Quản trị hàng tồn kho tài chính doanh nghiệp

Welcome To Our presentation Nhóm 3: 23 gái Thiết kế slide & thuyết trình: Nhóm trưởng: Đinh Thanh Huyền Biên soạn nội dung: nhóm THANH HUYỀN MAI TE MINH HẠNH BÙI THỦY MINH ANH TÂM TRẦN BÙI LIÊN DIỆU LINH HUYỀN TRANG THẢO TĂNG CAO TÌNH THẢO HUYỀN NHẬT QUỲNH HOÀNG HẠNH THÚY HƯƠNG NGUYỄN HẰNG MAI NGUYỄN HUYỀN ĐẶNG NGA VŨ QUỲNH ANH LINH BẰNG THANH TÚ MAI LINH Welcome To Our presentation Nhóm 3: 23 gái Thiết kế slide & thuyết trình: Nhóm trưởng: Đinh Thanh Huyền Biên soạn nội dung: nhóm THANH HUYỀN MAI TE MINH HẠNH BÙI THỦY MINH ANH TÂM TRẦN BÙI LIÊN DIỆU LINH HUYỀN TRANG THẢO TĂNG CAO TÌNH THẢO HUYỀN NHẬT QUỲNH HOÀNG HẠNH THÚY HƯƠNG NGUYỄN HẰNG MAI NGUYỄN HUYỀN ĐẶNG NGA VŨ QUỲNH ANH LINH BẰNG THANH TÚ MAI LINH Welcome To Our presentation Nhóm 3: 23 gái Thiết kế slide & thuyết trình: Nhóm trưởng: Đinh Thanh Huyền Biên soạn nội dung: nhóm THANH HUYỀN MAI TE MINH HẠNH BÙI THỦY MINH ANH TÂM TRẦN BÙI LIÊN DIỆU LINH HUYỀN TRANG THẢO TĂNG CAO TÌNH THẢO HUYỀN NHẬT QUỲNH HỒNG HẠNH THÚY HƯƠNG NGUYỄN HẰNG MAI NGUYỄN HUYỀN ĐẶNG NGA VŨ QUỲNH ANH LINH BẰNG THANH TÚ MAI LINH ??? QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO Hàng tồn kho gì? Là tài sản mà doanh nghiệp dự trữ để đưa vào sản xuất bán sau Phân loại hàng tồn kho Căn vào vai trò Căn vào mức độ đầu tư vốn Căn vào vai trò Căn vào mức độ đầu tư vốn Tồn kho có Tồn kho nguyên vật liệu Tồn kho sản phẩm dở dang, bán thành suất đầu tư vốn cao Tồn kho có phẩm suất đầu tư vốn thấp Tồn kho có Tồn kho thành phẩm suất đầu tư vốn trung bình Tồn kho dự trữ Chi phí Chi phí thực hợp đồng cung Chi phí lưu trữ, bảo quản • • • • chi phí bảo quản hàng hóa ứng • chi phí bảo hiểm chi phí tổn thất chi phí hội chi phí giao dịch, ký kết hợp đồng • chi phí vận chuyển, xếp dỡ, giao nhận MỐI QUAN HỆ Chi phí thực hợp Chi phí lưu giữ, đồng cung ứng bảo quản MỐI QUAN HỆ Chi phí thực hợp Dự trữ nhiều đồng cung ứng vật tư hàng hóa Chi phí lưu giữ, bảo quản Tránh tình trạng Đảm bảo chi phí tiếu hụt hàng cho việc lưu kho, dự trữ tối thiểu MỤC ĐÍCH CỦA QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO Cung cấp sở khoa học để lên kế hoạch ngắn hạn dài hạn cho việc mua vật liệu Kịp thời bổ sung nguồn lực sản xuất NỘI DUNG CỦA QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO :  Xác định sản lượng đơn hàng tối ưu Q* để Tổng chi phí tồn kho thấp  Xác định đặt hàng Trong quản lý hàng tồn kho cần xem xét đánh đổi lợi ích chi phí việc trì lượng hàng tồn kho cao hay thấp, thực tối thiểu hóa tổng chi phí hàng tồn kho dự trữ việc xác định mức đặt hàng kinh tế hiệu MƠ HÌNH TỔNG CHI PHÍ TỐI THIỂU- MƠ HÌNH EOQ Mơ hình EOQ mơ hình quản lý hàng tồn kho mang tính định lượng sử dụng để xác định mức tồn kho tối tối ưu (còn gọi lượng đặt hàng kinh tế) cho doanh nghiệp Tỉ lệ nhu cầu gần cố định xác định Thời gian từ đặt hàng đến nhận không đổi xác định trước GIẢ ĐỊNH Khơng cho phép có tượng thiếu hàng Chi phí đặt hàng cố định, khơng liên quan đến số lượng hàng đặt khơng có sách chiết khấu Hạng mục sản phẩm chủng loại đơn MƠ HÌNH EOQ ĐƯỢC MƠ TẢ THEO ĐỒ THỊ SAU: Chi phí dự trữ phụ thuộc vào số lượng đặt hàng==>Đường thẳng Chi phí Chi phí đặt hàng liên quan đến tần số Tổng chi phí đơn đặt hàng==> Đường cong Tổng chi phí = chi phí dự trữ + chi Chi phí lưu giữ Chi phí đặt hàng QE Số lượng đặt hàng phí đặt hàng Theo mơ hình trên, người ta giả định số lượng hàng đặt lần đặn nhau, biểu diễn sau:   Mức dự trữ tồn kho Q Q/2 Tđh1 Tđh2 Tđh3 Thời gian #1 Mức đặt hàng kinh tế xác định sau: Gọi: C: Tổng chi phí tồn kho C1: Tổng chi phí lưu trữ tồn kho C2: Tổng chi phí đặt hàng c1: Chi phí lưu trữ, bảo quản đơn vị hàng tồn kho c2: Chi phí lần thực hợp đồng cung ứng Qn: Số lượng vật tư hàng hóa cần cung ứng năm Q: Mức hàng đặt lần QE: Mức đặt hàng kinh tế   có: Ta C = C1 + C2 Lượng đặt hàng kinh tế: Số lần thực hợp đồng kì Số ngày cung cấp cách C = (x c1) + ( x c2) QE = (Q) Lc = Nc = = Mức tồn kho trung bình ( khơng có dự trữ bảo hiểm) Q=Q E /2 Mức tồn kho trung bình ( có dự trữ bảo hiểm) Q = QE /2 + Q BH #2 Xác định xác thời điểm đặt hàng cung ứng Giữa thời điểm doanh nghiệp đặt hàng thời điểm nhận hàng có khoảng cách thời gian định + Với nhà cung cấp thời gian cần thiết để họ chuẩn bị hàng hoá giao hàng + Với doanh nghiệp đặt hàng khoảng thời gian chờ đợi cung ứng hàng song tiếp tục sản xuất, cần đặt hàng sớm trước lượng hàng tồn kho   Công thức Qđh=n n: số ngày chờ đặt hàng Thời điểm đặt hàng phản ánh doanh nghiệp phải tái đặt hàng kho lại số lượng hàng vừa đủ cho sản xuất số ngày chờ đặt hàng(n) Công ty thương mại X kí hợp đồng cung ứng áo sơ mi xuất cho công ty Y với điều khoản hợp đồng : - Số lượng cung ứng năm :26.000 áo/năm Chi phí lưu kho đơn vị sản phẩm = 25% giá bán đơn vị hàng lưu kho Chi phí cố định lần đặt hàng :1tr/lần Tính - Số lượng sản phẩm tối ưu cho lần đặt hàng công ty Y - Số lần đặt hàng ,điểm đặt hàng - Tổng chi phí tối thiểu hàng tồn kho Biết : giá bán 50000đ/chiếc   Số lượng đặt hàng tối ưu cho công ty Y: QE = =2040sp Số lần đặt hàng năm :26000/2040=13 lần /năm Giả sử thời gian chờ đặt hàng tối thiểu ngày lượng hàng cung cấp cho khách hàng bình quân ngày năm : 26000sp/360 ngày=72sp Thời điểm tái đặt hàng cho đợt cung ứng ngày (26000sp/360)=504 sp hay công ty cần tái đặt hàng kho 504 sp để có đủ hàng bán cho khách Tổng chi phí HTK tối thiểu : (0.25 50000đ) (2040sp/2)+(1000000đ 26000/2040)=25.5trđ Thank You For Listening ... ANH LINH BẰNG THANH TÚ MAI LINH ??? QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO Hàng tồn kho gì? Là tài sản mà doanh nghiệp dự trữ để đưa vào sản xuất bán sau Phân loại hàng tồn kho Căn vào vai trò Căn vào mức độ đầu... cao Tồn kho có Tồn kho sản phẩm dở dang suất đầu tư vốn cao Bán thành phẩm, tồn kho thành phẩm Tồn kho có đầu tư vốn thấp Tồn kho cósuất suất đầu tư vốn thấp VAI TRÒ CỦA VIỆC DỰ TRỮ HÀNG TỒN KHO. .. thành phẩm, tồn kho thành phẩm Căn vào vai trò Căn vào mức độ đầu tư vốn Tồn kho có Tồn kho nguyên vật liệu 1 kho có suấtTồnđầu tư vốn cao suất đầu tư vốn cao Tồn kho sản phẩm dở dang Tồn kho có Kiểm