoạtđộngdạyhọcnghiệpvụlưutrú Demo Version - Select.Pdf SDK Trường CĐNDL Huế Đối tượng, khách thể nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: BiệnphápquảnlýhoạtđộngdạyhọcnghiệpvụlưutrúTrường CĐNDL Huế Khách thể nghiên cứu: Công tác quảnlýhoạtđộngdạyhọcnghiệpvụlưutrúTrường CĐNDL Huế Giới hạn phạm vi nghiên cứu 6.1 Về nội dung: đề tài sâu nghiên cứu số nội dung việc quảnlýhoạtđộngdạyhọcnghiệpvụlưutrú - Thực trạng cơng tác quảnlý chương trình, nội dung dạyhọcnghiệpvụlưutrúTrường CĐNDL Huế - Thực trạng phân công giảng dạynghiệpvụlưutrúTrường CĐNDL Huế - Thực trạng quảnlý việc thực kế hoạch dạyhọcnghiệpvụlưutrúTrường CĐNDL Huế - Thực trạng quảnlý đổi phương pháp, phương tiện dạyhọcnghiệpvụlưutrúTrường CĐNDL Huế - Thực trạng quảnlý việc bồi dưỡng chuyên môn nghiệpvụlưutrú cho GV Trường CĐNDL Huế - Thực trạng quảnlýhoạtđộng kiểm tra, đánh giá kết học tập nghiệpvụlưutrúTrường CĐNDL Huế - Thực trạng quảnlýhoạtđộnghọc tập nghiệpvụlưutrú SV Trường CĐNDL Huế - Mức độ tác động số yếu tố thực trạng quảnlýhoạtđộngdạyhọcnghiệpvụlưutrú 6.2 Về phạm vi khảo sát: đề tài khảo sát quảnlýhoạtđộngdạyhọcnghiệpvụlưutrú khoa Khách sạn khoa Lữ hành hướng dẫn Trường CĐNDL Huế Số lượng khảo sát gồm: 35 CBQL, giảng viên 167 sinh viên Phương pháp nghiên cứu 7.1 Các phương pháp nghiên cứu lý thuyết - Phương pháp phân tích, tổng hợp lý thuyết: phương pháp sử dụng nhằm phân tích, tổng hợp vấn đề lý luận như: quản lý, quảnlý giáo dục, quảnlý nhà trường, quảnlýhoạtđộngdạyhọcnghiệpvụlưutrú - Phương pháp phân loại so sánh nhằm phân loại vấn đề lý luận nêu Demo Version - Select.Pdf - Phương pháp khái quát hóa hệ thống SDK hóa vấn đề lý luận 7.2 Các phương pháp nghiên cứu thực tiễn 7.2.1 Phương pháp điều tra phiếu hỏi - Mục đích điều tra: thu thập số liệu, tư liệu thực trạng quảnlýhoạtđộngdạyhọcnghiệpvụlưutrúTrường CĐNDL Huế giải phápquảnlýtrường nhằm chứng minh cho giả thuyết khoa học - Nội dung điều tra: + Thực trạng quảnlýhoạtđộngdạyhọcnghiệpvụlưutrúTrường CĐNDL Huế, ưu điểm hạn chế, nguyên nhân thực trạng + Đề xuất biệnphápquảnlýhoạtđộngdạyhọcnghiệpvụlưutrú - Đối tượng điều tra: Lãnh đạo trường, Trưởng, Phó khoa, Trưởng môn, giảng viên sinh viên khoa Khách sạn khoa Lữ hành hướng dẫn Trường CĐNDL Huế 7.2.2 Phương pháp vấn Phương pháp người nghiên cứu tiến hành qua việc gặp gỡ, trao đổi với đối tượng gồm: Lãnh đạo trường, Trưởng khoa, Phó khoa, Trưởng mơn, giảng viên, sinh viên khoa xoay quanh chức quảnlý nhằm nhận định, thu thập thông tin bổ ích cho đề tài nghiên cứu Thơng qua phương pháp để bổ sung thông tin cho phương pháp chủ đạo phương pháp điều tra bảng hỏi làm rõ nội dung nghiên cứu 7.2.3 Phương phápquan sát Quan sát công tác quảnlýhoạtđộngdạyhọcnghiệpvụlưutrú GV SV Trường CĐNDL Huế thể số hoạtđộng như: việc đạo hoạtđộng thông qua buổi họp Trưởng môn với GV, buổi họcnghiệpvụlưu trú, việc thực kế hoạch giảng dạy… 7.3 Phương pháp thống kê toán học Sử dụng phần mềm thống kê SPSS 16.0 để phân tích xử lý số liệu nhằm định lượng kết nghiên cứu Cấu trúc luận văn Luận văn phần mở đầu, phần kết luận kiến nghị gồm có chương Chương 1: Cơ sở lý luận quảnlýhoạtđộngdạynghềlưutrúTrườngCaođẳngnghề Chương 2: Thực trạng quảnlýhoạtđộngdạyhọcnghiệpvụlưutrúTrường CĐNDL Huế Demo Version - Select.Pdf SDKquản lýhoạtđộngdạynghề Chương 3: Biệnpháp nâng cao chất lượng Trường CĐNDL Huế 10 ... dạy học nghiệp vụ lưu trú 20 1.2.6 Quản lý hoạt động dạy học 21 1.2.7 Quản lý hoạt động dạy học nghiệp vụ lưu trú 22 1.3 Nội dung quản lý hoạt động dạy học nghiệp vụ trường cao. .. hoạt động dạy học nghiệp vụ lưu trú 4.2 Đánh giá thực trạng quản lý hoạt động dạy học nghiệp vụ lưu trú Trường CĐNDL Huế 4.3 Đề xuất biện pháp cải tiến quản lý hoạt động dạy học nghiệp vụ lưu trú. .. pháp dạy học, quản lý hoạt động học tập SV Nếu nghiên cứu đầy đủ lý luận công tác quản lý hoạt động dạy học nghiệp vụ lưu trú đánh giá thực trạng quản lý hoạt động dạy học nghiệp vụ lưu trú Trường