Bài tập dự toán kế toán quản trị

bài tập tình huống dự toán cô trà my FTU mô kế toán quản trị bài tập tình huống dự toán cô trà my FTU mô kế toán quản trị bài tập tình huống dự toán cô trà my FTU mô kế toán quản trị bài tập tình huống dự toán cô trà my FTU mô kế toán quản trị bài tập tình huống dự toán cô trà my FTU mô kế toán quản trị bài tập tình huống dự toán cô trà my FTU mô kế toán quản trị bài tập tình huống dự toán cô trà my FTU mô kế toán quản trị bài tập tình huống dự toán cô trà my FTU mô kế toán quản trị bài tập tình huống dự toán cô trà my FTU mô kế toán quản trị

BÀI TẬP TÌNH HUỐNG LẬP DỰ TỐN CƠNG TY TNHH THIÊN ÂN Công ty TNHH Thiên Ân sản xuất bàn ghế kiểu cổ bán qua hệ thống cửa hàng Dây chuyền sản xuất bao gồm loại ghế, loại bàn loại tủ kệ Mặc dù khách hàng thường xuyên hỏi Đức Minh, giám đốc công ty để sản xuất thêm mặt hàng khác cơng ty chưa có ý định mở rộng thêm dây chuyền sản xuất Ban kế hoạch chịu trách nhiệm xây dựng Kế hoạch dự toán tổng thể cho năm tài chính, 1/1-31/12 Bây quý năm 2016 ban kế hoạch lập dự toán cho năm 2017 Giá bán ghế, bàn tủ tương ứng triệu, 18 triệu 36 triệu Khách hàng tốn theo phương thức: (1) Thanh toán tiền mặt giảm giá 5% (2) Thanh tốn thẻ tín dụng: Ngân hàng cung cấp thu phí dịch vụ 3% doanh thu chuyển số dư vào tài khoản vào tháng sau tháng bán hàng (3) Thanh toán sau (chỉ áp dụng hàng xuất khẩu): 30% thu sau tháng, 50% thu sau tháng, 17% thu sau tháng, 3% không thu hồi (4) Tỉ lệ toán phương thức (1), (2), (3) tương ứng 25%, 35% 40% Kế toán ghi nhận khoản chi phí chiết khấu, phí dịch vụ ngân hàng nợ xấu tháng bán hàng Công ty thuê 40 công nhân viên làm việc vị trí sau: 15 người làm phận quản lý, bán hàng vận chuyển; người quản lý phân sản xuất (quản đốc giám sát), 10 người làm phận gia công lắp ráp (thợ chính), 14 người phận hồn thiện phận khác (thợ phụ, nhân công bảo dưỡng lao cơng) Số lao động thợ cần thiết để sản xuất ghế, bàn tủ 0,4; 2,5 Quản đốc xếp nhân để 1h lao động thợ u cầu 1,5h làm việc thợ phụ Cơng ty trả lương cho thợ thợ phụ với mức 480 nghìn 280 nghìn (đã bao gồm tất phúc lợi) Thiên Ân đảm bảo công nhân trả lương đủ cho số tối thiểu kể mùa thấp điểm, nhân công khơng làm cơng việc thường xun họ cơng ty giao cho họ tham gia bảo dưỡng vệ sinh nhà máy, tập huấn, hoạt động cộng đồng chăm sóc khách hàng Cơng ty trả lương hàng tuần với số tối thiểu 172 với mức lương Đối với thời gian làm thêm công ty trả mức 1,5 lần thơng thường Quản đốc th thêm thợ thời gian làm thêm vượt 5% tổng thời gian thông thường thuê thêm vào đầu tháng Để phục vụ cho nhà máy, công ty th nhà kho với chi phí 12 tỷ/năm Cơng ty trả tiền thuê hàng quý 1/1 hàng năm Những chi phí sản xuất chung khác, bao gồm tiền lương quản đốc giám sát 9,6 tỷ năm phân bổ hàng tháng Chính sách đầu tư cơng ty tháng tháng hàng năm mua thêm máy móc thiết bị trị giá 100 triệu cho thợ tháng Khấu hao hàng năm 10% giá trị ghi sổ lại Số liệu thống kê cho thấy chi phí cơng cụ dụng cụ, chi phí hỗ trợ chi phí bảo dưỡng biến đổi theo số lao động trực tiếp tương ứng 100 nghìn, 400 nghìn, 300 nghìn cho 1h lao động trực tiếp Lượng gỗ sử dụng cho việc sản xuất ghế, bàn tủ 1, 15 Mỗi đơn vị gỗ có giá 600 nghìn Chính sách hàng tồn kho sản xuất bán tháng Hai nhà cung cấp chuyển nguyên vật liệu công cụ dụng cụ đến có u cầu Cơng ty tốn tiền nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ chi phí hỗ trợ bảo dưỡng khác ln kì Chi phí quản lý, chi phí bán hàng chi phí quảng cáo hàng năm tỷ, 7,2 tỷ 12 tỷ, phân bổ hàng tháng Chi phí đóng gói vận chuyển cho ghế, bàn tủ 300 nghìn, 130 nghìn 270 nghìn sản phẩm Chi phí bán hàng biến đổi 6% giá bán Cơng ty tốn kuoon tiền đóng gói, vận chuyển chi phí bán hàng biến đổi khác phát sinh Với thoả thuận tín dụng với ngân hàng, cơng ty trì số dư tối thiểu tài khoản tiền gửi 1tỷ , với lãi suất 10%/năm Việc vay tiền thực vào đầu tháng, lãi vay trả vào đầu tháng cho số dư nợ cuối tháng trước Vào đầu tháng công ty trả lãi 3% cho số dư tỷ tài khoản ngân hàng vào cuối tháng trước Doanh số ước tính cho quý năm 2016 sau: Sản phẩm (chiếc) Tháng 10 Tháng 11 Tháng 12 Ghế 900 975 950 Bàn 175 188 201 Tủ 90 102 95 Nhân viên bán hàng ước tính nhu cầu năm 2017 sau: ghế: 1000 sản phẩm, cộng với số ngẫu nhiên phân bố từ đến 50, công với 15% doanh số tháng trước, bàn: 200 sản phẩm, cộng với số ngẫu nhiên phân bố từ đến 20 cộng với 15% doanh số tháng trước, tủ: 100 sản phẩm, cộng với số ngẫu nhiên phân bố từ đến 10, cộng với 15% doanh số tháng trước Quy trình ước tính để dự báo doanh số bán hàng đưa kết sau: THÁNG GHẾ BÀN TỦ 1020 200 109 1191 237 120 1179 243 119 1195 250 126 1200 252 122 1204 255 125 1194 242 123 1199 253 121 1222 243 127 10 1219 248 126 11 1207 244 126 12 1192 255 119 Bảng cân đối kế toán dự toán vào ngày 1/1/2017 sau (ĐVT: nghìn VNĐ): CƠNG TY TNHH THIÊN ÂN BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN NGÀY 1/1/2017 Tiền khoảng tương 1.000.000 Vốn vay đương tiền Phải thu 11.500.16 Tài sản (giá trị lại) 7.200.000 Vốn chủ sở hữu 19.700.160 TỔNG 19.700.16 19.700.160 Yêu cầu: a 1, Lập dự toán doanh thu, dự toán thu tiền mặt, dự toán sản xuất, dự toán nguyên vật liệu, dự tốn chi phí nhân cơng trực tiếp, dự tốn chi phí sản xuất chung, dự tốn chi phí bán hang quản lý doanh nghiệp cho 12 tháng năm 2017.s 2, Lập dự toán tiền mặt, dự toán Báo cáo kết hoạt động kinh doanh dự toán Bảng cân đối kế toán cho năm 2017 b Giả định nhân viên bán hàng cân nhắc tăng chi phí quảng cáo từ 1,2 tỷ lên 1,8 tỷ giảm giá bán 5% Chính sách giúp tăng doanh số bán hàng 2017 thêm 30% Lập bảng tính để xem xét xem sách có thực hiệu c Bên cạnh liệu tài chính, cơng ty cần cân nhắc thêm liệu phi tài khác khơng? Đó yếu tố lại cần thiết phải cân nhắc thêm yếu tố đó?