Chính sách thâm nhập thị trường toàn cầu của AEONChiến lược 4 thay đổi Four Shift Dựa theo nền tảng quản lý theo các điều khoản trong Kế hoạch quản lý dài hạn của Tập đoàn, Aeon thực hiệ
Trang 1Chính sách thâm nhập thị trường toàn cầu của AEON
Chiến lược 4 thay đổi (Four Shift)
Dựa theo nền tảng quản lý theo các điều khoản trong Kế hoạch quản lý dài hạn của Tập đoàn, Aeon thực hiện bốn thay đổi bao gồm: thị trường châu Á, thị trường đô thị, thị trường cao cấp và thị trường theo định hướng kỹ thuật số và đang tiến hành các sáng kiến khác để làm rõ hơn và đẩy nhanh tiến độ cam kết về chiến lược chung này
- Thay đổi về Thị trường Châu Á (Shift to Asian Makets)
o Theo Kế hoạch quản lý trung hạn trước đó, Tập đoàn đã chuẩn bị để mở trung tâm mua sắm mới tại các nước mới và các khu vực trong khu vực châu Á AEON nhằm mục đích thúc đẩy chương trình phát triển mạng lưới SC ở châu Á theo các Kế hoạch quản lý trung hạn trong vòng 3 năm Đi kèm đến một sự thay đổi của Tập đoàn vào các thị trường châu
Á, các SC sẽ cung cấp nền tảng để thúc đẩy phát triển khu vực
o Kinh doanh đang phát triển mạnh mẽ trong các cửa hàng hiện có tại Malaysia, Trung Quốc và các nước khác Bằng cách chia sẻ bí quyết phát triển ở Nhật Bản và tạo ra chuỗi cung ứng hàng hóa toàn cầu và cơ
sở hạ tầng khác, Tập đoàn tập trung phát triển sự phối hợp để tăng cường khả năng cạnh tranh
- Thay đổi về thị trường thành thị (Shift to Urban Markets)
o Aeon sẽ đẩy nhanh việc mở rộng quy mô chuỗi siêu thị đô thị loại nhỏ
My Basket đạt được lợi nhuận khá tốt trong năm tài chính 2013, cũng như chuỗi cửa hàng giảm giá quy mô nhỏ Acolle Aeon cũng sẽ tiếp tục củng cố nền tảng kinh doanh của mình tại các thị trường đô thị lớn thông qua việc mở rộng chuỗi cửa hàng Daiei và Ministop
- Thay đổi về thị trường cao cấp (Shift to Senior-oriented)
o Định vị thu nhập cao người thưởng thức một lối sống tích cực và tiêu thụ phong phú mà tập đoàn gọi là"Grand Generation (GG)" Tập đoàn
đã cố gắng để phát triển mô hình kinh doanh đặc biệt nhắm mục tiêu nhóm này của người tiêu dùng
- Thay đổi về thị trường kỹ thuật số (Shift to Digital Market)
o Theo Kế hoạch quản lý trung hạn trước đó, Aeon đã nỗ lực để thiết lập một nền tảng cho sự chuyển đổi sang kỹ thuật số thị trường thông qua sự
ra mắt của trang web cổng thông tin toàn diện AEON SQUARE, việc
mở rộng trên toàn quốc AEON NetSuper, và sự phát triển của các nền tảng khác
o Thay vì chỉ tập trung vào thương mại điện tử cho phép người tiêu dùng mua hàng trực tuyến, Tập đoàn AEON nhằm tận dụng những thế mạnh của mạng lưới đa dạng cửa hàng của mình trên khắp Nhật Bản cùng với các lợi thế của thương mại điện tử để tạo thành kênh omni, tạo ra hình thức mua sắm riêng biệt của mình
Trang 2Dựa vào chiến lược 4 thay đổi của mình, AEON bắt đầu từ nam 2011 đã khởi động 1 chiến dịch thâu tóm thị trường châu Á của mình.AEON có 2 thị trường chính
- Có cửa hàng đầu tiên ở nước ngoài tại Malaysia từ năm 1985, chính vì vậy AEON đã chọn Malaysia là trụ sở chính của AEON Đông Nam Á và từ đây mở rộng ra 8 nước Đông Nam Á
- Thị trường Trung Quốc mặc dù là thị trường mới được AEON thâm nhập vào năm 2011, nhưng với tiềm năng rộng lớn, AEON đã sớm phát triển rất nhanh tại quốc gia này
Nguyên nhân chính để AEON lựa chọn các thị trường này vì đây là những khu vực rất gần với Nhật Bản, chính vì vậy mà có tập quán sinh hoạt và mua sắm gần giống với quê mẹ của AEON Từ đó, AEON sẽ dễ dàng trong việc xây dựng chính sách phát triển tại từng quốc gia Ngoài ra, các thị trường này đều là các quốc gia có tốc độ tang trưởng kinh tế cao, chứa đựng những tiềm năng kinh tế rất lớn