THỰCTRẠNGCẠNHTRANH KHÔNG LÀNH MẠNH TRONGLĨNHVỰCBẢOHIỂMTẠIVIỆTNAMVÀMỘTSỐKIẾNNGHỊĐỐIVỚICÁCBÊNLIÊNQUANTRÊNTHỊTRƯỜNG Sự phát triển hoạt động kinh doanh bảohiểmViệtNam xu tất yếu, bối cảnh hội nhập toàn diện, thành viên Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) Kinh tế thịtrường tạo môi trường thuận lợi cho hoạt động kinh doanh bảohiểm Sự phong phú hoạt động kinh doanh, tốc độ tăng trưởng cao kinh tế, mức thu nhập ngày cao nhiều tầng lớp dân cư, tính phức tạp, đa dạng loại rủi ro yếu tố quantrọng tác động mạnh đến việc hình thành tăng nhanh nhu cầu bảohiểm xã hội.I Thựctrạngcạnhtranhthịtrườngbảohiểm nayCạnh tranh xuất tồn khách quan trình hình thành, phát triển sản xuất hàng hoá trở thành đặc trưng chế thịtrườngTrong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế, kinh tế phát triển, cạnhtranh diễn quy mô rộng với mức độ gay gắt lĩnh vực, đặc biệt ngành dịch vụ bảo hiểm.Trước hết, cạnhtranh doanh nghiệp bảohiểm sản phẩm, chất lượng dịch vụ, nguồn nhân lực, phát triển kênh phân phối sản phẩm trình độ ứng dụng cơng nghệ thơng tin.Thứ hai cạnhtranh doanh nghiệp bảohiểm hoạt động ViệtNamvới doanh nghiệp bảohiểm nước cung cấp sản phẩm bảohiểm khuôn khổ cam kết WTO.Thứ ba cạnhtranh doanh nghiệp bảohiểmvới dịch vụ tài khác thu hút tiền gửi tiết kiệm, chứng khoán, kinh doanh bất động sản Bêncạnh nội dung cạnhtranh nói trên, thịtrườngbảohiểm phi nhân thọ có nhiều vấn đề cộm cạnhtranh hạ phí, tăng chi phí khai thác, chưa kiểm soát trục lợi bảo hiểm, dùng áp lực mối quan hệ để chi phối khách hàng, độc quyền kinh doanh bảohiểmsố ngành đặc thù Tronglĩnhvựcbảo hiểm, để phân tán rủi ro, doanh nghiệp thường trì hoạt động táibảohiểm cho nhau, sản phẩm bảohiểm có tính tương đồng tính quốc tế cao Khi doanh nghiệp vào thịtrường muốn giành khách hàng từ doanh nghiệp khác để tăng thị phần, biện pháp cạnhtranh phổ biến hạ phí, tăng tỷ lệ hoa hồng khai thác hay áp dụng biện pháp cạnhtranh không lành mạnh khác Tuy nhiên, việc áp dụng biện pháp lâu dài vừa gây rủi ro cho doanh nghiệp bảohiểm vừa làm thịtrườngbảohiểmViệtNam phát triển không lành mạnh.1 Cạnhtranh thơng qua hình thức hạ phí bảo hiểmViệc hạ phí bảohiểm nhằm có thị phần hay giành dịch vụ khơng phải hình thứccạnhtranh song lại trở thành công cụ cạnhtranh nhiều doanh nghiệp bảohiểmthịtrườngbảohiểmViệtNamTrênthực tế, thịtrườngbảohiểmViệtNam xuất tình trạng có sản phẩm bảohiểm mức phí giảm từ 40-50%, chí thấp quy định Bộ Tài nhiều lần Để giành dịch vụ, nhiều công ty bảohiểm sẵn sàng hạ phí khơng tính đến hiệu kinh doanh Tình trạngcạnhtranh khơng lành mạnh nói bắt đầu lan diện rộng từ công ty sử dụng cán nhân viên khơng có nghiệp vụ bảohiểm hay thực chế độ khốn doanh thu phí bảohiểm cho chi nhánh, phòng bảohiểm khu vực hay đại lý Để đạt tiêu giao khoán, phận buộc phải chạy theo doanh số, không đánh giá, khảo sát rủi ro, bán sản phẩm bảohiểm giá Điểm qua tình hình cạnhtranh phí số sản phẩm bảohiểm thời gian qua ta nhận thấy rõ vấn đề này.Đối vớibảohiểm hàng hóa, nhiều doanh nghiệp bảohiểm hạ mức phí từ 40-60%, kể mặt hàng nhạy cảm có tỷ lệ bồi thường cao Với mặt hàng sắt thép, phí bảohiểm giảm tới 70% Trước đây, phí bảohiểm mặt hàng trung bình vào khoảng 0,14% tổng giá trị lơ hàng Hiện nay, có doanh nghiệp đưa mức phí hạ xuống 0,08%, đẩy phí xuống 0,06% gần 0,05% Với mặt hàng phân bón, phí bảohiểm giảm từ 0,6% 0.30,35%.Hiện tất cơng ty bảohiểmthực nghiệp vụ bảohiểm cho hàng hóa xuất nhập Ngồi cơng ty bảohiểm nước, đối tượng tiềm sản phẩm có cơng ty bảohiểmliên doanh, cơng ty bảohiểm 100% vốn nước ngồi, cơng ty có tiềm lực tài mạnh có công ty mẹ sẵn sàng chịu lỗ để bảohiểm lơ hàng giá trị lớn Trong đó, nơn nóng muốn giành thị phần, cơng ty cổ phần bảohiểmđời sẵn sàng hạ phí bảohiểm đến “chóng mặt” khách hàng lớn, có nhiều tiềm để khai thác Một sản phẩm rẻ thơng thường khơng thể có chất lượng phục vụ tốt Vì với mức phí bảohiểm thấp, sản phẩm bảohiểm khơng thể táibảohiểm Khi có tổn thất xảy ra, đặc biệt với lơ hàng có giá trị lớn, vượt q khả tốn, lại khơng táibảo hiểm, khách hàng người chịu nhiều thiệt thòi quyền lợi bảohiểm khơng bảo đảm.Dịch vụ bảohiểm xây dựng, lắp đặt ln loại hình bảohiểm có mức thu lời lớn rủi ro, tổn thất xảy với cơng trình xây dựng khơng nhiều Mỗi năm, nước có thêm hàng ngàn cơng trình xây dựng mới, dịch vụ bảohiểm cơng trình xây dựng, lắp đặt mà phát triển mạnh theo Tuy nhiên, sản phẩm bảohiểm tiềm ẩn rủi ro lớn tình trạng nhiều doanh nghiệp bảohiểmcạnhtranh cách giảm phí, kể chấp nhận phi kỹ thuật, dẫn đến việc hãng táibảohiểm từ chối chi trả xảy cố Theo quy định, để thực hợp đồng dịch vụ bảohiểm xây dựng cho cơng trình có vốn đầu tư 50 triệu USD, doanh nghiệp bảohiểm nước (nhà bảohiểm gốc) buộc phải thu xếp việc táibảohiểmvới doanh nghiệp táibảohiểm nước có mức độ tín nhiệm định nhằm đảm bảo an tồn tài cho dự án Thực tế có nhiều doanh nghiệp bảohiểm nước chào phí thấp mức phí cơng ty táibảohiểm Tình trạng dẫn đến nguy có cố dẫn đến phải bồi thường, nhà táibảohiểm từ chối tốn hợp đồng nhà bảohiểm gốc với khách hàng không tiêu chuẩn Các công ty bảohiểm gốc không nhận thức cần vụ tổn thất lớn xảy phí bảohiểm tích lũy lời lãi nhiều năm kinh doanh khơng đủ chi trả bồi thường Trong đó, công ty bảohiểm thành lập lại thường chưa có tích lũy nhiều từ khoản dự phòng nghiệp vụ (bao gồm dự phòng dao động lớn) Hành vi khiến khách hàng công ty bảohiểm gốc phá sản Đốivới nghiệp vụ bảohiểm đóng tàu, doanh nghiệp bảohiểmcạnhtranh gay gắt có biểu đáng báo động Mặc dù nghiệp vụ triển khai năm gần đây, thịtrườngbảohiểm đóng tàu thịtrường đầy tiềm hứa hẹn với doanh nghiệp bảohiểm Bởi vậy, doanh nghiệp cạnhtranh giảm phí bảohiểm 50% sovới mức phí ban đầu Có doanh nghiệp bảohiểm đóng tàu 6.500 với phí 0,25% biểu phí 0,45% lại hồn phí 10% tổn thất khơng xảy Có thể thời gian đầu chưa có tổn thấy trường hợp rủi ro xảy tổn thất, mức độ bồi thường lớn, bối cảnhsở đóng tàu ViệtNam hình thành, thiếu chuyên nghiệp khó đảm bảo an tồn Ngồi ra, tình trạngcạnhtranh cách hạ phí bảohiểm diễn nhiều nghiệp vụ khác hình thức khác Nghiệp vụ bảohiểm người có cạnhtranh gay gắt với việc bán bảohiểm gộp nhóm từ 3-5 người nhằm giảm phí Đốivới nghiệp vụ bảohiểm xe giới, xuất tình trạng doanh nghiệp bảohiểm đưa chào giá gói bao gồm bảohiểm bắt buộc trách nhiệm dân chủ xe giới, bảohiểm vật chất xe, bảohiểm người ngồi xe, giảm phí hai loại bảohiểm sau để hấp dẫn khách hàng Đốivớibảohiểm dự án lớn dự án thủy điện nhỏ, số doanh nghiệp bảohiểm đua hạ phí xuống thấp nhà táibảohiểm lại khơng quản lý rủi ro này.Có thể nói, chưa bao giờ, công ty bảohiểm phi nhân thọ lại cạnhtranh căng thẳng Tình trạng hạ phí bảohiểm thấp phí táibảohiểmliên tục xảy dẫn đến phát triển không lành mạnh thịtrườngbảo hiểm.2 Tăng chi phí hoa hồng khai thác khơng với quy định nhà nướcThị trườngbảohiểm phi nhân thọ tình trạng làm lỗ gần khơng có hiệu quả, việc chi hoa hồng mức doanh nghiệp Theo quy định, ký hợp đồng bảo hiểm, doanh nghiệp kinh doanh bảohiểm phép chi từ 0,5% đến 20% hoa hồng (tùy loại hợp đồng) cho đại lý bảohiểm tối đa không 15% cho công ty môi giới bảohiểm Tuy nhiên, thực tế, đơn vị nhiều để có dịch vụ Với tình trạngcạnhtranh nay, hoa hồng chi cao, phí bảohiểm thấp không đủ chi trả bồi thường cho khách hàng Nếu xảy tổn thất phải bồi thường coi hết lãi Cạnhtranh bối cảnh kinh tế phát triển lợi nhuận kinh doanh bảohiểm ngày thấp nghịch lý kinh doanh thịtrườngbảohiểmViệt Nam.Mở rộng mức quyền lợi bảohiểm khơng tính đến hiệu kinh doanh Như phân tích trên, sản phẩm bảohiểm thường có tính tương đồng tính quốc tế cao Vì vậy, để thâm nhập thịtrường nhanh chóng chiếm lĩnhthị phần, ngồi cạnhtranh hạ phí bảo hiểm, tăng chi phí hoa hồng khai thác, doanh nghiệp bảohiểm áp dụng biện pháp mở rộng mức quyền lợi bảohiểm để dễ dàng ký kết hợp đồng mà khơng tính đến hiệu kinh doanh Đốivớibảohiểm hàng hóa, cơng ty mơi giới bảohiểm đưa điều khoản mở rộng trái tập quánbảohiểm quốc tế không áp dụng thu phí tàu già theo qui định tàu chở hàng nguyên chuyến (nhưng cấp debit note để người bảohiểmđòi nước ngồi), thiếu hàng container ngun kẹp chì, điều khoản bảohiểm cho rủi ro bị loại trừ qui tắc bảo hiểm…, dẫn đến tình trạng phí thu ngày thấp trách nhiệm người bảohiểm ngày cao Bêncạnh đó, cơng ty mơi giới bảohiểm nước thiếu kiểm tra kiểm soát nhà nước muốn thuyết phục khách hàng nên môi giới đưa điều khoản mở rộng không với tập quánbảohiểmbảohiểm hàng thiếu container ngun kẹp chì, bảohiểm rủi ro bị loại trừ qui tắc bảohiểm quốc tế… Như vậy, vơ hình chung, nhà bảohiểm nước phải nhận rủi ro người bán hàng nước gây điều dễ dẫn đến trục lợi bảo hiểm…Có trường hợp, khơng hạ phí, nhà bảohiểm mở rộng điều kiệnbảohiểm khơng có nghiệp vụ để thu hút thêm khách hàng Ví dụ, có doanh nghiệp bảohiểmbảohiểm cho hạ thủy tàu mà khơng phải tồn thời gian đóng tàu, chấp nhận rủi ro cao điều kiện kỹ thuật hạ thủy ViệtNam hạn chế để hạ phí bảohiểm Có doanh nghiệp cải tiến thời hạn bảo hiểm, kéo dài hạn hạ thủy chạy thử 250 hải lý tháng Người bảohiểm chọn hai điều kiện có lợi cho mình, trái với quy tắc điều xảy trước chấm dứt Đốivớilĩnhvựcbảohiểm cháy, nổ, cạnhtranh hạ phí, nới rộng điều kiện, điều khoản bảohiểm đến mức không tưởng Không vậy, tác động số môi giới bảohiểm làm ảnh hưởng xấu đến thịtrườngbảohiểm nói chung việc đưa đến 200 điều kiện mở rộng, bảohiểm bổ sung không đồng với nội dung đơn bảohiểm lấn sang phạm vi số sản phẩm bảohiểm khác.Thực trạng thu phí bảohiểm thấp phí táibảo hiểm, đấu thầu bỏ phí thấp, mơi giới bảohiểm đưa nhiều điều khoản, điều kiệnbảohiểm phức tạp dẫn đến việc doanh nghiệp bảohiểm đảm bảo quyền lợi cho đối tượng bảohiểm có tổn thất xảy Đây việc làm ngắn hạn, tính đến doanh thu thị phần trước mắt mà không lường hết rủi ro mở rộng điều kiệnbảohiểm Kết dịch vụ phạm vi mức giữ lại phí hạ nhiều dẫn đến thựctrạng phí cao, dịch vụ tốt lại phải táibảohiểm nước ngồi, phí thấp, rủi ro cao giữ lại cho phía bảohiểmViệt Nam.3 Cạnhtranh thơng qua can thiệp hành chínhNgồi hình thứccạnhtranh nói trên, số doanh nghiệp lĩnhvựcbảohiểm sử dụng biện pháp hành để gây sức ép, lôi kéo, ép buộc người tham gia bảohiểm phải mua bảohiểm sử dụng dịch vụ môi giới bảohiểm doanh nghiệp, trái với quyền tự lựa chọn giao kết hợp đồng Việc cạnhtranh thông qua can thiệp hành thể rõ nghiệp vụ bảohiểm học sinh Một vài doanh nghiệp bảohiểmđời triển khai nghiệp vụ, muốn chiếm lĩnhthịtrường nên chấp nhận hỗ trợ nhà trườngvới nguồn kinh phí lớn, chí cao phí bảohiểm thu Cách hỗ trợ tạo điều kiện cho nhà trường gây sức ép với doanh nghiệp bảohiểm khác, làm xấu hình ảnh bảohiểm học sinh Đồng thời, năm học tới, việc thuyết phục người tham gia bảohiểm chấp nhận phí bảo hiểm, mức khấu trừ điều kiệnbảohiểm bình thường khó khăn.Trên thịtrườngbảohiểm xuất nhiều cơng ty bảohiểm chun ngành, ngành buộc đơn vị thành viên tổng công ty tham gia bảohiểm doanh nghiệp bảohiểm trực thuộc ngành này, cơng ty có 30% vốn cơng ty bảohiểm họ Đây biểu độc quyền kinh doanh sản phẩm có tính chất đặc thù riêng Hành động sử dụng áp lực hành để có hợp đồng bảohiểm hành động phi cạnhtranh Những hành động giúp doanh nghiệp cạnhtranh không lành mạnh độc quyền khai thác dịch vụ lại gây nên tình trạng phí khai thác dịch vụ bảohiểm chủ yếu tập trung vào doanh nghiệp ngành, lĩnhvực lớn cơng ty bảohiểm lại đời chưa đủ lực tài chính, kinh nghiệm… dẫn đến khả tốn có tổn thất lớn…Trên thịtrườngbảohiểmViệtNam nhận thấy cơng ty bảohiểm nước ngồi nỗ lực hoạt động để chiếm dần phân đoạn thịtrường hiệu với chiến lược tập trung vào thịtrường mục tiêu đồng thời chọn lọc rủi ro Những nỗ lực họ phần thành cơng Trong đó, doanh nghiệp bảohiểmViệtNam loay hoay việc cạnhtranh khơng lành mạnh cách hạ phí bảo hiểm, tăng hoa hồng khai thác, mở rộng điều khoản bảohiểm hay sử dụng áp lực hành Bêncạnh biến tướng khác hành động cạnhtranh không lành mạnh như: khai thác chồng chéo lẫn lộn nghiệp vụ bảohiểmvớibảohiểm cháy, nổ vớibảohiểm trách nhiệm, tiền, người… Có trường hợp, số doanh nghiệp bảohiểm làm tư vấn cho người tham gia lựa chọn doanh nghiệp bảohiểm cách đấu thầu hoa hồng bảohiểm trái với quy định Bộ Tài Luật Kinh doanh Bảo hiểm.4 Các tác động tiêu cực đến thị trườngĐối với kinh tế thị trường, cạnhtranh quy luật kinh tế, môi trường động lực phát triển kinh tế nói chung ngành nên kinh tế nói riêng Mặt trái cạnhtranh hành động cạnhtranh không lành mạnh khiến cho thịtrường phát triển méo mó, gây tổn thất cho thân doanh nghiệp ngành người tiêu dùng thịtrường Việc nhận thức đầy đủ tính chất tác động hành vi cạnhtranh không lành mạnh ngành bảohiểmViệtNam cần thiết.Hiện nay, số lượng doanh nghiệp bảohiểm nước phép hoạt động ViệtNam ngày gia tăng Số lượng doanh nghiệp bảohiểm nước thành lập ngày nhiều Các doanh nghiệp bảohiểm nước ngồi có chiến lược chiếm lĩnhthị trường, tăng thị phần bảohiểm nhiều hình thức, có quảng cáo, tiếp thị chấp nhận lỗ kỹ thuật thời gian dài (thậm chí năm) Chiến lược cơng ty nước ngồi mạnh tiềm lực tài tạo cạnhtranh không cân sức phép với doanh nghiệp bảohiểm lại Trong đó, doanh nghiệp bảohiểmViệtNam gia nhập thịtrường tìm biện pháp để chiếm lĩnhthị phần, tăng doanh thu Sự cạnhtranh không cân sức doanh nghiệp bảohiểmViệtNam nước ngồi cạnhtranh khơng lành mạnh doanh nghiệp bảohiểmViệtNamvới ảnh hưởng tiêu cực đến phát triển thịtrườngCác doanh nghiệp không cạnhtranh chất lượng dịch vụ mà cạnhtranh hạ phí bảo hiểm, trả hoa hồng sai quy định (trả cao quy định, không đối tượng) Nhiều doanh nghiệp đua hạ phí, mở rộng mức quyền lợi bảohiểm mà khơng tính đến hiệu kinh doanh Hậu cách làm công ty phải bù lỗ táibảohiểm Hạ phí mức gây rủi ro cho cơng ty bảohiểmtrường hợp có rủi ro xảy ra, tổn thất lớn vượt khả toán, lại không táibảo hiểm, doanh nghiệp phải chịu toàn tổn thất.Thị trườngbảohiểm tiềm ẩn rủi ro lớn thựctrạng giảm phí bảohiểm thấp quy định Việc giảm phí trước hết làm giảm doanh thu doanh nghiệp Có doanh nghiệp doanh thu nghìn tỉ đồng/năm lãi từ hoạt động kinh doanh bảohiểm gốc tỉ đồng Kinh tế phát triển lợi nhuận kinh doanh bảohiểm ngày xuống Giảm phí kinh doanh bảohiểm làm giảm doanh thu doanh nghiệp mà dẫn đến việc hãng táibảohiểm từ chối chi trả xảy cố Những cách làm dẫn đến nguy phá sản lúc doanh nghiệp bảo hiểm.Thị trườngbảohiểmViệtNam tồn hành động cạnhtranh thiếu tính chuyên nghiệp cách dùng mối quan hệ để gạt đối thủ tiếp cận khai thác dịch vụ Những hành động phi cạnhtranh nói khơng khiến phí khai thác dịch vụ bảohiểm chủ yếu tập trung vào doanh nghiệp ngành, lĩnh vực, mà gây nên tình trạng chia cắt thịtrườngThực tế nguyên nhân việc thịtrườngbảohiểmViệtNam phát triển lành mạnh gắn liềnvới vận động quy luật giá trị, quy luật cung – cầu kinh tế thị trường.Về lý thuyết, cạnhtranh động lực phát triển kinh tế thịtrường Khi xuất hành động cạnhtranh không lành mạnh, người bị thiệt thòi người sử dụng dịch vụ bảohiểm Điều hoàn toàn vớithực tế thịtrườngbảohiểmViệtNam Hậu tất hành động phi cạnhtranh khách hàng nhận sản phẩm bảohiểmvới chất lượng dịch vụ không đáp ứng nhu cầu, không bồi thường kịp thời, thỏa đáng xác có tổn thất xảy Các giải pháp hạn chế hành vi cạnhtranh không lành mạnh thịtrườngbảohiểmViệt NamTrong kinh tế thị trường, cạnhtranhcạnhtranh không lành mạnh tránh khỏi đặt biệt ngành kinh doanh dịch vụ lĩnhvựcbảohiểm Vấn đề chỗ phải hướng cạnhtranh vào đường lành mạnh, quyền lợi người tham gia bảohiểm sau hết quyền lợi ích đáng thân doanh nghiệp Mọi hình thức, biểu cạnhtranh khơng lành mạnh nêu phải bị phát kịp thời, xử lý nghiêm minh thích đáng để trì phát triển bền vững thị trường.II Mộtsốkiếnnghị nhằm khắc phục tình trạngcạnhtranh không lành mạnh lĩnhvựcBảohiểmViệt Nam1 Về phía quan chức năngThứ nhất, quan chức cần sớm rà sốt, hồn thiện hành lang pháp lý để thịtrườngbảohiểm vận hành theo chuẩn mực quốc tế, tạo môi trườngcạnhtranh lành mạnh, thực kiểm soát, kiểm toán nội nhằm phòng chống biểu tiêu cực trình hoạt động.Thứ hai, quanquản lý Nhà nước cần thường xuyên theo sát diễn biến thị trường, tăng cường kiểm tra, phát xử lý nghiêm khắc hành vi cạnhtranh không lành mạnh, trục lợi, không tuân thủ yêu cầu tài chính… làm ảnh hưởng đến quyền lợi ích đáng người tham gia bảohiểmThịtrườngbảohiểmthịtrường nhạy cảm, việc kinh doanh bảohiểm phải dựa uy tín nhà bảohiểm Vì vậy, việc xử lý hành vi cần đảm bảo nguyên tắc thận trọng, khách quan, người, việc để khơng xử lý cá nhân, doanh nghiệp mà ảnh hưởng không đáng có đến doanh nghiệp làm ăn trung thực khác thịtrường Những vi phạm cụ thể cần xử lý nghiêm khắc hơn, đó, hành vi phi cạnhtranh ngày hạn chế.Thứ ba, quan chức cần yêu cầu doanh nghiệp bảohiểm doanh nghiệp môi giới bảohiểmthực nghiêm chỉnh quy định Luật cạnh tranh, Luật Kinh doanh bảohiểm văn pháp luật có liên quan, góp phần làm lành mạnh hóa mơi trườngbảohiểm nước.Thứ tư, thời gian tới, có nhiều doanh nghiệp bảohiểm nước tham gia chia sẻ thịtrườngbảohiểm phi nhân thọ dịch vụ bảohiểm bắt buộc theo cam kết WTO, quan chức cần xây dựng quy tắc quản lý ngành, vừa đảm bảo theo thông lệ quốc tế vừa phải cân việc bảo vệ lợi ích doanh nghiệp bảohiểm nước.2 Về phía Hiệp hội BảohiểmViệt NamHiệp hội cần thường xuyên xây dựng ban hành quy tắc hợp tác chống cạnhtranh không lành mạnh doanh nghiệp bảohiểm phi nhân thọ thị trường, quy tắc ứng xử doanh nghiệp hội viên, văn thỏa thuận hợp tác nghiệp vụ bảohiểm Hiệp hội cần tuyên truyền để công ty bảohiểmđời hay triển khai nghiệp vụ thực đảm bảo thống toàn hệ thống nhà bảohiểm Mục đích cuối hành động nhằm đem lại lợi ích cho doanh nghiệp thịtrường an tâm khách hàng chất lượng sản phẩm, dịch vụ theo cam kết mà doanh nghiệp đưa ra.Hiệp hội cần tăng cường hoạt động để nâng cao chất lượng kế hoạch hợp tác đề chương trình hành động chung thiết thực.Những nỗ lực nhằm bổ sung hồn thiện mơi trường pháp lý hoạt động kinh doanh bảo hiểm, cố gắng Hiệp hội BảohiểmViệtNam lợi ích tất hội viên mang lại hiệu thực thân doanh nghiệp bảohiểm không thực nghiêm quy định pháp luật thỏa thuận mà doanh nghiệp thống nhất.3 Về phía doanh nghiệp bảo hiểmThứ nhất, doanh nghiệp kinh doanh bảohiểm cần tăng cường lực tài chính, nâng cao khả cạnhtranh thân Có vậy, nhà bảohiểm đảm bảo trách nhiệm cam kết với khách hàng.Thứ hai, doanh nghiệp cần tuân thủ quy định pháp luật kinh doanh nói chung, kinh doanh bảohiểm nói riêng, sách cạnh tranh, chống độc quyền Trong xu mới, việc tuân thủ pháp luật, cạnhtranh lành mạnh, trước hết cách để xây dựng thương hiệu thị trường.Thứ ba, thành viên Hiệp hội Bảo hiểm, doanh nghiệp nên đưa cam kết chung nghiệp vụ kinh doanh nghiêm chỉnh chấp hành cam kết Việc chấp hành nghiêm túc cam kết tạo môi trường kinh doanh thuận lợi bình đẳng mà thân nhà bảohiểm người hưởng lợi nhiều nhất.Thứ tư, doanh nghiệp nên tự xây dựng cho chiến lược cạnhtranh chuyên nghiệp dài hạn xây dựng quảng bá thương hiệu, xây dựng kênh phân phối mới, đưa sản phẩm mới, khai thác lợi cạnhtranh riêng mình… Cách làm khơng đem lại doanh thu, thị phần cho doanh nghiệp mà dài hạn ngày củng cố thương hiệu doanh nghiệp thịtrườngViệtNam gia nhập WTO, cam kết thực thương mại tự công với nhiều hội thách thức đan xen, thách thức lớn sức cạnhtranh sản phẩm, doanh nghiệp Chúng ta khó hội nhập thành cơng có hiệu khơng tạo chất lượng sản phẩm uy tín thương hiệu Hơn hết, doanh nghiệp bảohiểm phải biết tự thích ứng với mơi trườngcạnh tranh, loại bỏ hành vi cạnhtranh khơng lành mạnh, tìm lợi riêng để phát triển bền vững ... bảo hiểm cách đấu thầu hoa hồng bảo hiểm trái với quy định Bộ Tài Luật Kinh doanh Bảo hiểm. 4 Các tác động tiêu cực đến thị trường ối với kinh tế thị trường, cạnh tranh quy luật kinh tế, môi trường. .. triển bền vững thị trường. II Một số kiến nghị nhằm khắc phục tình trạng cạnh tranh khơng lành mạnh lĩnh vực Bảo hiểm Việt Nam1 Về phía quan chức năngThứ nhất, quan chức cần sớm rà sốt, hồn thiện... tạo cạnh tranh không cân sức phép với doanh nghiệp bảo hiểm lại Trong đó, doanh nghiệp bảo hiểm Việt Nam gia nhập thị trường tìm biện pháp để chiếm lĩnh thị phần, tăng doanh thu Sự cạnh tranh