Một số giải pháp tài chính nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu tại công ty Tân Bắc Đô.docx

Một số giải pháp tài chính nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu tại công ty Tân Bắc Đô

LỜI MỞ ĐẦU

Quá trình hội nhập phát triển nền kinh tế khu vực và thế giới, đặcbiệt là khi Việt Nam ra nhập WTO đã tạo cho các doanh nghiệp trong nướcnói chung và các doanh nghiệp hoạt động xuất nhập khẩu nói riêng nhiềucơ hội và thách thức mới Hội nhập đồng nghĩa với hàng hoá bên ngoài trànvào với giá giẻ hơn và những hàng hoá có lợi thế trong nước sẽ xuất sangthị trường nước ngoài nhiều hơn, đồng thời cũng làm tăng sức ép cạnhtranh vốn đã gay gắt lại càng gay gắt hơn giữa các doanh nghiệp Do đó đểđứng vững trên thị trường các doanh nghiệp hoạt động xuất khẩu cần phảicó những định hướng chiến lược đúng đắn, vận dụng tối đa các chính sáchtài chính cũng như đưa ra các giải pháp tài chính phù hợp.

Vấn đề tài chính đóng vai trò quan trọng tới sự tồn tại và phát triển củadoanh nghiệp, việc đánh giá và đưa ra các giải pháp tài chính đúng đắn sẽgiúp doanh nghiệp thực hiện được các mục tiêu chiến lược trong kinhdoanh của mình, mở rộng quy mô sản xuất, cải tiến công nghệ kỹ thuậtthiết bị máy móc, nâng cao chất lượng sản phẩm và tăng tính cạnh tranhcủa hàng hoá, đẩy mạnh hoạt động kinh doanh xuất khẩu.

Qua quá trình học tập và thời gian tìm hiểu thực tế tại công ty Tân BắcĐô em nhận thức được tầm quan trọng của hiệu quả các giải pháp tài chính

trong hoạt động kinh doanh xuất khẩu, em đã lựa chọn đề tài: “Một số giải

pháp tài chính nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu tại công ty Tân BắcĐô.”

Trên cơ sở phân tích hoạt động kinh doanh xuất khẩu của công tytrong hai năm 2006 và 2007, đề tài tập trung vào tình hình và kinh nghiệmthực tế của hoạt động xuất khẩu để từ đó đưa ra một số giải pháp và kiếnnghị nhằm góp phần thúc đẩy hoạt động xuất khẩu của công ty.

Chuyên đề tốt nghiệp ngoài phần mở đầu và kết luận gồm 2 chương:

- Chương 1: Thực trạng Xuất Khẩu của công ty Tân Bắc Đô trongnhững năm qua.

- Chương 2: Một số giải pháp tài chính nhằm thúc đẩy hoạt động xuấtkhẩu tại công ty Tân Bắc Đô.

Chuyên đề được hoàn thành với sự hướng dẫn tận tình của cô giáo LêThị Kim Nhung và sự giúp đỡ của các cô chú phòng kế toán của công tyTân Bắc Đô Em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới cô giáo Lê Thị KimNhung và các cô chú phòng kế toán công ty Tân Bắc Đô.

CHƯƠNG 1 THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TYTÂN BẮC ĐÔ TRONG NHỮNG NĂM QUA

1.1 Giới thiệu chung về công ty Tân Bắc Đô.

1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty.

Xuất phát từ việc nghiên cứu thị trường về nhu cầu của người tiêudùng trong nước cũng như người tiêu dùng nước ngoài về mặt hàng trangphục dệt - may, đặc biệt là mặt hàng trang phục dệt len mùa đông Công tyTNHH sản xuất và thương mại Tân Bắc Đô đã được thành lập ngày23/01/2002 theo giấy phép kinh doanh số 0102004417 của Sở Kế hoạch vàĐầu tư Hà Nội cấp Công ty được thành lập với mức vốn ban đầu là400.000.000 VNĐ.

Công ty TNHH sản xuất và thương mại Tân Bắc Đô có trụ sở chínhtại số 23 B20 Nghĩa Tân, Cầu giấy, Hà Nội.

Ngay trong những năm đầu đi vào hoạt động, quy mô còn nhỏ nhưngsản phẩm dệt len của công ty chỉ nhằm phục vụ nhu cầu người tiêu dùng tạicác nước Đông Âu ( Đức, Ba Lan, Cộng hòa Séc, Nga …) Đến nay trảiqua hơn 6 năm đi vào hoạt động, công ty đang có được những bước pháttriển đáng mừng, tốc độ tăng trưởng bình quân trong 6 năm qua là 205%.Với sự nỗ lực của tập thể công nhân viên đã giúp cho công ty có đượchướng đi ngày càng vững chắc hơn.

Về cơ sở vật chất hiện nay, công ty có hai cơ sở sản xuất, một nằmtại Phương Đình, Đan Phượng, Hà Tây với diện tích hơn 6.000 m2 mặtbằng và gần 2.000 m2 nhà xưởng là nơi sản xuất, một nằm tại thị trấnPhùng Đan Phượng, Hà Tây với diện tích 3.200 m2 là nơi thu gom hàng,kiểm hoá và đóng kiện

Qua hơn 6 năm hình thành và đi vào hoạt động, công ty TNHH TânBắc Đô đã giải quyết công ăn việc làm cho gần 250 công nhân Như vậy ,công ty đã góp phần nào sức người, sức của vào việc xây dựng và ổn địnhkinh tế đất nước.

1.1.2 Chức năng và nhiệm vụ của Công ty.

Kèm theo giấy phép thành lập công ty, bản đăng ký kinh doanh số0102004417 và các quyết định ngành nghề kinh doanh của Công ty TNHHTân Bắc Đô có quy định chức năng và nhiệm vụ của công ty như sau:

- Sản xuất, kinh doanh trang phục dệt len mùa đông phục vụ tiêudùng trong nước và xuất khẩu Bao gồm các mặt hàng chủ yếu như: Cácloại quần áo len, khăn len và mũ len.

- Công ty phải có nhiệm vụ sản xuất và kinh doanh theo đúng mặthàng đã đăng ký kinh doanh.

- Công ty phải có trách nhiệm nộp thuế và các nghĩa vụ tài chính choNhà nước tại địa phương theo quy định của pháp luật.

- Phải đảm bảo mọi quyền lợi cho người lao động Thực hiện nghĩavụ đối với người lao động theo luật lao động đã quy định.

1.1.3 Lĩnh vực đăng ký kinh doanh, loại hình doanh nghiệp.

- Loại hình doanh nghiệp: Là công ty TNHH 2 thành viên trở lên- Lĩnh vực đăng ký kinh doanh:

+ Sản xuất kinh doanh hàng dệt may xuất khẩu + Dịch vụ thương mại, dịch vụ xuất nhập khẩu + Đại lý mua, bán, ký gửi hàng hóa.

+ Kinh doanh bất động sản.

1.1.4 Tổ chức bộ máy của công ty.

1.1.4.1 Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty

Được thành lập theo hình thức Công ty TNHH nên cơ cấu bộ máy tổchức của công ty được tổ chức khá đơn giản nhưng đầy đủ các phòng bancần thiết để đảm bảo thực hiện được chiến lược và kế hoạch sản xuất kinhdoanh của mình Cơ cấu tổ chức của công ty TNHH Tân Bắc Đô là cơ cấutổ chức quản lý trực tuyến chức năng, lãnh đạo cấp cao nhất là Giám đốc,tiếp đến là phó giám đốc, sau đó là trưởng các phòng ban

Giám đốc

Phó giám đốc

Phòng tổ chức

hành chính

Phòng kế toán

Phòng chế mẫu

Phòng kỹ thuật

Phòng KCSPhòng

kế hoạch

Hệ thống các phân xuởng

Sơ đồ 1 Bộ mỏy quản lý của cụng ty

- Giỏm đốc: Là người chịu trỏch nhiệm trước Nhà nước theo quy định

hiện hành, là người ra quyết định và tổ chức thực hiện quyết định một cỏchcú hiệu quả nhất Đồng thời giỏm đốc cụng ty Bắc Đụ phụ trỏch kiờm phầnkỹ thuật

- Phú giỏm đốc: Giỳp giỏm đốc chỉ đạo sản xuất kinh doanh, phối hợp

với cỏc phũng ban, phõn xưởng duy trỡ quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh củaNhà mỏy.

- Phũng Tổ chức hành chớnh: Giỳp cụng ty quản lý nhõn sự, sắp xếp

cỏc hoạt động trong cụng ty về cỏc khoản như lương, thưởng, tổ chức nhữngcuộc đi chơi nghỉ mỏt, đói ngộ cho cụng nhõn viờn trong cụng ty

- Phũng Kế hoạch: Chịu trỏch nhiệm về mọi hoạt động kinh doanh của

cụng ty, từ việc lập nờn cỏc kế hoạch kinh doanh của năm, quý đến việcđưa ra cỏc triến lược kinh doanh trước sự thay đổi của mụi trường bờnngoài

-Phũng Kế toỏn: Lập kế hoạch theo dừi hướng dẫn cỏc mặt cụng tỏc

về tài chớnh, kế toỏn giỳp cụng ty chủ động về nguồn vốn

- Phũng chế mẫu: Chịu trỏch nhiệm thiết kế cỏc mẫu mó sản phẩm,

đưa ra các thông số kỹ thuật của sản phẩm như: kích cỡ, trọng lượng, sốmũi trên một đường dệt, màu sắc…

- Phòng kỹ thuật: Chịu trách nhiệm triển khai các mã hàng mới cùng

vói phòng mẫu và tư vấn cho phòng kế hoạch, phòng tài chính về vấn đềmua và nhập khẩu trang thiết bị máy móc phục vu cho hoạt động sản xuấtcủa Công ty

- Phòng KCS: Có nhiệm vụ kiểm tra sản phẩm xuất xưởng của công ty

về các thông số mà phòng thiết kế đã đưa ra như: kích cỡ, trọng lượng, độco giãn, mầu sắc

- Hệ thống các phân xưởng: Có nhiệm vụ triển khai sản xuất sản

phẩm theo mẫu mã, kích cỡ, mầu sắc mà ban lãnh đạo yêu cầu.Ngoài ra công ty còn các đại lý bán và giới thiệu sản phẩm

1.1.4.2 Công tác tài chính của công ty.

a Công tác kế hoạch hóa các chỉ tiêu tài chính.

Để đáp ứng yêu cầu và mục đích kinh doanh bằng việc cụ thể hóa biệnpháp tổ chức vận động vốn, nâng cao hiệu quả kinh tế của tiền vốn, nhằmthực hiện phương án kinh doanh và các quyết định tài chính của công ty,Giám đốc công ty xây dựng kế hoạch tài chính cho công ty trên cơ sở căncứ vào tình hình thực hiện tài chính của năm trước_ năm thực hiện, và căncứ vào việc xây dựng các kế hoạch khác trong công ty cũng như dự báo vềtình hình biến động của thị trường, mức tài chính năm kế hoạch dựa trên sựphân tích tài chính năm thực hiện và mục tiêu mà công ty đề ra cần đạtđược trong năm kế hoạch Ngoài ra kế hoạch tài chính của công ty cũngdựa trên định mức chi phí, như chi mua nguyên vật liệu, hàng hóa, nhiênliệu, vật tư phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, chi trảcác dịch vụ mua ngoài, và các chi phí khác như chi mua văn phòng phẩm,đồ dùng , việc chi mua sắm thêm tài sản bổ sung trong quá trình sảnxuất kinh doanh phải lập kế hoạch theo quý thông qua kỳ họp thường kỳcủa Ban lãnh đạo Công ty Chi giao dịch tiếp khách không quá 2% doanhthu, chi quà tặng cho cán bộ công nhân viên nhân dịp lễ tết, định mức tồnquỹ là 10 triệu đồng, tùy từng thời điểm chi trả tiền nguyên liệu, tiền

lương… phải huy động khoản tiền lớn thì tồn quỹ phải tăng tương ứng.Ngoài việc lập kế hoạch tài chính năm thì công ty còn lập kế hoạch chotừng tháng, quý.

b Công tác thanh tra, kiểm tra tài chính.

Tài chính là một nhân tố hết sức quan trọng trong hoạt động kinh doanhcủa mỗi doanh nghiệp, nó quyết định sự tồn tại và phát triển của doanhnghiệp đó Để sử dụng các nguồn tài chính một cách có hiệu quả, tránh tìnhtrạng thất thoát lãng phí, hoặc sử dụng không đúng mục đích, thì mỗidoanh nghiệp phải thực hiện tốt công tác thanh tra, kiểm tra tài chính Côngtác thanh tra, kiểm tra tài chính tại công ty được thực hiện như sau:

Giám đốc công ty trực tiếp điều hành mọi hoạt động sản xuất kinhdoanh của công ty Giám đốc có quyền tổ chức quản lý và sử dụng vốn, tàisản của công ty có hiệu quả, đạt được mục tiêu đề ra Tại Công ty có tổcông tác thanh tra, kiểm tra tài chính do ban lãnh đạo công ty lập ra, tổcông tác có 3 kiểm soát viên trong đó có ít nhất một người có trình độchuyên môn về kế toán Cuối mỗi tháng, các kiểm soát viên kiểm tra sổsách kế toán, tài sản của công ty, và định kỳ 3 tháng Ban lãnh đạo Công tyhọp một lần để xem xét tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của côngty Ban kiểm soát có trách nhiệm kiểm tra sổ sách kế toán, tài sản, các bảngtổng kết năm tài chính của công ty, trình lên Ban lãnh đạo công ty kết quảthẩm tra tài chính và nêu ý kiến độc lập của mình Giám đốc công ty và kếtoán trưởng có trách nhiệm lập quyết toán năm của công ty và chịu tráchnhiệm trước pháp luật về các số liệu đã công bố.

c Công tác huy động vốn của công ty.

Vốn là một trong những nhân tố tác động lớn tới hoạt động sản xuấtcủa công ty, thiếu vốn công ty sẽ gặp nhiều khó khăn trong việc thu muanguyên vật liệu, đầu tư nâng cấp trang thiết bị phục vụ sản xuất, mở rộngquy mô sản xuất…

Là công ty TNHH với số vốn ban đầu không lớn, để đáp ứng cho hoạtđộng sản xuất xuất khẩu công ty đã có nhiều chính sách huy động vốn.Hiện tại Công ty khai thác vốn bằng 2 nguồn chính là nguồn vốn tự có của

công ty và vay vốn của ngân hàng Trong những năm qua hoạt động kinhdoanh của công ty đạt được kết quả cao, hàng năm lợi nhuận thu được củacông ty được đưa vào nguồn vốn hoạt động kinh doanh của công ty, nhằmđầu tư mua trang thiết bị máy móc và mua nguyên vật liệu.

Bảng 1 Bảng kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Tân Bắc Đô.

Đơn vị: đồng

1Doanh thu thuần1113.902.809.89023.205.251.8802Giá vốn hàng bán129.379.219.91019.626.583.0203Chi phí quản lý doanh nghiệp132.197.140.705993.409.4164Chi phí tài chính141.259.277.210926.345.7565 Lợi nhuận thuần từ hoạt động

định lợinhuận chịu thuếTNDN

10 Tổng lợinhuận trước

thuếTNDN(50=30+(-)40) 50 1.072.942.900 1.658.913.68011 Thuế thu nhập doanh nghiệp

12 Lợi nhuận sau

(Nguồn: Phòng kế hoạch - xuất nhập khẩu – công ty TNHH Tân Bắc Đô).

1.2 Thực trạng xuất khẩu của công ty.

Trong những năm gần đây hoạt động xuất khẩu của công ty đạt đượckết quả đáng khích lệ Bên cạnh việc nâng cao hoạt động xuất khẩu, có vịthế nhất định trên thị trường công ty còn đóng góp một phần vào phát triểncủa đất nước.

1.2.1 Thị trường xuất khẩu hàng dệt may của công ty.

trường tiêuthụ chính cácsản phẩm dệtmay của côngty là thịtrường cácnước ĐôngÂu Ngay từkhi thành lập,công ty đãđịnh hướng thị trường xuất khẩu chính của mình là thị trường các nướcĐông Âu, với sản phẩm xuất khẩu chủ yếu là hàng dệt len đây là mặt hàngcó khả năng tiêu thụ cao ở thị trường này Thị trường Đông Âu là một thịtrường có nhiều tiềm năng, bên cạnh đó thị trường này có những điều kiệnphù hợp với hoạt động của công ty như: thị yếu của người tiêu dùng khôngđòi hỏi cao về mẫu mã, kiểu dáng… Cơ cấu thị trường xuất khẩu chủ yếucủa công ty thể hiện qua biểu đồ sau:

Biểu đồ thị trường xuất khẩu

Hiện công ty đã xuất khẩu đi hơn mười nước trên thế giới, trong đó thịtrường lớn nhất là thị trường Đông Âu (Đức, Ba Lan, Cộng hòa Séc, Nga,

§«ng ¢uThÞ tr êng kh¸c

Rumani…) chiếm tới 95% kim ngạch xuất khẩu, thị trường khác chiếm 5%kim ngạch xuất khẩu (trong đó thị trường trong nước chiếm 1% doanh thubán hàng) Các sản phẩm chính xuất khẩu mang lại kim ngạch xuất khẩulớn là các sản phẩm dệt len như: Quần áo len người lớn, quần áo len trẻem…

1.2.2 Kết quả xuất khẩu hàng dệt may của công ty trong thời gian qua.

Những năm qua hoạt động xuất khẩu của công ty Tân Bắc Đô đã đạtđược những kết qủa đáng khích lệ Trong bối cảnh nền kinh tế Việt Namđang mở cửa, hội nhập công ty đã có hướng đi đúng đắn trong chiến lượckinh doanh của mình, từng bước tiếp cận với các thị trường có tiềm nănglớn.

Tuy là một công ty mới đi vào hoạt động trong thời gian ngắn nhưngvới kết quả đạt được trong hoạt động kinh doanh xuất khẩu của mình, côngty dã khẳng định được chỗ đứng trong thị trường xuất khẩu hàng dệt maycủa mình và góp phần vào đẩy mạnh nền kinh tế đất nước

1.2.2.1 Kim ngạch xuất khẩu.

Trong những năm qua giá trị kim ngạch xuất khẩu của công ty TânBắc Đô có xu hướng tăng lên rõ rệt được thể hiện qua bảng sau:

Bảng 2 Kim ngạch xuất khẩu và doanh thu xuất khẩu của công ty.

Năm Giá tri xuấtkhẩu (USD)

% tốc độtăng so với

năm trước

Doanh thu xuấtkhẩu (đồng)

% tốc độtăng so với

năm trước

(Nguồn: Phòng kế hoạch - xuất nhập khẩu – công ty TNHH Tân Bắc Đô).

Qua bảng kim ngạch xuất khẩu của công ty ta thấy từ năm 2006 tớiquý I năm 2008 tăng lên, kim ngạch xuất khẩu năm 2007 tăng 65,53% sovới năm 2006 tương ứng tăng 567.665,97 USD Sở dĩ có sự tăng lên nhưvậy là do công ty đã tích cực trong công tác điều tra, nghiên cứu thị yếu củangười tiêu dùng, bên cạnh đó công ty tìm được nhiều bạn hàng và ký thêmđược nhiều hợp đồng xuất khẩu với các đối tác nước ngoài.

Trong quý I năm 2008 kim ngạch xuất khẩu của công ty đạt khá cao(480.142,88 USD) bằng 1/3 kim ngạch xuất khẩu cả năm 2007 Như vậy,với nền kinh tế thị trường mở rộng thì ngành dệt may có triển vọng lớntrong việc xuất khẩu sang nhiều thị trường lớn trong những năm tới Đểthấy rõ hơn về kim ngạch xuất khẩu của công ty, ta xem xét tới kim ngạchxuất khẩu của từng mặt hàng:

Bảng 3 Kim ngạch xuất khẩu theo các mặt hàng.

Kim ngạch(USD)

Chênh lệch(USD)

Tỷ lệ phầntrăm chênhlệch (%)1

Quần áolenngười

297.68534,37520.581,636,31222.896,674,882Quần áo

len trẻ

277.10031,99351.341,524,574.241,526,79

3Khăn len91.17310,52 183.371,85 12,7992.198,85101,134Mũ len96.635,511,15109.944,67,6713.309,113,775

Quần âu,quầnsoóc

áo sơmi, áophông

32.857,963,8155.250,88 10,82 122.392,92372,49

(Nguồn: Phòng kế hoạch - xuất nhập khẩu – công ty TNHH Tân Bắc Đô).

Qua bảng kim ngạch xuất khẩu của từng mặt hàng ta thấy: kim ngạchxuất khẩu của mặt hàng quần, áo len người lớn và trẻ em chiếm tỷ trọngcao nhất trong tổng kim ngạch xuất khẩu của công ty, đây là hai mặt hàngxuất khẩu chính của công ty; mặt hàng khăn len và áo sơ mi, áo phông tuykim ngạch xuất khẩu chiếm tỷ trọng không cao nhưng tốc độ phát triểntăng khá cao Nguyên nhân là do sản lượng xuất khẩu mặt hàng này trongnăm 2007 tăng cao so với sản lượng năm 2006.

1.2.2.2 Nguồn vốn tài trợ cho hoạt động xuất khẩu của công ty.

Nguồn vốn tài trợ cho hoạt động xuất khẩu của công ty chủ yếu là từnguồn vốn chủ sở hữu và các nguồn huy động từ bên ngoài Để thấy rõ tìnhhình nguồn vốn của công ty ta đi xem xét qua bảng tình hình tài chính củacông ty trong hai năm qua:

Bảng 4 Bảng tình hình tài chính của công ty.

Chỉ tiêu Đơn vị

tính Năm 2006

So sánh 2007/2006Mức

chênh lệch

Tỷ lệ %CL (%)

Qua bảng trên ta thấy tình hình huy động vốn của công ty là khá tốt,nguồn vốn chủ sở hữu chiếm tỷ trọng cao hơn so với nguồn công nợ phảitrả Tỷ lệ giữa NVCSH trên tổng NVKD của công ty trong hai năm qua cóxu hướng giảm từ 67,87% trong năm 2006 xuống còn 61,87% trong năm2007 Tuy có xu hướng giảm như vậy nhưng khả năng tự chủ của công tycao, tính độc lập về tài chính tốt Tỷ lệ giữa nợ phải trả trên tổng NVKDtăng từ 32,13% trong năm 2006 lên 38,13% trong năm 2007 Nguồn vốnchủ sở hữu của công ty tăng lên từ 23.341 triệu đồng năm 2006 lên 26.160triệu đồng năm 2007 Nguyên nhân là do nguồn vốn cố định giảm từ15.265 triệu đồng năm 2006 xuống 13.540 triệu đồng năm 2007, trong khiđó nguồn vốn lưu động tăng nhanh từ 8.076 triệu đồng năm 2006 lên12.620 triệu đồng năm 2007 Tốc độ gia tăng vốn cố định thấp hơn tốc độgia tăng của vốn lưu động cho thấy thị trường tiêu thụ của công ty ngàycàng cao Do đó công ty cần đưa thêm công nghệ, thiết bị máy móc mới đểmở rộng hoạt động kinh doanh Bên cạnh đó nhu cầu vốn lưu động củacông ty tăng do doanh thu bán hàng tăng Đương nhiên sự gia tăng doanhthu kéo dài sẽ đòi hỏi phải tăng tài sản cố định Doanh thu của công ty cóxu hướng tăng, để đáp ứng kịp thời nhu cầu của thị trường cũng như kháchhàng công ty cần vay thêm vốn để tăng vốn lưu động, đầu tư mua trangthiết bị máy móc… thúc đẩy hoạt động xuất khẩu.

1.2.2.3 Tình hình thanh toán tiền hàng xuất khẩu của công ty.

Ngay từ khi thành lập với số vốn không lớn, qui mô hoạt động kinhdoanh còn nhỏ Để có thể thực hiện tốt cho việc sản xuất và đáp ứng nhucầu của khách hàng công ty áp dụng thanh toán theo phương thức ứngtrước, tức là người mua chấp nhận giá hàng hoá của người bán và chuyểntiền thanh toán cùng với đơn đặt hàng chắc chắn trước khi hàng hoá đượcngười bán gửi đi Số tiền khách hàng ứng trước được dùng vào mua nguyênvật liệu và bù đắp vào khấu hao thiết bị

Trong những năm gần đây, để thu hút khách hàng mới và giữ kháchhàng truyền thống công ty áp dụng thêm thanh toán bằng phương thức ghisổ, tức là phương thức thanh toán trong đó nhà xuất khẩu sau khi hoàn

thành giao hàng thì ghi nợ tài khoản cho bên nhập khẩu vào một cuốn sổtheo dõi, việc thanh toán các khoản nợ này được thực hiện thông thườngtheo định kỳ như đã thoả thuận Đồng tiền thanh toán và tính giá công ty sửdụng là đồng USD, qui định giá theo phương pháp giá cố định

Đánh giá một cách tổng quan thì tình hình thanh toán tiền hàng xuấtkhẩu của công ty là khá hợp lý, bên cạnh đó việc sử dụng các phương thứcthanh toán này công ty cũng có thể gặp một số rủi ro như: sau khi nhậnhàng khách hàng có thể sẽ không thanh toán hoặc không thể thanh toán;hoặc trì hoãn kéo dài thời gian thanh toán, làm cho công ty ứa đọng vốn,khó thu hồi nợ.

1.2.3 Đánh giá về tình hình xuất khẩu của công ty

+ Cơ cấu chất lượng sản phẩm dệt may của công ty từng bước nângcao trong những năm gần đây, thể hiện qua kim ngạch xuất khẩu năm 2007đạt 1.433.880,43 USD tăng 65,53% so với kim ngạch xuất khẩu năm 2006.

- Nguyên nhân:

Để đạt được kết quả trên là do:

+ Công ty chủ động và nhận bén trong việc tìm bạn hàng và cơ hộikinh doanh.

+ Công ty đã xây dựng chiến lược tổng thể về thị trường, nắm rõ nănglực và hiện trạng của sản xuất, đặc điểm tính chất và thể chế của thị trườngcác nước nhập khẩu.

+ Do sự cạnh tranh gay gắt bởi các nước xuất khẩu hàng dệt may lớnvà có ưu thế về nguyên liệu đầu vào như Trung Quốc…

+ Do công nghệ sản xuất vẫn còn lạc hậu, trình độ của công nhânviên còn hạn chế trong hoạt động xuất khẩu.

1.3 Các nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động xuất khẩu của công ty.

1.3.1 Tiềm lực về tài chính của công ty.

Việt Nam ra nhập WTO là một cơ hội nhưng cũng là thách thức lớncho các doanh nghiệp vừa và nhỏ Các doanh nghiệp này phải làm thế nàođể nâng cao chất lượng hàng hoá nhưng vẫn không nâng giá, chiếm lĩnh thịtrường, đồng thời tăng cường xuất khẩu ra nước ngoài.

Đối với Công ty Tân Bắc Đô, với nguồn vốn ban đầu không lớn, vốnlưu động không nhiều để nâng cao chất lượng hàng hoá, tăng cường xuấtkhẩu là rất khó Hiện tại Công ty khai thác vốn bằng 2 nguồn chính lànguồn vốn tự có của công ty và vay vốn của ngân hàng Nguồn vốn tự cócủa công ty chưa đáp ứng được nhu cầu xuất khẩu của công ty, công tykhông thể thực hiện những hợp đồng xuất khẩu có giá trị lớn Do vốn lưuđộng nhỏ nên công ty không thể dự trữ được nhiều nguyên vật liệu, để đápứng nhu cầu thực hiện hợp đồng xuất khẩu thì công ty phải mua lại từ cáccơ sở đại lý, điều này làm tăng chi phí sản xuất, ảnh hưởng tới hoạt động

xuất khẩu của công ty Để có thể đáp ứng cho hoạt động xuất khẩu củacông ty thì nguồn vốn từ ngân hàng là quan trọng và cần thiết đối với côngty hiện nay.

1.3.2 Thị trường xuất khẩu.

Hiện tại thị trường xuất khẩu chính của công ty là các nước ĐôngÂu, để thúc đẩy hoạt động xuất khẩu trong tương lai, công ty đang có chínhsách mở rộng thị trường sang nhiều nước mà tập chung vào các thị trườngcó tiềm năng lớn như Mỹ, EU, Nhật…

Việc tiếp cận được các thị trường tiềm năng lớn như Mỹ, EU,Nhật… là rất khó khăn do những rào cản từ các nước nhập khẩu đối với cácloại hàng nhập khẩu, đặc biệt là hàng dệt may Đối với thị trường Mỹ cóchương trình giám sát chống bán phá giá vẫn được áp dụng với các hàngdệt may của Việt Nam, thị trường Nhật thì hàng dệt may của Việt Nam vẫnchịu mức thuế 10% Mỗi thị trường nhu cầu sản phẩm lại thường khác nhauvề chất lượng, quy cách cũng như mẫu mã do đó đòi hỏi mỗi doanh nghiệpkhi muốn thâm nhập thị trường nào cần phải nghiên cứu kỹ đặc điểm tiêudùng của thị trường đó.

1.3.3 Nguồn lao động chưa đủ đáp ứng cho hoạt động sản xuất của công ty.

Hiện tại quy mô lao động của công ty còn nhỏ chưa đáp ứng đủ chohoạt động sản xuất, xuất khẩu của công ty Mặt khác, chất lượng nguồnnhân lực thấp, hạn chế về chuyên môn làm cho hiệu quả sản xuất chưa cao,công ty còn thiếu nhân lực trong các khâu nghiên cứu, phân tích thị trườngnên chưa theo kịp diễn biến của thị trường Đội ngũ cán bộ làm công tác tácnghiệp còn hạn chế về chuyên môn lẫn ngoại ngữ, hiểu biết về pháp luật(luật doanh nghiệp, luật thương mại…) chưa sâu nên ảnh hưởng không nhỏtới quá trình thực hiện hợp đồng, làm cho hoạt động xuất khẩu của công tykém hiệu quả.

1.3.4 Công nghệ sản xuất.

Đây là một yếu tố rất quan trọng có tính quyết định rất lớn trong quátrình nâng cao doanh thu bán hàng cũng như tìm kiếm lợi nhuận Dâychuyền công nghệ và máy móc thiết bị ảnh hưởng rất lớn đến cơ cấu của

sản xuất, đồng thời nó quyết định đến chất lượng sản phẩm và việc thay đổicải tiến sản phẩm, ngoài ra nó còn thúc đẩy việc tăng năng suất lao động.Khi máy móc thiết bị của doanh nghiệp hiện đại, phù hợp với năng lực hiệncó của mình thì sẽ làm cho hàng hoá có chất lượng cao, mẫu mã đẹp…Hiện tại, công nghệ sản xuất của công ty còn lạc hậu, trình độ tay nghềcông nhân còn kém làm cho chất lượng sản phẩm chưa đáp ứng được chonhu cầu xuất khẩu của công ty.

1.3.5 Thuế.

Thuế đóng vai trò là công cụ quản lý vĩ mô nền kinh tế, chính sáchthuế thông qua việc thực hiện ưu đãi về thuế gián thu và thuế trực thu.Việcáp dụng thuế suất 0% thuế GTGT, thuế xuất khẩu và không áp dụng thuếtiêu thụ đặc biệt đối với hầu hết các sản phẩm xuất khẩu… đã tạo điều kiệncho công ty hạ giá thành, tăng khả năng cạnh tranh với các mặt hàng cùngloại của các nước khác Ngoài ra, việc thực hiện ưu đãi miễn khoản thu vềthuế đối với doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh hàng hoá xuất khẩu đạt giátrị trên 30% giá trị hàng hoá sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đã gópphần khuyến khích công ty đầu tư vào các dự án sản xuất chế biến hàngxuất khẩu.

Tuy nhiên, thủ tục hoàn thuế còn nhiều phức tạp, thời gian hoàn thuếthường kéo dài gây không ít khó khăn cho công ty Thường sau khi gửicông văn đề nghị hoàn thuế GTGT thì 3 tháng sau công ty mới nhận đượcquyết định hoàn thuế của Cục thuế, làm cho vốn của công ty bị đọng lạiquá lâu.

1.3.6 Tỷ giá hối đoái.

Trong tình hình nền kinh tế mở rộng cửa, các mối quan hệ kinh tếngày càng mở rộng thì việc thanh toán không chỉ là đơn vị tiền tệ trongnước mà còn phải sử dụng nhiều loại ngoại tệ khác nhau, từ đó phát sinhnhu cầu tất yếu phải so sánh giá trị, so sánh sức mạnh đồng tiền trong nướcvà đồng ngoại tệ, đó là tỷ giá hối đoái Tỷ giá sử dụng trong quy đổi ngoạitệ của công ty là tỷ giá thực tế, do điều kiện thực tế công ty luôn phải luânchuyển ngoại tệ, do đó luôn xẩy ra nghiệp vụ bán ngoại tệ sau khi có giấy

báo có ngoại tệ của Ngân hàng và nghiệp vụ mua ngoại tệ khi cần thanhtoán bằng ngoại tệ Do đó hoạt động xuất khẩu của công ty chịu ảnh hưởngrất lớn của tỷ giá hối đoái.

1.3.7 Hàng rào thuế quan.

Thuế quan là loại thuế gián thu đánh vào hàng hoá khi qua cửa khẩucủa một nước Trên thực tế khi đánh thuế có hai mục đích: có thể là mụcđích tài chính và cũng có thể là mục đích bảo hộ Cả hai mục đích này đềucó ảnh hưởng to lớn đến việc xuất khẩu hàng hoá của doanh nghiệp vàomột nước khác, cho nên trước khi thâm nhập hàng hoá vào một thị trườngnào công ty cần phải nghiên cứu kỹ chính sách thuế quan của nước ấy.