Báo cáo thực tập quy trình quản lý triển khai công trình đường ống dẫn khí

Tài liệu mang giá trị cao và đầy đủ cho mọi người làm lĩnh vực tư vấn xây dựng ... SKKN: Tài liệu cho anh em tham khảo định dạng bằng file word, cad,… đem lại cho anh em kỹ thuật 1 nguồn tài liệu bổ ích.

BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP CÔNG TY XI MĂNG HÀ TIÊN I – TRẠM NGHIỀN PHÚ HỮU ĐẠI HỌC XÂY DỰNG HÀ NỘI VIỆN XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH BIỂN  TÌM HIỂU QUY TRÌNH QUẢN LÝ, TRIỂN KHAI, THIẾT KẾ VÀ THI CƠNG CƠNG TRÌNH ĐƯỜNG ỐNG DẪN KHÍ NAM CƠN SƠN Cán hướng dẫn Cán hướng dẫn Sinh Viên thực : : : : : Anh Lê Quốc Anh - Phó Ban QLDADV Chị Lê Thị Minh Huệ - Trưởng phòng XD Đinh Hữu Lực - Lớp 54cb2 Nguyễn Bá Trọng - Lớp 53cb2 Trần Đức Trung - Lớp 53cb2 Vũng Tàu,05 / 09 / 2013 GVHD: Nguyễn Thị Hồng Anh Nhóm SVTH: 08CDHH BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP CÔNG TY XI MĂNG HÀ TIÊN I – TRẠM NGHIỀN PHÚ HỮU LỜI MỞ ĐẦU -   - Ngành cơng nghiệp dầu khí ngành đóng vai trò chủ đạo kinh tế Việt Nam Do nhu cầu mở rộng quy mô theo kịp công nghệ chế tạo khai thác giới mà nhu cầu đào tạo người đặt lên hàng đầu Viện Xây dựng cơng trình biển - ĐHXD nơi đào tạo nhiều hệ kỹ sư xây dựng cơng trình biển góp phần vào phát triển chung nghành Viện nơi đào tạo, nghiên cứu, chuyển giao công nghệ xây dựng tới doanh nghiệp nước có Liên Doanh ViệtNga Vietsovpetro Việc thực tập cán kỹ thuật cần thiết sinh viên trường Nó giúp sinh viên bước đầu tiếp xúc với môi trường làm việc thực tiễn, kiểm nghiệm lại kiến thức học nhà trường có nhìn tổng quan nghề nghiệp sau này.Để đáp ứng u cầu đó, hàng năm Viện xây dựng cơng trình biển ln gửi sinh viên vào doanh nghiệp ngành dầu khí để học hỏi kinh nghiệm thiết kế thi công thực tế Được giúp đỡ Ths Dương Thanh Quỳnh Ths Mai Hồng Qn Viện xây dựng cơng trình biển,chúng em thực tập CBKT Phòng Xây dựng - Ban quản lý dự án dịch vụ Liên Doanh Việt-Nga Vietsovpetro Trong thời gian thực tập 01 tháng đây, giúp đỡ, bảo tận tình anh chị,chúng em học hỏi nhiều kiến thức thực tế quản lý, triển khai, thiết kế thi cơng cơng trình đường ống dẫn khí Việt Nam Chúng em xin gửi lời cảm ơn đến Chú Trần Trọng Sơn- Trưởng Ban QLDA, Anh Mai Đăng Tuấn- Phó trưởng Ban QLDA, Anh Lê Quốc Anh- Phó trưởng Ban QLDA, Anh Trần Tuấn An - Phó trưởng Ban QLDA, Chị Lê Thị Minh Huệ - Trưởng phòng Xây dựng, Anh Nguyễn Mạnh Hùng- Phó trưởng phòng Xây dựng anh chị phòng Xây dựng giúp đỡ chúng em nhiều trình thực tập Ban tìm hiểu tài liệu để hồn thành báo cáo thực tập GVHD: Nguyễn Thị Hồng Anh Nhóm SVTH: 08CDHH BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP CÔNG TY XI MĂNG HÀ TIÊN I – TRẠM NGHIỀN PHÚ HỮU MỤC LỤC I CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA LIÊN DOANH VIỆT-NGA VIETSOV PETRO LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA LIÊN DOANH VIỆT-NGA VIETSOVPETRO 5.1 5.2 5.3 5.4 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 6.7 6.8 II CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA LD VIETSOV PETRO: GIỚI THIỆU VỀ BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN DỊCH VỤ: .9 CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN DỊCH VỤ: CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN DỊCH VỤ: Chức chính: Nhiệm vụ chính: Trách nhiệm: 10 Quyền hạn: 10 TRÌNH TỰ THỰC HIỆN, BIỆN PHÁP TỔ CHỨC THỰC HIỆN QUẢN LÝ DỰ ÁN 12 Lập yêu cầu kỹ thuật cho gói thầu: 12 Lập hồ sơ yêu cầu: 12 Tiếp nhận xử lý hồ sơ đề xuất nhà thầu (chấm thầu): .13 Đàm phán: .13 Thương thảo, hoàn thiện ký kết hợp đồng: 14 Giám sát thực hợp đồng: 14 Nghiệm thu bàn giao cơng trình đưa vào sử dụng: 14 Bảo hành cơng trình: .14 DỰ ÁN ĐƯỜNG ỐNG NAM CÔN SƠN 15 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.8.1 3.8.2 3.8.3 3.9 GIỚI THIỆU CHUNG .15 MỤC ĐÍCH CỦA DỰ ÁN: 18 QUY TRÌNH THỰC HIỆN DỰ ÁN 18 Quy trình thiết kế .18 Sơ đồ phân tích thiết kế đường ống .19 Tính toán lựa chọn tuyến ống: 20 Các trường hợp tải trọng tác dụng lên đường ống 20 Tính tốn thủy lực cho đường ống 20 Tính tốn áp suất: 21 Tính tốn bề dày ống: 22 Tính toán độ bền đường ống 24 Tính tốn ổn định đường ống biển 25 Kiểm tra ổn đinh cục bộ: 25 Kiểm tra ổn định lan truyền: 26 Tính tốn lựa chọn chiều dày lớp bọc bê tông cho đường ống 26 Hệ thống bảo vệ chống ăn mòn 27 CÁC TIÊU CHUẨN QUY PHẠM CHÍNH 28 GVHD: Nguyễn Thị Hồng Anh Nhóm SVTH: 08CDHH BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP CÔNG TY XI MĂNG HÀ TIÊN I – TRẠM NGHIỀN PHÚ HỮU III QUY TRÌNH THI CƠNG 33 III.1 QUY TRÌNH THI CƠNG ĐƯỜNG ỐNG NGỒI BIỂN 33 Mô tả chung 33 1.1 Phần ống gần bờ .33 1.2 Phần ống biển 34 Quy trình thực 36 2.1 Công tác chuẩn bị 36 2.2 Công tác khảo sát trước lắp đặt: .37 2.3 Công tác khảo sát sau lắp đặt 38 2.4 Công tác huy động trang thiết bị, vật tư đến trường xây lắp 38 Công tác thi công đoạn ống gần bờ 38 3.1 Thi cơng đường tạm, bãi thi cơng, đóng cừ cho hào chôn ống, đào hào mở…………… 38 3.2 Công tác thi công kéo ống hạ ống xuống hào 40 3.3 Công tác lấp hào 43 Công tác thi công phần ống khơi .43 4.1 Công tác thi công rải ống biển 43 4.2 Công tác thi công lắp đặt đầu chờ WYE 44 4.3 Công tác thi công đường ống giao cắt qua tuyến ống hữu cáp viễn thông 44 4.4 Công tác xử lý nhịp treo 46 4.5 Công tác phóng pig, thử thuỷ lực đẩy nước .47 4.6 Đấu nối đường ống với SSIV 48 III.2 QUY TRÌNH THI CƠNG PHẦN TRÊN BỜ .49 Phạm vi công việc 49 Đặc điểm địa hình tuyến ống bờ 49 Quy trình thi cơng 50 3.1 Thi công đường tạm 50 3.1.1 Định vị tuyến đường tạm: 50 3.1.2 Công tác dọn dẹp mặt bằng, bóc lớp hữu 50 3.1.3 Thi công lớp cát đường 50 3.1.4 Thi công lớp cấp phối đá dăm (đá 0x4, dày 25 cm) 50 3.2 Thi công đường tránh 51 3.2.1 Công tác chuẩn bị 51 3.2.2 Trình tự thi cơng .51 3.2.3 Lắp đặt biển báo thi công 51 3.3 Thi công cống qua đường .51 3.3.1 Đào rãnh đặt ống, đổ bê tơng lót .52 3.3.2 Lắp đặt ống cống BTCT 52 3.3.3 Kết nối cống với kênh mương hữu 53 3.4 Công tác thi công đào hào lấp hào chôn ống .53 3.4.1 Công tác chuẩn bị công trường .53 3.4.2 Phương án đào hào 56 GVHD: Nguyễn Thị Hồng Anh Nhóm SVTH: 08CDHH BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP CÔNG TY XI MĂNG HÀ TIÊN I – TRẠM NGHIỀN PHÚ HỮU 3.4.3 3.5 3.5.1 3.5.2 3.5.3 3.5.4 3.6.1 3.6.2 Phương án lấp hào 57 Thi công lắp đặt tuyến ống 57 Yêu cầu chung 57 Trình tự thi cơng .57 Quy trình thi cơng 58 Cơng tác commissioning tồn tuyến .64 Phạm vi công việc 64 Cơng tác an tồn thi cơng 64 GVHD: Nguyễn Thị Hồng Anh Nhóm SVTH: 08CDHH BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP CÔNG TY XI MĂNG HÀ TIÊN I – TRẠM NGHIỀN PHÚ HỮU CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA LIÊN DOANH VIỆT-NGA VIETSOV PETRO Lịch sử hình thành phát triển Liên Doanh Việt-Nga Vietsovpetro Sau chiến tranh kinh tế Việt Nam gặp nhiều khó khăn hậu chiến tranh cấm vận Để nhanh chóng khơi phục phát triển kinh tế Chính phủ Việt Nam đề nghị Chính phủ Liên Bang Xơ Viết giúp đỡ nhiều mặt.Trong có lĩnh vực dầu khí Tòa nhà điều hành xí nghiệp Liên Doanh Việt-Nga Vietsovpetro Năm 1980, hiệp định Việt Nam Liên Xơ việc hợp tác tiến hành thăm dò địa chất khai thác dầu khí thềm lục địa phía nam Việt Nam ký kết Đến năm 1981 hiệp định liên phủ thành lập Xí nghiệp Liên Doanh dầu khí Việt- Xơ ký kết với vốn pháp định tỷ 500 triệu USD Ngay sau thành lập VSP tiến hành thăm dò xây dựng sở hạ tầng bờ bãi lắp ráp VSP nay, xác định trữ lượng cơng nghiệp nhanh chóng đưa mỏ vào khai thác Đầu tiên đưa mỏ Bạch Hổ sau mỏ Đại Hùng Rồng vào khai thác VSP có sản lượng khai thác 3538 ngàn tấn/ngày khai thác 200 triệu dầu thô, đưa 2,1 tỷ m khí vào bờ năm, đưa 12,6 tỷ m khí vào bờ, gom từ khí đồng hành mỏ Bạch Hổ, Rạng Đông Trong vòng năm qua VSP đem lại thu nhập khoảng tỷ USD/năm cho phủ Việt Nam chiếm từ 16 đến 19% tổng thu ngân sách nhà nước Sau 31 năm hoạt động VSP trở thành GVHD: Nguyễn Thị Hồng Anh Nhóm SVTH: 08CDHH BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP CÔNG TY XI MĂNG HÀ TIÊN I – TRẠM NGHIỀN PHÚ HỮU sở công nghiệp dầu khí phát triền đa ngành với sở vật chất kỹ thuật đại đủ khả độc lập để thực cơng tác thăm dò khai thác dầu khí biển Đây bước phát triển cho nghiệp phát triển nghành dầu khí Việt Nam Năm 2010 Xí nghiệp Liên doanh Việt - Xơ đổi tên thành Liên doanh Việt - Nga Vietsovpetro (gọi VIETSOVPETRO) sở Hiệp định Chính phủ Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam Chính phủ Liên bang Nga ký ngày 27 tháng 12 năm 2010 Khai thác dầu mỏ Bạch Hổ Trong 30 năm qua phát triển liên doanh VSP ngày hoàn thiện cấu tổ chức, đổi công nghệ sản xuất, phát huy lao động sáng tạo, an toàn sản xuất nhằm nâng cao chất lượng, hiệu sản xuất làm tiền phát triển LD sau năm 2010, đáp ứng nhu cầu nước mà cung cấp dịch vụ vươn nước khác giới Cơ cấu tổ chức Liên doanh Việt-Nga Vietsov petro: Hiện Liên doanh Việt-Nga Vietsovpetro bao gồm xí nghiệp thành viên sau: GVHD: Nguyễn Thị Hồng Anh Nhóm SVTH: 08CDHH BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP CÔNG TY XI MĂNG HÀ TIÊN I – TRẠM NGHIỀN PHÚ HỮU GVHD: Nguyễn Thị Hồng Anh Nhóm SVTH: 08CDHH BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP CÔNG TY XI MĂNG HÀ TIÊN I – TRẠM NGHIỀN PHÚ HỮU Giới thiệu Ban quản lý dự án dịch vụ: Ban quản lý dự án dịch vụ (gọi tắt BQLDA) đơn vị thành lập theo định số 945/QĐ-DADV ngày 08/07/2009 sở Ban QLDA đường ống dẫn khí PM3 – Cà Mau Cơ cấu tổ chức Ban quản lý dự án dịch vụ: Hình 1: Cơ cấu Tổ chức Ban Quản Lý Dự Án Dịch Vụ Chức nhiệm vụ Ban quản lý dự án dịch vụ: Chức chính: Ban quản lí dự án dịch vụ (BQLDA) có chức tổ chức thực hiện, quản lí, hạch tốn hợp đồng dịch vụ tổng giám đốc Liên Doanh Việt – Nga Vietsovpetro giao Nhiệm vụ chính: - Tham gia lập hồ sơ dự thầu, đàm phán kí tắt hợp đồng dịch vụ giao: - Tổ chức thực hiện, kiểm tra, giám sát quản lý hợp đồng dịch vụ giao - Đề xuất việc lựa chọn đơn vị VSP thực gói thầu thành phần thuộc gói thầu dịch vụ để ban lãnh đạo VSP xem xét định - Lập đơn hàng mua sắm VTTB thuê dịch vụ thực hợp đồng dịch vụ giao - Tổ chức thực hiện, kiểm tra, giám sát việc thực hợp đồng dịch vụ giao, đảm bảo đạt yêu cầu khối lượng chất lượng, giá trị tiến độ đề - Tổ chức lập quản lí hồ sơ tài liệu dự án/gói thầu dịch vụ giao theo quy định hành bàn giao cho bên A/đối tác theo quy định hợp đồng dịch vụ giao - Tổ chức nghiệm thu bàn giao cơng trình cho Bên A/đối tác - Tổ chức thực bảo hành cơng trình theo quy định hợp đồng dịch vụ giao - Tổ chức tham gia toán, toán hợp đồng dịch vụ đuợc giao với Chủ đầu tư - Lập kế hoạch tài thực cơng tác hạch tốn thu/chi - Lập kế hoạch tài chính, trình tổng giám đốc VSP xem xét, phê duyệt để xử lí cấp vốn thực hợp đồng dịch vụ giao: GVHD: Nguyễn Thị Hồng Anh Nhóm SVTH: 08CDHH BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP CÔNG TY XI MĂNG HÀ TIÊN I – TRẠM NGHIỀN PHÚ HỮU Trách nhiệm: - Thực chức nhiệm vụ quyền hạn BQLDA - Đảm bảo chế độ báo cáo với tổng giám đốc VSP Phó Tổng Giám đốc XDCB tình hình thực gói thầu giao - Quản lý, sử dụng, bảo quản trang thiết bị làm việc BQLDA, hoàn thiện cấu tổ chức, nâng cao hiệu công tác Ban - Tuân thủ nội quy kỷ luật lao động VSP Quyền hạn: - Căn vào kết thực phạm vi công việc giao nhà thầu phụ, quy định chung hợp đồng VSP ký với nhà thầu phụ sở yêu cầu tiến độ chất lượng dự án/gói thầu dịch vụ, BQLDA có quyền kiến nghị Tổng Giám Đốc, Phó Tổng Giám Đốc XDCB giảm bớt/tăng thêm khối lượng cho nhà thầu phụ chấm dứt hợp đồng với nhà thầu phụ, gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến chất lượng tiến độ dự án / gói thầu dịch vụ giao - Trên sở thỏa thuận đạt với lãnh đạo đơn vị sở, phòng ban máy điều hành liên quan, đề xuất cử cán VSP cơng tác ngòai nước, làm thêm để đáp ứng tiến độ đề phù hợp với quy định hành VSP, trình Tổng Giám Đốc/Phó Tổng Giám Đốc XDCB ký duyệt.Ký xác nhận cơng lệnh công tác, bảng chấm công, trả lương thưởng, tiền làm thêm giờ, tiền cơng tác phí v.v…cho CBCNV VSP điều động tham gia thực gói thầu dịch vụ giao - Được đăng ký chữ ký ngân hàng thương mại cổ phần Đại Dương chi nhánh Vũng Tàu Được duyệt chi khoản chi nêu mục 2.2.3 đề nghị toán hợp đồng thành phần thuộc hợp đồng dịch vụ giao theo quy định Quy chế Ban - Trên sở ý kiến đạo Phó Tổng Giám Đốc XDCB, soạn thảo đề xuất với Phòng tổ chức lao động tiền lương, Phòng Cán xem xét sơ đồ tổ chức, biên chế BQLDA, kế hoạch LĐTL trình Tổng Giám Đốc VSP phê duyệt - Trên sở biên chế phê duyệt theo u cầu cơng việc, phối hợp với Phòng cán bộ, phòng/ban đơn vị VSP trình Tổng Giám Đốc VSP xem xét, điều động cán từ phòng/ban, đơn vị VSP tiếp nhận lao động VSP làm việc BQLDA - Căn vào khối lượng công việc dự án ban BQLDA trực tiếp thực phù hợp với dự tốn chi phí lao động th ngồi Tổng Giám Đốc VSP phê duyệt, BQLDA có quyền đề xuất, báo cáo Tổng giám đốc VSP phê duyệt, BQLDA có quyền đề xuất, báo cáo Tơng Giám Đốc VSP xem xét, ủy quyền cho phép BQLDA trực tiếp tuyển chọn GVHD: Nguyễn Thị Hồng Anh Nhóm SVTH: 08CDHH 10 TRƯỜNG ĐẠI HỌC XÂY DỰNG VIỆN XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH BIỂN LD VIỆT-NGA VIETSOVPETRO BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN DỊCH VỤ 12 Các sửa đổi hồ sơ  Việc sửa đổi HSTK thực tương tự bước nêu CNDA có trách nhiễm xác định ngày thống cho lần sửa đổi lập danh mục theo dõi vẽ, tài liệu sửa đổi  Các loại phiếu số lưu trữ thư viện lập HSTK hoàn chỉnh  Nguyên tắc thực sửa đổi việc phân công người kí cho trường hợp sửa đổi xem thêm  Trường hợp phát hồ sơ xuất có sai sót trung tâm chủ động trao dổi với CNDA lãnh đạo phòng KH-KT để tìm giải pháp xử lí thích hợp ĐINH HỮU LỰC : 7805.54Page 192 NGUYỄN BÁ TRỌNG : 4966.53 TRẦN ĐỨC TRUNG : 1129.53 TRƯỜNG ĐẠI HỌC XÂY DỰNG VIỆN XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH BIỂN PHẦN LD VIỆT-NGA VIETSOVPETRO BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN DỊCH VỤ TÌM HIỂU THUYẾT MINH TÍNH TỐN THIẾT KẾ CƠ SỞ CƠNG TRÌNH “NHÀ SẢN XUẤT THẺ THÔNG MINH VIETTEL” HẠNG MỤC: NHÀ XƯỞNG SẢN XUẤT SỐ (NO.02) I.THUYẾT MINH KẾT CẤU CƠNG TRÌNH 1.Tài liệu sở tiêu chuẩn thiết kế a Tài liệu sở Hồ sơ khỏa sát địa chất Trung tâm nghiên cứu Địa kĩ thuật-Trường đại học Mỏ địa chất Hà Nội lập tháng năm 2012 Thiết kế sở công ty cổ phần tư vấn Đầu tư Đại Nam lập năm 2011 Bộ vẽ phương án kiến trúc Tổng mặt Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư phát triển xây dựng THIKECO lập tháng 11 năm 2012 Chủ đầu tư tháng 11/2012 Bản vẽ mặt trạng Nhà máy sản xuất thẻ thông minh-Viettel Công ty lập cổ phần tư vân MND lập b Các tiêu chuẩn thiết kế TCVN 2737:1995 Tải trọng tác động-Tiêu chuẩn thiết kế TCXDVN 356:2005 Kết cấu BTCT-Tiêu chuẩn thiết kế TCXDVN 338:2005 Kết cấu thép-Tiêu chuẩn thiết kế TCXD 45-78 Tiêu chuẩn thiết kế nhà cơng trình TCVN 5573:1991 Kết cấu gạch đá gạch đá cốt thép-Tiêu chuẩn thiết kế BS 5950 1:2000 Structural use of steelwork in building BS 8110 1:1997 Structural use of concrete Các qui chuẩn tiêu chuẩn khác Quốc gia chuyên ngành Xây dựng 2.Qui mô hạng mục cơng trình ĐINH HỮU LỰC : 7805.54Page 193 NGUYỄN BÁ TRỌNG : 4966.53 TRẦN ĐỨC TRUNG : 1129.53 TRƯỜNG ĐẠI HỌC XÂY DỰNG VIỆN XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH BIỂN LD VIỆT-NGA VIETSOVPETRO BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN DỊCH VỤ Nhà xưởng sản xuất số có kích thước sau:  Chiều dài : 88m (gồm 11 bước cột, bước cột 8m)  Chiều rộng : 30m  Chiều cao : 5m (tính từ cao độ ±0.000 đến nách khung thép) Các đặc điểm hạng mục:  Mái lợp tôn, hai mái dốc, độ dốc i=0.1  Tường bao che xâu gạch đặc M75, dày 220mm ĐINH HỮU LỰC : 7805.54Page 194 NGUYỄN BÁ TRỌNG : 4966.53 TRẦN ĐỨC TRUNG : 1129.53 A 1 10 11 12 A1 A2 LD VIỆT-NGA VIETSOVPETRO BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN DỊCH VỤ A3 A4 B TRƯỜNG ĐẠI HỌC XÂY DỰNG VIỆN XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH BIỂN ĐINH HỮU LỰC : 7805.54Page 195 NGUYỄN BÁ TRỌNG : 4966.53 TRẦN ĐỨC TRUNG : 1129.53 TRƯỜNG ĐẠI HỌC XÂY DỰNG VIỆN XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH BIỂN 12 11 10 ĐINH HỮU LỰC : 7805.54Page 196 NGUYỄN BÁ TRỌNG : 4966.53 TRẦN ĐỨC TRUNG : 1129.53 LD VIỆT-NGA VIETSOVPETRO BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN DỊCH VỤ TRƯỜNG ĐẠI HỌC XÂY DỰNG VIỆN XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH BIỂN LD VIỆT-NGA VIETSOVPETRO BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN DỊCH VỤ 3.Các giải pháp kĩ thuật a Nền móng Căn tải trọng điều kiện địa chất cơng trình, đơn vị thiết kế chọn giải pháp móng sau:  Móng cột móng đơn BTCT  Chiều sâu chơn móng -2.5m tính từ cốt nhà xưởng  Bê tơng móng cấp độ bền B20, cốt thép CI (6≤ϕ