Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 66 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
66
Dung lượng
1,59 MB
Nội dung
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG - ISO 9001:2015 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP NGÀNH: MARKETING Sinh viên : Trần Thị Minh Châu Giảng viên hướng dẫn: Th.S Nguyễn Thị Ngọc Anh HẢI PHÒNG - 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG - ỨNGDỤNGTHƯƠNGMẠIĐIỆNTỬVÀOQUẢNGBÁTHƯƠNGHIỆUCHOCÔNGTYCỔPHẦNTHƯƠNGMẠIVÀNỘITHẤTHT KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC HỆ CHÍNH QUY NGÀNH: MARKETING Sinh viên : Trần Thị Minh Châu Giảng viên hướng dẫn: Th.S.Nguyễn Thị Ngọc Anh HẢI PHÒNG - 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG NHIỆM VỤ ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP Sinh viên: Trần Thị Minh Châu Mã SV: 1412407007 Lớp: QT1801M Ngành: Marketing Tên đề tài: ỨngdụngthươngmạiđiệntửvàoquảngbáthươnghiệuchocôngtycổphầnthươngmạinộithấtHT NHIỆM VỤ ĐỀ TÀI Nộidung yêu cầu cần giải nhiệm vụ đề tài tốt nghiệp ( lý luận, thực tiễn, số liệu cần tính tốn vẽ) Chương 1: Cơ sở lý luận thươngmạiđiệntử (Nêu sở lý luận giúp người đọc hiểu kiến thức chung thươngmạiđiện tử) Chương 2: Thực trạng côngtycổphầnthươngmạinộithấtHT (Giới thiệu khái quát CôngtycổphầnthươngmạinộithấtHT nghiên cứu thực trạng thươngmạiđiệntửcôngty HT) Chương 3: Một số giải pháp, kiến nghị nhằm hồn thiện cơng tác ứngdụngthươngmạiđiệntửvàoquảngbáthươnghiệuchocôngtycổphầnthươngmạinộithấtHT (Dựa vào sở lý luận thực tiễn để đưa giải pháp hoàn thiện, nâng cao hiệuthươngmạiđiệntửcôngty HT) Các số liệu cần thiết để thiết kế, tính tốn - Báo cáo kết hoạt động doanh năm 2015 đến năm 2017 côngtyHT - Hoạt động marketing côngtycổphầnthươngmạinộithấtHT - Xác định thị trường mục tiêu cho việc ứngdụngthươngmạiđiệntửquảngbáthươnghiệuHT INTERIOR - Xác định mục tiêu thông tin thiết kế thông điệp choứngdụngthươngmạiđiệntửquảngbáthươnghiệuHT INTERIOR - Lập kế hoạch ứngdụngthươngmạiđiệntửvào việc quảngbáthươnghiệuHT INTERIOR Địa điểm thực tập tốt nghiệp - CôngtycổphầnthươngmạinộithấtHT - Địa điểm: số 42 Lương Khánh Thiện, Phường Lương Khánh Thiện, Quận Ngơ Quyền, Thành Phố Hải Phòng, Việt Nam CÁN BỘ HƯỚNG DẪN ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP Người hướng dẫn thứ nhất: Họ tên: Nguyễn Thị Ngọc Anh Học hàm, học vị: Thạc Sĩ Cơ quan công tác: Đại học Dân lập Hải Phòng Nộidung hướng dẫn: ỨngdụngthươngmạiđiệntửvàoquảngbáthươnghiệuchocôngtycổphầnthươngmạinộithấtHT Đề tài tốt nghiệp giao ngày 15 tháng 10 năm 2018 Yêu cầu phải hoàn thành xong trước ngày 05 tháng 01 năm 2019 Đã nhận nhiệm vụ ĐTTN Đã giao nhiệm vụ ĐTTN Sinh viên Người hướng dẫn Trần Thị Minh Châu Nguyễn Thị Ngọc Anh Hải Phòng, ngày tháng năm 2019 Hiệu trưởng GS.TS.NGƯT Trần Hữu Nghị CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc PHIẾU NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN TỐT NGHIỆP Họ tên giảng viên: Đơn vị công tác: Họ tên sinh viên: Chuyên ngành: Đề tài tốt nghiệp: Nộidung hướng dẫn: Tinh thần thái độ sinh viên trình làm đề tài tốt nghiệp Đánh giá chất lượng đồ án/khóa luận (so với nộidung yêu cầu đề nhiệm vụ Đ.T T.N mặt lý luận, thực tiễn, tính tốn số liệu…) Ý kiến giảng viên hướng dẫn tốt nghiệp Được bảo vệ Khơng bảo vệ Điểm hướng dẫn Hải Phòng, ngày … tháng … năm Giảng viên hướng dẫn (Ký ghi rõ họ tên) QC20-B18 LỜI CẢM ƠN Với tình cảm chân thành, em xin trân trọng cảm ơn thầy giáo, cô giáo Khoa Quản trị Kinh doanh trường Đại học Dân lập Hải Phòng giảng dạy, hướng dẫn, giúp đỡ nhiệt tình, trách nhiệm, tạo điều kiện tốt cho em trình học tập, nghiên cứu hồn thiện Khóa luận tốt nghiệp Đặc biệt, em xin bày tỏ lòng kính trọng biết ơn sâu sắc đến giáo viên hướng dẫn Th.S.Nguyễn Thị Ngọc Anh, người tận tình bảo hướng dẫn em suốt trình nghiên cứu để hồn thành Khóa luận tốt nghiệp Bên cạnh đó, em xin cảm ơn Ban lãnh đạo CôngtycổphầnthươngmạinộithấtHT tạo điều kiện, cung cấp số liệu để em hồn thành tốt Khóa luận Với tất tâm huyết cố gắng trình nghiên cứu đề tài, song trình độ, hiểu biết thời thực có hạn nên Khóa luận tốt nghiệp khó tránh khỏi thiếu sót, tồn Em kính mong nhận góp ý, bảo thầy giáo, cô giáo, ý kiến đóng góp q báu q thầy để Khóa luận tốt nghiệp hồn thiện Em xin chân thành cảm ơn! MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THƯƠNGMẠIĐIỆNTỬ 1.1 Thươngmạiđiệntử 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Các mơ hình ứngdụngthươngmạiđiệntử 1.1.3 Các cấp độ phát triển thươngmạiđiệntử 1.1.4 Một số định nghĩa liên quan thươngmạiđiệntử 1.1.5 Các công cụ Truyền thông tiếp thị trực tuyến (Marketing Communications)12 1.2 Thơng tin tích hợp (intergrated marketing communication - imc) 18 1.3 Quá trình truyền tin .19 1.3.1 Các thành phần mơ hình truyền tin .19 1.3.2 Mơ hình hiệuứng truyền tin 20 1.3.3 Quá trình thiết kế chương trình quảngbáthươnghiệu 22 1.4 Mơ hình nghiên cứu giả thuyết 24 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CỦA CÔNGTYCỔPHẦNTHƯƠNGMẠIVÀNỘITHẤTHT 26 2.1 Lịch sử hình thành phát triển côngtycổphầnthươngmạinộithấtHT 26 2.1.1 Giới thiệu khái quát côngtycổphầnthươngmạinộithấtHT 26 2.1.2 Quá trình hình thành phát triển doanh nghiệp 26 2.1.3 Cơ cấu tổ chức côngtycổphầnthươngmạinộithấtHT .27 2.1.4 Phân tích báo cáo kết hoạt động doanh 29 2.2 Hoạt động marketing côngtycổphầnthươngmạinộithấtHT 30 2.2.1 Phân tích thị trường cơngtycổphầnthươngmạinộithấtHT .30 2.2.2 Các hoạt động marketing côngtycổphầnthươngmạinộithất HT31 2.3 Đối thủ cạnh tranh côngtycổphầnthươngmạinộithấtHT 39 2.3.1 Đối thủ 39 2.3.2 Đối thủ tiềm tàng .39 2.4 Thực trạng ứngdụngthươngmạiđiệntửcôngtycổphầnthươngmạinộithấtHT 40 2.4.1 Nhận thức 40 2.4.2 Nhân lực 40 2.4.3 Nối mạng 40 2.4.4 Nộidung 41 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP, KIẾN NGHỊ NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC ỨNGDỤNGTHƯƠNGMẠIĐIỆNTỬVÀOQUẢNGBÁTHƯƠNGHIỆUCHOCÔNGTYCỔPHẦNTHƯƠNGMẠIVÀNỘITHẤTHT 48 3.1 Xác định thị trường mục tiêu cho việc ứngdụngthươngmạiđiệntửquảngbáthươnghiệuht interior 48 3.2 Xác định mục tiêu thông tin thiết kế thông điệp choứngdụngthươngmạiđiệntửquảngbáthươnghiệuht interior 48 3.3 Lập kế hoạch ứngdụngthươngmạiđiệntửvào việc quảngbáthươnghiệuHT Interior 50 3.4 Hoạch định ngân sách 52 3.5 Đánh giá hiệu 53 3.6 Kiến nghị 53 KẾT LUẬN .54 TÀI LIỆU THAM KHẢO 55 DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1.3.2: Đội ngũ cán nhân viên chủ chốt năm 2017 28 Bảng 2.1.4: Bảng phân tích báo cáo kết hoạt động kinh doanh 29 Bảng 2.2.2.1: Các sản phẩm chủ yếu côngtyHT 31 Bảng 2.2.2.2: Mức giá côngtyHT 35 Bảng 2.2.2.3: Một số cơng trình cơngtyHT thi cơng 36 Bảng 2.4.5: Chi phí chothươngmạiđiệntửcôngtyHT 44 Bảng 2.4.6: Bảng so sánh thực trạng đầu tưvàoquảng cáo côngtyHT đối thủ cạnh tranh 45 Bảng 2.4.7: Bảng doanh thu côngtyHT 46 Bảng 3.4: Hoạch định ngân sách 52 Bảng 3.5.1: Bảng tính tốn hiệuquảng cáo dự kiến 53 Bảng 3.5.2: Bảng dự kiến hiệu 53 Khoá luận tốt nghiệp Trường Đại học Dân Lập Hải Phòng nhà cung cấp, nhân viên cơngty nhanh chóng gọi cho nhà cung cấp mạng VNPT để sửa chữa, nên giải nhanh rủi ro 2.4.4 Nộidung Nhận thức tầm quan trọng công nghệ thông tin Ngay từ thành lập, côngty kết nối đường truyền internet khắp côngty để cơngty tiện lợi việc trao đổi thông tin nội giao tiếp với khách hàng Đồng thời, HT ITERIOR thành lập website để tiện cho việc quảngbáthươnghiệu tới khách hàng Tuy nhiên cơngty chưa có đầu tư kinh phí nhiều vào việc quảng cáo website bán hàng nên lượng khách hàng biết tới HT INTERIOR thơng qua tìm kiếm website Website Ta phân tích website Cơngty hai mặt kỹ thuật nộidung Về mặt nội dung, ta phân tích theo nguyên tắc thiết kế website 7C Kỹ thuật - Tên miền (domain): Côngty sử dụng tên miền Việt Nam www.noithatht.com.vn - Ngôn ngữ thiết kế: Website thiết kế với ngôn ngữ lập PHP Đây ngôn ngữ sử dụng thiết kế website phổ biến - Phần mềm quản lý: Tương ứng ngơn ngữ lập trình trên, Cơngty sử dụng hệ quản trị sở liệu MySQL để quản lý sở liệu cho website - Chức tiện ích cho khách hàng: cung cấp thơng tin hỗ trợ ngoại tuyến thông qua gmail số điện thoại; cơng cụ tìm kiếm danh mục sản phẩm phạm vi website Côngty - Thẻ Meta chứa từ khóa (key words): thiết kế, nội thất, Hải Phòng, nộithấtHT ; thẻ chưa cóphần miêu tả website (description) Ta đánh giá tính hiệutừ khóa với cơng cụ tìm kiếm Google sau: Trong số từ khóa này, cótừ khóa nộithấtHT hiển thị xác đến website Cơngty (www.noithatht.com.vn) Còn từ khóa khác khơng giúp cho website nộithấtHT hiển thị 20 lượt kết tìm kiếm ban đầu Sinh viên: Trần Thị Minh Châu 41 Khoá luận tốt nghiệp Trường Đại học Dân Lập Hải Phòng Nộidung Với nguyên tắc thiết kế website 7C, ta sâu tìm hiểuphân tích trạng website Công ty: Ảnh 2.4.4: Giao diện web côngtyHT Nguồn: phòng kinh doanh cơngtyHT - Context (giao diện): Website thiết kế với phông màu đen, làm bật logo màu cam-đen HT INTERIOR slogan “THIẾT KẾ SÁNG TẠO- THI CÔNG CHUYÊN NGHIỆP”; đồng thời mảng thơng tin bố trí gọn gàng, hợp lý Các tiêu đề thiết kế tông màu cam bật mục quan trọng người dùng - Content (nội dung): Website cung cấp thông tin tổng quan lịch sử hình thành, lĩnh vực kinh doanh, thơng tin sơ phong thủy nội thất, cách thức liên lạc - Community (cộng đồng): Hiện chức chưa có Customization (cá biệt hóa): Người dùng sử dụng hai ngôn ngữ Anh- Việt để xem thông tin website - Communication (trao đổi thông tin): Để giúp người dùng tương tác với website, Cơngtycó trang bị thêm chức liên hệ G-mail, đường dây nóng hỗ trợ qua điện thoại Chức giúp người dùng liên hệ với Cơngty để tìm hiểu thêm Cơng ty, sản phẩm, thị trường,… Sinh viên: Trần Thị Minh Châu 42 Khoá luận tốt nghiệp - Trường Đại học Dân Lập Hải Phòng Connection: Website chưa cung cấp sitemap Dựa theo cấu trúc website, ta có sitemap sau: - Commerce: Website chưa cung cấp chức giao dịch trực tuyến Sơ đồ 2.4.4: Sitemap website www.noithatht.com.vn Trang chủ Giới thiệu Đơn giá Dịch vụ Liên hệ Ngôn ngữ Thơng tin phong thủy Tìm kiếm Nguồn: phòng kinh doanh côngtyHT Dựa theo sitemap này, ta thấy website HT INTERIOR thiết kế theo cấu trúc tương đối logic, có đầy đủ nộidung cần thiết cho website Nhìn chung, ban lãnh đạo nhận thức vai trò quan trọng cơng nghệ thông tin hoạt động kinh doanh, từcơngtycó đầu tư sở hạ tầng, nhân đưa việc cần thực nhằm ứngdụngcông nghệ thông tin tốt vào hoạt động côngty Về website, giao diện thiết kế hài hòa với tơng màu chủ đạo cam - đen, làm bật lên logo HT INTERIOR, mục thông tin quan trọng rõ ràng Nộidung tương đối Chưa cung cấp đủ tính trao đổi thông tin người dùng với người dùng, chức giúp người dùng định vị đâu website Sinh viên: Trần Thị Minh Châu 43 Khoá luận tốt nghiệp Trường Đại học Dân Lập Hải Phòng Nhìn chung, cơngtycó đầu tưchocông nghệ thông tin Thông qua phân tích website cơngty ta thấy rằng, cơngtycó đầu tưvàothươngmạiđiệntử nhiên chưa sâu, cấp độ Giao diện website thiết kế bật lên logo, thươnghiệu doanh nghiệp Nộidung website tương đối đầy đủ thông tin doanh nghiệp, sản phẩm – dịch vụ, hoạt động kinh doanh Các website có chức Communication, giúp cho người dùng dễ dàng tương tác với website, tìm hiểu thêm thông tin côngtyCho phép người dùng chuyển đổi ngôn ngữ Anh – Việt Nam 2.4.5 Chi phí cơngtyHT đầu tưchoThươngmạiđiệntử Bảng 2.4.5: Chi phí chothươngmạiđiệntửcôngtyHT Chỉ tiêu Đơn vị Số lượng Đơn giá tính Chi phí tạo wesite ( đồng) Trọn gói 10.000.000 Chi phí kết nối mạng VNPT Đồng/năm 01 năm 2.760.000 Chi phí setup trì tên miền Đồng/ Năm 01 năm 1.000.000 Chi phí thuê host Đồng/ Năm 01 năm 5.000.000 Chi phí nhân viên cơngtyHT chăm Đồng/ Năm 01 năm 60.000.000 sóc web Tổng Đồng/ Năm 01 năm 78.760.000 Nguồn: phòng kinh doanh cơngtyHTCơngtyHTcó đầu tưchothươngmạiđiện tử, nhiên chưa chuyên sâu nên hiệu doanh thu đạt từthươngmạiđiệntử thấp, chiếm khoảng 10% tổng số doanh thu hàng năm Sinh viên: Trần Thị Minh Châu 44 Khoá luận tốt nghiệp Trường Đại học Dân Lập Hải Phòng 2.4.6 So sánh hoạt động ứngdụngthươngmạiđiệntửvàoquảngbáthươnghiệucôngtyHT so với đối thủ Bảng 2.4.6: Bảng so sánh thực trạng đầu tưvàoquảng cáo côngtyHT đối thủ cạnh tranh Hạng mục chạy CôngtyCôngtyNộithấtNộithấtNộithấtquảng cáo thiết kế nộithất cánh Hòa Phát HT xây Thanh cam dựng Hồng Đ.A.T.S Quảng cáo từ khóa: Google Adwords (Advertisement keywords) CóCóCóCó Khơng Tối ưu hóa cơng cụ tìm kiếm: SEO (Seach Engine Optimization) CóCóCóCó Khơng Facebook CóCóCóCóCó Website CóCóCóCóCó Các đối thủ đầu tưquảng cáo mạnh HT nên chiếm thị phần lớn bán hàng cá nhân trực tiếp showroom kênh bán hàng trực tuyến thông qua internet CôngtyHT chưa trọng sử dụngcông cụ thươngmạiđiệntử mạnh như: quảng cáo từ khóa, tối ưu hóa cơng cụ tìm kiếm để quảngbáthươnghiệu mà thực thươngmạiđiệntử mức có website đơn giản, có facebook Sinh viên: Trần Thị Minh Châu 45 Khoá luận tốt nghiệp Trường Đại học Dân Lập Hải Phòng 2.4.7 Hoạt động quản lý điều hành hoạt động thươngmạiđiệntửcôngtyHTCơngtyHTcó nhân viên kinh doanh chun phụ trách báo giá chăm sóc Wesite, đăng làm facebook côngty Tuy nhiên thươngmạiđiệntửcôngty chưa chuyên sâu, nguồn doanh thu mang lại từthươngmạiđiệntử chiếm khoảng 10%, khách hàng khảo giá, đem lại doanh thu không đáng kể tổng doanh thu cơng ty, 90% doanh thu lại từ nguồn làm dự án với ngân hàng, văn phòng, … qua đấu thầu khách hàng cá nhân từ marketing truyền miệng Bảng 2.4.7: Bảng doanh thu côngtyHT (Đơn vị tính: đồng) Doanh thu Từ website, facebook Khách hàng cá nhân qua Markting truyền miệng Đấu thầu tự án Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 651.868.237 884.873.604 1.497.787.993 1.208.486.550 1.978.484.853 3.468.546.654 4.581.386.782 6.048.988.882 8.630.630.857 Nguồn: phòng kinh doanh côngtyHT Sinh viên: Trần Thị Minh Châu 46 Khoá luận tốt nghiệp Trường Đại học Dân Lập Hải Phòng KẾT LUẬN Qua phân tích trạng ứngdụngcông nghệ thông tin công ty, ta thấy HT INTERIOR giai đoạn thực cấp độ 1: Ưu điểm: - Đã nhận thức vai trò cơng nghệ thơng tin, thươngmạiđiệntử - Đã có đầu tư cần thiết cho việc ứngdụngcông nghệ thông tin thươngmạiđiệntử - Đã trang bị tương đối đầy đủ nhân sự, nối mạng nộidung - Giá cạnh tranh - Logo đẹp - Slogan chuyên nghiệp - Website HT dần hoàn chỉnh, làm tiền đề để thực kế hoạch ứngdụngthươngmạiđiệntửvào việc quảngbáthươnghiệu Nhược điểm: - Chưa có đầu tư chuyên sâu vàothươngmạiđiện tử, doanh thu đạt từthươngmạiđiệntử thấp Sinh viên: Trần Thị Minh Châu 47 Khoá luận tốt nghiệp Trường Đại học Dân Lập Hải Phòng CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP, KIẾN NGHỊ NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC ỨNGDỤNGTHƯƠNGMẠIĐIỆNTỬVÀOQUẢNGBÁTHƯƠNGHIỆUCHOCÔNGTYCỔPHẦNTHƯƠNGMẠIVÀNỘITHẤTHT 3.1 Xác định thị trường mục tiêu cho việc ứngdụngthươngmạiđiệntửquảngbáthươnghiệuHT INTERIOR Phân khúc khách hàng doanh nghiệp, hộ dân sinh sống địa bàn thành phố Hải Phòng vùng lân cận Cơngty giao dịch với khách hàng hình thức ký hợp đồng mua bán giao dịch trực tiếp showroom, văn phòng cơngty hay chuyển khoản Phần lớn khách hàng dự án cơngty tìm đến thơng qua giám đốc Phạm Ngọc Lâm tìm hiểu thông tin dự án xây dựng, mối quan hệ quen biết Từ đó, Cơngty chào hàng qua G-mai, fax, điện thoại Còn khách hàng nhỏ lẻ tìm đến cơngty thơng tin bạn bè người thân- khách hàng sử dụng sản phẩm HT INTERIOR giới thiệu Đến với HT INTERIOR, khách hàng cần thông tin sản phẩm, giá cả, số lượng cung cấp, phương thức toán, hình thức vận chuyển Một vấn đề quan trọng ảnh hưởng đến định khách hàng, uy tín, hình ảnh, thươnghiệucơngty Với vấn đề này, khách hàng thu thập thơng qua bạn bè người thân, kênh truyền thông Vậy thông qua phân tích trên, ta chọn thị trường thiết kế- thi côngnộithất để ứngdụngthươngmạiđiệntử việc quảngbáthươnghiệuHT INTERIOR, với phân khúc khách hàng doanh nghiệp, hộ dân cư sinh sống địa bàn Hải Phòng vùng lân cận 3.2 Xác định mục tiêu thông tin thiết kế thông điệp choứngdụngthươngmạiđiệntửquảngbáthươnghiệuHT INTERIOR Trong thị trường ta chọn, thị trường truyền thống cơng ty, nên có thuận lợi việc xúc tiến thương mại, tiếp cận Ngoài khách vốn đối tác quen thuộc, côngty cần phải thu hút thêm khách hàng Với khách hàng quen thuộc, mục tiêu thông tin ta cần đạt củng cố lựa chọn thươnghiệu Vì khách hàng ta giao dịch, Sinh viên: Trần Thị Minh Châu 48 Khoá luận tốt nghiệp Trường Đại học Dân Lập Hải Phòng nên ta cần củng cố lòng tin họ vào định lựa chọn thươnghiệu đắn Căn theo mơ hình thang hiệuứng AKLPCP gồm có bước: nhận biết thươnghiệu (Awartion), kiến thức thươnghiệu (Knowledge), thể cảm tính (Liking), thích thú thươnghiệu khác (Prefecence), ham muốn mua hàng (Conviction), dẫn đến hành vi mua hàng (Purchase), ta xác định khách hàng thuộc giai đoạn - Nhận biết mơ hình hiệuứng AKLPCP Trong giai đoạn này, thông điệp cần thiết kế giản đơn nhằm giới thiệu diệnthươnghiệu thị trường Vì lĩnh vực thiết kế nội thất, nên thơng điệp thiết kế mang tính lý trí, nhằm thể đặc trưng chức thươnghiệu Để xác định thơng điệp ta cần phải phân tích insight nhóm khách hàng Mặc dù có mục tiêu thơng tin khác quy mơ lớn, nhỏ nhìn chung, khách hàng cơng ty, hộ gia đình cần thiết kế mua sản phẩm nộithất nên mối quan tâm chung họ thông tin sản phẩm (chất lượng, số lượng, xuất xứ, giá), thông tin giao dịch (điều khoản, phương thức toán, thuế, vận tải) Thông điệp cần thiết kế phải vừa thể uy tín, hình ảnh Cơng ty, vừa mang tính giản đơn, doanh nghiệp tìm kiếm thơng tin, cần tín hiệu thơng tin đơn giản, rõ ràng để thuận tiện cho việc định lựa chọn Từphân tích trên, ta có insight chophân khúc khách hàng mục tiêu kế hoạch ứngdụngthươngmạiđiệntử việc quảngbá thiết kế nộithất sau: Tư vấn: Đồng hành khách hàng để tìm giải pháp văn phòng tối ưu bám sát mục tiêu kế hoạch ngân sách thông qua ý tưởng sáng tạo nghiệp vụ quản lý Chúng mang đến cho khách hàng dịch vụ sáng tạo quản lý chuyên nghiệp với đội ngũ tư vấn kinh nghiệm Chúng lắng nghe nhu cầu bạn để hướng đến thiết kế hiệu sáng tạo Thiết kế: Đội ngũ Kiến trúc sư đầy sáng tạo nắm bắt sản phẩm, tiên phong lĩnh vực thiết kế nộithất trưởng thành từcôngty thiết kế nộithấtcó đẳng cấp quốc tế hàng đầu Việt Nam Chúng đem đến cho bạn giải pháp hồn hảo khơng gian cơng sử dụng phong cách thiết kế sáng tạo, đại thỏa mãn tối đa nhu cầu bạn Thi công: Với xưởng sản xuất 1000m2 đội ngũ công nhân lành nghề nắm bắt sản phẩm Giám sát Kỹ sư chuyên ngành sản xuất nộithất Sinh viên: Trần Thị Minh Châu 49 Khoá luận tốt nghiệp Trường Đại học Dân Lập Hải Phòng với mục đích khơng làm thương mại, muốn đem đến tận tay bạn sản phẩm có chất lượng tốt nhất, giá thành cạnh tranh Từ insight ta thiết kế thông điệp giản đơn, ngắn gọn, súc tích nhằm thu hút khách hàng mục tiêu: HT INTERIOR – Thiết kế sáng tạo, thi công chuyên nghiệp (HT INTERIOR – Creative design, professional construction) Bề dày kinh nghiệm ngành thiết kế thi cơngnộithất 10 năm, với nhiều cơng trình dự án thiết kế lắp đặt thi công nhiều cơng ty, ngân hàng hộ gia đình, khơng vi phạm pháp luật, không bị đối tác khiếu kiện kỹ thuật thương mại, thực nghiêm túc hợp đồng, không làm ảnh hưởng đến phát triển ngành nội thất, đến uy tín giới doanh nhân Việt Nam Đây ưu điểm tạo nên uy tín choHT INTERIOR 3.3 Lập kế hoạch ứngdụngthươngmạiđiệntửvào việc quảngbáthươnghiệuHT INTERIOR Trước chọn lọc công cụ truyền thơng trực tuyến thích hợp, ta cần xác định cách thức truyền thông đối tượng chiêu thị Trong việc ứngdụngthươngmạiđiện tử, việc không đơn giản thiết lập nên website đẩy tất thơng tin cơngty lên xong, người tìm đến doanh nghiệp đặt hàng, nhiều người biết đến Do đó, ta cần tận dụngứngdụngthươngmạiđiệntử để “marketing website” đến đối tượng ta mong muốn nhất; đồng thời tận dụngcông cụ truyền thông ngoại tuyến để người biết đến kênh thông tin trực tuyến Côngty Mục tiêu kế hoạch ứngdụngthươngmạiđiệntửquảngbáthươnghiệuchocôngtycổphầnthươngmạinộithấtHT Để đạt mục tiêu này, ta cần nâng cấp website, bổ sung thêm chức community (cộng đồng) để khách hàng tương tác thuận tiện, đơn giản đến với HT INTERIOR (nhân viên bán hàng côngty phụ trách chăm sóc đáp ứng yêu cầu phản hồi khách hàng) Sau đó, HT INTERIOR thực công cụ quảng cáo phổ biến hiệu sau: - Công cụ tìm kiếm google: đăng kí với google 10 link - Banner quảng cáo youtube : 3000 click/ năm kinh phí triệu đồng - Chèn quảng cáo video youtube: 20000 view/ năm kinh phí 12 triệu đồng Sinh viên: Trần Thị Minh Châu 50 Khoá luận tốt nghiệp Trường Đại học Dân Lập Hải Phòng Google mạng tìm kiếm phổ biến giới, người tiêu dùng sử dụng google ngày để tìm kiếm tất thơng tin Chính mà HT INTERIOR cần phải đặt nhiều đường link để khách hàng tiếp cận với cơngty cách nhanh chóng Ngồi ra, youtube kênh video trực tuyến lớn giới mạng tìm kiếm lớn thứ giới sau google Mỗi ngày có hàng tỷ video úp lên giới Từ đầu năm 2015 đến Việt Nam ln nằm TOP 10 nước có thời lượng xem video youtube nhiều giới Điều chứng tỏ người Việt Nam ngày yêu thích xem video youtube nhiều Trước người dùng hay xem video youtube máy tính, chuyển sang xem di động, đến với xuất Smart Tivi lượt xem video youtube nhiều trước nhiều Chính cơngty trọng đầu tưquảng cáo youtube, kênh tiếp cận khách hàng nhanh chóng quảngbáthươnghiệu Sinh viên: Trần Thị Minh Châu 51 Khoá luận tốt nghiệp Trường Đại học Dân Lập Hải Phòng 3.4 Hoạch định ngân sách Hoạch định ngân sách bước quan trọng, đánh giá tính khả thi kế hoạch Với kế hoach ứngdụngthươngmạiđiệntửvào việc quảngbáthươnghiệuchoHT INTERIOR, ta hoạch định ngân sách phương pháp mục tiêu – cơng việc Ta có bảng hoạch định ngân sách sau: Bảng 3.4: Hoạch định ngân sách Chỉ tiêu Đơn vị Số lượng Đơn giá tính Chi phí setup trì tên miền Đồng/ Năm 01 năm 1.000.000 Chi phí thuê host Đồng/ Năm 01 năm 5.000.000 Banner quảng cáo youtube Đồng/ Năm 3.000 click 9.000.000 Chèn quảng cáo video Đồng/ Năm 20.000 youtube Chi phí làm TVC 12.000.000 view Clip clip Chi phí nhân viên cơngtyHT chăm Đồng/ Năm 01 năm 30.000.000 60.000.000 sóc web Dự trù Đồng/ Năm 01 năm 3.000.000 Tổng Đồng/ Năm 01 năm 115.000.000 Nguồn: www.quangcaosieutoc.com - 2017 Tất chi phi dịch vụ quảng cáo tham khảo dựa trang web: www.quangcaosieutoc.com Các chi phí bao gồm nhân cơngcơngty thuê côngty thứ để việc quảng cáo đạt hiệu cao tiết kiệm Sinh viên: Trần Thị Minh Châu 52 Khoá luận tốt nghiệp Trường Đại học Dân Lập Hải Phòng 3.5 Đánh giá hiệu Dựa vào bảng hoạch định ngân sách, ta có bảng tính tốn hiệuquảng cáo sau: Bảng 3.5.1: Bảng tính tốn hiệuquảng cáo dự kiến Chỉ tiêu 3.000 click Số lượng khách dự kiến tới HT 30 20.000 view 30 Doanh thu dự kiến đem lại/1 khách hàng 50 triệu đồng 50 triệu đồng Tổng doanh thu dự kiến 1.500.000.000 1.500.000.000 đồng Bảng 3.5.2: Bảng dự kiến hiệu CHỈ TIÊU TRƯỚC KHI THỰC SAU KHI THỰC HIỆN (2017) HIỆN Doanh thu bán 13.569.965.504 16.500.000.000 72.800.000 85.000.000 hàng cung cấp dịch vụ Tổng lợi sau thuế thu nhập doanh nghiệp 3.6 Kiến nghị Côngty cần phải đầu tư nhiều vàothươngmạiđiệntử để nhiều khách hàng biết tới thươnghiệuHT INTERIOR Thươngmạiđiệntửcông cụ hỗ trợ đắc lực nhất, nhanh nhất, hiệu để đẩy mạnh doanh số quảngbáthươnghiệu Sinh viên: Trần Thị Minh Châu 53 Khoá luận tốt nghiệp Trường Đại học Dân Lập Hải Phòng KẾT LUẬN Trong năm từ 2008 - 2017 côngtythươngmạicổphầnnộithấtHT gặp hái thành công định đà phát triển mạnh mẽ tương lai Để có thành cố gắng nỗ lực từ phòng ban, Giám đốc tồn thể cán cơng nhân viên cơngty Tuy nhiên hồn cảnh kinh tế thị trường diễn khốc liệt, côngty cần phải phát huy tối đa lực lợi cạnh tranh để trì đứng vững thị trường Qua phân tích thực trạng tình hình thươngmạiđiệntửcông ty, bên cạnh điểm mạnh côngty nhận thức tầm quan trọng thươngmạiđiệntử Đã có đầu tư trang thiết bị nguồn nhân lực vàothươngmạiđiệntử Tuy nhiên côngty trọng bán hàng dự án, kênh showroom để nhân viên bán hàng trực tiếp chưa đạt hiệu cao Trình độ nhân viên thươngmạiđiệntử mức bản, chưa đào tạo chuyên nghiệp Công cụ quan trọng website chưa đầu tư nhiều để quảngbáthươnghiệuCôngty cần phải đầu tư nhiều để hoàn thiện hoạt động thươngmạiđiệntử cải thiện trình độ nhân sự, giúp thươnghiệucôngty mở rộng Sinh viên: Trần Thị Minh Châu 54 Khoá luận tốt nghiệp Trường Đại học Dân Lập Hải Phòng TÀI LIỆU THAM KHẢO Cơngtycổphầnthươngmạinộithất HT, Báo cáo tài năm 2015-2016-2017 Cơngtycổphầnthươngmạinộithất HT, Báo giá nộithất năm 2017 Côngtycổphầnthươngmạinộithất HT, Hồ sơ lực năm 2017 Nguyễn Bình Minh (2016), Tài liệu giáo trình mơn Quản trị Marketing, Đại học Thươngmại Nguyễn Văn Hồng Nguyễn Văn Thoan (2013), Giáo trình Thươngmạiđiệntử bản, Nhà xuất Bách Khoa Hà Nội Trần Minh Đạo (2015), Giáo trình Marketing bản, Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân Philip Kotler (2013), Giáo trình Marketing bản, Nhà xuất Thống kê Hà Nội Sinh viên: Trần Thị Minh Châu 55 ... pháp quảng bá thương hiệu thương mại điện tử khơng hiệu - Xác định mục tiêu thông tin thiết kế thông điệp cho ứng dụng thương mại điện tử quảng bá thương hiệu cho công ty cổ phần thương mại nội thất. .. điệp cho ứng dụng thương mại điện tử quảng bá thương hiệu HT INTERIOR - Lập kế hoạch ứng dụng thương mại điện tử vào việc quảng bá thương hiệu HT INTERIOR Địa điểm thực tập tốt nghiệp - Công ty cổ. .. gian thực tập Công ty cổ phần thương mại nội thất HT, em mạnh dạn chọn Ứng dụng thương mại điện tử vào quảng bá thương hiệu cho công ty cổ phần thương mại nội thất HT làm đề tài Khóa luận tốt