THỐNG KÊ ỨNG DỤNG

THỐNG KÊ ỨNG DỤNG TRONG KINH TẾ VÀ KINH DOANH Anderson Sweeney Williams Slides by John Loucks St Edward’s University © 2011 Cengage Learning All Rights Reserved May not be scanned, copied Slide or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part Chương 13 Chỉ số   Chỉ số giá tương đối Chỉ số giá tổng hợp  Tính tốn số giá tổng hợp từ số tương đối giá  Một số số giá quan trọng  Khử lạm phát chuỗi thời gian số giá  Chỉ số giá : cân nhắc khác  Chỉ số số lượng © 2011 Cengage Learning All Rights Reserved May not be scanned, copied Slide or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part Số tương đối giá  Số tương đối giá hữu ích việc hiểu suy diễn thay đổi điều kiện kinh tế kinh doanh qua thời gian  Cho biết tương phản đơn giá hàng so với đơn giá kỳ gốc (kỳ sở) hàng Số tương đối giá biểu diễn giá đơn vị thời kì phần trăm so với giá đơn vị kì gốc Kì gốc chọn điểm bắt đầu chuỗi thời Chỉgian số giá tương đối kỳ t =   Giá kỳ t / Giá kỳ gốc © 2011 Cengage Learning All Rights Reserved May not be scanned, copied Slide or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part Chỉ số giá tương đối  Ví dụ: Các sản phẩm Besco Giá Besco trả cho quảng cáo báo     truyền hình năm 1998 năm 2008 trình bày       Sử dụng 1998 năm sở (năm gốc), tính tốn số giá 2008 cho quảng cáo báo truyền hình 1998 2008 Báo Truyền hình $14,794 11,469 $29,412 23,904 © 2011 Cengage Learning All Rights Reserved May not be scanned, copied Slide or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part Chỉ số giá tương đối Báo 29,412 I 2008  (100) 199 14,794 Truyền hình 23,904 I 2008  (100) 208 11,469 Chi phí quảng cáo truyền hình gia tăng với tỷ lệ cao © 2011 Cengage Learning All Rights Reserved May not be scanned, copied Slide or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part Chỉ Số Giá Tổng Hợp  Chỉ số giá tổng hợp phát triển cho mục đích đo thay đổi nhóm mặt hàng  Chỉ số giá tổng hợp khơng có trọng số thời kì t, kí hiệu It , tính công thức  Pit It  (100)  Pi Ở Pit = giá đơn vị mặt hàng i kì t Pi = giá đơn vị mặt hàng i kì gốc © 2011 Cengage Learning All Rights Reserved May not be scanned, copied Slide or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part Chỉ Số Giá Tổng Hợp  Với số tổng hợp có trọng số mặt hàng nhóm gia trọng theo tầm quan trọng nó, thường số lượng sử dụng  Đặt Qi = lượng mặt hàng i, số giá tổng hợp có trọng số thời kì t cho  PitQi It  (100)  Pi 0Qi © 2011 Cengage Learning All Rights Reserved May not be scanned, copied Slide or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part Chỉ Số Giá Tổng Hợp  Khi trọng số xác định năm sở, số gọi số Laspeyres  Khi trọng số xác định năm t, số gọi số Paasche © 2011 Cengage Learning All Rights Reserved May not be scanned, copied Slide or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part Chỉ Số Giá Tổng Hợp  Ví dụ: thành phố Rockdale Dữ liệu tiêu thụ chi phí lượng       theo lĩnh vực cho thành phố Rockdale đưa slide Xây dựng số giá tổng hợp cho  chi phí lượng năm 2008 sử dụng năm 1990 sở © 2011 Cengage Learning All Rights Reserved May not be scanned, copied Slide or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part Chỉ Số Giá Tổng Hợp  Ví dụ : thành phố Rockdale Lượng(BTU) giá đơn vị($/BTU) Khu vực 1990 2008 1990 2008 Dân cư 9,473 8,804 $2.12 $10.92 Thương mại 5,416 6,015 1.97 11.32 Công nghiệp 21,287 17,832 79 5.13 Giao thơng 15,293 20,262 2.32 6.16 © 2011 Cengage Learning All Rights Reserved May not be scanned, copied Slide 10 or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part  Khử lạm phát chuỗi thời gian số giá  Để giải thích cách xác hoạt động kinh doanh theo thời gian thể đồng la, nên điều chỉnh liệu theo ảnh hưởng tăng giá  Loại bỏ ảnh hưởng giá tăng khỏi chuỗi thời gian gọi khử lạm phát chuỗi thời gian Khử lạm phát cho tiền lương thực tế theo kết lương theo thật hay sức mua lương  © 2011 Cengage Learning All Rights Reserved May not be scanned, copied Slide 25 or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part  Khử lạm phát chuỗi thời gian số giá  Ví dụ: McNeer Cleaners McNeer Cleaners, với 46 địa điểm chi nhánh, có       tổng doanh thu bán hàng năm quađược hiển thị slide Khử lạm phát số liệu doanh thu bán hàng sở đồng USD cố định 1982-1984 Có phải gia tăng doanh số bán hàng hoàn toàn giá tăng? © 2011 Cengage Learning All Rights Reserved May not be scanned, copied Slide 26 or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part  Khử lạm phát chuỗi thời gian số giá  Ví dụ: McNeer Cleaners Year 2004 188.9 2005 195.3 2006 201.6 2007 207.3 2008 215.3 Total Sales ($1000) CPI 8,446 9,062 9,830 10,724 11,690 © 2011 Cengage Learning All Rights Reserved May not be scanned, copied Slide 27 or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part  Khử lạm phát chuỗi thời gian số giá  Điều chỉnh doanh số theo ảnh hưởng tăng giá Doanh số khử ($1000) Thay đổi Year hàng năm (%) 2004 2005 2006 2007 2008 (8,446/188.9)(100) = 4,471 (9,062/195.3)(100) = 4,640 (9,830/201.6)(100) = 4,876 (10,724/207.3)(100) = 5,173 (11,690/215.3)(100) = 5,430 +3.8 +5.1 +6.1 +5.0 Sau điều chỉnh, doanh số tăng với tỷ lệ trung Bình 5.0% năm © 2011 Cengage Learning All Rights Reserved May not be scanned, copied Slide 28 or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part  Khử lạm phát chuỗi thời gian số giá 5500 5430 Real Sales Revenue ($1000s) 5250 5173 Một gia 5000 4876 4750 4500 4250 2004 tang doanh số thực 21.45% từ 2004 2008 4640 4471 2005 2006 Year 2007 2008 © 2011 Cengage Learning All Rights Reserved May not be scanned, copied Slide 29 or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part Chỉ số giá: Các xem xét khác Chọn mặt hàng Khi số mặt hàng lớn, nhóm đại diện (thường chọn mẫu ngẫu nhiên) cần sử dụng Các nhóm mặt hàng số tổng hợp phải định kỳ xem xét sửa đổi khơng phải đại diện mặt hàng đời sống © 2011 Cengage Learning All Rights Reserved May not be scanned, copied Slide 30 or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part Chỉ số giá: Các xem xét khác Chọn kỳ gốc Thường kỳ gốc khơng nên xa kỳ Ví dụ, số CPI với gốc năm 1945 khó hiểu hầu hết cá nhân, không quen với điều kiện năm 1945 Kỳ gốc số Các kỳ gốc cho hầu hết số CPI điều điều chỉnh định kỳ đến chỉnh đến 1982-84 khoảng thời gian gần vào năm 1988 © 2011 Cengage Learning All Rights Reserved May not be scanned, copied Slide 31 or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part Chỉ số giá: Các xem xét khác Thay đổi chất lượng Một giả định số giá giá qua thời gian xác định cho mặt hàng Có sản phẩm trải qua trình thay đổi chất lượng mà sản phẩm khơng? Sự gia tăng chất lượng mặt hàng có/khơng dẫn đến gia tăng giá giảm chất lượng có/khơng dẫn đến giảm giá © 2011 Cengage Learning All Rights Reserved May not be scanned, copied Slide 32 or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part Chỉ số khối lượng Một số dùng để đo thay đổi khối lượng theo thời gian gọi số khối lượng Chỉ số khối lượng cho biết khối lượng mặt hàng so với khối lượng kỳ gốc mặt hàng Chỉ số khối lượng có trọng số tính tốn theo cơng thức cách với cơng thức tính số giá  Qit wi It  (100)  Qi 0wi © 2011 Cengage Learning All Rights Reserved May not be scanned, copied Slide 33 or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part Chỉ số khối lượng Ví dụ : Cơng ty Mart Mart báo cáo doanh số năm 1999 năm 2008 cho ba thiết bị nhà bếp hình Tính Chỉ số khối lượng sử dụng chúng để phát triển số khối lượng tổng hợp có trọng số cho năm 2008 Kitchen Sales Price Sales (Units) Applianc (1999) 1999 2008 e Máy rửa $32 chén 72 95 0 Lò vi sóng $45 Tủ lạnh 54 61 $71 0 © 2011 Cengage Learning All Rights Reserved May not be scanned, copied Slide 34 or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part 98 11 Chỉ số khối lượng Chỉ số khối lượng kỳ t = Khối lượng kỳ t / Khối lượng kỳ gốc Kitchen Applianc e Máy rửa chén Lò vi sóng Tủ lạnh Sales (Units) 1999 2008 72 54 98 Quantity Relative (950/720)100 = 131.9 95 (610/540)100 = 113.0 (1110/980)100 = 113.3 61 11 10 © 2011 Cengage Learning All Rights Reserved May not be scanned, copied Slide 35 or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part Chỉ số khối lượng Không trọng số Chỉ số khối lượng tổng hợp không trọng số kì t là: Qit  It  (100)  Qi Trong đó: Qit = khối lượng mặt hàng i kỳ t Qi = khối lượng mặt hàng i kỳ gốc 950  610  1110 I 2008  (100)  119 720  540  980 © 2011 Cengage Learning All Rights Reserved May not be scanned, copied Slide 36 or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part Chỉ số khối lượng Trọng số (Giá kì gốc ) Chỉ số khối lượng có trọng số kì t : It QP   Q P it i (100) i0 i0 Ở đây: Pi = giá mặt hàng t kì gốc 950(325)  610( 450)  1110(710) I 2008  (100)  117 720(325)  540( 450)  980(710) © 2011 Cengage Learning All Rights Reserved May not be scanned, copied Slide 37 or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part Chỉ số lượng Có trọng số (Giá cố định) Qit Pi  It  (100)  Qi 0Pi Chú ý Pi Khơng có số chân thứ cho thời gian t Có trọng số (giá kỳ t) It Q P   Q P it it (100) i it © 2011 Cengage Learning All Rights Reserved May not be scanned, copied Slide 38 or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part Hết chương © 2011 Cengage Learning All Rights Reserved May not be scanned, copied Slide 39 or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part ... lượng cho chi phí liên quan đến bãi cỏ hàng năm liệt kê slide © 2011 Cengage Learning All Rights Reserved May not be scanned, copied Slide 13 or duplicated, or posted to a publicly accessible... 82.4 90.9 96.5 99.6 103.9 Year 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 CPI 107.6 109.6 113. 6 118.3 124.0 130 .7 136 .2 140.3 Year 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 CPI 144.5 148.2 152.4 156.9... không trọng số 10.92  11.32  5 .13 6.16 I 2008  (100)  466 2.12  1.97  79  2.32 © 2011 Cengage Learning All Rights Reserved May not be scanned, copied Slide 11 or duplicated, or posted