Thực trạng công tác tuyển dụng tại công ty cổ phần tập đoàn hà đô

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN HÀ ĐƠ Tơi cơng tác cơng ty cổ phần Tập đồn Hà Đơ cơng ty cổ phần hóa từ doanh nghiệp nhà nước thuộc Bộ Quốc phòng, hoạt động lĩnh vực : Đầu tư kinh doanh bất động sản, xây dựng, đầu tư kinh doanh thủy điện, kinh doanh thương mại, Công tác quản trị nguồn nhân lực cơng ty bước hồn thiện cải thiện đáng kể kể từ cổ phần hóa cơng ty, cơng ty xây dựng hệ thống quản trị điều hành theo ISO 9001-2008, hoạt động quản trị nguồn nhân lực từ tuyển dụng, đào tạo, đánh giá thực công việc hay chế độ thù lao lao động đề thực theo qui trình ISO Tuy nhiên hoạt động quản trị nguồn nhân lực cơng ty nhiều hạn chế chưa đáp ứng với yêu cầu thực tế phát triển công ty yêu cầu chiến lược phát triển bền vững lâu dài công ty, hoạt động quản trị nguồn nhân lực cơng ty tiếp tục đẩy mạnh hồn thiện Trong phạm vi có hạn tập này, tơi xin giới thiệu, phân tích đánh giá đề xuất số biện pháp để hoàn thiện hoạt động số hoạt động quản trị nguồn nhân lực cơng ty cơng tác tuyển dụng Một số vấn đề lý luận tuyển dụng nhân lực tổ chức 1.1Khái niệm 1.1.1 Tuyển mộ : Là trình thu hút cá nhân có trình độ chun mơn phù hợp cách kịp thời, đủ số lượng khuyến khích họ nộp hồ sơ xin tuyển vào làm công việc tổ chức 1.1.2 Tuyển chọn : Là q trình lựa chọn từ nhóm ứng viên để chọn cá nhân phù hợp cho vị trí định cho tổ chức 1.2Nội dung tuyển mộ 1.2.1 Nguồn tuyển mộ : Nguồn tuyển mộ bên : Là tuyển mộ người số nhân viên làm việc công ty cho vị trí cần tuyển cấp cao vị trí cấp thấp Nguồn tuyển mộ bên ngồi : Là tuyển mộ để tìm nhân viên vị trí bình thường, nhân viên có kỹ mà cơng ty thiếu có nhân viên làm phong phú ý tưởng Nguồn tuyển mộ bên - từ trường đào tạo, từ đối thủ cạnh tranh, nhân viên cũ hay người tìm kiếm việc làm 1.2.2 Phương pháp tuyển mộ : Tuyển mộ nội : + Căn nguồn liệu nhân viên để tuyển mộ vị trí thích hợp + Đăng thơng báo nội để tuyển mộ - + Đăng thông tin tuyển mộ mạng nội công ty Tuyển mộ bên : + Quảng cáo báo, tập chí, internet + Thơng qua văn phòng giới thiệu việc làm + Thông qua cán tuyển dụng, hội chợ việc làm + Thông qua sinh viên thực tập + Thông qua công ty tuyển dụng chuyên nghiệp công ty săn đầu người + Kết hợp thông qua kiện, 1.3Các bước tuyển chọn : Việc tuyển chọn lao động thông thường thực bước theo qui trình sau : 1.3.1 Nộp hồ sơ xin việc : Các ứng viên tuyển mộ đến nộp hồ sơ xin dự tuyển, công ty tổ chức tiếp nhận hồ sơ ứng viên 1.3.2 Phỏng vấn sơ : Căn vào danh sách nộp hồ sơ dự tuyển, phận nhân tiến hành rà soát hồ sơ vấn sơ nhằm loại bỏ bớt ứng viên không phù hợp với nhu cầu tuyển dụng, phát ứng viên phù hợp với vị trí khác cơng ty 10 Giáo trình Quản trị nguồn nhân lực - Trường Đại học KTQD PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân Th.S Nguyễn Vân Điềm chủ biên – năm 2007 PHỤ LỤC 71 Các biểu mẫu công ty liên quan đến cơng tác tuyển dụng BM 01- QT620-02/HC THƠNG BÁO TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG Đợt Năm 200 72 Để đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh năm Cơng ty CP Tập đồn Hà Đơ có nhu cầu tuyển dụng lao động vào làm việc tỉnh sau đây: Yêu cầu chung: Yêu cầu cụ thể: TT Nghề nghiệp, trình độ Số lượng Ghi Hồ sơ đăng ký gồm có: 73 - Bản giấy khai sinh - Giấy chứng nhận sức khoẻ (trong vòng tháng gần đây) - Sơ yếu lý lịch có xác nhận quyền địa phương quan cơng tác (thời điểm xác nhận vòng tháng gần đây) - Bản tốt nghiệp văn chứng khác (có cơng chứng) - Kết học tập (bảng điểm): có y 74 - Đơn xin tuyển dụng (theo mẫu công ty) - Bản giấy chứng minh thư nhân dân Thời gian nộp hồ sơ: đến hết ngày / / Địa điểm np h s: phòng HàNH CHíNH - NHÂN Sự (Lu ý: Nếu khơng trúng tuyển, hồ sơ khơng hồn lại) Ngày / / 200 TỔNG GIÁM ĐỐC 75 BM 02- QT620-02/HC DANH SÁCH ĐĂNG KÝ TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG Đợt năm 200 76 TT Họ tên Ngày sinh Quê quán Nơi Ngành nghề 77 78 Yêu cầu người có tên danh sách đúng: giờ, ngày tháng năm 200 có mặt 79 để nghe phổ biến thủ tục tuyển dụng Những người khơng có mặt bị loại khỏi danh sách đợt Ngày / / 200 TỔNG GIÁM ĐỐC 80 BM 02- QT620-02/HC KẾT QUẢ TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG Đợt năm 200 81 T T Họ tên Ngày sinh Ngành nghề Sức Lý k thuyết h o ẻ Tay nghề vấn Kết luận 82 83 Hà Nội, năm PHỊNG HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ Ngày tháng TỔNG GIÁM ĐỐC 84 85 ... thành cơng ty cổ phần Cơng ty Cổ phần Hà Đô nắm cổ phần chi phối 51% bao gồm: Công ty Cổ phần Hà Đô 1, Công ty Cổ phần Hà Đô 2, Công ty Cổ phần Hà Đô Cũng năm 2005, Công ty thành lập Công ty Cổ. .. ty Cổ phần Hà Đô 3, Công ty Cổ phần Hà Đô 5, Công ty Tư vấn Xây dựng Hà Đô, đồng thời liên doanh thành lập công ty cổ phần Thương mại Hà Đô 20 Đến nay, Công ty Cổ phần Tập đồn Hà Đơ có Cơng ty. .. kết tuyển dụng làm thủ tục tiếp nhận nhân viên 12 Thực trạng công tác tuyển dụng cơng ty cổ phần Tập đồn Hà Đô 2.1 Giới thiệu công ty cổ phần Tập đồn Hà Đơ 2.1.1 Giới thiệu chung 13 Tên cơng ty