Lựa chọn chiến lược hoạt động dựa trên cơ sở phân tích SWOT của công ty sản xuất kinh doanh các mặt hàng thép đại phát

Lựa chọn chiến lược hoạt động dựa sở phân tích SWOT cơng ty sản xuất kinh doanh mặt hàng thép Đại Phát I Giới thiệu doanh nghiệp Giới thiệu sơ lược Công ty Công ty Đại Phátlà Công ty chuyên sản xuất kinh doanh mặt hàng gang, thép, đó, sản phẩm đúc gang cầu mạnh Công ty nhờ việc áp dụng thành công công nghệ ngành đúc Sản phẩm của Đại Phátbao gồm loại nắp hố ga, nắp bưu điện, cột đèn trang trí, bếp nướng… tiêu thụ mạnh thị trường nước đặc biệt nước Anh, Đức, Italia, Tây Ban Nha với sản lượng khoảng 500 sản phẩm tháng Mặc dù thành lập nhập thị trường từ năm 2001 uy tín Cơng ty chất lượng sản phẩm đối tác nước đánh giá cao Sơ đồ cấu tổ chức: Quản trị hoạt động HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN GIÁM ĐỐC Phòng Kinh doanh Phòng Nhân Phòng Kế tốn Xưởng sản xuất Phòng Kỹ thuật & Thiết kế Phòng Thí nghiệm - Hội đồng Quản trị Cơng ty: có nhiệm vụ đưa sách lớn, định hướng chung hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty, việc tăng giảm vốn đầu tư vào chương trình trọng điểm… - Ban Giám đốc: Điều hành hoạt động chung Công ty, đưa định sở tham vấn ý kiến phòng liên quan - Phòng Kinh doanh: Phòng Kinh doanh có nhiệm vụ phát triển thị trường quan hệ với khách hàng; thăm dò thị hiếu ý kiến khách hàng sản phẩm để báo cáo, đề xuất với Ban Giám đốc điều chỉnh sản phẩm Phòng Kỹ thuật Quản trị hoạt động Thiết kế; kết hợp với Phòng Kế tốn theo dõi công nợ; dự trù mua nguyên liệu theo phê duyệt Ban Giám đốc… - Phòng Nhân sự: tuyển dụng, đào tạo quản lý đội ngũ cán bộ, nhân viên Công ty, giám sát việc thực quy định Công ty Nội quy lao động, an toàn lao động đảm bảo chế độ sách cho người lao động theo quy định pháp luật - Phòng Kế tốn: Hạch toán hoạt động sản xuất kinh doanh, với Phòng kinh doanh theo dõi cơng nợ khách hàng, phối hợp với đơn vị Công ty chấm công theo dõi suất lao động người lao động - Phòng Kỹ thuật Thiết kế: theo dõi điểu chỉnh yếu tố kỹ thuật sản phẩm, đảm bảo chất lượng cầu hóa ca sản xuất, thiết kế mẫu mã theo u cầu khách hàng … - Phòng Thí nghiệm: Kiểm tra chất lượng sản phẩm trước xuất xưởng, kiểm tra thành phần hóa học, tải trọng, khả chịu kéo nén sản phẩm, cung cấp Giấy chứng nhận xuất xưởng… - Xưởng Sản xuất: Sản xuất sản phẩm phối hợp với Phòng Kinh doanh giao hàng theo đơn đặt hàng khách II Phân tích thị trường ưu cạnh tranh Đánh giá mơi trường kinh doanh: - Về chế sách nhà nước: Nhà nước có nhiều sách khuyến khích để ngành cơng nghiệp sản xuất gang thép phát triển, doanh nghiệp xuất gang, thép thành phẩm hưởng nhiều ưu đãi vay vốn, miễn giảm thuế, tạo điều kiện thủ tục xuất … Quản trị hoạt động ... Phòng Kinh doanh Phòng Nhân Phòng Kế tốn Xưởng sản xuất Phòng Kỹ thuật & Thiết kế Phòng Thí nghiệm - Hội đồng Quản trị Cơng ty: có nhiệm vụ đưa sách lớn, định hướng chung hoạt động sản xuất kinh doanh. .. an toàn lao động đảm bảo chế độ sách cho người lao động theo quy định pháp luật - Phòng Kế toán: Hạch toán hoạt động sản xuất kinh doanh, với Phòng kinh doanh theo dõi cơng nợ khách hàng, phối... Công ty, việc tăng giảm vốn đầu tư vào chương trình trọng điểm… - Ban Giám đốc: Điều hành hoạt động chung Công ty, đưa định sở tham vấn ý kiến phòng liên quan - Phòng Kinh doanh: Phòng Kinh doanh