vPhân tích phong cánh lãnh đạo thành công của chủ tịch FPT trương gia bình

Nếu như trước đây chúng tôi thích thú khi đọc những cuốn sách viết về sự thành công của các doanh nhân trên thế giới như: Frank Cary CTHĐQT, CEO tập đoàn IBM, Susie Tompkins Buell Nhà sa

Phân tích phong cánh lãnh đạo thành công của Chủ tịch FPT Trương Gia

BÌnh

Đề bài:

Đề bài: Hãy phân tích những tố chất và kỹ năng của người lãnh đạo mà bạn nhận định là thành công, có thể là lãnh đạo trực tiếp của bạn, hoặc người mà bạn biết Không nhất thiết phải hạn chế những quan điểm của bạn theo các lý thuyết tố chất

và kỹ năng lãnh đạo mà bạn đã được học trong môn học này

Bài làm:

Việt Nam của chúng ta đang trên đà tăng trưởng và phát triển mạnh, nền kinh tế đạt những chỉ tiêu tăng trưởng cao và khiến cả Thế Giới phải quan tâm và chú ý Trong bối cảnh thời cuộc như vậy, đã xuất hiện những gương mạt doanh nhân tiêu biểu, những con người xuất sắc hay được ví von như những “ anh hùng thời đại”

Họ là những con người tiên phong, đầy bản lĩnh, đam mê và thành công trong lĩnh vực hoạt động kinh doanh của mình Nếu như trước đây chúng tôi thích thú khi đọc những cuốn sách viết về sự thành công của các doanh nhân trên thế giới như: Frank Cary (CTHĐQT, CEO tập đoàn IBM), Susie Tompkins Buell (Nhà sang lập Công

ty Thời trang ESPRIT), Donald M.Kendall (CEO tập đoàn PEPSI)……, thì ngày nay thế hệ chúng tôi lại quan tâm đến sự thành công của những doanh nhân Việt nam như: Ông Đoàn Nguyên Đức ( CTHDQT của tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai), Ông Đặng Lê Nguyên Vũ ( CTHDQT Cà Phê trung Nguyên) , Bà Mai Kiều Liên (CTHĐQT và CEO của Vinamilk), Ông Trương Gia Bình (CTHĐQT của Cty CP FPT)….Đối với tôi, hiện giờ cũng đang bắt đầu sự nghiệp với doanh nghiệp nhỏ của mình, tôi luôn ngưỡng mộ tất cả các doanh nhân thành công của Việt nam và luôn ước ao được giao lưu , tiếp xúc, học hỏi được điều gì đó ở những con người xuất chúng này Trong số họ, người mà tôi có cơ hội tiếp xúc và giao lưu trực tiếp

là Ông Trương Gia Bình, Chủ tịch hội đồng Quản Trị Công ty CP FPT Tôi thực sự

ngưỡng mộ ông Bình,một nhà tư tưởng lớn,một nhà lãnh đạo tài bađã đưa công ty

cổ phần FPT trở thành một tập đoàn lớn mạnh, và quan trọng nhất là những thành quả ông gây dựng một tập thể Công ty FPT hàng đầu Việt nam trong lĩnh vực công nghệ thông tin

Tôi xin được trình bày những ấn tượng của mình về tố chất và kỹ năng trong phong cách lãnh đạo của Ông Trương Gia Bình

1/ Sơ lược về Ông Trương Gia Bình:

Ông Trương Gia Bình sinh năm 1956, bố ông là Ông Trương Gia Thọ, một bác sĩ nổi tiếng thời bấy giờ Gia đình ông sống ở số 86 khu phố Thợ Nhuộm, nay là trụ

sở Sở Y Tế Hà Nội Ông học cấp 3 lớp chuyên Toán, trường Chu Văn An Ngay từ nhỏ ông Bình đã là người học giỏi và đều các môn , mặc dù học chuyên Toán, nhưng ông rất đam mê môn Văn, đặc biệt là khả năng viết luận Cách viết phân tích và bình luận của ông Bình mang nhiều màu sắc triết học.Tất cả bạn bè và người than đều gọi ông là người “không bình thường” vì ông luôn bùng nổ các ý tưởng mới Nhìn bề ngoài: ông cao 1,73m, nặng 88kg, ăn mặc đơn giản nhất có thể, giọng nói vang và ấm, có sức truyền cảm Nói chung ông là một con người cởi

mở và nói rất nhiều Cách nói xúc tích, dễ hiểu, mang sắc thái triết lý và logic.Điều này dễ hiểu vì ông xuất thân là một nhà khoa học.Năm 1974, ông sang Nga học khoa Cơ Học trường Đại học Matxcova và sau đó chuyển tiếp nghiên cứu sinh Trong những năm tháng nghiên cứu sinh ở Nga ông có làm việc với tư cách cộng tác viên cho Viện Hàn Lâm Nga Nếu theo đúng những gì kiến thức mang lại cho ông trong những năm sống và học tập tại Nga thì ông sẽ trở thành một nhà khoa học , có vài đề tài nghiên cứu thú vị Nhưng khi trở về nước năm 1985 và công tác tại viện cơ học thì mọi hoài bão và ước mơ của ông đã hoàn toàn thay đổi Khi đó

ở Việt nam đang trong giai đoạn trao đổi thanh toán giữa Chính Phủ Nga và Chính Phủ Việt nam cho các dự án Thủy Điện thông qua hình thức trao đổi hàng, nhu cầu

hàng hóa vào thị trường Nga có đủ như hàng tiêu dùng, hàng công nghiệp, hàng công nghệ cao Tại thời điểm đó máy tính và ngành tin học bắt đầu phát triển ở Việt nam.Nắm bắt được cơ hội đó mà FPT ra đời năm 1988.Đó chính là mốc khiến một nhà khoa học tương lai trở thành một nhà kinh doanh nổi tiếng ngày nay

Quả thật chúng ta không hề nhìn thấy một sự logic nào giữa một nhà khoa học và một nhà kinh doanh.Mặc dù họ cũng đều là những người hoạt động về chất xám, nhưng môi trường hoàn toàn trái ngược nhau, điều đó có chăng là phụ thuộc vào tố chất Nhưng đôi khi chỉ tố chất thôi vẫn chưa đủ để quyết định sự chuyển hướng một cách “ không bình thường “ như vậy Trong một lần chia sẻ cùng các bạn bè

và đồng nghiệp về động cơ thành lập Công ty CP FPT , ông Trương Gia Bình đã tâm sự : “ Thế hệ của Ông được hưởng thụ sự giáo dục về niềm tự hào dân tộc, sinh ra là người Việt nam đã là một điều hạnh phúc Chúng ta là lương tâm của thời đại và tin tưởng sâu sắc vào điều đó Tuy nhiên khi đi ra Thế giới, gặp phải một sự thật phũ phàng là không phải ai cũng tôn trọng chúng ta Điều ấy là một nỗi đau từ khi bước chân ra khỏi nước.Ông nhớ năm 1980 khi ra sân bay tiễn một người bạn về nước, cảnh sát đã cầm hộ chiếu của cô gái này vứt xuống đất, lúc đó mới thấm thía nghèo là hèn, hèn là nhục, cũng tóc đen da vàng nhưng cầm giấy tờ Nhật bản thì người ta được kính trọng Hơn nữa khi về Việt nam, làm việc nhà nước nhưng không đủ tiền nuôi vợ con, cái túng nghèo cứ dai dẳng, đeo bám trong suy nghĩ khiến cho cuộc sống luôn mệt mỏi Thế là những người bạn của ông, những nhà khoa học , quyết tâm cùng nhau đi làm kinh tế, quyết tâm vượt qua sự nghèo hèn.”

Sau 22 năm liên tục xây dựng và phát triển, Công ty CP FPT ngày nay đã trở thành một công ty hàng đầu của Việt nam về công nghệ thông tin Doanh thu đạt gần 1 tỷ USD Ông Trương Gia Bình trở thành một doanh nhân có tầm ảnh hưởng lớn trong

phong cách lãnh đạo và chiến lược kinh doanh mà khiến cho các thế hệ doanh nhân

kế tục phải luôn ngưỡng mộ

2/ Tố chất và kỹ năng trong phong cách lãnh đạo của Trương Gia Bình:

Suốt những năm 1995-2008 là một chặng đường Công ty FPT gặt được nhiều thành tích vang dội, tốc độ tăng trưởng chóng mặt, tham gia mở rộng hoạt động ngành nghề sang nhiều lĩnh vực mới như sản xuất máy tính , sản xuất và xuất khẩu phần mềm, tài chính ngân hàng, đào tạo công nghệ, dịch vụ viễn thông….và trở thành công ty có giá trị cổ phiếu niêm yết trên sàn chứng khoán cao nhất trong năm 2006-2007.Nhắc đến FPT là mọi người đều nhắc đến Trương Gia Bình

Để thực hiện xuất sắc những công việc đó ông Bình và tập thể ban lãnh đạo của Công ty FPT đã vất vả ngày đêm miệt mài biến các ý tưởng trở thành hiện thực Trên cương vị người “lái đò vĩ đại”, ông Trương Gia Bình đã thực sự xuất sắc trong vai trò của mình và những ấn tượng về phong cách điều hành, lãnh đạo của Ông khiến chúng tôi luôn luôn ngưỡng mộ

Ông Trương Gia Bình là một người có tố chất thông minh và đam mê với công việc.Ông cũng là người không ngừng có những ý tưởng mới Ông thuộc típ

người ưa sáng tạo và thích khai phá những ý tưởng mới để thành lập các Công ty kinh doanh trong các lĩnh vực mới phù hợp với nền kinh tế hiện đại Ông làm việc 16h-18h một ngày, áp lực điều hành công việc khiến ông không mệt mỏi mà tràn trề sinh lực để cống hiến.Ông Bình luôn cầu thị và học hỏi rất nhiều các mô hình tổ chức và quản lý của Các công ty công nghệ hàng đầu và áp dụng những điểm phù hợp vào FPT Nổi bật là việc lập và bảo vệ kinh doanh, check point nhân viên và xây dựng một hệ thống thông tin đảm bảo kiểm soát hiệu quả kinh doanh (Balance

và FIFA)

Ông Bình là một người có ảnh hưởng lớn đến toàn bộ tập thể nhân viên của FPT.Bằng giọng nói vang và ấm, bằng những bài trình bày xúc tích, sâu sắc các ý

tưởng của mình, ông hoàn toàn thu hút sự chú ý của toàn thể Ban lãnh Đạo Công ty

và các nhân viên cấp dưới Ông truyền cho họ sự tò mò và thích thú về các ý tưởng công nghệ mới, những khái niệm mới về kinh doanh mà ông luôn nhấn mạnh là “ FPT luôn phải khác biệt” Các cuộc phiêu lưu của ông trong thế giới công nghệ và môi trường kinh doanh luôn thành công ngoài sự mong đợi vì ông biết cách đánh thức nhu cầu khám phá của các bạn trẻ về một thế giới mà thay đổi những tư duy, định kiến, lối suy nghĩ cũ của người Việt nam sau một thời gian dài trong bao cấp Ông cũng là người đưa ra những cách kinh doanh mới từ các nước tiên tiến về Việt nam Doanh nghiệp của ông trở thành đối tác chiến lược của các hãng sản xuất nổi tiếng trên thế giới như IBM, Microsoft, CISCO…Ông không những ảnh hưởng đến các nhân viên của mình mà đến ngay cả việc được làm việc trong môi trường FPT

là niềm mơ ước của biết bao sinh viên đang ngồi trên ghế giảng đường ĐH Bách Khoa, ĐH Tổng hợp Hà Nội…

Ông Bình là một người có đầu sắc bén, nhanh nhạy trong kinh doanh và có tầm nhìn dài hạn.Mục tiêu của ông là FPT phải trở thành doanh nghiệp có dấu ấn

khác biệt với các doanh nghiệp khác.Vì vậy chiến lược của ông luôn là phải đi trước.Lĩnh vực công nghệ phần cứng và phần mềm ở Việt nam giai đoạn đó là hết sức xa lạ.Khi các doanh nghiệp bắt đầu làm quen dần với máy tính, thì ông tiến hành sản xuất máy tính, lắp ráp trong nước.Thấy các doanh nghiệp vẫn có nhiều người chưa biết sử dụng máy tính và các ứng dụng trên máy tính vào công việc thì ông tổ chức đào tạo Việc đào tạo này giúp cho doanh số máy tính tăng trưởng, khi nhiều người hiểu về máy tính thì việc sản xuất cũng dễ dàng hơn Một loạt trung tâm tin học giai đoạn đó ra đời tạo thành một trào lưu tiên tiến của xã hội.Sau đó ông tham gia tư vấn cho các cơ quan của Chính Phủ về công nghệ thông tin.Ông

thành lập các đội kỹ sư lành nghề cho việc tích hợp hệ thống Các dự án lớn công nghệ thông tin được thực hiện ở Việt nam là đều của FPT Ông bắt đầu tìm hiểu về ngành công nghiệp sản xuất phần mềm khi xu thế của Thế Giới có dấu hiệu chuyển dịch về Châu Á như Ấn Độ, Singapore, Malaysia…Ông quyết tâm thực hiện việc sản xuất và xuất khẩu phần mềm ra Thế Giới.Bước đi đột phá này của ông khiến cả Thế giới bắt đầu chú ý đến Việt Nam….Những chiến lược phát triển của ông đã làm FPT trở thành một công ty lớn mạnh nhất Việt nam về công nghệ thông tin Cuối năm 1988 ông bắt đầu tham gia thị trường viễn thông, rồi sau đó là ngân hàng, tài chính….Nhìn lại quá trình phát triển của FPT, những người tham gia vào ngành công nghệ sau này như chúng tôi vô cùng ngưỡng mộ sự nhạy bén, bắt kịp

xu hướng và đặc biệt là sự bạo dạn quyết liệt của Ông Bình

Trong FPT, Ông Bình là nhà tư tưởng lớn.

Đầu những năm 2000, ông Bình tung ra lý thuyết Fractal (tính bất biến của cấu trúc) và Leadership Building (kỹ năng lãnh đạo), đồng thời phát động phong trào

học tập các lý thuyết này trong FPT Một thành viên của FPT nhận xét :"Không nhiều cán bộ FPT hiểu được các lý thuyết này, cũng như vận dụng chúng có kết quả Là người lãnh đạo FPT trong những năm qua, Gia Bình có niềm tin vững chắc vào những giá trị mà FPT đã tích lũy được theo thời gian Những giá trị đó rất nhiều cái xuất phát từ những ý tưởng của Bình.Nếu không hiểu FPT, hiểu những chặng đường FPT đã trải qua, thì cũng khó hiểu được những ý tưởng này Bình là một nhà tư tưởng"

Ông Bình có ý tưởng rất đặc biệt về văn hóa của FPT, ông nhìn nhận FPT phải có đối ngoại, đối nội, có thông tin báo chí, có văn hóa, có kinh tế, có tinh thần, có đoàn thanh niên, có phụ nữ, có thiếu niên nhi đồng (FPT Small) Ông Bình học ở

cấu trúc Fractal ở trong Quân Đội, và thường xuyên tham khảo tư vấn các vị

tướng quân đội, trong đó có Đại Tướng Võ Nguyên Giáp Thậm chí ông Bình học

hỏi cách dùng người của Bác Hồ Những nguyên lý của âm dương ngũ hành cũng được ông Bình áp dụng vào văn hóa, điều hành FPT Bên cạnh đó có nhiều tư

tưởng của Ông Bình được minh chứng qua thực tế, ví dụ như bản đồ gene Cty.Ông

Bình tự mình hì hụi phác thảo các chuỗi phân tử đầu tiên của bộ gene này

Để triển khai kinh nghiệm sống còn "con người là cốt lõi của thành công", ông

Bình đã từng phát động một chiến dịch cầu hiền tài."Chiếu cầu hiền tài" của ông

đăng trên tạp chí nội san và được nhiều báo khác đăng tải lại, đã gây xúc động mạnh trong giới trẻ.Hai câu lạc bộ tài năng trẻ FPT ra đời, quy tụ hầu hết những học sinh - sinh viên giỏi nhất nước, trong đó có nhiều em vừa đoạt các giải cao trong các kỳ thi toán học, tin học quốc tế

Để thực hiện mục tiêu kinh doanh của mình , ông Bình đã phát động tinh thần

“chiến tranh”, ông đã gói gọn mục tiêu của Công ty vào 3 chữ số: 528 Số 5 chỉ

5000 lập trình viên chuyên nghiệp của FPT vào năm 2005, số 2 chỉ 200 triệu doanh

số phần mềm xuất khẩu cũng vào năm đó, số 8 chỉ giá trị của Công ty tại thị trường chứng khoán Nasdaq là 8 tỷ USD Toàn thể nhân viên FPT hừng hực khí thế.Trở thành Công ty bạc tỷ trong vòng mấy năm là một chuyện phi thường và ông Bình thổi vào bộ máy FPT quyết tâm làm chuyện phi thường

Tại FPT trong nhiều năm đều treo khẩu hiệu "công nghiệp hoá, hiện đại hoá" cho

đến khi xuất hiện một tư duy mới: công nghiệp phần mềm là lối thoát duy nhất của

Việt Nam Trong khi thị trường Việt nam còn lạ lẫm và bỡ ngỡ với từ “ công nghiệp phần mềm” thì Ông Bình đã nhận thấy đây là một cơ hội đầy thách thức và ông quyết tâm thực hiện Nhưng ông Bình không hình dung được một điều là từ vấn đề kinh tế, xuất khẩu phần mềm phải trở thành vấn đề chính trị, vì nó không chỉ mang về cho đất nước một ít ngoại tệ mà là mở ra cho đất nước một cơ hội phát triển.Ngày 5/6/2000, Chính phủ đã ban hành nghị quyết về xây dựng và phát triển công nghiệp phần mềm giai đoạn 2000-2005 với mục tiêu: 50 ngàn lập trình viên,

500 triệu USD phần mềm xuất khẩu vào năm 2005 Ngày 17/10/2000, Bộ Chính trị

- Ban Chấp hành Trung ương Đảng khoá 8 đã ra chỉ thị 58-CT/TƯ, trong đó nhấn mạnh vai trò của công nghệ thông tin đối với sự phát triển đất nước Tiếp theo hai văn kiện quan trọng này là việc triển khai hàng loạt các chính sách ưu đãi: miễn thuế 4 năm cho các Cty phần mềm kể từ khi có thu nhập chịu thuế, không áp dụng VAT với các sản phẩm phần mềm, thuế xuất nhập khẩu bằng không đặc biệt các lập trình viên Việt Nam được tôn vinh, khi mức lương bắt đầu phải nộp thuế thu nhập nâng từ hai triệu lên tám triệu đồng.Các côngty phần mềm được sử dụng internet với tất cả các cổng dịch vụ không bị kiểm soát qua firewall, Nhà nước đầu

tư vào các khu công viên phần mềm như Quang Trung, Hoà Lạc "Những người làm phần mềm hân hoan thụ hưởng các chính sách mới này, nhưng không phải tất

cả trong số họ đều biết đến công lao của ông Bình trong nỗ lực tác động hình thành chính sách" - ông Hoàng Minh Châu nhận xét

Ông Bình là một người có nhiều ý tưởng lớn Ông nhìn nhận có ba ý tưởng quan trọng nhất trong cuộc đời mình.

Ý tưởng thứ nhất: Đưa chiến tranh nhân dân vào thương trường Lịch sử Việt

Nam là lịch sử chiến tranh vệ quốc và chiến thắng mọi kẻ thù hùng mạnh Tại sao người Việt Nam sẵn lòng hy sinh, đổ máu cho quê hương, mà làm kinh tế lại có nhiều điều không ổn? Ông Bình để tâm học hỏi trực tiếp từ những vị tướng quân đội và sau này tự tổng kết trong bài "chiến tranh nhân dân ứng dụng vào quản trị kinh doanh" Điều này ông đã dạy cho nhân viên FPT, đồng thời cũng chia sẻ với các doanh nghiệp trong khuôn khổ khoa Quản trị kinh doanh - ĐHQG Hà Nội, và ông cho rằng sức mạnh đó là riêng có của người Việt Nam, quốc gia khác, nền văn hóa khác khó lòng học được

Ý tưởng thứ hai: Genetic Khi nhìn ra thế giới xem có doanh nghiệp nào tồn tại lâu

dài, tìm hiểu bí quyết tồn tại của nó, ông Bình nhận thấy thương hiệu Sumitomo -Nhật Bản đã có 400 năm tuổi, nhưng lại có một Cty Thụy Điển đã tồn tại tới 7 thế

kỷ Ông Bình phát hiện ra rằng, bất cứ một cái gì trường tồn phải có một cấu trúc hết sức đặc biệt và có thể đặt tên nó là genetic Để thiết kế được một hệ thống gen trong Cty, ông Bình không biết phải bắt đầu như thế nào, cho dù hết sức ước mong

và dù đã xem xét cả mã gien của người lẫn ruồi giấm

Khi FPT mới chỉ có 350 người, ông Bình tự so sánh với một dân tộc thiểu số Việt Nam cũng có 350 người.Một dân tộc đã tồn tại độc lập qua cả ngàn năm đến tận bây giờ, vì sao họ làm được điều đó? Ông Bình sửa soạn đi tìm dân tộc này nhằm quan sát cách thức họ sống, ăn nói, trồng cấy, sinh hoạt bên đống lửa để tìm cấu trúc Đang chuẩn bị đi thì lại vớ được một cuốn hương ước, và cho rằng hương ước hay hơn, nên thu thập rất nhiều về đọc Ông Bình đã mơ hồ đoán được cấu trúc genetic nhưng vẫn không thiết kế nổi Lúc này FPT xuất khẩu phần mềm sang Ấn

Độ, ông Bình bắt đầu nghiên cứu các quan điểm ISO và nhận thấy sự minh bạch của bộ lệnh này, đồng thời nó là quy trình chung cho toàn bộ tập đoàn Như là lá, bạn sẽ quang hợp, là hoa bạn sẽ di truyền vậy Đồng thời tiêu chuẩn ISO có cả biến

dị, bởi có cả giai đoạn check, tức là sau một vòng tuần hoàn phải kiểm tra xem có cải tiến được nó không? Thế là bản thiết kế bộ gien của ông Bình đã hoàn tất Rất nhiều người trong FPT phản đối mạnh mẽ, làm gì có cái khái niệm đó tồn tại trên đời, nhưng sau khi ông Bình bắt đầu triển khai làm thì điều này bắt đầu xuất hiện trong một số cuốn sách Thật may có một người bạn thân của ông Bình hiểu

Để ép mọi người sử dụng, ông Bình gần như phải dùng tới "bạo lực, cưỡng chế", bởi có thể cách ông Bình giải thích khó hiểu, hoặc cũng có thể mọi người không thích thay đổi

Genetic không chỉ là nhận thức sâu sắc về một tập đoàn, mà muốn vận hành nó sẽ phải chấp nhận trả giá bằng 30% thời gian của toàn bộ bộ máy nhân sự trong khoảng từ 1 - 2 năm Vừa đúng dịp có cuộc xuất khẩu phần mềm, ông Bình đặt ra khẩu hiệu "Xuất khẩu hay là chết", đồng thời cho vận hành genetic Ông Bình đánh giá, đến nay bộ lệnh của FPT vẫn là bộ lệnh khác biệt so với các tập đoàn khác, bởi

lẽ ông đã tìm mọi cách viết một bộ lệnh đầy đủ để duy trì sự trường tồn của lệnh này, cũng như cây cỏ trường tồn từ thế hệ này sang thế hệ khác Đó là tìm cách bắt chước thiên nhiên

Ông Bình không biết FPT sẽ tồn tại được bao lâu, nhưng theo đúng như thiết kế thì cần phải liên tục hoàn thiện, khi đạt đến đẳng cấp thiên nhiên thì đương nhiên sự tồn tại sẽ được chấp nhận Gen đòi hỏi mỗi tế bào phải thuộc bài, phải có hệ thống đào tạo nội bộ Tại FPT lãnh đạo hành xử giống nhau, 10 người cũng như 10 nghìn người, phương thức giống nhau dù quy mô khác nhau, đều theo quân sự lệnh Ý tưởng genetic có trong đầu ông Bình từ năm 1996, đến lúc xuất hiện tại FPT đã là năm 2003.Một quá trình đeo đẳng

Ý tưởng thứ ba: Thác số Ông Bình dự báo rằng sớm muộn gì cũng có một cuộc lật

đổ, thay đổi vị trí các quốc gia trong tương lai.Ý tưởng này về sau người ta viết thành những cuốn sách rất nổi tiếng như "Thế giới phẳng", còn ông Bình gọi nó là thác số Bởi khi chưa có internet thì công việc nước nào nước ấy làm, nhưng khi internet ra đời sẽ có một dòng thông tin chảy từ chỗ có nhiều tin đến ít tin, từ chỗ nhiều tri thức đến chỗ ít tri thức, đồng thời sẽ có dòng công việc chảy theo dòng thông tin đó Tương tự như việc phải chọn độ cao, ngăn đập để làm thủy điện Trong thác số, nước là kỹ năng, một số lượng các kỹ năng, cụ thể trong công nghiệp phần mềm là tiếng Anh và lập trình Ông Bình đẩy tiếp một bước nữa là

"tạo nước" bằng việc mở trường Đại học, hiện nay FPT có khoảng 10 nghìn sinh viên, ngoài ra cũng đào tạo cho khoảng 50 ngàn sinh viên trong các hệ thống khác