Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 13 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
13
Dung lượng
363,87 KB
Nội dung
MÔ TẢ SÁNG KIẾN *MỘT SỐBIỆNPHÁPTẠOĐỘNGLỰCCHOHỌCSINHHỌCTẬPBỘMƠN HỐ HỌCỞTRƯỜNGTRUNGHỌCPHỔ THƠNG* HỒN CẢNH NẢY SINH SÁNG KIẾN Trong năm gần đây,với lãnh đạo ngành giáo dục nhằm thực tốt chủ đề năm học: “Tiếp tục đổi nâng cao chất lượng giáo dục”; vận động “Mỗi thầy, cô giáo gương đạo đức, tự học sáng tạo”; phong trào thi đua “Xây dựng trườnghọc thân thiện, họcsinh tích cực” tạo tiền đề khí mạnh mẽ từ đầu năm học Đội ngũ cán giáo viên nhà trường tổ môn đảm bảo số lượng chất lượng, đáp ứng yêu cầu cấp học Giáo viên nhà trường ln có trách nhiệm cao, say mê với nghề nghiệp hết lòng yêu thương họcsinh Ngay từ đầu năm học, ban giám hiệu tổ môn triển khai kế hoạch; kiểm tra khảo sát theo môn theo đề thi chung để phân loại đối tượng học sinh, từ có biệnpháp phụ đạo họcsinh yếu kém, bồi dưỡng họcsinh giỏi Bên cạnh đó, việc họcsinh có hào hứng tham gia hoạt động chiếm lĩnh kiến thức hay không lại vấn đề mà giáo viên trực tiếp giảng dạy quan tâm Chính vậy, việc tạođộnglựchọctậpchohọcsinh điều cần thiết, góp phần định cho việc truyền tải kiến thức giáo viên 2 THỰC TRẠNG CỦA VẤN ĐỀ Tạođộnglựchọctậpchohọcsinhtrường THPT việc giáo viên sử dụng tất biệnpháp nhằm tạo khao khát tự nguyện họctậphọcsinh để giáo viên thực hoạt động giảng dạy cách tốt Do độnglực có vai trò quan trọng việc nâng cao suất chất lượng làm việc, họctập nên người lãnh đạo, quản lí tổ chức phải quan tâm tới công tác tạođộnglực làm việc cho thành viên tổ chức Riêng trường THPT, tạođộnglựchọctậpchohọcsinh trở thành yêu cầu cấp thiết, xuất phát từ lí sau đây: Thứ nhất, vai trò độnglực chất lượng họctậphọcsinhtrường THPT Đối tượng lao động hoạt độnghọctậptrường THPT em họcsinh lứa tuổi hình thành phát triển nhân cách Mục đích hoạt độnghọctập trau dồi trí thức rèn luyện nhân cách cho hệ tương lai nhằm tái sản xuất mở rộng góp sức lao độngcho xã hội Như vậy, đòi hỏi họcsinh phải chủ động, sáng tạo việc lĩnh hội kiến thức Yêu cầu có thân họcsinh có hăng say họctập hay nói cách khác, họcsinh có độnglựchọctập Thứ hai, độnglựchọctậphọcsinhtrường THPT bị sa sút Có thể hình dung khái quát thực trạng độnglựchọctậphọcsinhthông qua phương tiện thông tin đại chúng tượng tiêu cực trườnghọcthơng qua phân tích yếu tố ảnh hưởng tiêu cực tới độnglựchọctậphọcsinh sau: - Các tượng tiêu cực nhà trường; tượng gian lận thi cử (coi bạn, chép phao thi ), mải chơi quên học (tham gia thường xuyên trò chơi trực tuyến – game online ) Những họcsinh tham gia thực hành vi tiêu cực người trách nhiệm cơng việc, họ khơng đủ ý chí nghị lực để vượt qua cám dỗ Xét theo khía cạnh đó, họ độnglựchọctập - Các yếu tố ảnh hưởng tiêu cực (áp lựchọc tập; kì vọng mức gia đình ) làm thui chột độnglựchọctậphọcsinh Trong tình hình đó, với mong muốn thúc đẩy tinh thần tự học, tự nghiên chủ động lĩnh hội kiến thức học sinh, chọn đề tài: * MỘTSỐBIỆNPHÁPTẠOĐỘNGLỰCCHOHỌCSINHHỌCTẬPBỘMƠN HỐ HỌCỞTRƯỜNGTRUNGHỌCPHỔ THƠNG* CÁC GIẢI PHÁP Khái niệm, vai trò phân loại động lực: Khái niệm động lực: Độnglực thúc đẩy người hành độngĐộnglực làm việc, họctập khát khao tự nguyện cá nhân nhằm phát huy hướng nỗ lực thân để đạt mục tiêu cá nhân tổ chức Vì thế, nhờ có độnglực làm việc mà người lao động có nỗ lực, cam kết sáng tạo cơng việc để hồn thành tốt nhiệm vụ giao Vai trò động lực: Độnglực làm việc xuất phát từ sụ khao khát tự nguyện nên khiến người làm việc hăng say, giúp cho họ phát huy sức mạnh tiềm tàng bên họ vượt qua thử thách, khó khăn để hồn thành cơng việc tốt Một người có độnglực người bắt tay vào làm viêc mà khơng cần có cưỡng Khi đó, họ làm nhiều mong đợi Một người có độnglực người làm việc tích cực, trì nhịp độ làm việc cách tích cực có hành vi định hướng vào mục tiêu quan trọng Độnglực kèm theo nỗ lực, kiên trì mục đích Như vậy, độnglực làm việc có vai trò quan trọng tăng suất lao động điều kiện đầu vào khác không đổi Độnglực làm việc sức mạnh vơ hình bên thúc đẩy người lao động làm việc hăng say Phân loại động lực: Độnglực chia làm loại: độnglực bên độnglực bên Độnglực bên trong: có loại: - Loại thứ nhất: người muốn hành động lợi ích họ, họ thấy hành động đem đến niềm vui, thoả mãn - Loại thứ hai: công việc khơng thú vị thực đem đến vinh dự, tự hào - Loại thứ ba: người hành động họ thấy phải tuân thủ chuẩn mực mà họ cho đắn Động lực bên ngồi: Độnglực bên ngồi hình thành hành động thực để đạt kết nhằm tách hẳn với hành động Trong bối cảnh cơng việc, độnglực bên ngồi mong muốn thoả mãn nhu cầu mục đích khơng liên quan đến công việc Dù độnglực bên hay độnglực bên ngồi mục tiêu cuối cá nhân làm để có độnglực mà có độnglực để hành động Do đó, mục tiêu cuối độnglực hành động - tức mục tiêu Trong công việc, hành động hiệu cơng việc Do vậy, mục tiêu việc nghiên cứu độnglực làm việc, họctập để học cách làm tạođộnglực làm việc cho người làm việc - đối tượng họcsinh THPTđể họ thực nhiệm vụ, nghĩa vụ trách nhiệm giao cách tốt Quá trình hình thành động lực: Nhu cầu: Để tạođộnglực làm việc cho người lao động, thiết phải tìm hiểu nhu cầu họ cần biết chế hình thành độnglực làm việc người lao động Nhu cầu tượng tâm lí phức tạp Tuy nhiên, phạm vi nhận thức chung hiểu tính chất thể sống, biểu trạng thái thiếu hụt thể phân biệt với mơi trường sống (Theo WienerN.(1953), “ A Machine Wises Than Its Masker”) Thông thường nhu cầu phân chia làm loại: nhu cầu vật chất nhu cầu tinh thần - Nhu cầu vật chất: nhu cầu đảm bảo sống người: ăn, mặc, lại - Nhu cầu tinh thần: nhu cầu đòi hỏi người đáp ứng điều kiện để tồn phát triển mặt trí lực: nhu cầu họctập nâng cao trình độ, nhu cầu thẩm mĩ giao tiếp xã hội, nhu cầu công xã hội Ngồi ra, phân loại cấp bậc nhu cầu theo Maslow: Quá trình hình thành động lực: Nhu cầu xem xuất phát điểm qua trình hình thành độnglực Nhu cầu đòi hỏi người thấy cần thoả mãn để tồn phát triển Nhu cầu không thoả mãn tạo căng thẳng, căng thẳng thường kích thích động bên cá nhân Những độngtạo tìm kiếm nhằm có mục tiêu cụ thể mà đạt được, thoả mãn nhu cầu dẫn đến giảm căng thẳng Nhu cầu không => thoả Sự căng => thẳng Các động => mãn Nhu cầu Hành vi => tìm kiếm => thoả Giảm căng => thẳng mãn Tạođộnglựcchohọcsinhtrường THPT: Vai trò giáo viên trình tạođộnglựcchohọc sinh: Loại nhu cầu Điều kiện thuận lợi mà giáo viên tạochohọcsinh Nhu cầu khẳng định thân Tạochohọcsinh công việc, bao gồm: - Thách thức, mạo hiểm - Cơ hội phát triển - Sử dụng sáng tạo tự thử nghiệm ý tưởng - Cảm giác hồn thành cơng việc trách nhiệm Nhu cầu tôn trọng - Được đề cao, tôn vinh, nhận giải thưởng - Được ghi nhận kết đạt được, nỗ lựcbỏ tiến công việc Nhu cầu xã hội - Quan hệ thân thiện hài hoà với người - Cảm giác thành viên nhóm - Tham gia tổ chức, đoàn thể - Được đối xử cơng Nhu cầu - An tồn việc làm an tồn - Mơi trường làm việc, họctập an toàn Nhu cầu - Điều kiện họctập làm việc an tồn( nhiệt sinh lí độ; chiếu sáng; tiếng ồn; làm việc, học tập, nghỉ ngơi hợp lí ) Các biệnpháptạođộnglựchọctậpchohọcsinhtrường THPT • Tạođộnglựcthông qua biệnpháp “ phần thưởng”: - Giao tập cộng điểm: Những tập cộng điểm giúp họcsinh nhìn nhận tài liệu học cấp độ khác cố gắng làm để cải thiện điểm Ví dụ: Khi học *Oxi - ozon*: giao chohọcsinh chuẩn bị trước thông tin, kiến thức thực tế oxi ozon Họcsinh chủ động tra cứu, tìm kiếm thông tin mạng, sách tham khảo trước vào học giúp họcsinh tự tin Căn vào kết họcsinh chuẩn bị, giáo viên cộng thêm điểm chohọcsinh trả lời lớp - Tiền thưởng: Biệnpháplúc giáo viên thực phần kinh phí bỏ làm phần thưởng lấy từ tiền riêng giáo viên Với phần cơng việc, tập lớn có giá trị ( tậphọcsinh phần dự án làm việc giáo viên – ví dụ: dạy học tích hợp liên mơn ) giáo viên trao thưởng chohọc sinh, nhóm họcsinh tiền thưởng học sinh, nhóm họcsinh hồn thành tốt nhiệm vụ giao • Tạođộnglựcthơng qua công việc: - Phân công công việc phù hợp: Khi họcsinh nhận công việc, tập phù hợp với khả sởtrường họ phát huy lực làm việc cách tối đa dù điều kiện bình thường Ví dụ: Kết hợp họcsinh có kiến thức mức độ trung bình mơn Hố lại có khiếu môn Tin học với em học tốt môn Hố sử dụng máy tính chưa thành thạo Hai em bổ trợ phần thiếu hụt giao nhiệm vụ nhóm - Xác định rõ mục tiêu cho cá nhân học sinh: Xác định mục tiêu cho nhân họcsinh việc quan trọng họcsinh hiểu mục tiêu cần thực họ có độnglực đích phấn đấu - Trao quyền tự chủ huy động tham gia: Trao quyền tự chủ làm chohọcsinh có thêm quyền hạn, tự số vấn đề trình họctập làm việc họ Vì vậy, trao quyền biệnpháp kích thích họcsinh nỗ lực làm việc gắn liền với tăng trách nhiệm cơng việc họ Ví dụ: Giáo viên hướng dẫn giao nhiệm vụ chohọcsinh lớp thuộc khối 12 chuẩn bị nội dung chương “ Hoáhọc vấn đề phát triển kinh tế, xã hội, môi trường” Họcsinh giáo viên hướng dẫn chuẩn bị nội dung theo SGK lớp 12( từ trang 181 đến hết trang 205) Còn phần hình thức, họcsinh lựa chọn thuyết trình nhiều hình thức: clip (video), power point sơ đồ tư duy- mindmap Ngoài ra, nội dung chuẩn bị, họcsinh lồng ghép để giới thiệu thành viên nhóm mình.( Phụ lục) - Giao cơng việc có tính chất thách thức: Nhiệm vụ có tính thách thức nhiệm vụ họcsinh nhiệm vụ có u cầu cao so với cơng việc Khi họcsinh phân công làm cơng việc, tập này, họ phải tìm tòi, suy nghĩ để hồn thành cơng việc giao, họ phải có suy nghĩ sáng tạo, biến ý tưởng giấy thành sản phẩm Ví dụ 1: Sau học xong “ Hợp chất cacbon - Lớp 11” giáo viên giao tập vận dụng: “ Vào mùa đơng, nhiều gia đình sử dụng bếp than để sưởi ấm phòng kín Việc làm có gây nguy hại khơng? Nếu có, nêu cách xử lí” Để hồn thành tập này, họcsinh phải vận dụng kiến thức học “ Hợp chất cacbon - Lớp 11”, kết hợp với kiến thức thực tế tình hình sử dụng bếp than để sưởi ấm- thơng qua tivi, báo, đài- để từ rút cách xử lí ( Phụ lục) Ví dụ 2: Sau học xong chương “ Este, Lipit - Lớp 12” giáo viên giao tập vận dụng: Vì khơng nên dùng lại dầu mỡ ăn dư thừa? Làm để xử lí dầu mỡ ăn qua sử dụng? Để hoàn thành tập này, họcsinh phải vận dụng kiến thức học chương “ Este, Lipit - Lớp 12”, kết hợp với kiến thức thực tế tình hình sử dụng dầu mỡ dư thừa, cách xử lí tại, để từ rút cách xử lí hợp lí nhất( Phụ lục) • Tạođộnglựcthơng qua cải thiện môi trường làm việc, học tập: - Cải thiện điều kiện làm việc: cung cấp đủ trang thiết bị thí nghiệm, đảm bảo vệ sinh an tồn làm thí nghiệm Ví dụ: Trong tiết thực hành, giáo viên tạo điều kiện chohọcsinh trực tiếp tiến hành thí nghiệm (chia nhóm làm luân phiên họcsinh tiến hành thí nghiệm- thời gian khơng đủ ln phiên họcsinh thí nghiệm khác nhau, thực hành khác ) - Tạo điều kiện chohọcsinh phát triển: bồi dưỡng họcsinh giỏi; khuyến khích tham gia hoạt động trải nghiệm( dự thi: vận dụng kiến thức liên mơn để giải tình huống, sáng tạo KHKT ) (Phụ lục) Ví dụ: Khuyến khích họcsinh tham gia vào thi BộSở GD tổ chức (lựa chọn họcsinh có lực, có lòng say mê, kiên trì => giáo viên hướng dẫn, bồi dưỡng ) - Đánh giá công bằng, khách quan: giáo viên cần xây dựng tiêu chí đánh giá rõ ràng định lượng được; qui trình đánh giá phải rõ ràng, công khai, minh bạch họcsinh nên tham gia vào qui trình đánh giá Ví dụ: Chia lớp 12 thành nhóm, nhóm chuẩn bị nội sau: “Hố học với vấn đề kinh tế”, “Hoá học với vấn đề xã hội”, “Hố học với vấn đề mơi trường” Giáo viên ấn định ngày nộp sản phẩm (có thể clip; power point sơ đồ tư duy), nộp muộn trừ điểm Đến tiết Hố, nhóm trình bày nội dung Ban giám khảo (gồm: thày(cơ) dạy khố, thày tổ mơn- có thể, đại diện nhóm) chấm điểm trực tiếp dựa tiêu chí thơng qua trước( nội dung ( điểm); hình thức( điểm)) Điểm nhóm = tổng điểm ban giám khảo - điểm (nộp muộn; vi phạm thời gian trình bày- giờ.) - Khuyến khích sáng tạo: Họcsinh cảm thấy có độnglực họ làm việc họctập môi trường nơi mà học thử thách có hội thể Cần khuyến khích để họcsinh có nhiều ý tưởng cho cách học tập, làm việc để thân họ hài lòng với suy nghĩ mình, khiến tinh thần họctập phấn chấn hứng khởi Đồng thời, tạo hội hỗ trợ điều kiện để họ vận dụng sáng tạo vào thực tiễn (Phụ lục) Ví dụ: Họcsinh trực tiếp tiến hành thí nghiệm, tự tay biến ý tưởng thành sản phẩm - Xây dựng bầu khơng khí học tập, làm việc thân thiện: Bầu khơng khí tâm lí thuận lợi mơi trường làm việc với biểu mối quan hệ tốt đẹp người với người tập thể Đó mối quan hệ hiểu biết lẫn nhau, thông cảm, trao đổi tâm tư nguyên vọng, sẵn sàng tương trợ giúp đỡ lẫn 4 KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC Trong trình nghiên cứu áp dụng tơi thực nghiệm cho lớp 10B lấy lớp đối chứng lớp 10A( từ tháng năm 2013 đến tháng năm 2016) tất lớp ( từ tháng năm 2016 đến tháng năm 2017) Để đánh giá kết việc áp dụng sáng kiến thực nội dung sau: + Kiểm tra tậphọc sinh: Dùng họcsinh tổ kiểm tra chéo nhau: đếm số nhiệm vụ giao thêm làm, số bài, nhiệm vụ làm tính tỷ lệ so với tổng số nhiệm giao thêm Các tập thường khơng khó, nhiên với số lượng nhiều diễn thường xuyên nên qua đánh giá ý thức tự giác, tự lực học, say mê, u thích mơnhọc + Hướng dẫn họcsinh lập sơ đồ tư – mindmap, power point, dựng clip (phụ lục) + Dùng phiếu khảo sát: Phiếu khảo sát đánh giá việc họcsinh có u thích mơnhọc hay khơng? Khả họcsinh ứng dụng kiến thức kĩ lĩnh vực chuyên môn bản, khả phân tích, lý giải truyền đạt cách có hiệu xem xét, diễn giải giải vấn đề.(Phụ lục) Kết kiểm tra tập: Lớp Tỷ lệ làm