GIỚI THIỆU VỀ TỔ CHỨC VÀ QUẢN TRỊ

1. Định nghĩa: Tổ chức là một tập hợp gồm nhiều người hoạt động trong những hình thái nhất định (cấu trúc rõ ràng) nhằm đạt được những mục tiêu chung (mục đích tốt đẹp và được xã hội công nhận)2. Đặc điểm:. > 2 người. Cấu trúc. Mục đích chung3. Phân loại:Có 3 loại tổ chức khác nhau:Tổ chức kinh tế: các công ty, WTO,...Tổ chức xã hội: hội phụ nữ, đoàn thanh niên, UNESCO,...Tổ chức hành chính: nhà nước, hội đồng nhân dân, ủy ban nhân dân,..

Chương 1: GIỚI THIỆU VỀ TỔ CHỨC VÀ QUẢN TRỊ Giảng viên: ThS.Trần Minh Thu Email: thutm@ftu.edu.vn NỘI DUNG I Giới thiệu tổ chức II Quản trị gì? III Ai nhà quản trị? IV Chức qui trình quản trị I Giới thiệu tổ chức Định nghĩa: Tổ chức tập hợp gồm nhiều người hoạt động hình thái định (cấu trúc rõ ràng) nhằm đạt mục tiêu chung (mục đích tốt đẹp xã hội cơng nhận) Đặc điểm: > người Cấu trúc I Giới thiệu tổ chức I Giới thiệu tổ chức Phân loại: Có loại tổ chức khác nhau:  Tổ chức kinh tế: công ty, WTO,  Tổ chức xã hội: hội phụ nữ, đoàn niên, UNESCO,  Tổ chức hành chính: nhà nước, hội đồng nhân dân, ủy ban nhân dân, I Giới thiệu tổ chức Lợi ích tổ chức  Tập hợp nhiều người lại  Làm việc cá nhân không làm (một làm chẳng nên non; ba chụm lại lên núi cao)  Tạo suất cao hẳn so với suất lao động đơn lẻ I Giới thiệu tổ chức  Tổ chức hệ thống mở: Nhiều phần tử khác xếp hợp lý để tạo tính chồi (tính mới) mà để riêng rẽ phần tử khơng đạt II Quản trị gì?  Định nghĩa 1:  Quản trị trình tác động chủ thể quản trị lên đối tượng quản trị nhằm đạt mục tiêu tổ chức(Giáo trình QTH- ĐHKTQD) II Quản trị gì?  Định nghĩa 2:  Quản trị trình đạt mục tiêu tổ chức cách có hiệu hiệu suất thông qua người khác môi trường biến động (ManagementStephen Robbins) II Quản trị gì?  Định nghĩa 3:  Quản trị trình sử dụng nguồn lực tổ chức để đạt mục tiêu thông qu chức hoạch định tổ chức lãnh đạo kiểm soát (Essentials of management- Andrew Dubrin) II Quản trị gì? Key words:  Quá trình  Điều phối  Hiệu suất  Hiệu III Ai nhà quản trị? 1.Quan niệm trước đây: 2.Quan niệm ngày nay:  Một nhà quản trị là…  Nhân viên thừa hành là… Các cấp quản trị: Quản trị viên cấp sở Quản trị viên cấp trung Quản trị viên cấp cao III Ai nhà quản trị? Công việc nhà quản trị chia theo: 1.1 Chức lĩnh vực hoạt động Nhân sự, chiến lược, Marketing, sản xuất kinh doanh … 1.2 Quá trình hay tiến trình cơng việc: Hoạch định, Tổ chức, Lãnh đạo, Kiểm soát III Ai nhà quản trị? Các vai trò nhà quản trị: Theo Mintberg có 10 vai trò chia làm nhóm chính: 2.1 Nhóm vai trò quan hệ: (3 vai trò) 2.2 Nhóm vai trò thơng tin: (3 vai trò) 2.3 Nhóm vai trò định (4 vai trò) III Ai nhà quản trị? 3.Các kỹ cần thiết nhà quản trị 3.1 Kỹ chuyên môn 3.2 Kỹ nhân 3.3 Kỹ tư khái quát hóa IV Chức qui trình quản trị  Chức quản trị:  Henri Fayol đề xuất tất nhà quản trị phải thực chức quản trị bao gồm: hoạch định, tổ chức, huy, phối hợp kiểm soát  Ngày tóm lược thành chức quan trọng: hoạch định, tổ chức, lãnh đạo kiểm sốt IV Chức qui trình quản trị  Quy trình quản trị: Hoạch định, tổ chức, lãnh đạo kiểm sốt khơng tách bạch, nhà quản trị phải thực chức lúc không tuân theo thứ tự Do để mô tả chức quản trị cách thực tế cần xem xét góc độ trình Thank You ! ...NỘI DUNG I Giới thiệu tổ chức II Quản trị gì? III Ai nhà quản trị? IV Chức qui trình quản trị I Giới thiệu tổ chức Định nghĩa: Tổ chức tập hợp gồm nhiều người hoạt động... Cấu trúc I Giới thiệu tổ chức I Giới thiệu tổ chức Phân loại: Có loại tổ chức khác nhau:  Tổ chức kinh tế: công ty, WTO,  Tổ chức xã hội: hội phụ nữ, đoàn niên, UNESCO,  Tổ chức hành chính:... nhà quản trị? 3.Các kỹ cần thiết nhà quản trị 3.1 Kỹ chuyên môn 3.2 Kỹ nhân 3.3 Kỹ tư khái qt hóa IV Chức qui trình quản trị  Chức quản trị:  Henri Fayol đề xuất tất nhà quản trị phải thực chức